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您是一个小型企业主，试图利用呼叫中心及其提供的服务？ 呼叫中心的使用可以提高您的生产力。 这对小商人意味着什么？ 这意味着您的重要事情会增加 - 通过使用呼叫中心及其提供的服务产生的经典好处。呼叫中心提供的业务服务通常包括远程服务，订单收集，客户支持选项，客户支持，遵循潜在客户的出站电话等等。 另外，呼叫中心提供的服务可以在多语言选项中找到 - 讲西班牙语，法语，中文和英语的代表无疑会处理您的客户并提高您的业务。当雇用的代理商和您的个人和您的业务收集您的所有传入消息时，远程信息通讯实际上是一个过程。 一旦您的消息已经由专业代理商收集，它们将直接以您预选的媒介直接交付给您。 无论您是希望使用温暖的转移方法，还是需要将消息传递到特定的语音邮件中，代表都乐于接受并指导您的组织要求您。 另外，如果您愿意，获得Pager Notification很容易 - 关于通信的任何内容对您来说更简单。您是否需要现场代表来照顾您的所有网站聊天用户？ 可以聘请纸币中心来照顾您在网站上获得的所有传入的网络客户。 一旦您雇用专业消息服务来为您个人照顾工作，回答电子邮件问题并控制实时聊天就不会有任何问题。通过专业消息中心想要给您的服务，您可以为企业赚更多的钱。 合格的代表可能非常乐意遵循新客户的结果，为您个人提供外站服务寻找新客户，而且他们还可以处理您可能收到的所有收费卡订单。 渴望给您的访客留下深刻的印象，您是一个有爱心的商业专家？ 聘请票据服务，以最好的护理来照顾每个客户服务问题。 或者，如果您愿意，您可以开发客户热线，合格的代表将解决您的访客可能遇到的任何问题。一旦您考虑，与开发个人呼叫处理中心相关的好处确实是惊人的。 您不仅要生成新客户，而且还可以使现有客户满意。 此外，以及您的呼叫处理协会在工作中努力工作，照顾您的业务重要信息，可以花时间在更重要的问题上，例如监视重要的事情。 随着您有一个友好的人的专家，您和您的公司都花了很多时间！显然，您可以通过不为公司开发呼叫处理解决方案来减少更多的减少，而不是在尺寸上获得这些呼叫处理服务之一。 与您所提供的服务相比，与此类服务相关的名义费用无关紧要。 只需做到这一点 - 测试水域并为公司开发呼叫处理解决方案 - 您会为采取行动而感到高兴。...

在过去的几年中，美国和欧洲市场的中国制造商品呈指数增长。 这是全国廉价劳动力和廉价制造成本的结果。 这是一个很棒的国家，拥有众多公司竞标您所需的一切。 我强烈鼓励任何有互联网市场的人探索在中国生产产品的道路。 您绝对没有什么可放松的。首先发送您正在考虑制造的产品的图纸或模板。 当他们返回您时，他们将坚持您购买最低数量以达到报价的费用。 那里的竞争是激烈的。 他们不应该有问题，向您发送该产品的样本，他们免费制造了这些产品。将您的图纸发送给3家公司以获取3个独特的报价。 这意味着您需要从每个业务中获得3个样本。 无论成本如何（它们之间都不会太多）选择最高质量的样本。 从长远来看，它将有很大的回报。在与中国企业打交道时，计划和组织至关重要。 运输通常需要6-8周，因此您必须始终提前计划。 在前几笔交易中，他们可能会坚持要您预先为商品支付，直到您建立业务关系，然后他们可以为您提供一个或两个月的信用。这是非常正常的，因此您必须从其他公司获得有关您计划合作的组织的参考。 您会发现，那里有一个企业，只有一个人乐队必须不惜一切代价避免。 通常，已经对其他公司进行了大量制造业的公司越大，越好。我认为，对于西方世界通常价格约为50美元的价格，您可能会发现中国制造的复制品，价格为8至10美元。 您必须在货币易手之前在那边的市场上进行彻底的调查。 如果您在企业中获得巨额销售额，那么在中国的生产将越来越成为可行的选择。在出售自己购买批发的产品时，出售自己的产品时，可以赚钱，但是如果您开始生产自己的产品，那是巨大的利润开始发挥作用时。 如果您有卷，看看中国。 这可能是您将做出的最好的举动。...

