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इसमें कोई संदेह नहीं है कि अधिकांश उद्यमी व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं और मैं यह तर्क नहीं देता कि असफल किसी के लिए DO सूची के शीर्ष पर है। यहां पांच चीजें दी गई हैं जो आपको व्यवसाय में असफल होने के लिए करनी चाहिए।1 - आप रात भर की सफलता बनना चाहते हैं। क्या कुछ नए माल को तत्काल हिट होने के बारे में सुनना बहुत अच्छा नहीं है? वास्तविक रूप से, अधिकांश रातोंरात सफलता की कहानियों को 1 रात से अधिक काम की आवश्यकता होती है। किसी भी लोकप्रिय ब्रांड के बारे में सोचें और विश्वास करें कि इसे बनाने में कितना समय लगा। इस तथ्य के बावजूद कि चीजें इंटरनेट पर जल्दी से हो सकती हैं, इसके लिए आपकी कंपनी के लिए काम करने के लिए बहुत सारे परीक्षण और कोशिश करने की आवश्यकता होती है।2 - आपको यह सब अकेले करना होगा। किसी भी व्यवसाय को प्रभावी बनाने के लिए टीम के प्रयास की आवश्यकता होती है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने संगठन के एकमात्र सदस्य हैं, तो यह सुनने के लिए तैयार रहें कि दूसरों को क्या कहना है, और खुले दिमाग रखें।3 - आपको आश्वस्त होना होगा कि सीखने के लिए कुछ भी नया नहीं है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ हैं, तो आपको एहसास होगा कि सफल होने का अर्थ है अध्ययन करना। अपने कौशल को सीखने और सुधारने की प्रतिबद्धता के बिना अपनी कंपनी को विकसित करना संभव नहीं है।4 - यदि आप मानते हैं कि आपको सफल होने के लिए सबसे सस्ता हो गया है, तो आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं। जब इंटरनेट खरीदारी करने की बात आती है तो मूल्य एकमात्र तत्व नहीं है। वास्तव में, सही कीमत पर एक उत्पाद का मूल्य निर्धारण एक कला रूप है। सही कीमत सबसे कम लागत से अधिक महत्वपूर्ण है।5 - असफल होने के लिए खुद को कभी माफ न करें। यहां तक ​​कि सबसे अच्छी कंपनी के पास अपने अप-और-डाउन होंगे। आपको समस्याएं होने की संभावना है, और आप गलतियाँ करेंगे। गलतियाँ करना ठीक है। यह ठीक नहीं है, लेकिन एक ही गलतियों को दोहराने के लिए। सफल कंपनियों और असफल कंपनियों के बीच सबसे बड़ा अंतर यह है कि सफल व्यवसाय अपनी गलतियों से सीखने और इसे बढ़ाने के लिए इसका उपयोग करने जा रहे हैं।...

हम शायद ही कभी अखबार में या टीवी पर उत्पादकता के बारे में कहानियां या लेख देखते हैं। जब हम करते हैं, तो यह आमतौर पर अर्थव्यवस्था पर सिर्फ एक और कहानी है जो समझ को धता बताती है।जो बहुत बुरा है। हमारे जीवन स्तर में, बड़े हिस्से में, कंपनियों और संगठनों की हर जगह और पिछले कई सौ वर्षों से उत्पादकता बढ़ाने के लिए, बड़े हिस्से में, बड़े हिस्से में आ गया।उत्पादकता केवल यह बताती है कि उत्पाद या सेवा बनाने में कितना श्रम या पैसा लगता है। यदि एक बढ़ई एक महीने में एक घर का निर्माण कर सकता है, तो बढ़ई की उत्पादकता प्रति माह एक घर है। यदि बढ़ई को नए उपकरण या नए विचार मिलते हैं और काम अधिक तेज़ी से करता है, तो उसकी उत्पादकता बढ़ जाती है।हर बार उत्पादकता बढ़ती है, बढ़ई के जीवन स्तर में बढ़ जाता है, भी (आमतौर पर बोलना)। यहाँ एक और उदाहरण है कि उत्पादकता कैसे काम करती है:मान लीजिए कि एक ब्रिटिश कंपनी को पता चलता है कि स्टील उत्पादों को सिर्फ एक छोटा, छोटा सा कठिन कैसे बनाया जाए। तब U...

