उपनाम: ग्राहक

किसी के व्यवसाय की बिक्री के लिए उचित तैयारी सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से है जो आप कर सकते हैं। इस घटना में कि आप अपने वाहन को बेच रहे थे, आप भीतर को वैक्यूम करेंगे और बाहरी को तेजी से बेचने की उम्मीद में बाहरी को धोएंगे, या कुछ सौ डॉलर अधिक या दोनों प्राप्त करेंगे। एक प्रतिस्पर्धी व्यापार बिक्री के माहौल और बहुत अधिक प्रेमी खरीदारों के वातावरण में, यह पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि आप अपने स्वयं के व्यवसाय पर बस थोड़ा "पोलिश" डालते हैं जब इसे बेचने का समय और ऊर्जा होती है। अपने आप को एक संभावित खरीदार के जूते में डालकर शुरू करें और अपने आप को करें, "तो मैं इस व्यवसाय को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए क्या कर सकता हूं?" आप, मालिक, संपूर्ण विपणन योजना में एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं, साथ ही आपकी भूमिका आपके व्यवसाय को शारीरिक और आर्थिक रूप से दोनों को साफ करने के साथ शुरू होती है। याद रखें, एक छोटे व्यवसाय के विक्रेता के रूप में, आप अब बाजार बाजार में उपलब्ध एक रिटेलर हैं, और ग्राहक आपके ग्राहक हो सकते हैं !!!यदि आप निम्नलिखित क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो अपने संगठन को बेचने और आपके द्वारा आवश्यक मूल्य प्राप्त करने का अवसर काफी हद तक बढ़ेगा।वित्तीय रिकॉर्डएक खरीदार को किसी की कंपनी के वित्तीय अतीत और भविष्य की क्षमता को समझना चाहिए। इसका तात्पर्य है कि आपके पास अप-टू-डेट वित्तीय विवरण-इनकम स्टेटमेंट और बैलेंस शीट-ऑन मासिक आधार होना चाहिए। उन्हें व्यावसायिक उद्यम के संचालन को स्पष्ट रूप से और सटीक रूप से प्रतिबिंबित करना चाहिए। "अतिरिक्त" खर्चों को कम करने का प्रयास करें और सुनिश्चित करें कि आपके सभी राजस्व परिलक्षित हो। अपने वित्तीय विवरणों को तैयार करने के लिए एक बहीखाता सेवा करने पर विचार करें-यह किसी की जानकारी की गुणवत्ता को बढ़ाता है और आत्मविश्वास खरीदारों के पास उस जानकारी के लिए हो सकता है।भौतिक उपस्थितिपहले इंप्रेशन काउंट। चाहे आप एक उच्च अंत की दुकान या एक उपकरण किराये यार्ड चलाते हैं, आपकी सुविधा को साफ और व्यवस्थित होना चाहिए। अत्यधिक अव्यवस्था और पुरानी इन्वेंट्री को हटा दें। कुछ संकेत दें पेशेवर हैं (हाथ नहीं लिखा!)। पेंट को टच करें, पुराने कालीनों को बदलें, टूटे हुए कांच को बदलें, टूटे हुए जुड़नार की मरम्मत करें। याद रखें कि आप एक खरीदार की भावनाओं को अपने खुद के व्यवसाय को चलाने और चलाने के अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के सपनों के साथ टैप करने का प्रयास कर रहे हैं। एक उत्कृष्ट महत्वपूर्ण चीज बहुत सारे मूल्य खो सकती है यदि बाकी का निर्माण नहीं होता है।संचालनअपने संगठन को चलाने के लिए सबसे बड़े समाधान के प्रकाश में अपने संचालन का मूल्यांकन करें। क्या बिक्री प्रणाली का एक स्थान है जिसे आप हमेशा से चाहते थे लेकिन कभी नहीं खरीदा? अब पर्याप्त समय हो सकता है यदि यह व्यावसायिक उद्यम को चलाने के अवसर में सुधार करेगा और अपने संगठन को पहाड़ी के बजाय अप-टू-डेट दिखाई देने में मदद करेगा। निश्चित रूप से आपके कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया जाता है, स्वच्छ वर्दी, आदि एक मैनुअल में आपकी कुछ बुनियादी प्रक्रियाओं का दस्तावेजीकरण करें। यह एक खरीदार के लिए आराम की भावना विकसित कर सकता है, यह मानकर कि वे अपने घर आधारित व्यवसाय को सफलतापूर्वक चलाने में सक्षम हैं।