许多小型企业主认为他们的财务报表将为他们提供所需的所有信息。 财务报表是一种历史工具，可以向您展示公司的住所。 货币流是工作预算的奇特名称，可让您知道您的企业实际拥有多少钱。 与资产负债表同步工作您的现金流必须是一种易于阅读的工具，可让您监视销售，价格，盈利能力，收款和金钱。 它允许您计划未来的现金需求以进行扩展，同时确定需要立即采取行动的操作问题。成功的现金流准备不需要会计学位。 @ - @您需要的是实时理解钱的原始地点，要去的地方以及剩下多少钱（就像您在家一样）。 企业将需要使用现金流模型，该模型在1年，每月都会提前出现，并且每周都会更新。创建一个工作表| - |成功现金流管理的公式在看似容易。 钱里。钱。 钱剩下了。 如果没有任何钱，那么您将需要做其他事情。从收入开始。 销售是通过收银机，客人支票或发票记录的。 投射您期望从本月开始的一个月销售数量。 当您考虑业务的季节性时，销售应该会波动。 将收入分为课程并保持保守。工作一个月。 @ - @收款是您以现金，支票或信用卡凭证的形式投入银行的现金。 如果销售不等于收款，则您有应收账款或货币控制问题。查看您的费用。 @ - @将您的支出定义为两个大区域：收入成本（随着产品价格等销售而变化）和间接费用（随着销售而有所不同）。 定义与重要销售类别的成本比例。 预测所有其他所有间接费用（租金，公用事业，保险，许可等）。 在本月支付的所有费用上工作。预测您的工资单。 @ - @列出您现在和预期的员工，并将其归类为收入劳动或间接费用的成本。 销售劳动力的成本可能部分由目标人工成本百分比预测。 在接下来的十二个月内估算每个员工（平均工作时间，工资税率）的工资支出。评估您的盈利能力| - |可以设定每月销售和支出，公司盈利能力，可行性和价值。 @ - @总收入减去总收入费用（例如收入工资成本）减去总间接费用（包括间接费用）等于每月现金储备。 这也可能是您的盈利能力。还剩下钱吗？您目前要偿还什么债务？ @ - @与您的盈利能力分开评估这一债务。 债务采用多种形式，例如票据，贷款，信用卡，租赁和信用额度。 当公司必须重组债务以增加现金流量时，贷方期望公司的资产负债表看起来以某种方式有资格获得融资。所以，下一步是什么？ @ - @构建了这项工作预算后，可以确定可以确定销售量的销量，从而产生足够的利润来支付债务负担，并且没有任何现金损失。 现在，您的现金流量目标已澄清并可以实施。 然后将纠正引起现金流问题的任何问题。随着您的现金流量映射，您已经开始控制了。 @ - @现金流计划通过积极的预算，监视和调整为公司带来财务稳定。 您可能会了解自己现在的位置以及您的选择和优先事项。 您将有能力预测现金需求并控制组织。 通过现金流，您的组织将拥有更多的现金和您未来的路线图。...

每个企业主都想降低业务费用并节省更多的钱。 这对于小企业的生存至关重要。 这是您自己参考的许多有效方法。1.易货。 如果您有一家业务，则应该与其他公司交易商品和服务。 您应该在购买之前尝试交易商品。 易货交易通常几乎不需要任何钱。2.网络。 尝试与其他公司联系您的业务。 您可以交易潜在客户或邮寄列表。 这将减少您的营销和广告费用。 您也可以尝试与他们进行易货商品和服务。3...