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यूनाइटेड किंगडम में विनिर्माण व्यवसायों की अच्छी तरह से प्रचारित दुर्दशा के परिणामस्वरूप आंतरिक कीमतों में कमी के लिए लगातार बढ़ती आवश्यकता हुई है और आज, पहले से कहीं अधिक, ध्यान आपूर्ति श्रृंखलाओं की कीमत पर रहा है। आपूर्ति श्रृंखलाओं और उनके निर्माण की प्रकृति को अक्सर अनदेखा किया जाता है, और कुल आपूर्ति श्रृंखला रणनीति की जांच करके बहुत सारी आंतरिक लागतों को हटाया जा सकता है। एक आपूर्ति श्रृंखला बनाकर जो आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं को दर्शाता है, उनमें से कई पहले अज्ञात अक्षमताओं को हटाया जा सकता है और प्रदर्शन में सुधार किया जा सकता है।उत्पाद के तीन वर्ग हैं जिनका उपयोग एक विशिष्ट विनिर्माण कंपनी के लिए आपूर्ति श्रृंखला रणनीति निर्दिष्ट करने के लिए किया जा सकता है। सबसे पहले ऐसे मुख्य उत्पाद हैं जो निरंतर आधार पर उत्पादित होते हैं और किसी भी अवधि में उत्पादन की मात्रा का बहुमत बनाते हैं। दूसरे ऐसे उत्पाद हैं जो ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने या आवर्ती मांग को पूरा करने के लिए नियमित रूप से गढ़े जाते हैं, और अंत में वे उत्पाद हैं जो अनियमित आधार पर विशिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के लिए निर्मित होते हैं। 3 श्रेणियों को कभी -कभी धावकों, रिपीटर्स और अजनबियों के रूप में जाना जाता है।उन उत्पाद प्रकारों के वर्गीकरण और वितरण श्रृंखला संगठन के बीच एक निर्विवाद संबंध है जो उन्हें समर्थन करने के लिए आवश्यक है। प्रत्येक वर्गीकरण इन्वेंट्री टर्नओवर को अधिकतम करने में सक्षम होने के लिए एक अलग प्रदाता रणनीति और इन्वेंट्री नीति लेता है। उदाहरण के लिए, कांबन जैसी पुनरावृत्ति प्रणाली अंतर्ग्रहण की दरों के कारण धावक समूह में उपयोग किए जाने वाले भागों पर अत्यधिक लागू हो सकती है, लेकिन अजनबी समूह पर लागू होने से लंबे समय तक लीड टाइम घटकों पर अधिक मात्रा में स्टॉक का परिचय हो सकता है। उचित आपूर्ति श्रृंखला योजनाओं की पसंद के परिणामस्वरूप दो अलग -अलग सिस्टम, एक धावकों के लिए और एक अजनबी के लिए एक होगा। धावकों की आपूर्ति श्रृंखला अक्सर घटक लागत, गुणवत्ता और प्रदाताओं के वितरण प्रदर्शन पर ध्यान देने के साथ बेहद कुशल होगी। अजनबियों की आपूर्ति श्रृंखला हालांकि, अनियमित ग्राहक अनुरोधों का जवाब देना होगा और ध्यान आपूर्तिकर्ता लीड समय और इन कठिन मांगों के पूर्वानुमान को संतुष्ट करने की क्षमता पर होगा। रिपीटर्स संभवतः दोनों प्रणालियों को शामिल करेंगे और मामले के फैसलों द्वारा मामले की आवश्यकता होगी कि प्रत्येक तत्व के लिए किस रणनीति का पालन करना है। इसलिए रिपीटर्स आम तौर पर खुद को सामरिक इन्वेंट्री होल्डिंग में उधार देते हैं, जिसे नियमित समीक्षा की आवश्यकता होती है, लेकिन उत्पादन के लिए एक परिभाषित क्षमता प्रदान करता है।इस तरह से माल का वर्गीकरण उत्पादन की आवश्यकताओं की पहचान करता है और परिणामस्वरूप वांछित आउटपुट मात्रा तक पहुंचने के लिए आवश्यक आपूर्ति श्रृंखला समर्थन की तरह की पहचान करता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात, और अक्सर ओवर-लुक, इस सरल विश्लेषण के आधार पर रणनीतियों से ग्राहकों की आवश्यकताओं का समर्थन करने की अधिक संभावना है।