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您可以采取的最重要的行动之一是适当的销售销售。 如果您要出售车辆，您将在内部进行吸尘，并洗涤和抛光外部，以期将其更快地出售，或者更多或两者都能获得几百美元。 在竞争性的业务销售环境和更加精明的买家的环境中，在您自己的业务上只有一点“抛光”之前，它比以往任何时候都重要，而何时出售时间和精力。 首先，将自己放在潜在买家的鞋子上，然后让自己：“我该怎么做才能创造更具吸引力的业务？” 所有者，所有者是整个营销计划中的重要组成部分，以及您的角色始于从身体和财务上清理业务。 请记住，作为小型企业的卖家，您现在是市场上可用的零售商，客户可以成为您的客户！！！如果您专注于以下领域，那么出售组织和获得所需价格的机会将大幅上涨。Financial Records@ - @买方必须了解公司公司的经济过去和未来潜力。 这意味着您必须每月具有最新的财务报表声明和资产负债表。 他们应该清楚，准确地反映业务企业的运营。 努力最大程度地减少“额外”费用，并确保您的所有收入得到体现。 考虑为您的财务报表做好准备，请准备好您的财务报表 - 它升级了一个人的信息的质量，而买家的信心则是因为信息。物理外观第一印象很重要。 无论您是经营高端商店还是设备出租院子，您的设施都必须干净整洁。 消除过多的混乱和旧库存。 确保有任何迹象是专业的（不是手写！）。 修饰油漆，更换旧地毯，更换破碎的玻璃，修理破碎的固定装置。 请记住，您试图用梦想实现自己拥有和经营自己的生意的目标来利用买家的情绪。 如果其余的不积累，那么重要的重要事情可能会失去很多价值。operations@ - @根据运营组织的最佳解决方案，评估您的运营。 您是否一直想要但从未购买过销售系统？ 现在，如果它可以改善经营业务企业并帮助您的组织最新而不是在山上的机会，那么现在可能已经足够了。 确定您的员工接受了培训，拥有干净的制服等。在手册中记录了一些基本程序。 通过帮助他们相信自己能够成功地经营自己的家庭业务，这可以为买家带来一种舒适感。price＆TERM@ - @与您准备接受的条款有关的现实价值期望和灵活性有助于您为评估报价和与买家进行谈判做好准备。 小型企业估值可以通过帮助您了解必须出售的内容来帮助您实现有效销售。结论@ - @寻求一个有理由的价值，以实现您的组织所代表的机会，但在您的期望中保持现实，否则您将每年从现在开始坐在那里而没有实现有效退出的目标。 以一种可以为潜在购买者提供良好生活方式的方式运营和促进您的组织，而不仅仅是利润。 始终努力从外观上看着自己穿着买家的鞋子来查看业务企业！...

中国公司的实践与我们大多数人可能习惯的西方方法大不相同。 不用说，随着中国市场的开放，中国在2008年加入WTO和奥运会，许多中国商业实践现在开始与更传统的程序保持一致。 | - |但是，鉴于其独特的历史和背景，中国将永远拥有自己独特的商业文化和礼节。 | - |“我最近参加了一次酸味的公司会议，并威胁要削减一笔奇妙的交易。发生的事情是，中国政党在到达他的度假胜地时迟到了。美国人很生气，因为他的时间紧迫，而且 他们已经逾期并威胁要撤回他的购买。 度假胜地。遗憾的是，湖沿岸有很多酒店，但中国人太害怕了，以至于早些时候询问哪个湖滨度假村，因为他们担心美国人会露出含糊的演讲。相反，他们整个早晨从 湖边诉诸于另一个寻找这位美国绅士的诉讼。” | - |简单的文化差距威胁要破坏完美的工作关系。 为了防止类似的种族灾难，这里有一些暗示在中国经营更成功的公司的方法。 | - |第一种方法@@ | - |中国公司主要是推荐； 基本上，业务关系取决于不同的业务伙伴建议。 最优惠的价格和交易经常来自可靠的建议。 | - |但是，鉴于可以访问互联网和中国公司的竞争性质，现在很常见的电话和直接连接。 您可能会从万维网，贸易展览会，目录和小册子，广告中来源，并直接通过电话或电子邮件来接近中国公司。 | - |另外，如果您想在中国购买工厂，则可以直接与投资委员会或公司咨询联系。 他们将有能力根据您的行业，原材料和人力要求为您的最佳位置提供建议。 