मूल्य और शर्तेंयथार्थवादी मूल्य अपेक्षाएं और लचीलापन उन शर्तों से संबंधित है जिन्हें आप स्वीकार करने के लिए तैयार हैं, आपको ऑफ़र का आकलन करने और खरीदारों के साथ बातचीत करने के लिए तैयार करने में मदद करता है। एक छोटा व्यवसाय मूल्यांकन आपको एक प्रभावी बिक्री को प्राप्त करने में मदद कर सकता है जो आपको यह समझने में सहायता कर सकता है कि आपको क्या बेचना चाहिए।निष्कर्षएक मूल्य की तलाश करें जो आपके संगठन का प्रतिनिधित्व करने वाले मौके के लिए उचित हो, लेकिन अपनी अपेक्षाओं में यथार्थवादी हो, या आप एक प्रभावी निकास के अपने लक्ष्य को प्राप्त किए बिना अब से प्रति वर्ष उस पर बैठे रहेंगे। अपने संगठन को इस तरह से संचालित करें और बढ़ावा दें जो केवल मुनाफे के बजाय एक संभावित क्रेता को एक अच्छी जीवन शैली प्रदान करेगा। हमेशा खरीदार के जूते में अपने आप को बाहरी दिखने वाले बाहरी से व्यावसायिक उद्यम को देखने का प्रयास करें!...

चीनी कंपनी का अभ्यास पश्चिमी पद्धति से काफी अलग है जो हम में से अधिकांश के आदी हो सकते हैं। कहने की जरूरत नहीं है, चीनी बाजार के खुलने के साथ, 2008 में चीन के डब्ल्यूटीओ और ओलंपिक में शामिल होने के साथ, कई चीनी व्यापार अभ्यास अब अधिक पारंपरिक प्रक्रियाओं के साथ संरेखित करना शुरू कर रहे हैं।हालांकि, चीन की हमेशा अपनी विशिष्ट व्यावसायिक संस्कृति और शिष्टाचार होगा, अपने विशिष्ट इतिहास और पृष्ठभूमि को देखते हुए।"मैं हाल ही में एक कंपनी की बैठक में लगी हुई थी, जो खट्टा हो गई और एक शानदार सौदा करने की धमकी दी। क्या हुआ था कि चीनी पार्टी को अमेरिकी खरीदार को अपने रिसॉर्ट तक पहुंचने में देर हो रही थी। अमेरिकी नाराज था क्योंकि उसके पास एक तंग कार्यक्रम था और वह एक तंग कार्यक्रम था और वह था कि वे अतिदेय हो गए थे और उनकी खरीदारी को वापस लेने की धमकी दी थी। रिज़ॉर्ट। अफसोस की बात है कि झील के साथ कई होटल थे, लेकिन चीनी पहले से पूछताछ करने के लिए बहुत परेशान थे कि लेकसाइड रिज़ॉर्ट पहले क्योंकि वे भयभीत थे कि अमेरिकी एक अस्पष्ट भाषण देने के लिए 'चेहरा' का चेहरा होगा। बल्कि, उन्होंने सुबह से छलांग लगाई। एक लेकसाइड इस अमेरिकी सज्जन के लिए एक और खोज करने का सहारा लेता है। "एक आसान सांस्कृतिक अंतर ने पूरी तरह से अच्छे काम करने वाले रिश्ते को छोड़ने की धमकी दी। समान जातीय आपदाओं को रोकने के लिए, यहां चीन में एक अधिक सफल कंपनी चलाने के तरीकों पर कुछ संकेत दिए गए हैं।पहला दृष्टिकोणचीनी कंपनी ज्यादातर रेफरल हैं; मूल रूप से एक व्यावसायिक संबंध एक अलग व्यापार सहयोगी सिफारिश पर निर्भर है। सबसे अच्छी कीमतें और सौदे अक्सर एक ठोस सिफारिश से आते हैं।हालांकि, यह अब कोल्ड कॉल और प्रत्यक्ष कनेक्शन के लिए आम है, इंटरनेट और चीनी कंपनियों की प्रतिस्पर्धी प्रकृति तक पहुंच को देखते हुए। आप वर्ल्ड वाइड वेब, ट्रेड मेलों, कैटलॉग और ब्रोशर, विज्ञापनों से स्रोत कर सकते हैं और सीधे टेलीफोन या ईमेल के माध्यम से चीनी फर्मों से संपर्क कर सकते हैं।