उत्पाद समूहों की अलग -अलग जरूरतों का समर्थन करने के लिए वस्तुओं के समूहों और आपूर्ति श्रृंखलाओं के फैशन को परिभाषित करने के बाद, वितरण श्रृंखला को इन जरूरतों के अनुसार स्वयं विकसित किया जाना चाहिए। इसलिए बाद के आपूर्तिकर्ता विकास कार्यक्रम को विभिन्न आपूर्ति श्रृंखला आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए तैयार किया जा सकता है और इसलिए उत्पादन की जरूरतों को प्रोत्साहित किया जा सकता है और बाद में अंतिम ग्राहक को सबसे उपयुक्त तरीके से। समग्र आपूर्ति श्रृंखला प्रदर्शन में सुधार के लिए बहुत सारे उपकरण और तकनीक उपलब्ध हैं, लेकिन कुछ आपूर्तिकर्ता विकास योजना स्थापित करने में मदद करने के लिए विकसित किए गए हैं।एक तकनीक ने अपने प्रदाताओं के इस जोखिम और महत्व की क्लाइंट की धारणा को ASupplier पोजिशनिंग 'के रूप में संदर्भित किया है और यह भी कि सबसे अधिक, आपूर्तिकर्ता ग्राहक के महत्व और सादगी से संबंधित ग्राहक के बारे में समझते हैं। यह यह पहचानकर उपयोगी जानकारी प्रदान कर सकता है कि कौन से प्रदाताओं को आपूर्ति श्रृंखला संवर्द्धन का समर्थन करने की संभावना नहीं है। उदाहरण के लिए, कई विनिर्माण कंपनियां बड़े खुदरा विक्रेताओं से घटकों के अपेक्षाकृत कम मात्रा में खरीदना जारी रखती हैं, जिनके भाग मूल्य, वितरण और गुणवत्ता ग्राहक के नियंत्रण से परे हैं, जो कि ग्राहक के मूल्य के आपूर्तिकर्ता की धारणा के परिणामस्वरूप है। ' इसलिए इन प्रदाताओं के पास छोटे ग्राहकों की विनिर्माण क्षमता को बदलने की क्षमता है।आपूर्ति श्रृंखला में सुधार करने और विकास रणनीति का उत्पादन करने में, 'आपूर्तिकर्ता स्थिति' को यह सुनिश्चित करने के लिए नियोजित किया जा सकता है कि वितरण की अखंडता को यह समझ प्रदान करके बनाए रखा जाएगा कि कई आपूर्तिकर्ता ग्राहक को कैसे देखते हैं कि अच्छे संबंधों को बनाए रखने के लिए आवश्यक बातचीत की डिग्री के साथ -साथ ग्राहक को कैसे देखें। । इस तकनीक का एक अतिरिक्त लाभ है कि यह आपूर्ति श्रृंखला कनेक्शन में संभावित कमजोरियों या बेमेल की पहचान करता है, जिसे एक बार जोर दिया जाता है, हल किया जा सकता है।उत्पाद वर्गीकरण का कार्यक्रम और फिर उत्पादन आवश्यकताओं से मेल खाने के लिए आपूर्ति श्रृंखला बनाना निश्चित रूप से आपूर्ति श्रृंखला विकास के लिए रणनीतिक दिशा की पहचान करने में मदद कर सकता है। परिणामी गतिविधियाँ केवल एक दुबला आपूर्ति श्रृंखला नहीं बना सकती हैं, लेकिन इन्वेंट्री का अधिक नियंत्रण और आंतरिक ग्राहकों की आवश्यकताओं की बेहतर समझ पेश करेगी।किसी भी उत्पादन कंपनी के भीतर तीन मुख्य प्रभावों के बीच एक निश्चित संबंध है। उपभोक्ता मांग, विनिर्माण क्षमता और सामग्री के प्रवाह की पहचान यह पूरा करने के लिए इसे पूरा करने के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित मापदंडों और प्रक्रियाओं के साथ एकजुट होने की आवश्यकता है। किसी भी एक क्षेत्र में विफलताओं से एक डोमिनोज़ प्रभाव होगा जो कुल समय पर और अंत में दुखी ग्राहकों को वितरित करने में विफलता का कारण होगा।आवश्यकता की गति क्षमता और पदार्थ के प्रवाह के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करती है, लेकिन इसे अलग -थलग या अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए जैसा कि अक्सर मामला होता है। मांग या ग्राहक अनुरोधों में परिवर्तन केवल संतुलित सर्कल होने से प्रभावी रूप से पूरा किया जा सकता है।इस मॉडल में प्रत्येक फ़ंक्शन दूसरों द्वारा निर्धारित किया जाता है और इसलिए एक सामान्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सटीक सीमाओं के अंदर काम करना चाहिए। इसलिए एक आपूर्ति श्रृंखला में अक्षमताओं को कम करने की कुंजी इन रिश्तों को समझने और प्रबंधित करने में निहित है जो एक चिंतनशील आपूर्ति श्रृंखला प्राप्त करने के लिए शुरुआत बिंदु है।...

