মাস: মার্চ 2022

যুক্তরাজ্যে উত্পাদন ব্যবসায়ের সুস্থতার দুর্দশার ফলে অভ্যন্তরীণ দাম হ্রাস করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়েছে এবং আজকের চেয়ে আগের চেয়ে বেশি ফোকাস সরবরাহ শৃঙ্খলার ব্যয়ের দিকে রয়েছে। সরবরাহ চেইনের প্রকৃতি এবং তাদের নির্মাণের বিষয়টি তবুও প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় এবং মোট সরবরাহ চেইন কৌশলটি পরীক্ষা করে প্রচুর অভ্যন্তরীণ ব্যয় অপসারণ করা যায়। অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত করে এমন একটি সরবরাহ চেইন তৈরি করে, পূর্বে অজানা অদক্ষতাগুলির অনেকগুলি অপসারণ করা যেতে পারে এবং নিম্নলিখিত কর্মক্ষমতা উন্নত করা যায়।পণ্যগুলির তিনটি শ্রেণি রয়েছে যা একটি সাধারণ উত্পাদন সংস্থার জন্য সরবরাহ চেইন কৌশল নির্দিষ্ট করতে ব্যবহৃত হতে পারে। প্রথমত মূল পণ্যগুলি রয়েছে যা অবিচ্ছিন্ন ভিত্তিতে উত্পাদিত হয় এবং যে কোনও সময়কালে উত্পাদন পরিমাণের সিংহভাগ গঠন করে। দ্বিতীয়ত এমন পণ্য রয়েছে যা গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে বা পুনরাবৃত্ত চাহিদা পূরণের জন্য নিয়মিত মনগড়া করা হয় এবং শেষ পর্যন্ত এমন পণ্যগুলি রয়েছে যা অনিয়মিত ভিত্তিতে নির্দিষ্ট গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার জন্য উত্পাদিত হয়। 3 টি বিভাগ কখনও কখনও রানার, পুনরাবৃত্তি এবং অপরিচিত হিসাবে পরিচিত।সেই পণ্য প্রকারের শ্রেণিবিন্যাস এবং তাদের সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিতরণ চেইন সংস্থার মধ্যে একটি সন্দেহাতীত সংযোগ রয়েছে। প্রতিটি শ্রেণিবিন্যাস ইনভেন্টরি টার্নওভার সর্বাধিক করতে সক্ষম হতে একটি পৃথক সরবরাহকারী কৌশল এবং তালিকা নীতি গ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, কানবানের মতো পুনরায় পরিশোধের ব্যবস্থাগুলি চালক গোষ্ঠীতে ব্যবহৃত অংশগুলির জন্য অত্যন্ত প্রযোজ্য হতে পারে তবে ইনজেশন হারের কারণে তবে অপরিচিত গ্রুপে প্রয়োগ করা দীর্ঘ নেতৃত্বের উপাদানগুলিতে উচ্চ পরিমাণে স্টক প্রবর্তন করতে পারে। যথাযথ সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার পছন্দগুলি ফলস্বরূপ দুটি পৃথক সিস্টেমে নিয়ে যাবে, একটি রানারদের জন্য এবং একটি অপরিচিতদের জন্য। রানার্স সাপ্লাই চেইন প্রায়শই উপাদান ব্যয়, গুণমান এবং সরবরাহকারীদের বিতরণ কার্য সম্পাদনের উপর ফোকাস দিয়ে অত্যন্ত দক্ষ হবে। অপরিচিত সরবরাহকারী শৃঙ্খলা যদিও অনিয়মিত গ্রাহকের অনুরোধগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং সরবরাহকারী নেতৃত্বের সময় এবং এই দাবিগুলি পূর্বাভাস দেওয়া এই কঠিনগুলি পূরণ করার ক্ষমতাগুলিতে ফোকাস থাকবে। পুনরাবৃত্তিগুলি সম্ভবত উভয় সিস্টেমকে অন্তর্ভুক্ত করবে এবং প্রতিটি উপাদানগুলির জন্য কোন কৌশল অনুসরণ করতে হবে তার কেস সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কেস প্রয়োজন। পুনরাবৃত্তিগুলি তাই সাধারণত কৌশলগত ইনভেন্টরি হোল্ডিংয়ে নিজেকে nd ণ দেয় যা নিয়মিত পর্যালোচনা প্রয়োজন তবে উত্পাদনের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত ক্ষমতা সরবরাহ করে।এইভাবে পণ্যগুলির শ্রেণিবিন্যাস উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি চিহ্নিত করে এবং ফলস্বরূপ কাঙ্ক্ষিত আউটপুট পরিমাণে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরবরাহ চেইন সমর্থনকে চিহ্নিত করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, এবং ঘন ঘন অতিরিক্ত-দেখানো, এই সাধারণ বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে কৌশলগুলি ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সমর্থন করার সম্ভাবনা বেশি।