उपनाम: प्राणी

हालांकि पिछले एक दशक में कार्यालयों और प्रबंधन शैलियों ने एक लंबा सफर तय किया है, लेकिन कई व्यवसायों में प्रबंधन की कमांड और नियंत्रण शैली आम बात बनी हुई है। इस प्रबंधन के दृष्टिकोण का मूल रूप से मतलब है कि श्रमिकों को ठीक से बताया जाता है कि क्या करना है, कब करना है और यहां तक ​​कि यह कैसे किया जाना चाहिए। पर्यवेक्षक प्रभारी है, सभी उत्तर हैं, और सभी मुद्दों को ठीक करता है।यह आश्चर्य की बात नहीं है कि बहुत से लोग इस दृष्टिकोण को ध्वस्त करते हुए पाते हैं - और यह कि कमांड -कंट्रोल शैली वाले कार्यालयों को काफी असंतोषजनक माना जाता है। यदि यह इसके लिए नीचे आता है, तो हम में से कोई भी वास्तव में यह नहीं बताता है कि क्या करना है, और न ही हमारे कार्यकर्ताओं को। जब लोगों को ऐसा लगता है कि उनके पास कोई राज्य नहीं है और उन्हें काम की नौकरियों से परे योगदान करने का कोई मौका नहीं दिया जाता है, तो वे बंद हो जाते हैं और विघटित हो जाते हैं।कमांड और कंट्रोल दृष्टिकोण को अधिक सहयोगी और आकर्षक फैशन के लिए चरणबद्ध किया गया है - A'Coach 'रणनीति या प्रबंधक -कोच होने के नाते। यह एक अच्छा बदलाव है - जब तक हम स्पष्ट हैं कि पर्यवेक्षकों की नई अपेक्षाएं क्या हैं।प्रशिक्षण - इसका वास्तव में क्या मतलब है?पिछले कुछ वर्षों में कोचिंग पेशे में विस्फोट हुआ है, जिसमें कई विविध क्षेत्रों और उद्योगों में विविधता आई है। ये सभी लोग दूसरों को उनके उद्देश्यों तक पहुंचने, अपने संगठन के पहलुओं में सुधार करने, या वे जहां से आगे बढ़ रहे हैं, वहां से आगे बढ़ने के लिए समर्पित हैं।एक काम के माहौल में, एक प्रबंधक-कोच की भूमिका के रूप में वर्णित किया जा सकता है:- चीजों की देखभाल करने के बजाय दूसरों के माध्यम से उत्कृष्टता और परिणाम प्राप्त करना, और || - विकासशील श्रमिकों पर ध्यान केंद्रित करना व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए अपने हर आंदोलन को सूक्ष्म प्रबंध करने के विपरीत।एक प्रबंधन शैली के रूप में कोचिंग को अपनाने के लिए पर्यवेक्षकों को अन्य व्यक्तियों को अपनी क्षमता को अनलॉक करने और अपने स्वयं के प्रदर्शन को बढ़ाने में सहायता करने की आवश्यकता होती है। यह लोगों को यह बताने के बजाय सीखने में मदद करता है कि उत्तर क्या हैं।नई मानसिकताइस प्रबंधक-कोच की मानसिकता एक ऐसा वातावरण बनाना है जो सीखने, स्वतंत्र सोच और योगदान करने के अवसरों को बढ़ावा देता है। प्रबंधक-कोच एक समाधान प्रदाता के रूप में नहीं देखा जा सकता है। इसके बजाय, वे एक सूत्रधार के रूप में माना जाना चाहते हैं, समूह के सदस्यों के लिए अपने परिणामों को प्राप्त करने का मार्ग प्रशस्त करते हैं।कोच पर्यवेक्षक दूसरों के लिए एक रोल मॉडल हैं। वे उत्कृष्ट श्रोता और संचारक हैं, उच्च मानकों और अपेक्षाओं को स्थापित करते हुए प्रोत्साहन और परिप्रेक्ष्य प्रदान करते हैं।