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अमेरिकी और यूरोपीय बाजारों के लिए चीन में विनिर्माण सामान पिछले कुछ वर्षों में तेजी से बढ़े हैं। यह राष्ट्र में सस्ते श्रम और सस्ते विनिर्माण लागत का परिणाम है। यह एक भयानक देश है जिसमें आपको जो भी निर्माण की आवश्यकता है, उसके लिए बोली लगाने वाली कंपनियों के मल्टीट्यूड के साथ। मैं किसी ऐसे व्यक्ति को प्रोत्साहित करता हूं जिसके पास चीन में अपने उत्पादों के उत्पादन के मार्ग का पता लगाने के लिए एक वॉल्यूम इंटरनेट मार्केटप्लेस है। आपको ढीला करने के लिए कुछ भी नहीं मिला है।इस उत्पाद के चित्र या टेम्प्लेट भेजकर शुरू करें जिसे आप विनिर्माण पर विचार कर रहे हैं। जब वे आपके पास लौटते हैं, तो वे आपको उद्धृत लागत तक पहुंचने के लिए न्यूनतम मात्रा में खरीदने पर जोर देंगे। वहाँ पर प्रतिस्पर्धा भयंकर है। इस उत्पाद का एक नमूना भेजने में कोई समस्या नहीं होनी चाहिए, जिसे उन्होंने बिना किसी लागत के निर्मित किया है।3 अद्वितीय उद्धरणों तक पहुंचने के लिए अपने चित्र 3 कंपनियों को भेजें। इसका मतलब है कि आपको प्रत्येक व्यवसाय से 3 नमूने वापस प्राप्त करने की आवश्यकता है, एक प्रत्येक। कोई फर्क नहीं पड़ता कि लागत (उनके बीच बहुत कुछ नहीं होगा) उस नमूने का चयन करें जो उच्चतम गुणवत्ता है। यह लंबी अवधि में बहुत अधिक भुगतान करने जा रहा है।चीनी व्यवसायों से निपटने के दौरान योजना और आयोजन महत्वपूर्ण हैं। शिपिंग में आम तौर पर 6-8 सप्ताह लगते हैं, इसलिए आपको हर समय आगे की योजना बनानी होगी। लेन -देन के पहले जोड़े के लिए वे जोर दे सकते हैं कि आप माल के लिए सामने का भुगतान करते हैं जब तक कि आप एक व्यावसायिक संबंध विकसित नहीं करते हैं जहां तब वे आपको एक या दो महीने का क्रेडिट प्रदान कर सकते हैं।यह बहुत सामान्य है, इसलिए आपको उस संगठन के बारे में अन्य कंपनियों से संदर्भ प्राप्त करना होगा जिसके साथ आप काम करने की योजना बना रहे हैं। आप देखते हैं, वहाँ पर ऐसे व्यवसाय हैं जो सिर्फ एक आदमी बैंड हैं जिन्हें हर कीमत पर टाला जाना चाहिए। आमतौर पर बड़ी, बेहतर, कंपनियां जो पहले से ही अन्य कंपनियों के लिए विनिर्माण की बड़ी ऊंचाइयों कर रही हैं।मुझे लगता है कि सामान्य रूप से पश्चिमी दुनिया में यहां लगभग $ 50 की कीमत वाली चीजों के लिए, आपको चीन में $ 8- $ 10 के लिए एक प्रतिकृति बनाई जा सकती है। पैसे बदलने से पहले आपको बाजार में पूरी तरह से जांच करनी होगी। यदि आप अपने उद्यम में बड़ी बिक्री राशि प्राप्त कर रहे हैं, तो चीन में उत्पादन प्रतिदिन अधिक से अधिक एक व्यवहार्य विकल्प बन रहा है।विभिन्न व्यवसायों के लिए उत्पादों को बेचने में, अपने स्वयं के उत्पादों को बेचने में पैसा बनाया जाना है, जो आप थोक खरीद रहे हैं, लेकिन यदि आप अपने स्वयं के उत्पादों का निर्माण शुरू करते हैं, तो विशाल मार्जिन खेलने में आते हैं। यदि आपको वॉल्यूम मिला है तो चीन पर एक नज़र डालें। यह सबसे अच्छा कदम हो सकता है जो आप कभी भी करेंगे।...

