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尽管在过去的十年中，办公室和管理风格已经走了很长一段路，但在许多企业中，管理和控制风格仍然是常见的实践。 这种管理方法基本上意味着要准确地告诉工人该怎么做，何时做，甚至应该如何做。 主管负责，有所有答案，并解决了所有问题。 | - |毫不奇怪，很多人发现这种方法令人振奋 - 并且具有命令风格风格的办公室被排名为相当不满意。 如果要归功于它，那么我们一个人都没有真正喜欢被告知该怎么做，我们的工人也不喜欢。 当人们觉得自己没有任何状态并且没有机会在工作之外做出贡献时，他们就会关闭并变得脱离。 | - |指挥和控制方法已被淘汰，以实现更加协作和引人入胜的时尚 - 'Coach'''''或成为经理教练。 这是一个很好的变化 - 只要我们清楚主管的新期望。 | - |训练 - 这是什么意思？ @ - @ | - |在过去的几年中，教练职业爆炸了，在许多不同的领域和行业中多样化。 所有这些人都致力于帮助他人达到目标，改善组织的各个方面或从现在的位置前进。 | - |在工作环境中，经理教练的角色可以描述为：| - |- 通过他人实现卓越和成果，而不是照顾事物，| - |- 专注于培养工人，以便能够取得业务成果，而不是微观管理他们的每一项运动。 | - |采用教练作为管理风格需要主管协助其他人释放潜力并提高自己的表现。 这是关于帮助人们学习而不是告诉他们答案是什么。 | - |new MindSet@ - @ | - |这位经理教练的心态是创造一个环境，以促进学习，独立思维和贡献机会。 经理教练不希望被视为解决方案提供商。 相反，他们希望被视为促进者，为小组成员取得成果铺平了道路。 | - |教练主管是他人的榜样。 他们是出色的听众和沟通者，在设定高标准和期望的同时提供鼓励和观点。 | - |有8种方法可以使训练行为成为您所做工作的一部分：| - |- 停止将员工视为需要控制或处理的人，并给他们采取行动并做出决定的纬度。 信任是该方程式中非常重要的一部分。 如果您不能相信人们做得很好，那么您的任务中有错误的人，或者您拥有完美的人，但您还没有对他们进行足够的训练。 第三个选择是个人技能熟练，但经理无法放手。 | - | - 听，听听。 如果您公司中有不满意或不满的人，您可以保证在某个时候他们试图让您知道问题所在。 您可能不听（或不想听到），或者您的第一个反应使该人三思而后行地考虑为您带来问题。 无论您的角色如何，真正倾听是发展的最佳技能之一。 好的听众真正感兴趣，传达同理心，并希望发现对话背后的内容。 出色的教练是很棒的听众 - 没有例外。 | - |- 专注于发展每个员工的优势，而不是仅仅管理结果。 确定每个人的发展需求，并致力于跟随它们。 当人们成长和改善时，他们的热情和功效就会更高。 他们感到与公司支持他们更加联系和忠诚。 | - |- 认可尝试和扩展，而不是指出失败或错误。 作为个人，我们大多数人都知道我们很少会发表积极评论，但是我们多久想起一次“错误”。 教练经理没有指出错误，而是将他们作为学习机会，并利用他们来培养工人。 重点是通过调整问题来源来确保完全相同的错误再次发生。 | - |- 停止提供解决方案。 经理在成为技术专家之后经常获得排名，因此将对如何“解决”情况或问题发表意见或看法。 心态是，通常会更快地告诉某人该怎么做或自己做，而不是让您的员工有机会弄清楚这一点。 通过始终提供答案，主管抓住了学习机会，让他们的员工考虑做事的替代方法（甚至更好）。 如果您想提供答案，请深吸一口气，然后问一个问题：“在这种情况下您会做什么？” | - |- 作为主管，停止做出所有选择。 您并没有一直都有所有答案。 在寻找前进的方向时，让您周围的人 - 您的员工和同龄人。 参与培养所有权和参与。 您可能会发现人们向人们捐款的机会越多，并鼓励人们发表自己的意见，您的员工就会对业务感到越来越满意。 | - |- 无条件建设性 - 无例外。 不要光顾或批评他人 - 对您的听到的方式承担全部责任。 如果您想发表负面评论，请呼吸并重新表达您的话，以接收您的信息，没有情感上的依恋。 有可能用建设性的术语来表达一切，甚至是负面意见。 实践使完美！ | - |- 创建一个人们希望与您一起工作的环境，并感到尊重和重视。 向您的员工清楚他们要承担什么责任，但要给他们以自己的方式启动它的纬度。 简而言之，以您希望得到的方式对待他们。 | - | the Brap-up@@ | - |领导者的真正成功可以通过为他们工作的人们的成就来衡量。 当主管和领导人采用教练风格时，工人的生产力，动力和满意度就会增加，从而将成功过滤到底线。 这使得敬业的劳动力致力于为公司提供尽可能多的东西。 | - |作为额外的激励措施，采用教练风格的管理风格为每个人带来了更愉快的工作场所。 | - |...