वैकल्पिक रूप से, यदि आप चीन में एक कारखाना खरीदने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप सीधे एक निवेश समिति या कंपनी की सलाहकार से संपर्क कर सकते हैं। उनके पास आपके उद्योग, कच्चे माल और जनशक्ति आवश्यकताओं के आधार पर आपके सबसे अच्छे स्थान पर आपको सलाह देने की क्षमता होगी। यदि आपको ऐसी आवश्यकता है तो कृपया हमसे सीधे संपर्क करें और हम तदनुसार सलाह देकर प्रसन्न होंगे।डेटिंगचीनी कंपनी का रिश्ता थोड़ी देर बाद एक सामाजिक संबंध बन जाता है। पश्चिमी व्यापार संबंधों के विपरीत, जो पेशेवर और संभवतः, अलग -अलग रहता है, लंबे समय के बाद भी, चीनी व्यापार संबंध एक सामाजिक बन जाता है।जितना अधिक आप अपने स्वयं के व्यक्तिगत जीवन पर चर्चा करते हैं, जिसमें परिवार, शौक, राजनीतिक विचार, आकांक्षाएं, आप अपने व्यावसायिक संबंधों में निकट हैं। कभी -कभी, कंपनी से परे मामलों पर चर्चा करने में बहुत समय व्यतीत होता है, लेकिन बहुत समय, एक और पार्टी भी आपके सौदे के बारे में अपना मन बना रही है कि वह आपके व्यक्तिगत संबंध को उसके साथ कितना देखता है। वरिष्ठताविशेष रूप से यदि आप स्वामित्व वाले या सरकारी निकाय को संभाल रहे हैं तो वरिष्ठता चीनी के लिए काफी महत्वपूर्ण है। श्री या श्रीमती के रूप में दूसरे पक्ष को संबोधित करने के बजाय, इसलिए, अपने पदनाम यानी अध्यक्ष द्वारा किसी अन्य पार्टी के साथ सौदा करना हमेशा उचित होता है, इसलिए, निर्देशक तो और इसलिए प्रबंधक तो और इसलिए प्रबंधक।Namecards या ब्रोशर देते समय, सुनिश्चित करें कि आप लाइन के नीचे जाने से पहले सबसे वरिष्ठ व्यक्ति के साथ शुरू करते हैं। एक नामकार्ड देते समय या एक प्राप्त करते समय, सुनिश्चित करें कि आप दोनों हाथों से कार्ड के साथ विस्तार कर रहे हैं। याद रखें कि आप उस फैशन में दिए गए कार्ड से निपटने के लिए याद रखें जैसे कि प्राप्त करने वाली पार्टी उसे ठीक से उसका सामना करती है।गिविंग फेसचेहरा देना (उर्फ सम्मान देना) चीन में वास्तव में एक महत्वपूर्ण अवधारणा है। आपको रैंक और वरिष्ठता के अनुसार उपयुक्त सम्मान देना होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप पहले संपर्क के लिए प्रस्तुत खरीद रहे हैं, तो पूरे बोर्ड में समान उपहार खरीदने के बजाय अपने वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए बेहतर उपहार खरीदना सुनिश्चित करें।इसी तरह, एक मीटिंग रूम या डाइनिंग टेबल में बैठे स्थानों को रैंक, महत्व और वरिष्ठता के अनुसार निर्धारित किया जाता है। गलत कदम करने से बचने के लिए चीनी व्यावसायिक संपर्कों के साथ अपनी पहली बैठक शुरू करने से पहले मार्गदर्शन प्राप्त करना बेहतर है।उपहार और उपहारपिछले दिनों के विपरीत जब चीन बहुत गरीब था, प्रस्तुत करता है, विशेष रूप से पश्चिमी मूल के रूप में विशेष रूप से मूल्यवान था। आज, चीन लगभग कुछ भी संभव बनाता है और आयात करता है और प्रस्तुत करता है अब एक नवीनता नहीं है।हालांकि, उपहारों की हमेशा सराहना की जाती है और विशेष रूप से छोटे शहरों या शहरों में, आपके व्यावसायिक संबंधों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहेंगे। ध्यान दें कि यदि आप वास्तव में उपहार दे रहे हैं, तो निश्चित करें कि वरिष्ठ व्यक्तियों को एक बेहतर वर्तमान मिलता है या कम से कम प्रस्तुत करता है जो उनके जूनियर कर्मचारियों की तुलना में अधिक मूल्य है।