प्रशिक्षण व्यवहार बनाने के 8 तरीके हैं जो आप करते हैं उसका एक हिस्सा:- कर्मचारियों को उन लोगों के रूप में विचार करना बंद करें जिन्हें नियंत्रित या संभाला जाना चाहिए और उन्हें कार्रवाई करने और निर्णय लेने के लिए अक्षांश देने की आवश्यकता होगी। ट्रस्ट इस समीकरण का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। यदि आप लोगों को अपनी नौकरी अच्छी तरह से करने के लिए भरोसा नहीं कर सकते हैं, तो आपके पास कार्यों में गलत लोग हैं, या आपके पास सही लोग हैं, लेकिन आपने उन्हें पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित नहीं किया है। एक तीसरा विकल्प यह है कि व्यक्ति उचित रूप से कुशल हैं, लेकिन प्रबंधक सिर्फ जाने नहीं दे सकता है। - सुनो सुनो सुनो। यदि आपकी कंपनी में दुखी या असंतुष्ट व्यक्ति हैं, तो आप गारंटी दे सकते हैं कि कुछ बिंदु पर उन्होंने आपको यह बताने की कोशिश की है कि मुद्दा क्या है। यह संभावना है कि आप नहीं सुन रहे थे (या सुनना नहीं चाहते थे), या हो सकता है कि आपकी पहली प्रतिक्रिया ने व्यक्ति को आपके लिए समस्या को लाने के बारे में दो बार सोचा। वास्तव में सुनना आपकी भूमिका के बावजूद विकसित करने के लिए सबसे अच्छे कौशल में से एक है। अच्छे श्रोता वास्तव में रुचि रखते हैं, सहानुभूति व्यक्त करते हैं, और यह पता लगाने की इच्छा रखते हैं कि संवाद के पीछे क्या है। अद्भुत कोच अद्भुत श्रोता -अपवाद के साथ हैं।- केवल परिणामों के प्रबंधन के बजाय प्रत्येक कर्मचारी की ताकत विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें। प्रत्येक व्यक्ति की विकास आवश्यकताओं की पहचान करें और उन पर निम्नलिखित का पालन करें। जब लोग बढ़ रहे हैं और सुधार कर रहे हैं, तो उनका उत्साह और प्रभावकारिता अधिक है। और वे उन्हें समर्थन देने के लिए कंपनी के प्रति अधिक जुड़ा हुआ और वफादार महसूस करते हैं।- विफलताओं या गलतियों को इंगित करने के बजाय प्रयास और विस्तार। व्यक्तियों के रूप में, हम में से ज्यादातर लोग जानते हैं कि हमें सकारात्मक टिप्पणी कितनी है, लेकिन कितनी बार हम अपनी "गलतियों" की याद दिलाते हैं। गलतियों को इंगित करने के बजाय, कोच-मैनेजर उन्हें सीखने के अवसरों के रूप में लेता है और उन्हें अपने श्रमिकों को विकसित करने के लिए उपयोग करता है। ध्यान यह सुनिश्चित करने पर है कि सटीक समान गलती समस्या के स्रोत को समायोजित करके फिर से नहीं होती है।- समाधान प्रदान करना बंद करें। प्रबंधक तकनीकी विशेषज्ञ होने के बाद अक्सर अपनी रैंकिंग प्राप्त करते हैं, और इसलिए एक राय या दृश्य होगा कि कैसे "स्थितियों या मुद्दों को" ठीक "किया जाए। मानसिकता यह है कि आमतौर पर किसी को यह बताने के लिए तेज होता है कि अपने कर्मचारियों को यह पता लगाने का मौका देने के बजाय कि क्या करना है, या खुद करें। हमेशा उत्तर प्रदान करने से, पर्यवेक्षक अपने कर्मचारियों के लिए सीखने का अवसर लेते हैं कि वे चीजों को करने के वैकल्पिक (और संभवतः बेहतर) तरीकों के बारे में सोचें। यदि आप जवाब देने के लिए खुद को पकड़ते हैं, तो एक गहरी साँस लें और एक सवाल पूछें जैसे: "आप इस परिस्थिति में क्या करेंगे?"