प्रत्येक व्यवसाय के मालिक व्यावसायिक खर्चों को कम करना चाहते हैं और अधिक धन बचा सकते हैं। यह छोटे व्यवसाय के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है। यहां अपने स्वयं के संदर्भ के लिए कई प्रभावी तरीके हैं।1...

हालांकि पिछले एक दशक में कार्यालयों और प्रबंधन शैलियों ने एक लंबा सफर तय किया है, लेकिन कई व्यवसायों में प्रबंधन की कमांड और नियंत्रण शैली आम बात बनी हुई है। इस प्रबंधन के दृष्टिकोण का मूल रूप से मतलब है कि श्रमिकों को ठीक से बताया जाता है कि क्या करना है, कब करना है और यहां तक ​​कि यह कैसे किया जाना चाहिए। पर्यवेक्षक प्रभारी है, सभी उत्तर हैं, और सभी मुद्दों को ठीक करता है।यह आश्चर्य की बात नहीं है कि बहुत से लोग इस दृष्टिकोण को ध्वस्त करते हुए पाते हैं - और यह कि कमांड -कंट्रोल शैली वाले कार्यालयों को काफी असंतोषजनक माना जाता है। यदि यह इसके लिए नीचे आता है, तो हम में से कोई भी वास्तव में यह नहीं बताता है कि क्या करना है, और न ही हमारे कार्यकर्ताओं को। जब लोगों को ऐसा लगता है कि उनके पास कोई राज्य नहीं है और उन्हें काम की नौकरियों से परे योगदान करने का कोई मौका नहीं दिया जाता है, तो वे बंद हो जाते हैं और विघटित हो जाते हैं।कमांड और कंट्रोल दृष्टिकोण को अधिक सहयोगी और आकर्षक फैशन के लिए चरणबद्ध किया गया है - A'Coach 'रणनीति या प्रबंधक -कोच होने के नाते। यह एक अच्छा बदलाव है - जब तक हम स्पष्ट हैं कि पर्यवेक्षकों की नई अपेक्षाएं क्या हैं।प्रशिक्षण - इसका वास्तव में क्या मतलब है?पिछले कुछ वर्षों में कोचिंग पेशे में विस्फोट हुआ है, जिसमें कई विविध क्षेत्रों और उद्योगों में विविधता आई है। ये सभी लोग दूसरों को उनके उद्देश्यों तक पहुंचने, अपने संगठन के पहलुओं में सुधार करने, या वे जहां से आगे बढ़ रहे हैं, वहां से आगे बढ़ने के लिए समर्पित हैं।एक काम के माहौल में, एक प्रबंधक-कोच की भूमिका के रूप में वर्णित किया जा सकता है:- चीजों की देखभाल करने के बजाय दूसरों के माध्यम से उत्कृष्टता और परिणाम प्राप्त करना, और || - विकासशील श्रमिकों पर ध्यान केंद्रित करना व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए अपने हर आंदोलन को सूक्ष्म प्रबंध करने के विपरीत।एक प्रबंधन शैली के रूप में कोचिंग को अपनाने के लिए पर्यवेक्षकों को अन्य व्यक्तियों को अपनी क्षमता को अनलॉक करने और अपने स्वयं के प्रदर्शन को बढ़ाने में सहायता करने की आवश्यकता होती है। यह लोगों को यह बताने के बजाय सीखने में मदद करता है कि उत्तर क्या हैं।नई मानसिकताइस प्रबंधक-कोच की मानसिकता एक ऐसा वातावरण बनाना है जो सीखने, स्वतंत्र सोच और योगदान करने के अवसरों को बढ़ावा देता है। प्रबंधक-कोच एक समाधान प्रदाता के रूप में नहीं देखा जा सकता है। इसके बजाय, वे एक सूत्रधार के रूप में माना जाना चाहते हैं, समूह के सदस्यों के लिए अपने परिणामों को प्राप्त करने का मार्ग प्रशस्त करते हैं।कोच पर्यवेक्षक दूसरों के लिए एक रोल मॉडल हैं। वे उत्कृष्ट श्रोता और संचारक हैं, उच्च मानकों और अपेक्षाओं को स्थापित करते हुए प्रोत्साहन और परिप्रेक्ष्य प्रदान करते हैं।