इसी तरह, चीनी, विशेष रूप से चीनी कला समाधानों से उपहार प्राप्त करने की उम्मीद है। यह इनकार करने के लिए विनम्र नहीं है, खासकर अगर यह बहुत अधिक वित्तीय मूल्य का नहीं है।लंच/डिनरएक रेस्तरां की कम से कम एक यात्रा के बिना चीन में कोई भी व्यवसायिक बात नहीं है। समय -समय पर, किसी भी व्यावसायिक चर्चा होने से पहले रेस्तरां में एक यात्रा की जाती है!अनिवार्य रूप से, रेस्तरां एक भव्य रहेगा और आपको एक निजी कमरे में होस्ट किए जाने की संभावना है।एक चीनी कंपनी के भोजन के लिए एक विस्तृत बैठने की व्यवस्था है। मेजबान और अतिथि के लिए बैठने की स्थिति निश्चित हैं और वे वरिष्ठता के अनुसार बैठे हैं। यह एक औपचारिक रात्रिभोज का एक वास्तव में महत्वपूर्ण तत्व है और यह महत्वपूर्ण है कि आप नियमों का पालन करें। हालांकि, ऐसा प्रतीत होता है कि उत्तरी चीनी इस औपचारिक बैठने की व्यवस्था के लिए बहुत खास हैं, जबकि दक्षिणी चीनी ने औपचारिकताओं को कुछ हद तक ढीला कर दिया है।आप इस पेचीदा चाइना बुक को और अधिक सीखना चाह सकते हैं।चीनी के साथ पीनाचीनी विशेष रूप से पश्चिमी और उत्तरी चीन में बड़े पीने वाले हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह दोपहर का भोजन या रात का खाना है; बशर्ते कि भोजन की मेजबानी की गई हो, शराब होगी। चीनी शराब आपकी पसंदीदा है, इसके बाद रेड वाइन और बीयर है। चीनी शराब आत्माओं की तुलना में गैस की तरह अधिक है, शराब की एकाग्रता का उपयोग करके 60%के रूप में बड़ा! हालांकि एक महान पीने वाला आप अपने बारे में सोच सकते हैं, कभी भी, कभी भी एक चीनी को एक पीने की प्रतियोगिता में चुनौती नहीं देते। वे जीतेंगे, नीचे हाथ!यह अक्सर आधिकारिक डिनर में चीनी के साथ नहीं पीना असभ्य माना जाता है। अपनी पवित्रता को संरक्षित करने के लिए, या तो एक गैर -शराबी होने का दावा करते हैं या एक औचित्य के रूप में चिकित्सा आधार की विनती करते हैं। यह आपको कम या न्यूनतम पेय के साथ हुक से दूर जाने देगा। इससे भी बेहतर, एक जीवनसाथी लाओ जो आपके लाभ के लिए पी सकता है!डिनर एंटरटेनमेंट के बादऔपचारिक कंपनी डिनर आम तौर पर काफी कुछ समय के लिए निकलता है क्योंकि बहुत सामाजिक बातचीत, कुछ करोके और पीने की प्रतियोगिताएं होंगी। अधिकांश समय, हर कोई रात के खाने के बाद अतिरिक्त मनोरंजन में लिप्त होने के लिए बहुत नशे में है। इसके अलावा, यदि आप इस उद्यम के लिए केवल नए हैं, तो आपको डिनर मनोरंजन के बाद आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित होने की संभावना नहीं है।हालाँकि, जैसे ही आप उनसे परिचित होते हैं, आपको कराओके, या एक नाइट क्लब, या यहां तक ​​कि एक सुआना में आमंत्रित किया जा सकता है। ध्यान दें कि यदि वे रात के लिए मेजबान हैं, तो सभी चालान उन्हें रात के लिए उठाया जाएगा, जिसमें सभी मनोरंजन भी शामिल हैं। यह सबसे खराब या बिल के लिए लड़ने के लिए, बिलों को विभाजित करने के लिए अशुद्ध है।इसी तरह, यदि आप रात के लिए मेजबान हैं, तो आपको शाम के लिए सभी चालान लेने की उम्मीद है।विवादास्पद मुद्देचीनी के साथ सामाजिक बातचीत में कुछ वर्जित क्षेत्र हैं। जहां तक ​​संभव हो इन संवादी विषयों से दूर रहें। मैंने इन विषयों की वजह से कई गंदे तर्क देखे हैं:1...

