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您可以采取的最重要的行动之一是适当的销售销售。 如果您要出售车辆，您将在内部进行吸尘，并洗涤和抛光外部，以期将其更快地出售，或者更多或两者都能获得几百美元。 在竞争性的业务销售环境和更加精明的买家的环境中，在您自己的业务上只有一点“抛光”之前，它比以往任何时候都重要，而何时出售时间和精力。 首先，将自己放在潜在买家的鞋子上，然后让自己：“我该怎么做才能创造更具吸引力的业务？” 所有者，所有者是整个营销计划中的重要组成部分，以及您的角色始于从身体和财务上清理业务。 请记住，作为小型企业的卖家，您现在是市场上可用的零售商，客户可以成为您的客户！！！如果您专注于以下领域，那么出售组织和获得所需价格的机会将大幅上涨。Financial Records@ - @买方必须了解公司公司的经济过去和未来潜力。 这意味着您必须每月具有最新的财务报表声明和资产负债表。 他们应该清楚，准确地反映业务企业的运营。 努力最大程度地减少“额外”费用，并确保您的所有收入得到体现。 考虑为您的财务报表做好准备，请准备好您的财务报表 - 它升级了一个人的信息的质量，而买家的信心则是因为信息。物理外观第一印象很重要。 无论您是经营高端商店还是设备出租院子，您的设施都必须干净整洁。 消除过多的混乱和旧库存。 确保有任何迹象是专业的（不是手写！）。 修饰油漆，更换旧地毯，更换破碎的玻璃，修理破碎的固定装置。 请记住，您试图用梦想实现自己拥有和经营自己的生意的目标来利用买家的情绪。 如果其余的不积累，那么重要的重要事情可能会失去很多价值。operations@ - @根据运营组织的最佳解决方案，评估您的运营。 您是否一直想要但从未购买过销售系统？ 现在，如果它可以改善经营业务企业并帮助您的组织最新而不是在山上的机会，那么现在可能已经足够了。 确定您的员工接受了培训，拥有干净的制服等。在手册中记录了一些基本程序。 通过帮助他们相信自己能够成功地经营自己的家庭业务，这可以为买家带来一种舒适感。price＆TERM@ - @与您准备接受的条款有关的现实价值期望和灵活性有助于您为评估报价和与买家进行谈判做好准备。 小型企业估值可以通过帮助您了解必须出售的内容来帮助您实现有效销售。结论@ - @寻求一个有理由的价值，以实现您的组织所代表的机会，但在您的期望中保持现实，否则您将每年从现在开始坐在那里而没有实现有效退出的目标。 以一种可以为潜在购买者提供良好生活方式的方式运营和促进您的组织，而不仅仅是利润。 始终努力从外观上看着自己穿着买家的鞋子来查看业务企业！...

每个企业都知道有效库存的重要性。 没有一个人，小型企业通常不会有效地拥有其资产和财产。 他们可能没有能力使会计书保持直截了当。破碎和丢失的设备将被遗忘和无偿。 而且，业务企业通常不会保证他们能够使用多少财产来转发其业务。 保持库存可能需要足够的时间和精力，但是每个良好的业主都知道这确实值得花费。几乎和没有库存一样糟糕的是库存错误。 如果负责保留公司库存的个人通常不能很好地完成工作，那么涉及的业务企业即可创建以错误的数据为基础的决策。该公司也可能会在会计和维护法规方面遇到困难。 只有实施有效的库存系统，企业企业才能希望永远不会失去努力和时间来保持精确且可靠的库存。如果借助一些简单的提示，您可以避免使用库存问题。 库存保存并不一定是一项艰巨的，卑鄙的工作，这通常是有缺陷的。 实际上，它们实际上可以被视为流线型，组织和有益的活动。库存保留提示@ - @将所有掌握在您手中的文档@@这不能足够压力。 您需要保留所有收据，每份文件以及所有交易证据，您将获得动手。 如果交易不会为您提供收据，则需要一张收据。请记住，每个企业都必须有收据和现金支付表，这可能有助于您关注每笔支出和每笔收入。 这可以帮助您在购买日期和供应商之前确定财产，并可以使库存保持更简单的管理和更全面。对于不发行收据的购买或费用，您至少可以写下有关购买物品的笔记本详细信息。您必须根据相关类别组织这些文件。 将它们存放在安全的区域，从而可以轻松检索和簿记。标记他们@@就像牧场主的牛一样，也可以将您的设备作为所有权标记。 但是，不用说，无需利用灼热的铁即可采取行动，贴纸或标记可以做到。 该品牌应显示谁拥有它，以及在库存中认识到这一点的控制号。这项活动有助于阻止盗贼从自己的企业中窃取设备。 但是，您的品牌必须是永久性的，才能做一些威慑。 此活动还可以帮助您了解已完全考虑到哪些设备。保持您的库存最新。 @ - @有些人满足于做一个高可见性清单，而忘记他们完全做了经验。 库存保存确实是一个恒定的过程。 您需要检查库存和实际物品的存在，以查看是否可以找到任何丢失或损坏的物品。这将验证库存的准确性。 您可能必须更新您组织中事物的库存和品牌。将某人负责@ - @有人必须监督组织的库存保留活动。 通常不要对预算进行划清，而是忽略了为行动分配资源。 请记住，它们是业务组织的重要领域。...