आज अमेरिकी व्यापार में अंडरकरंट डर और यहां तक ​​कि हताशा में से एक हो सकता है। प्रतिस्पर्धा के विषय के बारे में लिखे गए वाक्यांशों की मात्रा के आधार पर इस तरह का आकलन करना आसान होगा। संयुक्त राज्य अमेरिका में फर्मों ने अपना लाभ खो दिया है, अगर विषय पर लेखों और रिपोर्टों की बाढ़ पर विचार किया जाना है।लेकिन क्या यह मुद्दा वास्तव में ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा है या बाज़ार का हिस्सा है? या यह कुछ और है?एक ध्यानहम एक ऐसा मामला बना सकते हैं कि आज किसी भी कंपनी का असली दुश्मन डर द्वारा संचालित बिखराव पर ध्यान केंद्रित करता है। मुनाफे को खोने के वैश्विक नेतृत्व को खोने के "सीमा" को खोने का डर।कंपनी को पूरी तरह से खोने के लिए।जब डर हमारा ध्यान और बिखराव होता है, तो हमारे दृष्टिकोण, हमारे आस -पास की दुनिया की हमारी धारणाएं तिरछी होती हैं। हम शर्तों के बारे में अधूरा डेटा एकत्र करते हैं क्योंकि हमने कुल चित्र का एक छोटा सा हिस्सा देखने के लिए खुद को वातानुकूलित किया है। गरीब निर्णय परिणाम हैं, जो कंपनी के अधिकार और उचित ध्यान से हमारा ध्यान आकर्षित करते हैं।"हालांकि, प्रतियोगिता के बारे में क्या? वे लोग वास्तव में बाहर हैं, आप जानते हैं, और वे हमारे ग्राहकों को चुरा रहे हैं!" मैंने वास्तव में किसी को पिछले सप्ताह इन कीवर्ड का उपयोग करते हुए सुना है। हाँ, प्रतियोगिता के बारे में क्या?यदि हम इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हमारे "विरोधी" क्या कर रहे हैं, तो हम अपना ध्यान अपनी कंपनियों के वास्तविक काम और सेवा से स्थानांतरित करते हैं। वास्तव में, गलत फोकस हमें अपने विरोधियों के रूप में लेबल करने वाले लोगों को अधिक ग्राहकों को खोने का कारण बनता है।सही फोकस क्या है?हम सही फोकस के रूप में निर्दिष्ट करते हैं:- उन लोगों की जरूरतों पर ध्यान दें जिनकी आप सेवा करते हैं।- इस बारे में स्पष्ट होना कि आप अपनी कंपनी के सिद्धांतों के साथ और शुरू करने के लिए व्यवसाय में क्यों हैं।- यह समझना और अभ्यास करना कि आप हर दिन क्या करते हैं।- ग्राहक संबंधों के प्रति समर्पण और मूल्य प्रदान करना।- हम जो सेवा करते हैं, उसके साथ मजबूत संबंधों पर ध्यान केंद्रित करके, हम उन मुद्दों को समझते हैं जिनका वे सामना करते हैं। हम अपने हितधारकों की मांगों को सुनते हैं और सुनते हैं। न केवल हमारे निवेशकों ने, हालांकि, निवेशकों ने हमारे ग्राहकों, कर्मचारियों और समुदाय के साथ मिलकर भाग लिया, जहां हम काम करते हैं।समाधानों पर एक और नज़रइस बात का कोई सवाल नहीं है कि अमेरिकी कंपनियों को उन क्षमताओं की आवश्यकता है जो अच्छी तरह से शिक्षित पुरुषों और महिलाओं को वितरित करते हैं। तो, हां, आइए हम अधिक छात्रों को विज्ञान और इंजीनियरिंग का अध्ययन करने के लिए प्रेरित करते हैं। और जब हम इस पर होते हैं, तो हमें यह सुनिश्चित करते हैं कि वे अच्छी तरह से गोल शिक्षा का रूप प्राप्त करें जो उन्हें मुद्दों को समझने और दूसरों के लिए सेवा के होने में मदद करता है।सेवा के लिए, लंबे समय में, क्या व्यवसाय के बारे में है।।...