आज अमेरिकी व्यापार में अंडरकरंट डर और यहां तक ​​कि हताशा में से एक हो सकता है। प्रतिस्पर्धा के विषय के बारे में लिखे गए वाक्यांशों की मात्रा के आधार पर इस तरह का आकलन करना आसान होगा। संयुक्त राज्य अमेरिका में फर्मों ने अपना लाभ खो दिया है, अगर विषय पर लेखों और रिपोर्टों की बाढ़ पर विचार किया जाना है।लेकिन क्या यह मुद्दा वास्तव में ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा है या बाज़ार का हिस्सा है? या यह कुछ और है?एक ध्यानहम एक ऐसा मामला बना सकते हैं कि आज किसी भी कंपनी का असली दुश्मन डर द्वारा संचालित बिखराव पर ध्यान केंद्रित करता है। मुनाफे को खोने के वैश्विक नेतृत्व को खोने के "सीमा" को खोने का डर।कंपनी को पूरी तरह से खोने के लिए।जब डर हमारा ध्यान और बिखराव होता है, तो हमारे दृष्टिकोण, हमारे आस -पास की दुनिया की हमारी धारणाएं तिरछी होती हैं। हम शर्तों के बारे में अधूरा डेटा एकत्र करते हैं क्योंकि हमने कुल चित्र का एक छोटा सा हिस्सा देखने के लिए खुद को वातानुकूलित किया है। गरीब निर्णय परिणाम हैं, जो कंपनी के अधिकार और उचित ध्यान से हमारा ध्यान आकर्षित करते हैं।"हालांकि, प्रतियोगिता के बारे में क्या? वे लोग वास्तव में बाहर हैं, आप जानते हैं, और वे हमारे ग्राहकों को चुरा रहे हैं!" मैंने वास्तव में किसी को पिछले सप्ताह इन कीवर्ड का उपयोग करते हुए सुना है। हाँ, प्रतियोगिता के बारे में क्या?यदि हम इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हमारे "विरोधी" क्या कर रहे हैं, तो हम अपना ध्यान अपनी कंपनियों के वास्तविक काम और सेवा से स्थानांतरित करते हैं। वास्तव में, गलत फोकस हमें अपने विरोधियों के रूप में लेबल करने वाले लोगों को अधिक ग्राहकों को खोने का कारण बनता है।सही फोकस क्या है?हम सही फोकस के रूप में निर्दिष्ट करते हैं:- उन लोगों की जरूरतों पर ध्यान दें जिनकी आप सेवा करते हैं।- इस बारे में स्पष्ट होना कि आप अपनी कंपनी के सिद्धांतों के साथ और शुरू करने के लिए व्यवसाय में क्यों हैं।- यह समझना और अभ्यास करना कि आप हर दिन क्या करते हैं।- ग्राहक संबंधों के प्रति समर्पण और मूल्य प्रदान करना।- हम जो सेवा करते हैं, उसके साथ मजबूत संबंधों पर ध्यान केंद्रित करके, हम उन मुद्दों को समझते हैं जिनका वे सामना करते हैं। हम अपने हितधारकों की मांगों को सुनते हैं और सुनते हैं। न केवल हमारे निवेशकों ने, हालांकि, निवेशकों ने हमारे ग्राहकों, कर्मचारियों और समुदाय के साथ मिलकर भाग लिया, जहां हम काम करते हैं।समाधानों पर एक और नज़रइस बात का कोई सवाल नहीं है कि अमेरिकी कंपनियों को उन क्षमताओं की आवश्यकता है जो अच्छी तरह से शिक्षित पुरुषों और महिलाओं को वितरित करते हैं। तो, हां, आइए हम अधिक छात्रों को विज्ञान और इंजीनियरिंग का अध्ययन करने के लिए प्रेरित करते हैं। और जब हम इस पर होते हैं, तो हमें यह सुनिश्चित करते हैं कि वे अच्छी तरह से गोल शिक्षा का रूप प्राप्त करें जो उन्हें मुद्दों को समझने और दूसरों के लिए सेवा के होने में मदद करता है।सेवा के लिए, लंबे समय में, क्या व्यवसाय के बारे में है।।...