পণ্য গোষ্ঠীর বিভিন্ন প্রয়োজনকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রীর গোষ্ঠী এবং সরবরাহের শৃঙ্খলার ফ্যাশনগুলি সংজ্ঞায়িত করার পরে, বিতরণ শৃঙ্খলাগুলি নিজেরাই এই প্রয়োজনগুলি অনুসারে বিকাশ করতে হবে। পরবর্তী সরবরাহকারী উন্নয়ন কর্মসূচী তাই বিভিন্ন সরবরাহ চেইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে এবং তাই উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা এবং পরবর্তীকালে শেষ গ্রাহককে সবচেয়ে উপযুক্ত উপায়ে উত্সাহিত করতে তৈরি করা যেতে পারে। সামগ্রিক সরবরাহ চেইনের পারফরম্যান্সের উন্নতির জন্য প্রচুর সরঞ্জাম এবং কৌশল উপলব্ধ রয়েছে, তবে সরবরাহকারী উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করার জন্য কয়েকটি তৈরি করা হয়েছে।একটি কৌশল হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে যেগুলি এর সরবরাহকারীদের এই ঝুঁকি এবং তাত্পর্য সম্পর্কে ক্লায়েন্টের উপলব্ধি 'ম্যাপস' ম্যাপসকে উল্লেখ করা হয়েছে এবং সর্বোপরি, সরবরাহকারীরা গ্রাহকের ব্যবসায়ের গুরুত্ব এবং ব্যবসায়ের সরলতা সম্পর্কিত বোঝাপড়া বোঝেন। কোন সরবরাহকারীরা সাপ্লাই চেইন বর্ধনকে সমর্থন করার সম্ভাবনা কম তা সনাক্ত করে এটি দরকারী তথ্য সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বেশ কয়েকটি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি বড় খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে তুলনামূলকভাবে কম পরিমাণে উপাদানগুলি কিনতে থাকে, যার অংশের মূল্য, বিতরণ এবং গুণমান ক্লায়েন্টের নিয়ন্ত্রণের বাইরে যা ক্লায়েন্টকে 'লো মান' সম্পর্কে উপলব্ধি করার ফলস্বরূপ। এই সরবরাহকারীদের তাই ছোট গ্রাহকদের উত্পাদন সক্ষমতা ক্ষতিকারকভাবে পরিবর্তন করার জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় ক্ষমতা রয়েছে।সরবরাহ শৃঙ্খলা উন্নত করতে এবং বৃদ্ধির কৌশল উত্পাদন করার ক্ষেত্রে, 'সরবরাহকারী অবস্থান' ব্যবহার করা যেতে পারে যাতে বিতরণের অখণ্ডতা নিশ্চিত করা যায় যে অনেক সরবরাহকারী কীভাবে ক্লায়েন্টকে ভাল সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় মিথস্ক্রিয়তার ডিগ্রি সহ একটি বোঝার মাধ্যমে বজায় রাখা হবে তা বজায় রাখা হবে । এই কৌশলটির একটি অতিরিক্ত সুবিধা রয়েছে যে এটি সরবরাহ চেইন সংযোগগুলিতে সম্ভাব্য দুর্বলতা বা অমিলগুলি চিহ্নিত করে যা একবার জোর দেওয়া হয়, সমাধান করা যায়।পণ্যের শ্রেণিবিন্যাসের প্রোগ্রাম এবং তারপরে উত্পাদন প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে সরবরাহ চেইন তৈরি করা অবশ্যই সরবরাহ চেইন বিকাশের কৌশলগত দিকটি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। ফলস্বরূপ ক্রিয়াকলাপগুলি কেবল একটি ঝুঁকির সরবরাহ চেইন তৈরি করবে না তবে ইনভেন্টরির বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণ এবং অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তার আরও ভাল বোঝার উপস্থাপন করবে।যে কোনও প্রযোজনা সংস্থার মধ্যে তিনটি প্রধান প্রভাবের মধ্যে একটি নিষ্ক্রিয় সংযোগ রয়েছে। প্রয়োজনীয় আউটপুট তৈরি করতে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত পরামিতি এবং পদ্ধতিগুলির সাথে একত্রিত করার জন্য ভোক্তাদের চাহিদা, উত্পাদন ক্ষমতা এবং উপকরণগুলির প্রবাহ সনাক্তকরণ। যে কোনও একটি অঞ্চলে ব্যর্থতা একটি ডোমিনো প্রভাব সৃষ্টি করবে যা মোট এবং শেষ পর্যন্ত অসন্তুষ্ট ক্লায়েন্টদের সময়মতো সরবরাহ করতে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করবে।প্রয়োজনীয়তার গতি ক্ষমতা এবং পদার্থ প্রবাহের প্রয়োজনীয়তাগুলি সংজ্ঞায়িত করে তবে প্রায়শই ক্ষেত্রে যেমন হয় তেমন বিচ্ছিন্ন বা উপেক্ষা করা উচিত নয়। চাহিদা বা গ্রাহকের অনুরোধগুলির পরিবর্তনগুলি কেবল ভারসাম্যযুক্ত বৃত্ত থাকার মাধ্যমে কার্যকরভাবে পূরণ করা যায়।এই মডেলের প্রতিটি ফাংশন অন্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং তাই একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক সীমানার অভ্যন্তরে কাজ করতে হবে। সরবরাহের শৃঙ্খলে অদক্ষতা হ্রাস করার মূল কীটি এই সম্পর্কগুলি বোঝার এবং পরিচালনার মধ্যে রয়েছে যা প্রতিবিম্বিত সরবরাহ শৃঙ্খলা অর্জনের প্রথম পয়েন্ট।...