आपकी कंपनी के लिए सबसे गंभीर खतरों में दृश्यता की कमी है। यदि आपका लक्ष्य बाजार आपको नहीं पहचानता है, तो आप सफल नहीं होंगे। यह एक बुनियादी विपणन सिद्धांत है।लेकिन आपकी कंपनी को इस बहुत महत्वपूर्ण दृश्यता तक कैसे पहुंच मिल सकती है? आपके संगठन के आकार और आपके द्वारा सोच रहे लक्ष्यों के आधार पर, व्यवहार्य विकल्पों के टन हैं। दृश्यता प्राप्त करने के साथ विभिन्न लागतें शामिल हैं, लेकिन आपके ब्रांड नाम को बढ़ाने के कुछ सस्ते तरीके हैं।सबसे महंगा विज्ञापन स्थान खरीद रहा है। आपकी वांछित पहुंच के आधार पर, टेलीविजन, रेडियो और पेपर बहुत अच्छे हैं। सबसे अच्छी जगहों पर सबसे अधिक खर्च होता है, लेकिन आप अवशेष स्थान पर विचार कर सकते हैं। यह एयरटाइम या प्रिंट विज्ञापन क्षेत्र है जो अभी तक नहीं बेचा गया है या समय और क्षेत्रों में छुपाया गया है। यह अधिक किफायती है, लेकिन सुनाई देने के लायक नहीं हो सकता है अगर सुना नहीं गया है।कीमत के लिए, डायरेक्ट मेल संभवतः सबसे अच्छा विकल्प है। मेलिंग सूचियों को प्राप्त करने के कई तरीके हैं, और वे डेटा की गुणवत्ता के आधार पर कीमत में भिन्न होते हैं। डायरेक्ट मेल बहुत लाभ लाता है और आपके प्रयासों की निगरानी करना आसान है।रचनात्मकता मेल को निर्देशित करने की कुंजी है। आपको अपनी कंपनी को अन्य लोगों के लिए सफलता के लिए अलग करना होगा। अपने एड्रेस लेबल पर लोगो या आइकन रखकर, आप अपने लक्षित बाजार में अपील कर सकते हैं और वे आपके कारण से जुड़ेंगे।दृश्यता तुरंत नहीं होती है, लेकिन बार -बार देखा जा रहा है, आपके अवसरों को बढ़ाएगा। जब वे कम से कम इस पर संदेह करते हैं तो आप अपने लोगो को देखकर याद करेंगे।किसी भी चीज़ की तरह, दृश्यता प्राप्त करने में कुछ समय लगता है। और आपको धैर्य रखना होगा। अपने संगठन की पहचान करने वाले एक दृश्य पते का टैग आपके चल रहे विपणन अभियानों के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी समाधान हो सकता है।...

अपने तनाव के स्तर और अपने कर्मचारियों को भी कम करने में मदद करने के लिए एक रणनीति के रूप में अपने कार्यालय या घर में कला को पेश करने के फायदे जानें।बस जगह तनाव को हमारे शरीर या मन के लिए एक वास्तविक या व्याख्या किए गए खतरे के रूप में परिभाषित किया गया है जो हमें ऐसा करता है। यह प्रत्येक व्यक्ति के साथ बदलता है।कल्पना कीजिए कि आप कार्यालय में हैं, फोन बजता रहता है, लेकिन आप कल एक रिपोर्ट पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश कर रहे हैं जिसे आपने कल पूरा किया होगा, और हर बार जब आप अपने ईमेल की जांच करते हैं तो ईमेल का एक और बैच होता है जिसके उत्तर की आवश्यकता होती है। इसलिए आप देर से रहते हैं और एक सहकर्मी मानता है कि यह 20 मिनट के लिए आपसे बात करने का निमंत्रण है कि कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं है।