यूनाइटेड किंगडम में विनिर्माण व्यवसायों की अच्छी तरह से प्रचारित दुर्दशा के परिणामस्वरूप आंतरिक कीमतों में कमी के लिए लगातार बढ़ती आवश्यकता हुई है और आज, पहले से कहीं अधिक, ध्यान आपूर्ति श्रृंखलाओं की कीमत पर रहा है। आपूर्ति श्रृंखलाओं और उनके निर्माण की प्रकृति को अक्सर अनदेखा किया जाता है, और कुल आपूर्ति श्रृंखला रणनीति की जांच करके बहुत सारी आंतरिक लागतों को हटाया जा सकता है। एक आपूर्ति श्रृंखला बनाकर जो आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं को दर्शाता है, उनमें से कई पहले अज्ञात अक्षमताओं को हटाया जा सकता है और प्रदर्शन में सुधार किया जा सकता है।उत्पाद के तीन वर्ग हैं जिनका उपयोग एक विशिष्ट विनिर्माण कंपनी के लिए आपूर्ति श्रृंखला रणनीति निर्दिष्ट करने के लिए किया जा सकता है। सबसे पहले ऐसे मुख्य उत्पाद हैं जो निरंतर आधार पर उत्पादित होते हैं और किसी भी अवधि में उत्पादन की मात्रा का बहुमत बनाते हैं। दूसरे ऐसे उत्पाद हैं जो ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने या आवर्ती मांग को पूरा करने के लिए नियमित रूप से गढ़े जाते हैं, और अंत में वे उत्पाद हैं जो अनियमित आधार पर विशिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के लिए निर्मित होते हैं। 3 श्रेणियों को कभी -कभी धावकों, रिपीटर्स और अजनबियों के रूप में जाना जाता है।उन उत्पाद प्रकारों के वर्गीकरण और वितरण श्रृंखला संगठन के बीच एक निर्विवाद संबंध है जो उन्हें समर्थन करने के लिए आवश्यक है। प्रत्येक वर्गीकरण इन्वेंट्री टर्नओवर को अधिकतम करने में सक्षम होने के लिए एक अलग प्रदाता रणनीति और इन्वेंट्री नीति लेता है। उदाहरण के लिए, कांबन जैसी पुनरावृत्ति प्रणाली अंतर्ग्रहण की दरों के कारण धावक समूह में उपयोग किए जाने वाले भागों पर अत्यधिक लागू हो सकती है, लेकिन अजनबी समूह पर लागू होने से लंबे समय तक लीड टाइम घटकों पर अधिक मात्रा में स्टॉक का परिचय हो सकता है। उचित आपूर्ति श्रृंखला योजनाओं की पसंद के परिणामस्वरूप दो अलग -अलग सिस्टम, एक धावकों के लिए और एक अजनबी के लिए एक होगा। धावकों की आपूर्ति श्रृंखला अक्सर घटक लागत, गुणवत्ता और प्रदाताओं के वितरण प्रदर्शन पर ध्यान देने के साथ बेहद कुशल होगी। अजनबियों की आपूर्ति श्रृंखला हालांकि, अनियमित ग्राहक अनुरोधों का जवाब देना होगा और ध्यान आपूर्तिकर्ता लीड समय और इन कठिन मांगों के पूर्वानुमान को संतुष्ट करने की क्षमता पर होगा। रिपीटर्स संभवतः दोनों प्रणालियों को शामिल करेंगे और मामले के फैसलों द्वारा मामले की आवश्यकता होगी कि प्रत्येक तत्व के लिए किस रणनीति का पालन करना है। इसलिए रिपीटर्स आम तौर पर खुद को सामरिक इन्वेंट्री होल्डिंग में उधार देते हैं, जिसे नियमित समीक्षा की आवश्यकता होती है, लेकिन उत्पादन के लिए एक परिभाषित क्षमता प्रदान करता है।इस तरह से माल का वर्गीकरण उत्पादन की आवश्यकताओं की पहचान करता है और परिणामस्वरूप वांछित आउटपुट मात्रा तक पहुंचने के लिए आवश्यक आपूर्ति श्रृंखला समर्थन की तरह की पहचान करता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात, और अक्सर ओवर-लुक, इस सरल विश्लेषण के आधार पर रणनीतियों से ग्राहकों की आवश्यकताओं का समर्थन करने की अधिक संभावना है।