आपकी कंपनी के लिए एक आवश्यक पहलू, वित्तपोषण आमतौर पर एक कंपनी शुरू करने में सबसे आम बाधा है। आपके पास एक व्यवसाय इनक्यूबेटर का सहारा लेने का विकल्प है, जो आपके व्यवसाय के विचार को व्यवहार्य और आशाजनक लगता है। अब यदि आप आश्चर्य करते हैं कि वे कैसे पता लगाएंगे कि क्या आपका विचार निवेश के लायक है, तो समाधान वास्तव में समझदार (और अनुमानित) एक है: आपकी व्यावसायिक योजना का आकलन करके।बिजनेस इनक्यूबेटर क्या हैं? कितने प्रकार के हैं?एक व्यवसाय इनक्यूबेटर स्टार्टअप कंपनियों या नए स्थापित लोगों के लिए समर्थन प्रदान करने वाली एक प्रणाली है। यह सुविधाएं जो फंडिंग, सस्ती कार्यालय स्थान, विभिन्न व्यावसायिक सेवाओं (जैसे सचिवीय सहायता) से प्रबंधन विचारों और सहायता के लिए प्रदान करती है। उनकी भूमिका उस कार्यक्रम के अंत में काम करने योग्य, स्टैंडअलोन व्यवसायों को उत्पन्न करना है, जिसमें वे शामिल हैं। इसके अलावा, वे चुनाव वे आवेदक व्यवसाय की व्यवहार्यता के लिए एक माप इकाई की तरह कार्य करते हैं और उद्यमियों को अपने व्यवसाय को फिर से सोचने का अवसर देते हैं। रणनीति। इनक्यूबेटर्स द्वारा बनाई गई कंपनियों की सफलता दर लगभग 85%है।इनक्यूबेटर प्रायोजकों के दो प्रकार हैं: गैर-लाभ और लाभ।* गैर-लाभकारी संस्थाओं को राज्य या स्थानीय सरकार द्वारा सीधे, एक स्कूल या विश्वविद्यालय के माध्यम से, या एक चैंबर ऑफ कॉमर्स के साथ प्रोत्साहित किया जाता है। इस तरह के इनक्यूबेटरों का उपयोग बेरोजगारी दर में कमी के रूप में सामाजिक और आर्थिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है, व्यापार गठन दर को बढ़ाने, वंचित समूहों के लिए सामाजिक सहायता - युवा, अल्पसंख्यक, क्षेत्रीय बाजार में सुधार करना आदि...