हर कोई अलग तरह से मुकाबला करता है; हो सकता है कि आप एक कॉफी और केक के लिए पहुंचें, या सिगरेट ब्रेक के लिए बाहर जाएं या दिन के अंत में एक गिलास शराब का आनंद लें। या शायद तीनों?! आप कैसे जवाब देते हैं और आप कैसे रोजमर्रा के जीवन के दबावों का प्रबंधन करते हैं, यह शारीरिक और भावनात्मक रूप से आपकी भलाई को निर्धारित कर सकता है। तनाव को मृत्यु के अधिकांश प्रमुख कारणों से जोड़ा गया है, जैसे कि हृदय रोग, कैंसर, आत्महत्या और दुर्घटनाएं।जीवन में सभी दबाव नकारात्मक घटनाओं से उपजा नहीं है - हो सकता है कि आपने सिर्फ एक नया बेहतर भुगतान करने वाली नौकरी या अनुबंध किया हो। वे कुंजी संतुलन है - जीवन में तनावों के लिए अपनी प्रतिक्रिया को आराम करना और नियंत्रित करना सीखना।जैसे ही आप सीखते हैं कि कैसे आराम करें आप न केवल तनाव के स्तर को कम करें, आप अपनी पूरी प्रतिरक्षा प्रणाली और भलाई को मजबूत करते हैं। चॉकलेट और सिगरेट की तरह बस से बचने के लिए और दिन के माध्यम से शॉर्ट'कॉरफॉर्म 'ब्रेक लेने से आपके शरीर और दिमाग को ठीक करने का अवसर मिलता है। आपके लिए जो काम करता है, वह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि यह पता लगाना कि आपके ट्रिगर क्या हैं।काम क्षेत्र में कला के लिए यह लिंक कैसे मैं आपको पूछता हूं?ठीक है, हम सभी एक पल का अनुभव करते हैं एक बार जब हम बाहर और चारों ओर हो जाते हैं और एक जगह देखी होती है कि हर बार जब हम विचार करते हैं कि इंद्रियां होती हैं तो इस समय की गर्म स्मृति से भरी होती है। नारंगी या एक पहाड़ के ऊपर से दृश्य हम बस चढ़ गए हैं। हम हवा और सूरज को महसूस कर सकते हैं, क्योंकि यह उस दिन था और हवा को सूंघता था।हर बार जब हम इसके बारे में सोचते हैं कि हम उस क्षण में वापस ले जाते हैं। यह एक कारण है कि हम नए क्षेत्रों को देखने का आनंद ले रहे हैं, कुछ नया अनुभव करने के लिए अपने दैनिक दिनचर्या से बाहर निकलते हैं - यह आपको जीवित महसूस करता है और आपकी आत्माओं को पुनर्स्थापित करता है।अब कल्पना करें कि आप अपने कार्यस्थल में कला का एक टुकड़ा है जो बस यही किया है। यह संतोषजनक ढंग से आपका ध्यान आकर्षित करता है ताकि आप अपने सिर को जारी करने और एक व्यस्त खुले क्षेत्र के कार्यालय में एकांत की भावना प्रदान करने वाले टुकड़े में खो जाने के लिए खो सकते हैं। अक्सर ऐसा तब होता है जब सबसे अच्छा समाधान या विचार पैदा होते हैं - यदि आपका मन आराम करता है।निश्चित रूप से यह सुस्त रंग की दीवारों के साथ खिड़की रहित कमरों में काम करने से बेहतर है, पुनर्नवीनीकरण हवा में साँस लेना और कठोर कृत्रिम प्रकाश के साथ जलाया गया?इस तथ्य को जोड़ें कि आप अपने कार्यक्षेत्र की उपस्थिति को बढ़ा रहे हैं और अपने व्यवसाय, उसके लोकाचार और डिजाइन और एक सुखद वातावरण बनाने के बारे में एक महत्वपूर्ण कथन बना रहे हैं। निश्चित रूप से यह आपके कार्यालय के लिए आदर्श कलाकृति लेने के लिए एक सम्मोहक पर्याप्त कारण है।...