中国公司的实践与我们大多数人可能习惯的西方方法大不相同。 不用说，随着中国市场的开放，中国在2008年加入WTO和奥运会，许多中国商业实践现在开始与更传统的程序保持一致。 | - |但是，鉴于其独特的历史和背景，中国将永远拥有自己独特的商业文化和礼节。 | - |“我最近参加了一次酸味的公司会议，并威胁要削减一笔奇妙的交易。发生的事情是，中国政党在到达他的度假胜地时迟到了。美国人很生气，因为他的时间紧迫，而且 他们已经逾期并威胁要撤回他的购买。 度假胜地。遗憾的是，湖沿岸有很多酒店，但中国人太害怕了，以至于早些时候询问哪个湖滨度假村，因为他们担心美国人会露出含糊的演讲。相反，他们整个早晨从 湖边诉诸于另一个寻找这位美国绅士的诉讼。” | - |简单的文化差距威胁要破坏完美的工作关系。 为了防止类似的种族灾难，这里有一些暗示在中国经营更成功的公司的方法。 | - |第一种方法@@ | - |中国公司主要是推荐； 基本上，业务关系取决于不同的业务伙伴建议。 最优惠的价格和交易经常来自可靠的建议。 | - |但是，鉴于可以访问互联网和中国公司的竞争性质，现在很常见的电话和直接连接。 您可能会从万维网，贸易展览会，目录和小册子，广告中来源，并直接通过电话或电子邮件来接近中国公司。 | - |另外，如果您想在中国购买工厂，则可以直接与投资委员会或公司咨询联系。 他们将有能力根据您的行业，原材料和人力要求为您的最佳位置提供建议。 如果您有如此需要的话，请直接与我们联系，我们很高兴为您提供相应的建议。 | - |dating@ - @ | - |一段时间后，中国公司的关系变成了社会关系。 与西方业务关系不同，它仍然是专业的，甚至可能是在很长一段时间之后，中国的商业关系也成为一种社会关系。 | - |您越多地讨论自己的个人生活，包括家庭，爱好，政治观点，愿望，您的业务关系就越近。 有时，花了很多时间来讨论公司以外的事情，但是很多时候，另一个聚会也根据他看到您与他的个人关系的程度，对您的交易提出了想法。 | - | SERPRITY@ - @ | - |资历对中国人非常重要，特别是如果您要处理国有或政府机构。 与其将另一方称为夫人或太太，不如说是由他的指定董事长和这样的董事，董事众多或经理等人与他人打交道总是合适的。 | - |赠送纳米卡德或小册子时，请确保您从最高级的人开始，然后再沿着界线前进。 当给予纳米卡或获得一张纳米卡时，请确保用双手用卡片伸出。 请记住要处理您以一种方式发出的卡，以使接收方使它适当面对他。 | - |给face@ - @ | - |在中国，给予面孔（又称应有的尊重）是一个非常重要的概念。 您必须根据等级和资历给予适当的尊重。 例如，如果您要购买第一次联系的礼物，请确保为您的高级管理人员购买更好的礼物，而不是在整个董事会上购买类似的礼物。 | - |同样，在会议室或餐桌上的坐着是相应的，即将排名，重要性和资历。 最好先寻求指导，然后再开始与中国商业联系人的第一次会面，以避免做出错误的举动。 | - |礼物和礼物@ - @ | - |与以前的中国非常贫穷不同，礼物，特别是西方起源的礼物。 如今，中国几乎创造并进口任何可能的东西，礼物不再是新颖的。 | - |但是，礼物总是受到赞赏，尤其是在较小的城镇或城市，将继续在您的业务关系中发挥重要作用。 请注意，如果您确实确实赠送礼物，请确保高年级人会得到更好的礼物或至少被认为具有比初级雇员更大的价值。 | - |同样，期望收到中国人，尤其是中国艺术解决方案的礼物。 不否认这是有礼貌的，尤其是如果财务价值太高。 | - |午餐/晚餐@ | - | - |在中国绝对没有任何商业演讲，没有至少一家餐馆旅行。 在进行任何商务讨论之前，不时会去餐厅旅行！ | - |不可避免地，这家餐厅将保持一家盛大的房间，您很可能会在私人房间里托管。 | - |中国公司的餐饮有一个精心设计的座位安排。 主持人和客人有固定的座位位置，根据资历坐着。 这是正式晚餐的一个非常重要的要素，因此您遵守规则至关重要。 但是，看来北部中国人对这种正式的座位安排非常特别，而南方中国人则放宽了手续。 | - |您可能想了解更多有趣的中国书籍。 | - |用中文 | - |中国人是大型饮酒者，尤其是在中国西部和北部。 无论是午餐还是晚餐都没关系； 前提是一顿饭已经托管了，就会有酒精。 | - | 中国葡萄酒是您的最爱，其次是红酒和啤酒。 中国葡萄酒更像是气体，而不是烈酒，使用酒精浓度高达60％！ 多么伟大的饮酒者，您可能会想到自己，永远不要挑战中国人参加饮酒比赛。 他们会赢，双手！ | - |在官方晚餐中不和中国人喝酒通常被认为是不礼貌的。 为了维护您的理智，要么声称自己是非酒精饮料，要么是辩护医学理由。 这将使您用少量或最少的饮料摆脱钩子。 更好的是，带一个可以为您的利益喝酒的配偶！ | - |晚餐娱乐@ - @ | - |正式的公司晚餐通常会拖延一段时间，因为会有很多社交对话，一些karoake和饮酒比赛。 大多数情况下，每个人都喝醉了，晚餐后沉迷于额外的娱乐活动。 此外，如果您只是这项事业的新手，那么不太可能鼓励您在晚餐娱乐活动后进一步。 | - |但是，一旦您熟悉它们，您可能会被邀请参加卡拉OK，夜总会，甚至是Suana。 请注意，如果它们是当晚的主人，所有发票都将被挑选为晚上，包括所有娱乐活动。 为最糟糕的或比尔而战是不礼貌的，分配账单。 | - |同样，如果您是当晚的主人，则希望您能在当晚拿起所有发票。 | - |有争议的问题 | - |与中国人的社交对话中有一些禁忌领域。 尽可能远离这些对话主题。 由于以下主题，我看到了许多令人讨厌的论点：| - |1...

今天，美国业务的暗流很可能是恐惧甚至绝望的一种。 根据有关竞争主题的短语数量进行这样的评估很容易。 如果要考虑有关该主题的大量文章和报告，美国的公司就失去了优势。但是，问题是为客户还是市场份额的竞争？ 或者是别的什么？专注于Scarcity@ - @我们可以证明，当今任何公司的真正敌人都是恐惧驱动的稀缺性。 害怕失去“边界”，失去失去利润的全球领导能力。完全失去了公司。当恐惧是我们的关注和稀缺的态度时，我们对周围世界的看法就会偏见。 我们收集有关条件的不完整数据，因为我们已经调节自己只看了总图片的一小部分。 不良决定是结果，将我们的注意力从公司的正确和适当的关注中转移出来。“但是，比赛呢？你知道那些人真的在那里，他们正在偷我们的客户！” 实际上，我听到有人在上周才使用这些关键字。 是的，比赛呢？如果我们专注于“对手”正在做的事情，我们将注意力从公司的真正工作和服务转移。 实际上，不正确的焦点使我们失去了更多的客户，因为我们标记为对手的人。什么是正确的焦点？ @ - @我们将正确的焦点指定为：| - |- 注意您服务的人的需求。- 清楚您为什么要从事公司的开展业务和公司原则。- 了解和练习您每天最擅长的事情。- 对客户关系和交付价值的热爱。- 通过关注与我们所服务的人的牢固关系，我们了解他们面临的需要解决方案的问题。 我们倾听并聆听利益相关者的要求。 但是，不仅我们的投资者，投资者与我们的客户，员工和我们工作的社区合作参加了会议。另一个查看solutions@@毫无疑问，美国公司需要受过良好教育的男人和女人提供的能力。 因此，是的，让我们激发更多的学生研究科学和工程学。 在我们这样做的同时，让我们确保他们获得全面的教育形式，以帮助他们集中理解问题并为他人服务。从长远来看，服务是什么业务。？...