प्रशिक्षण व्यवहार बनाने के 8 तरीके हैं जो आप करते हैं उसका एक हिस्सा:- कर्मचारियों को उन लोगों के रूप में विचार करना बंद करें जिन्हें नियंत्रित या संभाला जाना चाहिए और उन्हें कार्रवाई करने और निर्णय लेने के लिए अक्षांश देने की आवश्यकता होगी। ट्रस्ट इस समीकरण का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। यदि आप लोगों को अपनी नौकरी अच्छी तरह से करने के लिए भरोसा नहीं कर सकते हैं, तो आपके पास कार्यों में गलत लोग हैं, या आपके पास सही लोग हैं, लेकिन आपने उन्हें पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित नहीं किया है। एक तीसरा विकल्प यह है कि व्यक्ति उचित रूप से कुशल हैं, लेकिन प्रबंधक सिर्फ जाने नहीं दे सकता है। - सुनो सुनो सुनो। यदि आपकी कंपनी में दुखी या असंतुष्ट व्यक्ति हैं, तो आप गारंटी दे सकते हैं कि कुछ बिंदु पर उन्होंने आपको यह बताने की कोशिश की है कि मुद्दा क्या है। यह संभावना है कि आप नहीं सुन रहे थे (या सुनना नहीं चाहते थे), या हो सकता है कि आपकी पहली प्रतिक्रिया ने व्यक्ति को आपके लिए समस्या को लाने के बारे में दो बार सोचा। वास्तव में सुनना आपकी भूमिका के बावजूद विकसित करने के लिए सबसे अच्छे कौशल में से एक है। अच्छे श्रोता वास्तव में रुचि रखते हैं, सहानुभूति व्यक्त करते हैं, और यह पता लगाने की इच्छा रखते हैं कि संवाद के पीछे क्या है। अद्भुत कोच अद्भुत श्रोता -अपवाद के साथ हैं।- केवल परिणामों के प्रबंधन के बजाय प्रत्येक कर्मचारी की ताकत विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें। प्रत्येक व्यक्ति की विकास आवश्यकताओं की पहचान करें और उन पर निम्नलिखित का पालन करें। जब लोग बढ़ रहे हैं और सुधार कर रहे हैं, तो उनका उत्साह और प्रभावकारिता अधिक है। और वे उन्हें समर्थन देने के लिए कंपनी के प्रति अधिक जुड़ा हुआ और वफादार महसूस करते हैं।- विफलताओं या गलतियों को इंगित करने के बजाय प्रयास और विस्तार। व्यक्तियों के रूप में, हम में से ज्यादातर लोग जानते हैं कि हमें सकारात्मक टिप्पणी कितनी है, लेकिन कितनी बार हम अपनी "गलतियों" की याद दिलाते हैं। गलतियों को इंगित करने के बजाय, कोच-मैनेजर उन्हें सीखने के अवसरों के रूप में लेता है और उन्हें अपने श्रमिकों को विकसित करने के लिए उपयोग करता है। ध्यान यह सुनिश्चित करने पर है कि सटीक समान गलती समस्या के स्रोत को समायोजित करके फिर से नहीं होती है।- समाधान प्रदान करना बंद करें। प्रबंधक तकनीकी विशेषज्ञ होने के बाद अक्सर अपनी रैंकिंग प्राप्त करते हैं, और इसलिए एक राय या दृश्य होगा कि कैसे "स्थितियों या मुद्दों को" ठीक "किया जाए। मानसिकता यह है कि आमतौर पर किसी को यह बताने के लिए तेज होता है कि अपने कर्मचारियों को यह पता लगाने का मौका देने के बजाय कि क्या करना है, या खुद करें। हमेशा उत्तर प्रदान करने से, पर्यवेक्षक अपने कर्मचारियों के लिए सीखने का अवसर लेते हैं कि वे चीजों को करने के वैकल्पिक (और संभवतः बेहतर) तरीकों के बारे में सोचें। यदि आप जवाब देने के लिए खुद को पकड़ते हैं, तो एक गहरी साँस लें और एक सवाल पूछें जैसे: "आप इस परिस्थिति में क्या करेंगे?"