- एक पर्यवेक्षक के रूप में, सभी विकल्प बनाना बंद करें। आपके पास हर समय सभी उत्तर नहीं हैं। अपने आस -पास के लोगों को संलग्न करें - आपके कर्मचारी और साथियों - जब यह आगे का रास्ता खोजने की बात आती है। भागीदारी स्वामित्व और भागीदारी को नस्ल करती है। जितना अधिक आप लोगों के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया को दान करने के अवसरों की खोज कर सकते हैं और लोगों को अपनी कहने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं, उतना ही आपके कर्मचारी व्यवसाय से जुड़ा और खुश महसूस करेंगे।- बिना शर्त रचनात्मक बनें - कोई अपवाद नहीं। दूसरों का संरक्षण या आलोचना न करें - आपको कैसे सुना जाता है, इसके लिए पूरी जिम्मेदारी लें। यदि आप नकारात्मक टिप्पणी करने के लिए खुद को पकड़ते हैं, तो एक सांस लें और बिना किसी भावनात्मक लगाव के अपने संदेश को प्राप्त करने के लिए अपने शब्दों को फिर से तैयार करें। रचनात्मक शब्दों में सब कुछ वाक्यांश करना संभव है - यहां तक ​​कि एक नकारात्मक राय। अभ्यास परिपूर्ण बनाता है!- एक ऐसा वातावरण बनाएं जहां लोग YouPersonally के साथ काम करना चाहते हैं, और सम्मान और मूल्यवान महसूस करते हैं। अपने कर्मचारियों को यह स्पष्ट करें कि वे किसके लिए जवाबदेह हैं, लेकिन उन्हें अपने तरीके से शुरू करने के लिए अक्षांश दें। संक्षेप में, उन्हें वैसा ही व्यवहार करें जिस तरह से आप इलाज करना चाहते हैं। रैप-अपएक नेता की वास्तविक सफलता को उन लोगों की उपलब्धि से मापा जा सकता है जो उनके लिए काम करते हैं। जब पर्यवेक्षक और नेता एक कोचिंग शैली को अपनाते हैं, तो श्रमिकों की उत्पादकता, प्रेरणा और संतुष्टि बढ़ जाती है, जो नीचे की सफलता के माध्यम से फ़िल्टर करती है। यह एक लगे हुए कार्यबल के लिए बनाता है जो कंपनी को देने के लिए समर्पित है जितना कि यह उन्हें दे रहा है।और एक अतिरिक्त प्रोत्साहन के रूप में, प्रबंधन की कोचिंग शैली को अपनाने से सभी के लिए बहुत अधिक सुखद कार्यस्थल होता है।...

एक कार्ड मर्चेंट अकाउंट आपके संगठन को वित्तीय सफलता के मार्ग पर रख सकता है। यदि आपका संगठन अभी तक चार्ज कार्ड भुगतान स्वीकार नहीं कर रहा है, तो आप आय स्ट्रीम की शक्तिशाली क्षमता पर पारित हो रहे हैं। कई कंपनियां जिन्होंने चार्ज कार्ड भुगतान करना शुरू किया है, यह घोषणा करते हैं कि उनकी आय दोगुनी हो गई है जबकि ओवरहेड लागत कम हो गई है। एक बार जब आपको चार्ज कार्ड भुगतान प्राप्त होने की अनुमति मिल जाती है, तो यह संभावना है कि आप बिक्री की मात्रा में वृद्धि का अनुभव करेंगे और कम DUD चेक का पीछा करेंगे। चार्ज कार्ड भुगतान की सुविधा के लिए, हालांकि, आपको एक व्यापारी खाता प्राप्त करना होगा।