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我们很少在报纸或电视上看到有关生产力的故事或文章。 当我们这样做时，通常只是关于经济理解的另一个故事。太糟糕了。 我们繁荣的生活水平在很大程度上是由于各地的公司和组织的能力以及过去几百年来提高生产力的能力。生产力只是指创建产品或服务所需的劳动或金钱。 如果木匠可以在一个月内建造一所房屋，那么木匠的生产力是每月一所房子。 如果木匠获得新的工具或新想法并更快地完成工作，他的生产力就会提高。每次生产力都提高时，木匠的生活水平也会上升（一般来说）。 这是生产力如何工作的另一个示例：| - |假设一家英国公司发现了如何使钢铁产品变得更加小，一点点困难。 然后，在美国的一家公司使用此过程来制造持续423天而不是420天的滚珠轴承。一家从墨西哥城到蒙特利尔的货车公司，加拿大购买了这些更好的轴承的卡车。 这意味着它可以减少几美元的负载。 反过来，这意味着每个洗衣机的成本下降了几分钟。但是，当您为新的洗衣机支付数百美元时，少几美分呢？ 更重要的是，您可能会注意到，您只需要一台新的洗衣机每十五到二十年。的确如此，但是这种提高的生产力只是我们自工业革命以来已经看到的数百万个小改进之一（甚至在那个时期之前的一些改进）。我们还需要记住其他几点。 首先，提高生产力具有累积效应，也就是说，它们相互建立以增加收益。 其次，过去半个世纪以空前的速度提高了生产率。最明显的例子位于您的桌子上：个人计算机。 不多多年前，我们在打字机上准备了一封信，一次是一封信。 现在，使用计算机和文字处理器，我们可以从涵盖最常见问题的集合中选择一个库存字母，使用邮件合并添加名称和地址，将文档发送给打印机，然后在几秒钟内完成的一封完整的字母在我们的桌子上登陆 。但是，个人计算机只是冰山一角。 几乎所有机械或电气都比50年前的机械或电气更快地工作速度更快。 出于明显的原因，我们还没有听说过大多数新闻的改进。 单独的，除了直接受到影响的人以外，它们的意思很少。 但是，他们共同彻底改变了我们的工作和生活方式。...

许多小型企业主认为他们的财务报表将为他们提供所需的所有信息。 财务报表是一种历史工具，可以向您展示公司的住所。 货币流是工作预算的奇特名称，可让您知道您的企业实际拥有多少钱。 与资产负债表同步工作您的现金流必须是一种易于阅读的工具，可让您监视销售，价格，盈利能力，收款和金钱。 它允许您计划未来的现金需求以进行扩展，同时确定需要立即采取行动的操作问题。成功的现金流准备不需要会计学位。 @ - @您需要的是实时理解钱的原始地点，要去的地方以及剩下多少钱（就像您在家一样）。 企业将需要使用现金流模型，该模型在1年，每月都会提前出现，并且每周都会更新。创建一个工作表| - |成功现金流管理的公式在看似容易。 钱里。钱。 钱剩下了。 如果没有任何钱，那么您将需要做其他事情。从收入开始。 销售是通过收银机，客人支票或发票记录的。 投射您期望从本月开始的一个月销售数量。 当您考虑业务的季节性时，销售应该会波动。 将收入分为课程并保持保守。工作一个月。 @ - @收款是您以现金，支票或信用卡凭证的形式投入银行的现金。 如果销售不等于收款，则您有应收账款或货币控制问题。查看您的费用。 @ - @将您的支出定义为两个大区域：收入成本（随着产品价格等销售而变化）和间接费用（随着销售而有所不同）。 定义与重要销售类别的成本比例。 预测所有其他所有间接费用（租金，公用事业，保险，许可等）。 在本月支付的所有费用上工作。预测您的工资单。 @ - @列出您现在和预期的员工，并将其归类为收入劳动或间接费用的成本。 销售劳动力的成本可能部分由目标人工成本百分比预测。 在接下来的十二个月内估算每个员工（平均工作时间，工资税率）的工资支出。评估您的盈利能力| - |可以设定每月销售和支出，公司盈利能力，可行性和价值。 @ - @总收入减去总收入费用（例如收入工资成本）减去总间接费用（包括间接费用）等于每月现金储备。 这也可能是您的盈利能力。还剩下钱吗？您目前要偿还什么债务？ @ - @与您的盈利能力分开评估这一债务。 债务采用多种形式，例如票据，贷款，信用卡，租赁和信用额度。 当公司必须重组债务以增加现金流量时，贷方期望公司的资产负债表看起来以某种方式有资格获得融资。所以，下一步是什么？ @ - @构建了这项工作预算后，可以确定可以确定销售量的销量，从而产生足够的利润来支付债务负担，并且没有任何现金损失。 现在，您的现金流量目标已澄清并可以实施。 然后将纠正引起现金流问题的任何问题。随着您的现金流量映射，您已经开始控制了。 @ - @现金流计划通过积极的预算，监视和调整为公司带来财务稳定。 您可能会了解自己现在的位置以及您的选择和优先事项。 您将有能力预测现金需求并控制组织。 通过现金流，您的组织将拥有更多的现金和您未来的路线图。...

毫无疑问，大多数企业家都希望在业务上取得成功，而我不认为失败是任何人的榜首。 这是您必须做的五件事才能失败。1-您必须希望成为一夜之间的成功。 听到一些新的商品受到即时的打击不是很棒吗？ 实际上，大多数隔夜成功的故事都需要超过1晚的工作。 想一想任何受欢迎的品牌，并相信制造它需要多长时间。 尽管事情可能会在互联网上很快发生，但它需要大量的测试和尝试对您的公司有效的方法。2-您必须一个人做。 它需要团队努力使任何业务有效。 即使您是组织的唯一成员，也准备聆听别人所说的话，并保持开放的心态。3-您必须确信没有什么新的学习。 即使您是您所在地区的专家，您也会意识到成功意味着学习。 如果不承诺学习和提高您的技能，就不可能发展您的公司。4-如果您认为自己必须是最便宜的成功，那么您可能会感到惊讶。 价格不是进行互联网购买时唯一的要素。 实际上，以合适的价格定价产品是一种艺术形式。 完美的价格比最低的成本更重要。5-永远不要原谅自己失败。 即使是最好的公司也会有所起作用。 您可能会遇到问题，并且会犯错误。 可以犯错误。 没关系，但是要继续重复同样的错误。 成功的公司和失败的公司之间的最大区别是，成功的企业将从错误中学习，并将其用于增强。...