如果您有如此需要的话，请直接与我们联系，我们很高兴为您提供相应的建议。 | - |dating@ - @ | - |一段时间后，中国公司的关系变成了社会关系。 与西方业务关系不同，它仍然是专业的，甚至可能是在很长一段时间之后，中国的商业关系也成为一种社会关系。 | - |您越多地讨论自己的个人生活，包括家庭，爱好，政治观点，愿望，您的业务关系就越近。 有时，花了很多时间来讨论公司以外的事情，但是很多时候，另一个聚会也根据他看到您与他的个人关系的程度，对您的交易提出了想法。 | - | SERPRITY@ - @ | - |资历对中国人非常重要，特别是如果您要处理国有或政府机构。 与其将另一方称为夫人或太太，不如说是由他的指定董事长和这样的董事，董事众多或经理等人与他人打交道总是合适的。 | - |赠送纳米卡德或小册子时，请确保您从最高级的人开始，然后再沿着界线前进。 当给予纳米卡或获得一张纳米卡时，请确保用双手用卡片伸出。 请记住要处理您以一种方式发出的卡，以使接收方使它适当面对他。 | - |给face@ - @ | - |在中国，给予面孔（又称应有的尊重）是一个非常重要的概念。 您必须根据等级和资历给予适当的尊重。 例如，如果您要购买第一次联系的礼物，请确保为您的高级管理人员购买更好的礼物，而不是在整个董事会上购买类似的礼物。 | - |同样，在会议室或餐桌上的坐着是相应的，即将排名，重要性和资历。 最好先寻求指导，然后再开始与中国商业联系人的第一次会面，以避免做出错误的举动。 | - |礼物和礼物@ - @ | - |与以前的中国非常贫穷不同，礼物，特别是西方起源的礼物。 如今，中国几乎创造并进口任何可能的东西，礼物不再是新颖的。 | - |但是，礼物总是受到赞赏，尤其是在较小的城镇或城市，将继续在您的业务关系中发挥重要作用。 请注意，如果您确实确实赠送礼物，请确保高年级人会得到更好的礼物或至少被认为具有比初级雇员更大的价值。 | - |同样，期望收到中国人，尤其是中国艺术解决方案的礼物。 不否认这是有礼貌的，尤其是如果财务价值太高。 | - |午餐/晚餐@ | - | - |在中国绝对没有任何商业演讲，没有至少一家餐馆旅行。 在进行任何商务讨论之前，不时会去餐厅旅行！ | - |不可避免地，这家餐厅将保持一家盛大的房间，您很可能会在私人房间里托管。 | - |中国公司的餐饮有一个精心设计的座位安排。 主持人和客人有固定的座位位置，根据资历坐着。 这是正式晚餐的一个非常重要的要素，因此您遵守规则至关重要。 但是，看来北部中国人对这种正式的座位安排非常特别，而南方中国人则放宽了手续。 | - |您可能想了解更多有趣的中国书籍。 | - |用中文 | - |中国人是大型饮酒者，尤其是在中国西部和北部。 无论是午餐还是晚餐都没关系； 前提是一顿饭已经托管了，就会有酒精。 | - | 中国葡萄酒是您的最爱，其次是红酒和啤酒。 中国葡萄酒更像是气体，而不是烈酒，使用酒精浓度高达60％！ 多么伟大的饮酒者，您可能会想到自己，永远不要挑战中国人参加饮酒比赛。 他们会赢，双手！ | - |在官方晚餐中不和中国人喝酒通常被认为是不礼貌的。 为了维护您的理智，要么声称自己是非酒精饮料，要么是辩护医学理由。 这将使您用少量或最少的饮料摆脱钩子。 更好的是，带一个可以为您的利益喝酒的配偶！ | - |晚餐娱乐@ - @ | - |正式的公司晚餐通常会拖延一段时间，因为会有很多社交对话，一些karoake和饮酒比赛。 大多数情况下，每个人都喝醉了，晚餐后沉迷于额外的娱乐活动。 此外，如果您只是这项事业的新手，那么不太可能鼓励您在晚餐娱乐活动后进一步。 | - |但是，一旦您熟悉它们，您可能会被邀请参加卡拉OK，夜总会，甚至是Suana。 请注意，如果它们是当晚的主人，所有发票都将被挑选为晚上，包括所有娱乐活动。 为最糟糕的或比尔而战是不礼貌的，分配账单。 | - |同样，如果您是当晚的主人，则希望您能在当晚拿起所有发票。 | - |有争议的问题 | - |与中国人的社交对话中有一些禁忌领域。 尽可能远离这些对话主题。 由于以下主题，我看到了许多令人讨厌的论点：| - |1...