सबसे अधिक बार अनदेखी की जाने वाली वस्तुओं में से जब कंप्यूटर सिस्टम रखने की बात आती है, तो प्रतियों का महत्व है। चाहे आप एक आकस्मिक होम उपयोगकर्ता हों, एक नियमित पावर उपयोगकर्ता, या एक कंप्यूटर पेशेवर आपको अपने कंप्यूटर पर सहेजे गए जानकारी के बारे में परवाह करनी चाहिए, तो आपकी महत्वपूर्ण जानकारी की सुरक्षा और अखंडता की गारंटी देने के लिए एक तरह की बैकअप रणनीति महत्वपूर्ण है।सभी सूचना प्रौद्योगिकी पेशेवर इस बात से सहमत हैं कि व्यावसायिक अस्तित्व के लिए सबसे बड़ा खतरा सूचना का नुकसान है।आपकी जानकारी खोने के बहुत सारे तरीके हैं। यदि आप किसी प्रकार की बैकअप प्लान (उदाहरण के लिए, एक ऑफसाइट डेटा बैकअप सेवा) का उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो आप हर दिन एक जोखिम उठा रहे हैं कि आपकी जानकारी वापस नहीं है। एक चोरी या नष्ट किए गए लैपटॉप सहित स्पष्ट पेरिल्स को बेडसाइड करता है, कुछ अन्य कारण हैं कि आपको किसी प्रकार के डेटा बैकअप स्टोरेज पर विचार करना चाहिए। उदाहरण के लिए, क्या आपने कभी अपने कंप्यूटर पर एक प्रोग्राम स्थापित किया है जो आपके विंडोज सेटअप को पूरी तरह से नष्ट कर देता है? हो सकता है कि आपने अपना विंडोज सर्विस पैक स्तर अपडेट कर दिया, यह जानने के लिए कि आपका कंप्यूटर अब बूट नहीं कर सकता है। और निश्चित रूप से वायरस, कीड़े, मानव त्रुटि और हार्डवेयर विफलता।यद्यपि आप संभवतः इस जानकारी को विशेषज्ञ हार्ड डिस्क रिकवरी विशेषज्ञों द्वारा पुनर्प्राप्त कर सकते हैं, यह प्रक्रिया की प्रक्रिया के लिए बेहद महंगा है, और डिवाइस की मरम्मत के दौरान हफ्तों या महीनों के लिए आपकी हार्ड डिस्क से अलग हो सकता है। यहां तक ​​कि अगर विशेषज्ञ आपकी जानकारी को बरामद कर सकते हैं, तो इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि उनके पास सभी या कुछ को बचाने की क्षमता होगी, और न ही उनका आश्वासन है कि यह पूरी तरह से प्रयोग करने योग्य स्थिति में होने जा रहा है जब आप इसे प्राप्त करते हैं पीछे।डॉलर पर पेनीज़ के लिए (डेटा रिट्रीवल सर्विसेज की तुलना में) आपने आपदा से पहले आगे की योजना बनाई होगी और अपनी जानकारी को सुरक्षित और ध्वनि रखने के लिए एक ऑनलाइन बैकअप सेवा का उपयोग किया।ऑफसाइट डेटा बैकअप सेवाएं आपके द्वारा चुनी गई फ़ाइलों के सबसेट का बैकअप देकर काम करती हैं। आप केवल कुछ विशिष्ट फ़ाइलों का बैकअप ले सकते हैं जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं, या आपकी पूरी हार्ड डिस्क। आप इन बैकअप को जितनी बार चाहें उतनी बार सेट कर सकते हैं, और यहां तक ​​कि अपने कंप्यूटर को रात भर खुद को वापस करने के लिए सेट कर सकते हैं। इनमें से कई ऑनलाइन बैकअप पूरी तरह से पारदर्शी हैं, जिसका अर्थ है कि जब आप सॉफ़्टवेयर और अपने खातों को सेट करते हैं, तो आप बस इसके बारे में भूल सकते हैं और निश्चिंत हो सकते हैं कि आपकी जानकारी नियमित रूप से समर्थित हो रही है। सबसे अधिक, यह एक ऑफसाइट स्थान में सुरक्षित और संरक्षित है, जो आपकी जानकारी के लिए सभी खतरों के लिए अभेद्य है।...