यूनाइटेड किंगडम में विनिर्माण व्यवसायों की अच्छी तरह से प्रचारित दुर्दशा के परिणामस्वरूप आंतरिक कीमतों में कमी के लिए लगातार बढ़ती आवश्यकता हुई है और आज, पहले से कहीं अधिक, ध्यान आपूर्ति श्रृंखलाओं की कीमत पर रहा है। आपूर्ति श्रृंखलाओं और उनके निर्माण की प्रकृति को अक्सर अनदेखा किया जाता है, और कुल आपूर्ति श्रृंखला रणनीति की जांच करके बहुत सारी आंतरिक लागतों को हटाया जा सकता है। एक आपूर्ति श्रृंखला बनाकर जो आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं को दर्शाता है, उनमें से कई पहले अज्ञात अक्षमताओं को हटाया जा सकता है और प्रदर्शन में सुधार किया जा सकता है।उत्पाद के तीन वर्ग हैं जिनका उपयोग एक विशिष्ट विनिर्माण कंपनी के लिए आपूर्ति श्रृंखला रणनीति निर्दिष्ट करने के लिए किया जा सकता है। सबसे पहले ऐसे मुख्य उत्पाद हैं जो निरंतर आधार पर उत्पादित होते हैं और किसी भी अवधि में उत्पादन की मात्रा का बहुमत बनाते हैं। दूसरे ऐसे उत्पाद हैं जो ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने या आवर्ती मांग को पूरा करने के लिए नियमित रूप से गढ़े जाते हैं, और अंत में वे उत्पाद हैं जो अनियमित आधार पर विशिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के लिए निर्मित होते हैं। 3 श्रेणियों को कभी -कभी धावकों, रिपीटर्स और अजनबियों के रूप में जाना जाता है।उन उत्पाद प्रकारों के वर्गीकरण और वितरण श्रृंखला संगठन के बीच एक निर्विवाद संबंध है जो उन्हें समर्थन करने के लिए आवश्यक है। प्रत्येक वर्गीकरण इन्वेंट्री टर्नओवर को अधिकतम करने में सक्षम होने के लिए एक अलग प्रदाता रणनीति और इन्वेंट्री नीति लेता है। उदाहरण के लिए, कांबन जैसी पुनरावृत्ति प्रणाली अंतर्ग्रहण की दरों के कारण धावक समूह में उपयोग किए जाने वाले भागों पर अत्यधिक लागू हो सकती है, लेकिन अजनबी समूह पर लागू होने से लंबे समय तक लीड टाइम घटकों पर अधिक मात्रा में स्टॉक का परिचय हो सकता है। उचित आपूर्ति श्रृंखला योजनाओं की पसंद के परिणामस्वरूप दो अलग -अलग सिस्टम, एक धावकों के लिए और एक अजनबी के लिए एक होगा। धावकों की आपूर्ति श्रृंखला अक्सर घटक लागत, गुणवत्ता और प्रदाताओं के वितरण प्रदर्शन पर ध्यान देने के साथ बेहद कुशल होगी। अजनबियों की आपूर्ति श्रृंखला हालांकि, अनियमित ग्राहक अनुरोधों का जवाब देना होगा और ध्यान आपूर्तिकर्ता लीड समय और इन कठिन मांगों के पूर्वानुमान को संतुष्ट करने की क्षमता पर होगा। रिपीटर्स संभवतः दोनों प्रणालियों को शामिल करेंगे और मामले के फैसलों द्वारा मामले की आवश्यकता होगी कि प्रत्येक तत्व के लिए किस रणनीति का पालन करना है। इसलिए रिपीटर्स आम तौर पर खुद को सामरिक इन्वेंट्री होल्डिंग में उधार देते हैं, जिसे नियमित समीक्षा की आवश्यकता होती है, लेकिन उत्पादन के लिए एक परिभाषित क्षमता प्रदान करता है।इस तरह से माल का वर्गीकरण उत्पादन की आवश्यकताओं की पहचान करता है और परिणामस्वरूप वांछित आउटपुट मात्रा तक पहुंचने के लिए आवश्यक आपूर्ति श्रृंखला समर्थन की तरह की पहचान करता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात, और अक्सर ओवर-लुक, इस सरल विश्लेषण के आधार पर रणनीतियों से ग्राहकों की आवश्यकताओं का समर्थन करने की अधिक संभावना है।