- एक पर्यवेक्षक के रूप में, सभी विकल्प बनाना बंद करें। आपके पास हर समय सभी उत्तर नहीं हैं। अपने आस -पास के लोगों को संलग्न करें - आपके कर्मचारी और साथियों - जब यह आगे का रास्ता खोजने की बात आती है। भागीदारी स्वामित्व और भागीदारी को नस्ल करती है। जितना अधिक आप लोगों के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया को दान करने के अवसरों की खोज कर सकते हैं और लोगों को अपनी कहने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं, उतना ही आपके कर्मचारी व्यवसाय से जुड़ा और खुश महसूस करेंगे।- बिना शर्त रचनात्मक बनें - कोई अपवाद नहीं। दूसरों का संरक्षण या आलोचना न करें - आपको कैसे सुना जाता है, इसके लिए पूरी जिम्मेदारी लें। यदि आप नकारात्मक टिप्पणी करने के लिए खुद को पकड़ते हैं, तो एक सांस लें और बिना किसी भावनात्मक लगाव के अपने संदेश को प्राप्त करने के लिए अपने शब्दों को फिर से तैयार करें। रचनात्मक शब्दों में सब कुछ वाक्यांश करना संभव है - यहां तक ​​कि एक नकारात्मक राय। अभ्यास परिपूर्ण बनाता है!- एक ऐसा वातावरण बनाएं जहां लोग YouPersonally के साथ काम करना चाहते हैं, और सम्मान और मूल्यवान महसूस करते हैं। अपने कर्मचारियों को यह स्पष्ट करें कि वे किसके लिए जवाबदेह हैं, लेकिन उन्हें अपने तरीके से शुरू करने के लिए अक्षांश दें। संक्षेप में, उन्हें वैसा ही व्यवहार करें जिस तरह से आप इलाज करना चाहते हैं। रैप-अपएक नेता की वास्तविक सफलता को उन लोगों की उपलब्धि से मापा जा सकता है जो उनके लिए काम करते हैं। जब पर्यवेक्षक और नेता एक कोचिंग शैली को अपनाते हैं, तो श्रमिकों की उत्पादकता, प्रेरणा और संतुष्टि बढ़ जाती है, जो नीचे की सफलता के माध्यम से फ़िल्टर करती है। यह एक लगे हुए कार्यबल के लिए बनाता है जो कंपनी को देने के लिए समर्पित है जितना कि यह उन्हें दे रहा है।और एक अतिरिक्त प्रोत्साहन के रूप में, प्रबंधन की कोचिंग शैली को अपनाने से सभी के लिए बहुत अधिक सुखद कार्यस्थल होता है।...

आप अपने स्वयं के विचारों के माध्यम से अपना भौतिक जीवन अनुभव बनाते हैं। शाब्दिक रूप से, हर विचार जो आपको लगता है कि एक सृजन को जन्म देता है। हर विचार में रचनात्मक शक्ति होती है।अवचेतन जो कुछ भी आप दिखावा करते हैं वह वास्तविक है और इसका उपयोग आपकी बाहरी वास्तविकता बनाने के लिए करेगा।आप जो विचार सोचते हैं, उन चीजों के बारे में जो आपको चाहिए, सृष्टि को गति में सेट करें, और आप जो चाहते हैं उसकी अंतिम पूर्ति। और जो विचार आप सोचते हैं, उन चीजों के बारे में जो आप नहीं चाहते हैं, सृजन में गति में सेट करते हैं, और उस की अंतिम पूर्ति जो आप नहीं चाहते हैं।क्रिएटिव विज़ुअलाइज़ेशन आपकी कल्पना का उपयोग करने की तकनीक है जो आप अपने जीवन में चाहते हैं। रचनात्मक दृश्य के बारे में कुछ भी नया, अजीब या असामान्य नहीं है। आप पहले से ही हर दिन इसका उपयोग कर रहे हैं, हर मिनट वास्तविकता में। यह रचनात्मकता की आपकी प्राकृतिक शक्ति है, दुनिया की मूल रचनात्मक ऊर्जा जिसका आप लगातार उपयोग करते हैं, चाहे आप इसके प्रति सचेत हों।