समझें कि आप व्यवसाय वित्तपोषण का उपयोग कैसे करते हैं, आपको कितनी फंडिंग की आवश्यकता है और आप ऋण को चुकाने का इरादा कैसे रखते हैं। भावी उधारदाताओं के साथ इसे स्पष्ट रूप से और आत्मविश्वास से संवाद करने में सक्षम हो।अपनी वर्तमान स्थिति को समझेंयदि आप एक मौजूदा व्यवसाय हैं, तो क्या आप लाभदायक हैं, और क्या आपकी बैलेंस शीट में सकारात्मक इक्विटी है? आपका क्रेडिट कैसा दिखता है? किसी भी मौजूदा झूठ और ग्रहणाधिकार प्राथमिकता की स्पष्ट समझ रखें। अपने आवेदन को प्रस्तुत करने से पहले अपने क्रेडिट स्कोर और अपमानजनक क्रेडिट मुद्दों (लिंग, निर्णय, धीमी गति से भुगतान, संग्रह क्रियाओं) के उत्तर जानें। यदि अतीत में क्रेडिट, लाभप्रदता या इक्विटी मुद्दे हैं, तो एक विश्वसनीय तर्क प्रस्तुत करते हैं कि इन मुद्दों को क्यों हल किया गया है या यह ऋण इस स्थिति को कैसे बदल देगा।अपने विकल्प जानेंसभी उधार एक जोखिम के दृष्टिकोण से आलोचना की जाती है। जोखिम के कुछ स्तर कुछ प्रकार के वित्तपोषण के लिए अर्हता प्राप्त करेंगे। जोखिम का स्तर वित्तपोषण की लागत में परिलक्षित होता है। एक ऋणदाता का पैसा जितना अधिक सुरक्षित है, उतना ही कम आपको खर्च होता है। रचनात्मक हो। वित्तपोषण कई रूप लेता है, और स्रोतों की एक विस्तृत श्रृंखला से उपलब्ध है।मानक (पारंपरिक) बैंक वित्तपोषण आमतौर पर सर्वोत्तम ब्याज दर प्रदान करता है, हालांकि इसके लिए अर्हता प्राप्त करना सबसे कठिन है। ये ऋण व्यापार बैलेंस शीट पर एक दीर्घकालिक देयता के रूप में दिखाई देते हैं। पारंपरिक ऋण बैंकों और अन्य उधार संस्थानों के माध्यम से उपलब्ध हैं और एसबीए द्वारा पूरे या भाग में गारंटी दी जा सकती है।क्रेडिट की परिक्रामी लाइनें व्यापार वित्तपोषण का एक और रूप हैं। इस प्रकार का ऋण प्राप्य या इन्वेंट्री खातों द्वारा सुरक्षित किया जाता है और यह बैंक या परिसंपत्ति आधारित ऋणदाता से उपलब्ध है। क्रेडिट कार्ड क्रेडिट की रिवॉल्विंग लाइन का एक रूप हैं। क्रेडिट-आधारित लाइन ऑफ क्रेडिट (एबीएल) को वैकल्पिक वित्तपोषण माना जाता है और यह उधारकर्ताओं के लिए उपलब्ध है जो एक बैंक के लिए बहुत अधिक लाभ उठाते हैं।वास्तविक संपत्ति, उपकरण पट्टे और नोट व्यापार वित्तपोषण का एक और रूप हैं। इन अनुबंधों में ऋण के लिए संपार्श्विक संपत्ति या उपकरण ही है। जब संपत्ति पर कोई बकाया राशि नहीं होती है, तो संपत्ति या उपकरण का उपयोग बिक्री-लीजबैक लेनदेन में किया जा सकता है। यहां, परिसंपत्ति को नकद के लिए ऋणदाता को बेचा जाता है, और उधारकर्ता ऋणदाता से ऋण का भुगतान होने तक संपत्ति को पट्टे पर देता है।जमींदार वित्तपोषण का एक स्रोत हो सकता है। एक मकान मालिक के लिए डॉलर का योगदान करना या किरायेदार के स्थान के विकास के लिए रियायतें किराए पर लेना असामान्य नहीं है। इस ऋण के लिए, मकान मालिक को पुनर्भुगतान के रूप में पट्टे में सकल बिक्री खंड के प्रतिशत की आवश्यकता हो सकती है। उत्पाद की खरीद के लिए विस्तारित विक्रेता की शर्तें अल्पकालिक परिचालन पूंजी ऋण प्रदान कर सकती हैं।इस घटना में कि अतिरिक्त क्रेडिट ताकत की आवश्यकता है, ऋण गारंटर या किसी के क्रेडिट को उधार लेने से उधारकर्ता को कम महंगे वित्तपोषण के लिए अर्हता प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। लचीले बनें। आपके अंतिम पैकेज में कई उधार समाधान शामिल हो सकते हैं।