एक ऋणदाता प्राप्त करके शुरू करें यह विश्वास करना संभव है। यह एक ऐसा बैंक हो सकता है जिसका आप पहले से ही उपयोग करते हैं, एक जो शायद आपके संगठन को शुरू कर दिया या इसे वास्तव में आज जहां है, उसे खेती करने में मदद की। यदि ऐसा है, तो एक अच्छा मौका मौजूद है कि उधार देने वाली कंपनी इस प्रमुख ऑपरेटिव में आपके साथ काम करना जारी रखेगी। लेकिन अगर आपके पास इस प्रकार का ऋणदाता नहीं है या यदि आपके पास जो मुख्य है, वह अपने मर्चेंट अकाउंट को अंडरराइट करने के लिए उत्सुक या आदर्श नहीं है, ।आपका कार्ड मर्चेंट खाता आपके संगठन को बना या तोड़ सकता है, इसलिए इस फ़ंक्शन के लिए सबसे बड़ा ऋणदाता खोजने के लिए कुछ समय बिताना बुद्धिमानी है। बस शुरुआती सौदे को आगे न पकड़ें। अनगिनत उपलब्ध ऑफ़र की खरीदारी करना याद रखें और निर्णय लेने से पहले शर्तों की तुलना करें। अक्सर एक ताजा या छोटे व्यवसाय ऑपरेटर निस्संदेह लाभों के चयन से चकाचौंध हो जाएगा जो अचानक एक व्यापारी सेवा कार्ड के माध्यम से उपलब्ध हो जाता है। फिर, इस खाते को लागू करने के बाद, खर्च माउंट करते हैं जबकि आय स्थिर रहती है या गिरती है और व्यवसाय एक कमी का अनुभव कर सकता है। लगभग 80% छोटी कंपनियां 2 साल के भीतर अपने दरवाजे बंद कर देती हैं। भविष्यवक्ता के एक हताहत में मत बदलो। यदि आपको एक व्यापारी खाते के लिए अनुमोदित किया जाता है, तो इसे अपने संगठन योजना या कंपनी के बजट के अनुसार उपयोग करें। संदिग्ध गतिविधियों में भारी मात्रा में निवेश करने से बचें। भौतिक स्थान के लिए एक साधारण चार्ज कार्ड प्रोसेसर खरीदकर या पट्टे पर छोटी शुरुआत करें। या अपने आप को डिलीवरी या दूरस्थ स्थलों के लिए एक वायरलेस यूनिट प्राप्त करें। आपको शुरू करने के लिए हजारों खर्च करने की आवश्यकता नहीं है। जब तक आप अपने आगंतुकों का जवाब नहीं देते हैं और आपके संभावित विकास को आकार दे रहे हैं, तब तक यह एक ही समय में एक कदम पर जाएं। उस समय ई-चेक प्रोसेसर या शायद एक पेजर के रूप में हमेशा अधिक सेवाओं को जोड़ना संभव है, यदि आपको पता चलता है कि वे वास्तव में निरंतर विकास के लिए आवश्यक हैं।कार्ड मर्चेंट खाते के लिए अनुमोदन प्राप्त करने के बाद, आप आमतौर पर क्रेडिट भुगतान को तुरंत स्वीकार करना शुरू कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आप किसी के खाते की शर्तों को समझते हैं, जो अक्सर 20 से 25 सेंट की प्रति-हस्तांतरण दर के प्रति नीचे उबलता है। या आप कम-ब्याज मासिक शुल्क पर निर्णय लेने में सक्षम हो सकते हैं जो कुछ न्यूनतम लागू नहीं कर सकता है या नहीं। सीधे शब्दों में कहें, तो आप शायद 1,000 क्रेडिट लेनदेन के लिए एक बेसलाइन राशि स्थापित करेंगे। यदि आपके संगठन को बहुत सारे नहीं मिलेंगे, तो आपने बेसलाइन शुल्क को कवर किया है, लेकिन आपको अधिक कवर नहीं करना होगा, भले ही आपको 2,000 या 3,000 चार्ज कार्ड लेनदेन मिले, हालांकि यह एक ऋणदाता से कुछ में बदल सकता है अन्य। कार्ड मर्चेंट अकाउंट प्राप्त करने की कोशिश के बारे में अतिरिक्त जानकारी के लिए स्थानीय या ऑनलाइन उधारदाताओं के साथ बात करें।...