उत्पाद समूहों की अलग -अलग जरूरतों का समर्थन करने के लिए वस्तुओं के समूहों और आपूर्ति श्रृंखलाओं के फैशन को परिभाषित करने के बाद, वितरण श्रृंखला को इन जरूरतों के अनुसार स्वयं विकसित किया जाना चाहिए। इसलिए बाद के आपूर्तिकर्ता विकास कार्यक्रम को विभिन्न आपूर्ति श्रृंखला आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए तैयार किया जा सकता है और इसलिए उत्पादन की जरूरतों को प्रोत्साहित किया जा सकता है और बाद में अंतिम ग्राहक को सबसे उपयुक्त तरीके से। समग्र आपूर्ति श्रृंखला प्रदर्शन में सुधार के लिए बहुत सारे उपकरण और तकनीक उपलब्ध हैं, लेकिन कुछ आपूर्तिकर्ता विकास योजना स्थापित करने में मदद करने के लिए विकसित किए गए हैं।एक तकनीक ने अपने प्रदाताओं के इस जोखिम और महत्व की क्लाइंट की धारणा को ASupplier पोजिशनिंग 'के रूप में संदर्भित किया है और यह भी कि सबसे अधिक, आपूर्तिकर्ता ग्राहक के महत्व और सादगी से संबंधित ग्राहक के बारे में समझते हैं। यह यह पहचानकर उपयोगी जानकारी प्रदान कर सकता है कि कौन से प्रदाताओं को आपूर्ति श्रृंखला संवर्द्धन का समर्थन करने की संभावना नहीं है। उदाहरण के लिए, कई विनिर्माण कंपनियां बड़े खुदरा विक्रेताओं से घटकों के अपेक्षाकृत कम मात्रा में खरीदना जारी रखती हैं, जिनके भाग मूल्य, वितरण और गुणवत्ता ग्राहक के नियंत्रण से परे हैं, जो कि ग्राहक के मूल्य के आपूर्तिकर्ता की धारणा के परिणामस्वरूप है। ' इसलिए इन प्रदाताओं के पास छोटे ग्राहकों की विनिर्माण क्षमता को बदलने की क्षमता है।आपूर्ति श्रृंखला में सुधार करने और विकास रणनीति का उत्पादन करने में, 'आपूर्तिकर्ता स्थिति' को यह सुनिश्चित करने के लिए नियोजित किया जा सकता है कि वितरण की अखंडता को यह समझ प्रदान करके बनाए रखा जाएगा कि कई आपूर्तिकर्ता ग्राहक को कैसे देखते हैं कि अच्छे संबंधों को बनाए रखने के लिए आवश्यक बातचीत की डिग्री के साथ -साथ ग्राहक को कैसे देखें। । इस तकनीक का एक अतिरिक्त लाभ है कि यह आपूर्ति श्रृंखला कनेक्शन में संभावित कमजोरियों या बेमेल की पहचान करता है, जिसे एक बार जोर दिया जाता है, हल किया जा सकता है।उत्पाद वर्गीकरण का कार्यक्रम और फिर उत्पादन आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए आपूर्ति श्रृंखला बनाना निश्चित रूप से आपूर्ति श्रृंखला विकास के लिए रणनीतिक दिशा की पहचान करने में मदद कर सकता है। परिणामी गतिविधियाँ केवल एक दुबला आपूर्ति श्रृंखला नहीं बना सकती हैं, लेकिन इन्वेंट्री का अधिक नियंत्रण और आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं की बेहतर समझ पेश करेगी।किसी भी उत्पादन कंपनी के भीतर तीन मुख्य प्रभावों के बीच एक निश्चित संबंध है। उपभोक्ता मांग, विनिर्माण क्षमता और सामग्री के प्रवाह की पहचान यह पूरा करने के लिए इसे पूरा करने के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित मापदंडों और प्रक्रियाओं के साथ एकजुट होने की आवश्यकता है। किसी भी एक क्षेत्र में विफलताओं से एक डोमिनोज़ प्रभाव होगा जो कुल समय पर और अंत में दुखी ग्राहकों को वितरित करने में विफलता का कारण होगा।आवश्यकता की गति क्षमता और पदार्थ के प्रवाह के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करती है, लेकिन इसे अलग -थलग या अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए जैसा कि अक्सर मामला होता है। मांग या ग्राहक अनुरोधों में परिवर्तन केवल संतुलित सर्कल होने से प्रभावी रूप से पूरा किया जा सकता है।इस मॉडल में प्रत्येक फ़ंक्शन दूसरों द्वारा निर्धारित किया जाता है और इसलिए एक सामान्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सटीक सीमाओं के अंदर काम करना चाहिए। इसलिए एक आपूर्ति श्रृंखला में अक्षमताओं को कम करने की कुंजी इन रिश्तों को समझने और प्रबंधित करने में निहित है जो एक चिंतनशील आपूर्ति श्रृंखला प्राप्त करने के लिए शुरुआत बिंदु है।...