एक स्पष्ट और समझने योग्य प्रस्ताव प्रस्तुत करेंउधारदाताओं को यह जानने की जरूरत है कि आप व्यक्तिगत, पेशेवर और आर्थिक रूप से कौन हैं। ऋणदाता को आयकर रिटर्न (कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत), वित्तीय विवरण (आय विवरण और बैलेंस शीट) और एक नकदी प्रवाह प्रक्षेपण का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। बैलेंस शीट को एक विशिष्ट तरीका देखना होगा। वर्तमान अनुपात कम से कम 1: 1 होना चाहिए, और इक्विटी अनुपात का ऋण कम से कम 4: 1 होना चाहिए।विशिष्ट रहें कि पैसे का उपयोग कैसे किया जा रहा है और इसे वापस कैसे भुगतान किया जाएगा। ऋणदाता जानना चाहते हैं कि उनके ऋण को क्या सुरक्षित कर रहा है। ऋणदाता संपार्श्विक की गुणवत्ता का मूल्यांकन करते हैं, और यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि डिफ़ॉल्ट के मामले में ऋण को सुरक्षित करने के लिए यह पर्याप्त है। मानक वित्तपोषण देने से पहले पुनर्भुगतान का एक माध्यमिक स्रोत आवश्यक है। उधारकर्ता की व्यक्तिगत गारंटी की आवश्यकता होती है। कुछ स्थितियों में, एक ऋणदाता माध्यमिक संपार्श्विक की तलाश कर सकता है। द्वितीयक संपार्श्विक बस कुछ अन्य संपत्ति है जिसमें आपके पास इक्विटी या स्वामित्व है, यानी उपकरण, संपत्ति, इन्वेंट्री, नोट्स।यदि उधारकर्ता रचनात्मक और यथार्थवादी है तो बिजनेस फंडिंग मुश्किल नहीं है। जानिए आपको कितने पैसे चाहिए और आप इसका उपयोग कैसे करने जा रहे हैं। अपनी आवश्यकताओं का बचाव करने और ऋणदाता के सवालों का अनुमान लगाने के लिए तैयार रहें। इस घटना में कि एक ऋणदाता आपके अनुरोध को प्रदान नहीं कर सकता है, शायद यह जिस तरह से ऋण पैक किया गया है। एक ऋणदाता खोजें जो सिफारिशें करने के लिए तैयार है जो आपको वित्तपोषण खोजने में मदद करेगा। एक अच्छा ऋणदाता आपको जल्दी से बताएगा कि वे आपकी मदद कर सकते हैं या नहीं। यदि एक बुद्धिमान और संगठित पैकेज प्रस्तुत किया जाता है, तो समय पर प्रतिक्रिया दी जाती है।...

कई छोटे व्यवसाय मालिकों को लगता है कि उनके वित्तीय विवरण उन्हें वे सभी जानकारी देंगे जो वे चाहते हैं। वित्तीय विवरण एक ऐतिहासिक उपकरण है जो आपको दिखाता है कि आपकी कंपनी कहां है। एक मनी फ्लो एक कामकाजी बजट के लिए फैंसी नाम है जो आपको बताता है कि आपके व्यवसाय में वास्तव में कितना पैसा है। अपनी बैलेंस शीट के साथ सिंक में काम करना आपके कैश फ्लो को एक आसान-से-पढ़ने वाला टूल होना चाहिए जो आपको बिक्री, कीमतों, लाभप्रदता, संग्रह और धन की निगरानी कर सकता है। यह आपको तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता वाले परिचालन समस्याओं की पहचान करते हुए, विस्तार के लिए भविष्य की नकदी जरूरतों के लिए योजना बनाने की अनुमति देता है।सफल नकदी प्रवाह की तैयारी को लेखांकन में डिग्री की आवश्यकता नहीं है।आपको जो चाहिए वह वास्तविक समय की समझ है कि पैसा कहाँ से उत्पन्न हो रहा है, यह कहाँ जा रहा है, और कितना बचा है (जैसे आप घर पर करते हैं)। व्यवसायों को एक नकदी प्रवाह मॉडल के साथ काम करने की आवश्यकता होगी जो 1 वर्ष से आगे दिखाई देता है, महीने दर महीने होता है, और प्रत्येक सप्ताह वास्तविक परिणामों के साथ अपडेट किया जाता है।एक वर्कशीट बनाएंसफल नकदी प्रवाह प्रबंधन का सूत्र भ्रामक रूप से आसान है। पैसा बाहर पैसा। पैसा छोड़ दिया। जब कोई पैसा नहीं बचा है, तो आपको अन्यथा कुछ करने की आवश्यकता होगी।