चीनी कंपनी का अभ्यास पश्चिमी पद्धति से काफी अलग है जो हम में से अधिकांश के आदी हो सकते हैं। कहने की जरूरत नहीं है, चीनी बाजार के खुलने के साथ, 2008 में चीन के डब्ल्यूटीओ और ओलंपिक में शामिल होने के साथ, कई चीनी व्यापार अभ्यास अब अधिक पारंपरिक प्रक्रियाओं के साथ संरेखित करना शुरू कर रहे हैं।हालांकि, चीन की हमेशा अपनी विशिष्ट व्यावसायिक संस्कृति और शिष्टाचार होगा, अपने विशिष्ट इतिहास और पृष्ठभूमि को देखते हुए।"मैं हाल ही में एक कंपनी की बैठक में लगी हुई थी, जो खट्टा हो गई और एक शानदार सौदा करने की धमकी दी। क्या हुआ था कि चीनी पार्टी को अमेरिकी खरीदार को अपने रिसॉर्ट तक पहुंचने में देर हो रही थी। अमेरिकी नाराज था क्योंकि उसके पास एक तंग कार्यक्रम था और वह एक तंग कार्यक्रम था और वह था कि वे अतिदेय हो गए थे और उनकी खरीदारी को वापस लेने की धमकी दी थी। रिज़ॉर्ट। अफसोस की बात है कि झील के साथ कई होटल थे, लेकिन चीनी पहले से पूछताछ करने के लिए बहुत परेशान थे कि लेकसाइड रिज़ॉर्ट पहले क्योंकि वे भयभीत थे कि अमेरिकी एक अस्पष्ट भाषण देने के लिए 'चेहरा' का चेहरा होगा। बल्कि, उन्होंने सुबह से छलांग लगाई। एक लेकसाइड इस अमेरिकी सज्जन के लिए एक और खोज करने का सहारा लेता है। "एक आसान सांस्कृतिक अंतर ने पूरी तरह से अच्छे काम करने वाले रिश्ते को छोड़ने की धमकी दी। समान जातीय आपदाओं को रोकने के लिए, यहां चीन में एक अधिक सफल कंपनी चलाने के तरीकों पर कुछ संकेत दिए गए हैं।पहला दृष्टिकोणचीनी कंपनी ज्यादातर रेफरल हैं; मूल रूप से एक व्यावसायिक संबंध एक अलग व्यापार सहयोगी सिफारिश पर निर्भर है। सबसे अच्छी कीमतें और सौदे अक्सर एक ठोस सिफारिश से आते हैं।हालांकि, यह अब कोल्ड कॉल और प्रत्यक्ष कनेक्शन के लिए आम है, इंटरनेट और चीनी कंपनियों की प्रतिस्पर्धी प्रकृति तक पहुंच को देखते हुए। आप वर्ल्ड वाइड वेब, ट्रेड मेलों, कैटलॉग और ब्रोशर, विज्ञापनों से स्रोत कर सकते हैं और सीधे टेलीफोन या ईमेल के माध्यम से चीनी फर्मों से संपर्क कर सकते हैं।वैकल्पिक रूप से, यदि आप चीन में एक कारखाना खरीदने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप सीधे एक निवेश समिति या कंपनी की सलाहकार से संपर्क कर सकते हैं। उनके पास आपके उद्योग, कच्चे माल और जनशक्ति आवश्यकताओं के आधार पर आपके सबसे अच्छे स्थान पर आपको सलाह देने की क्षमता होगी। यदि आपको ऐसी आवश्यकता है तो कृपया हमसे सीधे संपर्क करें और हम तदनुसार सलाह देकर प्रसन्न होंगे।डेटिंगचीनी कंपनी का रिश्ता थोड़ी देर बाद एक सामाजिक संबंध बन जाता है। पश्चिमी व्यापार संबंधों के विपरीत, जो पेशेवर और संभवतः, अलग -अलग रहता है, लंबे समय के बाद भी, चीनी व्यापार संबंध एक सामाजिक बन जाता है।