今天，美国业务的暗流很可能是恐惧甚至绝望的一种。 根据有关竞争主题的短语数量进行这样的评估很容易。 如果要考虑有关该主题的大量文章和报告，美国的公司就失去了优势。但是，问题是为客户还是市场份额的竞争？ 或者是别的什么？专注于Scarcity@ - @我们可以证明，当今任何公司的真正敌人都是恐惧驱动的稀缺性。 害怕失去“边界”，失去失去利润的全球领导能力。完全失去了公司。当恐惧是我们的关注和稀缺的态度时，我们对周围世界的看法就会偏见。 我们收集有关条件的不完整数据，因为我们已经调节自己只看了总图片的一小部分。 不良决定是结果，将我们的注意力从公司的正确和适当的关注中转移出来。“但是，比赛呢？你知道那些人真的在那里，他们正在偷我们的客户！” 实际上，我听到有人在上周才使用这些关键字。 是的，比赛呢？如果我们专注于“对手”正在做的事情，我们将注意力从公司的真正工作和服务转移。 实际上，不正确的焦点使我们失去了更多的客户，因为我们标记为对手的人。什么是正确的焦点？ @ - @我们将正确的焦点指定为：| - |- 注意您服务的人的需求。- 清楚您为什么要从事公司的开展业务和公司原则。- 了解和练习您每天最擅长的事情。- 对客户关系和交付价值的热爱。- 通过关注与我们所服务的人的牢固关系，我们了解他们面临的需要解决方案的问题。 我们倾听并聆听利益相关者的要求。 但是，不仅我们的投资者，投资者与我们的客户，员工和我们工作的社区合作参加了会议。另一个查看solutions@@毫无疑问，美国公司需要受过良好教育的男人和女人提供的能力。 因此，是的，让我们激发更多的学生研究科学和工程学。 在我们这样做的同时，让我们确保他们获得全面的教育形式，以帮助他们集中理解问题并为他人服务。从长远来看，服务是什么业务。？...

英国制造业业务的广泛宣传的困境导致了降低内部价格的越来越多的需求，如今，比以往任何时候都更加关注供应链。 然而，供应链的性质及其建设经常被忽略，并且可以通过检查总供应链策略来消除许多内部成本。 通过创建一个反映内部客户要求的供应链，许多以前未知的低效率都可以删除，并提高了性能。 | - |有三类产品可用于为典型制造公司指定供应链策略。 首先，有一些核心产品是连续生产的，并在任何给定时期构成了大多数生产量。 其次，有一些定期制造的产品以满足客户需求或满足经常性需求，最后有些产品在不规则的基础上生产到特定的客户需求。 这三个类别有时被称为跑步者，中继器和陌生人。 | - |这些产品类型的分类与支持它们所需的分销链组织之间存在毫无疑问的联系。 每个分类都采用不同的提供商策略和库存政策，以最大程度地提高库存营业额。 例如，由于摄入率，诸如看板之类的补给系统可能非常适用于跑步者组中使用的零件，但应用于陌生人组可能会引入更高数量的长交货时间组件的库存。 因此，适当的供应链计划的选择将导致两个不同的系统，一个针对跑步者，一个针对陌生人。 跑步者供应链通常会非常有效，专注于组件成本，质量和提供商的交付性能。 不过，陌生人供应链将不得不响应不规则的客户要求，重点将放在供应商的交付时间以及满足这些难以预测需求的能力上。 中继器可能会结合两个系统，并且需要案例决策，以确定每个元素要遵循哪种策略。 因此，中继器通常会借给战术库存持有，这需要定期审查，但提供了定义的生产能力。 | - |货物的分类以这种方式识别生产的要求，因此确定了达到所需的产出金额所需的供应链支持。 更重要的是，基于此简单分析的策略更有可能支持客户要求。 | - |在确定了满足产品群体不同需求所需的商品和供应链的时尚之后，必须根据这些需求开发分销链本身。 