कमाई के साथ शुरू करें। बिक्री का काम किया जाता है जो कैश रजिस्टर रसीदों, अतिथि चेक या चालान द्वारा दर्ज किया जाता है। वर्तमान महीने के साथ महीने-दर-महीने की शुरुआत की उम्मीद की बिक्री की संख्या प्रोजेक्ट करें। जब आप अपने व्यवसाय की मौसम पर विचार करते हैं तो बिक्री में उतार -चढ़ाव होना चाहिए। कमाई को कक्षाओं में तोड़ें और रूढ़िवादी बनें।नौकरी अपने संग्रह माह।संग्रह वह नकद है जिसे आप बैंक में कैश, चेक या क्रेडिट कार्ड वाउचर के आकार में डालते हैं। यदि बिक्री समान संग्रह नहीं है, तो आपके पास प्राप्य या मनी कंट्रोल इश्यू है।अपने खर्चों की समीक्षा करें।अपने व्यय को दो बड़े क्षेत्रों में परिभाषित करें: राजस्व की लागत (उत्पाद की कीमतों की तरह बिक्री के साथ भिन्न खर्च) और ओवरहेड खर्च (खर्च जो बिक्री के साथ भिन्न नहीं होते हैं)। अपनी महत्वपूर्ण बिक्री श्रेणियों के लिए लागत अनुपात को परिभाषित करें। अन्य सभी ओवरहेड खर्चों (किराया, उपयोगिताओं, बीमा, परमिट, आदि) का पूर्वानुमान। उस महीने में सभी खर्चों को नौकरी दें, जो उन्हें भुगतान किया जाएगा।अपने पेरोल का पूर्वानुमान।अपने वर्तमान और अपेक्षित कर्मचारियों को सूचीबद्ध करें और उन्हें राजस्व श्रम या ओवरहेड श्रम की लागत के रूप में वर्गीकृत करें। बिक्री श्रम की लागत को एक लक्ष्य श्रम लागत प्रतिशत द्वारा भाग में पेश किया जा सकता है। अगले बारह महीनों के भीतर प्रति कर्मचारी (औसत घंटे काम किया, वेतन की दर) का अनुमान लगाते हैं।अपनी लाभप्रदता का मूल्यांकन करेंमासिक बिक्री और खर्चों के साथ अनुमानित, कंपनी लाभप्रदता, व्यवहार्यता और मूल्य निर्धारित किया जा सकता है।कुल आय माइनस कुल लागत राजस्व खर्च (जैसे राजस्व पेरोल की लागत) माइनस कुल ओवरहेड खर्च (ओवरहेड पेरोल सहित) मासिक कैश रिजर्व के बराबर है। यह आपकी लाभप्रदता भी हो सकती है।क्या कोई पैसा बचा है? वर्तमान में आप किस कर्ज की सेवा कर रहे हैं?इस ऋण का अलग से अपनी लाभप्रदता से अलग करें। ऋण कई रूपों जैसे नोट, ऋण, क्रेडिट कार्ड, पट्टे और क्रेडिट की लाइनों को लेता है। जब कंपनियों को नकदी प्रवाह को बढ़ाने में सक्षम होने के लिए अपने ऋण का पुनर्गठन करना चाहिए, तो उधारदाताओं को उम्मीद है कि कंपनी की बैलेंस शीट को वित्तपोषण के लिए पात्र होने में सक्षम होने के लिए एक निश्चित तरीका देखें।तो, आगे क्या है?इस कार्य बजट का निर्माण होने के बाद, एक ब्रेक-इवन बिक्री की मात्रा का पता लगाया जा सकता है जो ऋण के बोझ का भुगतान करने के लिए पर्याप्त लाभ उत्पन्न करता है और कोई नकद नुकसान नहीं होता है। आपके नकदी प्रवाह लक्ष्यों को अब स्पष्ट किया गया है और दृष्टिकोण लागू किए जा सकते हैं। नकदी प्रवाह के मुद्दे का कारण बनने वाली कोई भी समस्या तब ठीक हो जाएगी।अपने नकदी प्रवाह के साथ मैप किए गए, आपको नियंत्रण की शुरुआत मिल गई है।कैश फ्लो प्लानिंग प्रो-सक्रिय बजट, निगरानी और समायोजन के माध्यम से एक कंपनी के लिए वित्तीय स्थिरता लाता है। आप समझ सकते हैं कि अब आप कहां हैं और आपकी पसंद और प्राथमिकताएं क्या हैं। आपके पास अपनी नकदी की जरूरतों का पूर्वानुमान लगाने और अपने संगठन पर नियंत्रण हासिल करने की क्षमता होगी। नकदी प्रवाह के माध्यम से, आपके संगठन के पास आपके भविष्य के लिए अधिक नकदी और एक रोड मैप होगा।...