जितना अधिक आप अपने स्वयं के व्यक्तिगत जीवन पर चर्चा करते हैं, जिसमें परिवार, शौक, राजनीतिक विचार, आकांक्षाएं, आप अपने व्यावसायिक संबंधों में निकट हैं। कभी -कभी, कंपनी से परे मामलों पर चर्चा करने में बहुत समय व्यतीत होता है, लेकिन बहुत समय, एक और पार्टी भी आपके सौदे के बारे में अपना मन बना रही है कि वह आपके व्यक्तिगत संबंध को उसके साथ कितना देखता है। वरिष्ठताविशेष रूप से यदि आप स्वामित्व वाले या सरकारी निकाय को संभाल रहे हैं तो वरिष्ठता चीनी के लिए काफी महत्वपूर्ण है। श्री या श्रीमती के रूप में दूसरे पक्ष को संबोधित करने के बजाय, इसलिए, अपने पदनाम यानी अध्यक्ष द्वारा किसी अन्य पार्टी के साथ सौदा करना हमेशा उचित होता है, इसलिए, निर्देशक तो और इसलिए प्रबंधक तो और इसलिए प्रबंधक।Namecards या ब्रोशर देते समय, सुनिश्चित करें कि आप लाइन के नीचे जाने से पहले सबसे वरिष्ठ व्यक्ति के साथ शुरू करते हैं। एक नामकार्ड देते समय या एक प्राप्त करते समय, सुनिश्चित करें कि आप दोनों हाथों से कार्ड के साथ विस्तार कर रहे हैं। याद रखें कि आप उस फैशन में दिए गए कार्ड से निपटने के लिए याद रखें जैसे कि प्राप्त करने वाली पार्टी उसे ठीक से उसका सामना करती है।गिविंग फेसचेहरा देना (उर्फ सम्मान देना) चीन में वास्तव में एक महत्वपूर्ण अवधारणा है। आपको रैंक और वरिष्ठता के अनुसार उपयुक्त सम्मान देना होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप पहले संपर्क के लिए प्रस्तुत खरीद रहे हैं, तो पूरे बोर्ड में समान उपहार खरीदने के बजाय अपने वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए बेहतर उपहार खरीदना सुनिश्चित करें।इसी तरह, एक मीटिंग रूम या डाइनिंग टेबल में बैठे स्थानों को रैंक, महत्व और वरिष्ठता के अनुसार निर्धारित किया जाता है। गलत कदम करने से बचने के लिए चीनी व्यावसायिक संपर्कों के साथ अपनी पहली बैठक शुरू करने से पहले मार्गदर्शन प्राप्त करना बेहतर है।उपहार और उपहारपिछले दिनों के विपरीत जब चीन बहुत गरीब था, प्रस्तुत करता है, विशेष रूप से पश्चिमी मूल के रूप में विशेष रूप से मूल्यवान था। आज, चीन लगभग कुछ भी संभव बनाता है और आयात करता है और प्रस्तुत करता है अब एक नवीनता नहीं है।हालांकि, उपहारों की हमेशा सराहना की जाती है और विशेष रूप से छोटे शहरों या शहरों में, आपके व्यावसायिक संबंधों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहेंगे। ध्यान दें कि यदि आप वास्तव में उपहार दे रहे हैं, तो निश्चित करें कि वरिष्ठ व्यक्तियों को एक बेहतर वर्तमान मिलता है या कम से कम प्रस्तुत करता है जो उनके जूनियर कर्मचारियों की तुलना में अधिक मूल्य है।इसी तरह, चीनी, विशेष रूप से चीनी कला समाधानों से उपहार प्राप्त करने की उम्मीद है। यह इनकार करने के लिए विनम्र नहीं है, खासकर अगर यह बहुत अधिक वित्तीय मूल्य का नहीं है।लंच/डिनरएक रेस्तरां की कम से कम एक यात्रा के बिना चीन में कोई भी व्यवसायिक बात नहीं है। समय -समय पर, किसी भी व्यावसायिक चर्चा होने से पहले रेस्तरां में एक यात्रा की जाती है!