इसमें कोई संदेह नहीं है कि अधिकांश उद्यमी व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं और मैं यह तर्क नहीं देता कि असफल किसी के लिए DO सूची के शीर्ष पर है। यहां पांच चीजें दी गई हैं जो आपको व्यवसाय में असफल होने के लिए करनी चाहिए।1 - आप रात भर की सफलता बनना चाहते हैं। क्या कुछ नए माल को तत्काल हिट होने के बारे में सुनना बहुत अच्छा नहीं है? वास्तविक रूप से, अधिकांश रातोंरात सफलता की कहानियों को 1 रात से अधिक काम की आवश्यकता होती है। किसी भी लोकप्रिय ब्रांड के बारे में सोचें और विश्वास करें कि इसे बनाने में कितना समय लगा। इस तथ्य के बावजूद कि चीजें इंटरनेट पर जल्दी से हो सकती हैं, इसके लिए आपकी कंपनी के लिए काम करने के लिए बहुत सारे परीक्षण और कोशिश करने की आवश्यकता होती है।2 - आपको यह सब अकेले करना होगा। किसी भी व्यवसाय को प्रभावी बनाने के लिए टीम के प्रयास की आवश्यकता होती है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने संगठन के एकमात्र सदस्य हैं, तो यह सुनने के लिए तैयार रहें कि दूसरों को क्या कहना है, और खुले दिमाग रखें।3 - आपको आश्वस्त होना होगा कि सीखने के लिए कुछ भी नया नहीं है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ हैं, तो आपको एहसास होगा कि सफल होने का अर्थ है अध्ययन करना। अपने कौशल को सीखने और सुधारने की प्रतिबद्धता के बिना अपनी कंपनी को विकसित करना संभव नहीं है।4 - यदि आप मानते हैं कि आपको सफल होने के लिए सबसे सस्ता हो गया है, तो आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं। जब इंटरनेट खरीदारी करने की बात आती है तो मूल्य एकमात्र तत्व नहीं है। वास्तव में, सही कीमत पर एक उत्पाद का मूल्य निर्धारण एक कला रूप है। सही कीमत सबसे कम लागत से अधिक महत्वपूर्ण है।5 - असफल होने के लिए खुद को कभी माफ न करें। यहां तक ​​कि सबसे अच्छी कंपनी के पास अपने अप-और-डाउन होंगे। आपको समस्याएं होने की संभावना है, और आप गलतियाँ करेंगे। गलतियाँ करना ठीक है। यह ठीक नहीं है, लेकिन एक ही गलतियों को दोहराने के लिए। सफल कंपनियों और असफल कंपनियों के बीच सबसे बड़ा अंतर यह है कि सफल व्यवसाय अपनी गलतियों से सीखने और इसे बढ़ाने के लिए इसका उपयोग करने जा रहे हैं।...

कितनी बार आपने एक कर्मचारी को छोड़ दिया है और फिर तुरंत खाली होने वाले स्लॉट को भरने के लिए हताश महसूस किया है? दुर्भाग्य से, यह आज के कार्यस्थल में एक बहुत ही सामान्य घटना है।एक प्रतिस्थापन को काम पर रखने के दौरान तनावपूर्ण समय के माध्यम से आपको मदद करने के लिए आप काफी कुछ चीजें कर सकते हैं, लेकिन लगभग किसी को भी काम पर रखने का जोखिम है जो दरवाजे से गुजरता है बस नौकरी को खोजने के लिए। ऐसा मत करो!अपनी नौकरी के लिए सही व्यक्ति को नियोजित करने के लिए आवश्यक समय को वहन करें। टर्नओवर की वास्तविक लागत बहुत अधिक है, क्योंकि अधिकांश कंपनियां पहचानती हैं, इसलिए रक्षा की पहली पंक्ति हमेशा अपने वर्तमान कार्यकर्ता को बनाए रखने के लिए हर प्रयास करने के लिए होनी चाहिए, यह मानते हुए कि वह एक स्वीकार्य स्तर पर अपने कर्तव्यों को कर रहा था।यदि आप अपने वर्तमान कर्मचारी को बनाए रखने में प्रभावी नहीं हैं, तो निम्नलिखित युक्तियां आपकी पसंद का मार्गदर्शन करने में मदद करेंगी:1...