因此，随后的供应商开发计划可以量身定制，以符合各种供应链要求，因此以最合适的方式鼓励生产需求，然后以最终客户的方式。 | - | 有很多用于改善整体供应链性能的工具和技术，但是很少开发用于建立供应商开发计划。 | - |一种被称为“供应商定位”的技术映射客户对其提供者的风险和意义的看法，以及最重要的是，供应商对客户对业务重要性和简单性的理解。 这可以通过识别哪些提供商不太可能支持供应链增强功能来提供有用的信息。 例如，许多制造公司继续从大型零售商那里购买相对较低的组件，因为供应商对客户的“ low alow价值”的看法，其零件价格，交付和质量超出了客户的控制。 因此，这些提供商具有不成比例地改变较小客户的制造能力的能力。 | - |在改善供应链和制定增长策略时，可以采用“供应商定位”来确保分配的完整性通过提供了解许多供应商如何查看客户以及维持良好关系所需的互动程度的理解 。 该技术具有附加的优势，因为它可以确定可以解决的供应链连接中潜在的弱点或不匹配。 | - |产品分类计划，然后创建供应链以符合生产要求，无疑可以帮助确定供应链开发的战略方向。 由此产生的活动不仅会创建一个更精美的供应链，而且会更大地控制库存，并更好地理解内部客户的要求。 | - |任何生产公司中的三个主要影响之间都有可解脱的联系。 确定消费者需求，制造能力以及满足这一需求的材料流，以明确定义的参数和程序来创建所需的输出。 任何一个领域的失败都会导致多米诺骨牌效应，这将导致总共无法按时交付，最终不满意的客户。 | - |需求速度定义了容量和物质流的要求，但不应像经常这样的情况下隔离或忽略。 需求或客户请求的变化只能通过平衡圈来有效实现。 | - |该模型中的每个功能都由其他功能确定，因此必须在确切边界内工作以实现共同的目标。 因此，降低供应链中效率低下的关键在于理解和管理这些关系，这是获得反思性供应链的起点。 | - |...

毫无疑问，大多数企业家都希望在业务上取得成功，而我不认为失败是任何人的榜首。 这是您必须做的五件事才能失败。1-您必须希望成为一夜之间的成功。 听到一些新的商品受到即时的打击不是很棒吗？ 实际上，大多数隔夜成功的故事都需要超过1晚的工作。 想一想任何受欢迎的品牌，并相信制造它需要多长时间。 尽管事情可能会在互联网上很快发生，但它需要大量的测试和尝试对您的公司有效的方法。2-您必须一个人做。 它需要团队努力使任何业务有效。 即使您是组织的唯一成员，也准备聆听别人所说的话，并保持开放的心态。3-您必须确信没有什么新的学习。 即使您是您所在地区的专家，您也会意识到成功意味着学习。 如果不承诺学习和提高您的技能，就不可能发展您的公司。4-如果您认为自己必须是最便宜的成功，那么您可能会感到惊讶。 价格不是进行互联网购买时唯一的要素。 实际上，以合适的价格定价产品是一种艺术形式。 完美的价格比最低的成本更重要。5-永远不要原谅自己失败。 即使是最好的公司也会有所起作用。 您可能会遇到问题，并且会犯错误。 可以犯错误。 没关系，但是要继续重复同样的错误。 成功的公司和失败的公司之间的最大区别是，成功的企业将从错误中学习，并将其用于增强。...

您多久让员工退出一次，然后立即感到迫切地填补刚刚腾空的插槽？ 不幸的是，在当今工作场所中，这太常见了。您可以做很多事情来帮助您度过压力的时期，同时雇用替代品，但也有几乎任何人走进门的人都有招聘的风险只是为了找到工作。 不要这样做！给您雇用完美的人所需的时间。 真正的离职成本比大多数公司所认识的要大得多，因此第一道防线应始终是要尽一切努力保留您的现任工人，假设他/她正在以可接受的水平履行职责。如果您在维护当前员工方面无效，则以下技巧将有助于指导您的选择：| - |1...