अनिवार्य रूप से, रेस्तरां एक भव्य रहेगा और आपको एक निजी कमरे में होस्ट किए जाने की संभावना है।एक चीनी कंपनी के भोजन के लिए एक विस्तृत बैठने की व्यवस्था है। मेजबान और अतिथि के लिए बैठने की स्थिति निश्चित हैं और वे वरिष्ठता के अनुसार बैठे हैं। यह एक औपचारिक रात्रिभोज का एक वास्तव में महत्वपूर्ण तत्व है और यह महत्वपूर्ण है कि आप नियमों का पालन करें। हालांकि, ऐसा प्रतीत होता है कि उत्तरी चीनी इस औपचारिक बैठने की व्यवस्था के लिए बहुत खास हैं, जबकि दक्षिणी चीनी ने औपचारिकताओं को कुछ हद तक ढीला कर दिया है।आप इस पेचीदा चाइना बुक को और अधिक सीखना चाह सकते हैं।चीनी के साथ पीनाचीनी विशेष रूप से पश्चिमी और उत्तरी चीन में बड़े पीने वाले हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह दोपहर का भोजन या रात का खाना है; बशर्ते कि भोजन की मेजबानी की गई हो, शराब होगी। चीनी शराब आपकी पसंदीदा है, इसके बाद रेड वाइन और बीयर है। चीनी शराब आत्माओं की तुलना में गैस की तरह अधिक है, शराब की एकाग्रता का उपयोग करके 60%के रूप में बड़ा! हालांकि एक महान पीने वाला आप अपने बारे में सोच सकते हैं, कभी भी, कभी भी एक चीनी को एक पीने की प्रतियोगिता में चुनौती नहीं देते। वे जीतेंगे, नीचे हाथ!यह अक्सर आधिकारिक डिनर में चीनी के साथ नहीं पीना असभ्य माना जाता है। अपनी पवित्रता को संरक्षित करने के लिए, या तो एक गैर -शराबी होने का दावा करते हैं या एक औचित्य के रूप में चिकित्सा आधार की विनती करते हैं। यह आपको कम या न्यूनतम पेय के साथ हुक से दूर जाने देगा। इससे भी बेहतर, एक जीवनसाथी लाओ जो आपके लाभ के लिए पी सकता है!डिनर एंटरटेनमेंट के बादऔपचारिक कंपनी डिनर आम तौर पर काफी कुछ समय के लिए निकलता है क्योंकि बहुत सामाजिक बातचीत, कुछ करोके और पीने की प्रतियोगिताएं होंगी। अधिकांश समय, हर कोई रात के खाने के बाद अतिरिक्त मनोरंजन में लिप्त होने के लिए बहुत नशे में है। इसके अलावा, यदि आप इस उद्यम के लिए केवल नए हैं, तो आपको डिनर मनोरंजन के बाद आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित होने की संभावना नहीं है।हालाँकि, जैसे ही आप उनसे परिचित होते हैं, आपको कराओके, या एक नाइट क्लब, या यहां तक ​​कि एक सुआना में आमंत्रित किया जा सकता है। ध्यान दें कि यदि वे रात के लिए मेजबान हैं, तो सभी चालान उन्हें रात के लिए उठाया जाएगा, जिसमें सभी मनोरंजन भी शामिल हैं। यह सबसे खराब या बिल के लिए लड़ने के लिए, बिलों को विभाजित करने के लिए अशुद्ध है।इसी तरह, यदि आप रात के लिए मेजबान हैं, तो आपको शाम के लिए सभी चालान लेने की उम्मीद है।विवादास्पद मुद्देचीनी के साथ सामाजिक बातचीत में कुछ वर्जित क्षेत्र हैं। जहां तक ​​संभव हो इन संवादी विषयों से दूर रहें। मैंने इन विषयों की वजह से कई गंदे तर्क देखे हैं:1...