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सही किराया बनाओ

Ryan McAllister द्वारा मई 4, 2021 को पोस्ट किया गया

कितनी बार आपने एक कर्मचारी को छोड़ दिया है और फिर तुरंत खाली होने वाले स्लॉट को भरने के लिए हताश महसूस किया है? दुर्भाग्य से, यह आज के कार्यस्थल में एक बहुत ही सामान्य घटना है।

एक प्रतिस्थापन को काम पर रखने के दौरान तनावपूर्ण समय के माध्यम से आपको मदद करने के लिए आप काफी कुछ चीजें कर सकते हैं, लेकिन लगभग किसी को भी काम पर रखने का जोखिम है जो दरवाजे से गुजरता है बस नौकरी को खोजने के लिए। ऐसा मत करो!

अपनी नौकरी के लिए सही व्यक्ति को नियोजित करने के लिए आवश्यक समय को वहन करें। टर्नओवर की वास्तविक लागत बहुत अधिक है, क्योंकि अधिकांश कंपनियां पहचानती हैं, इसलिए रक्षा की पहली पंक्ति हमेशा अपने वर्तमान कार्यकर्ता को बनाए रखने के लिए हर प्रयास करने के लिए होनी चाहिए, यह मानते हुए कि वह एक स्वीकार्य स्तर पर अपने कर्तव्यों को कर रहा था।

यदि आप अपने वर्तमान कर्मचारी को बनाए रखने में प्रभावी नहीं हैं, तो निम्नलिखित युक्तियां आपकी पसंद का मार्गदर्शन करने में मदद करेंगी:

1. अपने अन्य कर्मचारी काम खोलने के बारे में जानते हैं। वर्तमान कर्मचारियों के रेफरल दरवाजे के माध्यम से आने वाली ठंडी संभावनाओं की तुलना में बेहतर उम्मीदवार हैं।

2. यदि स्थिति प्रवेश स्तर पर है, तो अपने मौजूदा कर्मचारियों पर एक नज़र डालें और यह निर्धारित करें कि क्या इनमें से एक पदोन्नति के लिए एक शानदार आवेदक होगा। प्रवेश-स्तरीय कार्यों को भरना बहुत आसान है।

3. कुछ प्रकार के समग्र आईक्यू या एप्टीट्यूड टेस्ट का उपयोग करने के लिए निश्चित करें। एक आवेदक से बात करने और बात करने और यह समझने का कोई तरीका नहीं है कि क्या वे वास्तव में गणितीय गणना पढ़ सकते हैं, लिख सकते हैं और प्रदर्शन कर सकते हैं। (मैं हमेशा इस उद्देश्य के लिए वंडरल कार्मिक परीक्षण की वकालत करता हूं)

4. समय की पाबंदी एक अभिन्न संकेत है कि एक कार्यकर्ता एक बार काम पर रखने के लिए कैसे व्यवहार करेगा। जब एक आवेदक नियुक्ति के लिए अतिदेय होता है, तो उन्हें विचार से खारिज कर देता है जब तक कि उनके पास उल्लेखनीय रूप से अच्छा कारण न हो।

5. उपयुक्त पोशाक को हमेशा एक बैठक में पहना जाना चाहिए। गंदे, स्क्रूफी कपड़े, लत्ता या टोपी, और अन्य अनुपयुक्त कपड़ों को तुरंत एक आवेदक को विचार से खारिज करना चाहिए।

6. ध्यान से सुनें क्योंकि आवेदक बताते हैं कि उन्होंने अपनी पिछली नौकरी क्यों छोड़ी। कोई है जो हमेशा प्रबंधकों और/या सहकर्मियों के साथ समस्याएं रखते हैं, संभवतः आपके संगठन के साथ सटीक संघर्ष होगा। एक स्पष्ट समस्या को किराए पर न लें, चाहे आपको कितनी भी सख्त सहायता की आवश्यकता हो।

7. हमेशा किसी ऐसे व्यक्ति को किराए पर लें जो आपको पसंद है। आपको बोसोम मित्र बनने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको एक सामंजस्यपूर्ण वातावरण में एक साथ काम करने की क्षमता की आवश्यकता है।

8. एक नौकरी विवरण बनाएं जो आप अपने आवेदकों को दे सकते हैं। एक सही ढंग से लिखित नौकरी विवरण प्रश्नों के एक अच्छे सौदे का जवाब देगा और बाद में समस्याओं को हटा देगा यदि आदमी को काम पर रखा गया है।

9. संदर्भों की जांच करने के लिए कुछ समय लें। पिछले नियोक्ता आपको एक आवेदक की क्षमता का बहुत स्पष्ट विवरण प्रदान कर सकते हैं, जो व्यक्तिगत संदर्भों से अधिक एक अच्छा सौदा है।

10. हमेशा लिखित रूप में अपनी नौकरी की पेशकश करें। यह किसी भी गलतियों को रोक देगा।

गुणवत्ता वाले कामों को उत्पन्न करने के लिए समय को वहन करें और आपका व्यवसाय आपके श्रमिकों और आपकी कंपनी की निचली रेखा के प्रदर्शन में आपके समय और प्रयास को प्रतिबिंबित करेगा।