उत्पाद समूहों की अलग -अलग जरूरतों का समर्थन करने के लिए वस्तुओं के समूहों और आपूर्ति श्रृंखलाओं के फैशन को परिभाषित करने के बाद, वितरण श्रृंखला को इन जरूरतों के अनुसार स्वयं विकसित किया जाना चाहिए। इसलिए बाद के आपूर्तिकर्ता विकास कार्यक्रम को विभिन्न आपूर्ति श्रृंखला आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए तैयार किया जा सकता है और इसलिए उत्पादन की जरूरतों को प्रोत्साहित किया जा सकता है और बाद में अंतिम ग्राहक को सबसे उपयुक्त तरीके से। समग्र आपूर्ति श्रृंखला प्रदर्शन में सुधार के लिए बहुत सारे उपकरण और तकनीक उपलब्ध हैं, लेकिन कुछ आपूर्तिकर्ता विकास योजना स्थापित करने में मदद करने के लिए विकसित किए गए हैं।एक तकनीक ने अपने प्रदाताओं के इस जोखिम और महत्व की क्लाइंट की धारणा को ASupplier पोजिशनिंग 'के रूप में संदर्भित किया है और यह भी कि सबसे अधिक, आपूर्तिकर्ता ग्राहक के महत्व और सादगी से संबंधित ग्राहक के बारे में समझते हैं। यह यह पहचानकर उपयोगी जानकारी प्रदान कर सकता है कि कौन से प्रदाताओं को आपूर्ति श्रृंखला संवर्द्धन का समर्थन करने की संभावना नहीं है। उदाहरण के लिए, कई विनिर्माण कंपनियां बड़े खुदरा विक्रेताओं से घटकों के अपेक्षाकृत कम मात्रा में खरीदना जारी रखती हैं, जिनके भाग मूल्य, वितरण और गुणवत्ता ग्राहक के नियंत्रण से परे हैं, जो कि ग्राहक के मूल्य के आपूर्तिकर्ता की धारणा के परिणामस्वरूप है। ' इसलिए इन प्रदाताओं के पास छोटे ग्राहकों की विनिर्माण क्षमता को बदलने की क्षमता है।आपूर्ति श्रृंखला में सुधार करने और विकास रणनीति का उत्पादन करने में, 'आपूर्तिकर्ता स्थिति' को यह सुनिश्चित करने के लिए नियोजित किया जा सकता है कि वितरण की अखंडता को यह समझ प्रदान करके बनाए रखा जाएगा कि कई आपूर्तिकर्ता ग्राहक को कैसे देखते हैं कि अच्छे संबंधों को बनाए रखने के लिए आवश्यक बातचीत की डिग्री के साथ -साथ ग्राहक को कैसे देखें। । इस तकनीक का एक अतिरिक्त लाभ है कि यह आपूर्ति श्रृंखला कनेक्शन में संभावित कमजोरियों या बेमेल की पहचान करता है, जिसे एक बार जोर दिया जाता है, हल किया जा सकता है।उत्पाद वर्गीकरण का कार्यक्रम और फिर उत्पादन आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए आपूर्ति श्रृंखला बनाना निश्चित रूप से आपूर्ति श्रृंखला विकास के लिए रणनीतिक दिशा की पहचान करने में मदद कर सकता है। परिणामी गतिविधियाँ केवल एक दुबला आपूर्ति श्रृंखला नहीं बना सकती हैं, लेकिन इन्वेंट्री का अधिक नियंत्रण और आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं की बेहतर समझ पेश करेगी।किसी भी उत्पादन कंपनी के भीतर तीन मुख्य प्रभावों के बीच एक निश्चित संबंध है। उपभोक्ता मांग, विनिर्माण क्षमता और सामग्री के प्रवाह की पहचान यह पूरा करने के लिए इसे पूरा करने के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित मापदंडों और प्रक्रियाओं के साथ एकजुट होने की आवश्यकता है। किसी भी एक क्षेत्र में विफलताओं से एक डोमिनोज़ प्रभाव होगा जो कुल समय पर और अंत में दुखी ग्राहकों को वितरित करने में विफलता का कारण होगा।आवश्यकता की गति क्षमता और पदार्थ के प्रवाह के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करती है, लेकिन इसे अलग -थलग या अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए जैसा कि अक्सर मामला होता है। मांग या ग्राहक अनुरोधों में परिवर्तन केवल संतुलित सर्कल होने से प्रभावी रूप से पूरा किया जा सकता है।इस मॉडल में प्रत्येक फ़ंक्शन दूसरों द्वारा निर्धारित किया जाता है और इसलिए एक सामान्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सटीक सीमाओं के अंदर काम करना चाहिए। इसलिए एक आपूर्ति श्रृंखला में अक्षमताओं को कम करने की कुंजी इन रिश्तों को समझने और प्रबंधित करने में निहित है जो एक चिंतनशील आपूर्ति श्रृंखला प्राप्त करने के लिए शुरुआत बिंदु है।...