कुछ समय पर विचार करें कि आपको क्या चाहिए बजाय इसके कि आप क्या नहीं चाहते हैं और इसकी जांच करें। इस पर ध्यान दें, मेरे दोस्त, क्योंकि इस घटना में कि आप कुछ बहुत लापरवाही से कल्पना करते हैं और दृढ़ विश्वास के साथ करते हैं, इस तथ्य के बावजूद कि आप यह सुनिश्चित नहीं कर सकते हैं कि आप इसे चाहते हैं, यह प्रकट होने जा रहा है। यह न तो जादू है, न ही झूठी उम्मीद। यह आपके अवचेतन मन की शक्ति की वास्तविकता है। यही कारण है कि अपने कौशल की गहराई में आत्म-जागरूकता विकसित करना आवश्यक है ताकि आपके जीवनकाल में कोई भी उत्पादन आपके चयन के बिना नहीं आ सके।ग्राफिक्स की दुनिया आपकी भौतिक दुनिया में बिजली का स्रोत है। वास्तविक चीज़ का निर्माण करने से पहले आपको एक संस्करण विकसित करने जैसा है कि आपको क्या चाहिए। ग्राफिक्स आपके शरीर के भीतर ऊर्जा को निर्देशित करते हैं।आपने अपना जीवन स्वयं बनाया है। आपने अपनी बाहरी वास्तविकता पर कुछ भी नहीं बनाया है जो आपके लिए एक अजनबी है। आपकी "बाहरी स्थिति" पर एक नज़र डालने के लिए आराम करना है और यह पहचानना है कि यह सही अभिव्यक्ति है जिसे आप वास्तव में एक आत्मा के रूप में मानते हैं। हर सांस के साथ, ऊर्जा की हर धड़कन के साथ, आप अपने स्वयं की प्रकृति को बाहर भेजते हैं, जो अलग-अलग निबंधों के साथ घुलमिल जाता है और आपके भौतिक परिवेश को उत्पन्न करता है और फिर से बनाता है। अपने आप को अपने भीतर केंद्रित महसूस करें और अपनी ऊर्जा की लहरों को बाहर भेज दें। इसे अपने भौतिक अस्तित्व और पर्यावरण से बाहर निकलते हुए देखें, जहां यह आपके स्वयं का विस्तार बन जाता है। यह महसूस करें कि आप जिन चीजों को "बाहर" मानते हैं, वे आपके विचारों का भौतिककरण होंगी, जो आपकी ऊर्जा के आकार के इनर, आपके चरित्र, आपकी आत्मा के प्रतीकों में हैं।आप अपने जीवन में हर चीज के निर्माता हैं। कुछ भी नहीं होता है कि आपने आपको फोन नहीं किया है। बुद्धिमान और सचेत आत्मा की आंतरिक इच्छा को बाहरी करना है, जो यह सच है कि यह सच है और इस तरह से उस विश्वास का अनुभव करने के लिए एक ठोस अभिव्यक्ति करना है। यह उस अनुभव के माध्यम से है जो परिवर्तन होता है।आपका जीवन आपका गुरु नहीं है, यह आपका बच्चा है। आपके जीवन का हर पल असीम रूप से रचनात्मक है और ब्रह्मांड अंतहीन रूप से भरपूर है। बस एक स्पष्ट पर्याप्त अनुरोध करें और आपके दिल की इच्छाओं को आपके पास आना चाहिए।भावनाएं आपको वास्तविकता बनाने में मदद करती हैं। जब आप किसी चीज़ पर विश्वास करते हैं, तो प्यार, इच्छा, और इच्छा करते हैं, आप इसे और अधिक तेज़ी से बना सकते हैं। अगर ऐसा कुछ है जिसे आप सचेत बनना चाहते हैं, तो उस पर ध्यान केंद्रित करें। कुछ भी आप अपना ध्यान आकर्षित करते हैं, आप बना सकते हैं।जीवन वास्तव में बहुत सरल है। हम क्या देते हैं, हम वापस आ जाते हैं। आप उन विचारों के साथ निर्माण करते हैं जो आप सोचते हैं।विश्वास भावनाएं और विचार पैदा करते हैं, जो आपके आंतरिक अनुभव और बाहरी वास्तविकता को बनाते हैं। यदि आपके जीवन का कोई भी क्षेत्र काम नहीं कर रहा है, तो उस क्षेत्र में आपकी मान्यताओं में से एक को बदलना होगा।अपने विचारों को नियंत्रित करना और जानबूझकर इरादे के साथ उत्पादन करना संभव है।...