ট্যাগ: ঋণদাতা

একটি কার্ড বণিক অ্যাকাউন্ট আপনার সংস্থাকে আর্থিক সাফল্যের পথে রাখতে পারে। যদি আপনার সংস্থা এখনও চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদান গ্রহণ না করে তবে আপনি আয়ের প্রবাহের শক্তিশালী সম্ভাবনার উপর দিয়ে যাচ্ছেন। চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদান গ্রহণ শুরু করা অনেক সংস্থাগুলি ঘোষণা করে যে ওভারহেডের ব্যয় হ্রাস পেয়ে তাদের আয় দ্বিগুণ হয়েছে। একবার আপনি চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদানের অনুমতি পাওয়ার পরে, সম্ভবত আপনি বিক্রয় ভলিউমের বৃদ্ধি এবং কম ডুড চেকগুলি তাড়া করতে পারবেন। চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদানের সুবিধার্থে, তবে আপনাকে একটি বণিক অ্যাকাউন্ট পেতে হবে।Nder ণদানকারী পেয়ে শুরু করুন এটি বিশ্বাস করা সম্ভব। এটি আপনি ইতিমধ্যে ব্যবহার করেছেন এমন একটি ব্যাংক হতে পারে, এটি সম্ভবত আপনার সংস্থাটি শুরু করেছে বা এটি আজ যেখানে রয়েছে সেখানে চাষ করতে সহায়তা করেছে। যদি এটি হয় তবে একটি ভাল সুযোগ রয়েছে যে nding ণদানকারী সংস্থা এই কী অপারেটিভে আপনার সাথে আচরণ করা চালিয়ে যাবে। তবে আপনার যদি এই ধরণের nder ণদানকারী না থাকে বা আপনার যে প্রধানটি রয়েছে তা যদি আপনার বণিক অ্যাকাউন্টের আন্ডাররাইটিংয়ের জন্য আগ্রহী বা আদর্শ বলে মনে হয় না তবে আপনাকে এই অ্যাকাউন্টটি সহজ করার জন্য আপনাকে অন্য একটি নামী ব্যাংক, ক্রেডিট ইউনিয়ন বা অন্য nder ণদানকারীকে সন্ধান করতে হবে ।আপনার কার্ড বণিক অ্যাকাউন্টটি আপনার সংস্থাকে তৈরি করতে বা ভাঙ্গতে পারে, তাই এই ফাংশনের জন্য সর্বশ্রেষ্ঠ nder ণদানকারী খুঁজে পেতে কিছুটা সময় ব্যয় করা বুদ্ধিমানের কাজ। পাশাপাশি প্রাথমিক চুক্তিটি ধরবেন না। অগণিত উপলব্ধ অফারগুলি কেনাকাটা করতে ভুলবেন না এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শর্তাদি তুলনা করুন। প্রায়শই একটি তাজা বা ছোট ব্যবসায়িক অপারেটর নিঃসন্দেহে বেনিফিটগুলি নির্বাচন করে ঝলমলে হয়ে যাবে যা হঠাৎ করে কোনও বণিক পরিষেবা কার্ডের মাধ্যমে উপলব্ধ হয়ে ওঠে। তারপরে, এই অ্যাকাউন্টটি বাস্তবায়নের পরে, আয় স্থিতিশীল থাকে বা পড়ে থাকে এবং ব্যবসায়টি একটি ঘাটতি অনুভব করতে পারে। প্রায় 80% ছোট সংস্থাগুলি 2 বছরের মধ্যে তাদের দরজা বন্ধ করে দেয়। ভবিষ্যদ্বাণীকারীর দুর্ঘটনায় পরিণত হবেন না। আপনি যদি কোনও বণিক অ্যাকাউন্টের জন্য অনুমোদিত হন তবে এটি আপনার সংস্থা পরিকল্পনা বা সংস্থার বাজেট অনুযায়ী এটি ব্যবহার করুন। প্রশ্নবিদ্ধ ক্রিয়াকলাপে বিপুল পরিমাণে বিনিয়োগ করা এড়িয়ে চলুন। শারীরিক অবস্থানের জন্য একটি সাধারণ চার্জ কার্ড প্রসেসর ক্রয় বা ইজারা দিয়ে ছোট শুরু করুন। বা ডেলিভারি বা দূরবর্তী গন্তব্যগুলির জন্য নিজেকে একটি ওয়্যারলেস ইউনিট পান। শুরু করার জন্য আপনার হাজার হাজার ব্যয় করার দরকার নেই। আপনার দর্শনার্থীরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং আপনার সম্ভাব্য প্রবৃদ্ধি কী হতে পারে তা পর্যবেক্ষণ না করা পর্যন্ত একই সাথে এটি একই সাথে যান। সেই সময়ে ই-চেক প্রসেসর বা সম্ভবত কোনও পেজার হিসাবে সর্বদা আরও পরিষেবা যুক্ত করা সম্ভব হয়, যদি আপনি আবিষ্কার করেন যে তারা অব্যাহত বৃদ্ধির জন্য সত্যই প্রয়োজনীয়।কার্ড মার্চেন্ট অ্যাকাউন্টের অনুমোদনের পরে, আপনি সাধারণত অবিলম্বে ক্রেডিট পেমেন্ট গ্রহণ করা শুরু করতে পারেন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি নিজের অ্যাকাউন্টের শর্তাদি বুঝতে পেরেছেন, যা প্রায়শই 20 থেকে 25 সেন্টের প্রতি লেনদেনের হারে ঠিক নীচে ফোটে। অথবা আপনি স্বল্প সুদে মাসিক ফি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হতে পারেন যা নির্দিষ্ট ন্যূনতম চাপিয়ে দিতে পারে বা নাও পারে। সহজ কথায় বলতে গেলে, আপনি সম্ভবত এক হাজার ক্রেডিট লেনদেনের জন্য একটি বেসলাইন পরিমাণ সেট আপ করবেন। যদি আপনার সংস্থাটি প্রচুর পরিমাণে না পাবে তবে আপনি বেসলাইন ফিটি কভার করতে রেখেছেন, তবে আপনাকে 2,000 বা 3,000 চার্জ কার্ডের লেনদেন পাওয়া সত্ত্বেও আপনাকে আরও বেশি কভার করতে হবে না, যদিও এটি এক nder ণদানকারী থেকে কিছুতে পরিবর্তিত হতে পারে অন্য। কার্ড বণিক অ্যাকাউন্ট পাওয়ার চেষ্টা করার জন্য অতিরিক্ত তথ্যের জন্য স্থানীয় বা অনলাইন nd ণদাতাদের সাথে কথা বলুন।...

অনেক ছোট ব্যবসায়ী মালিকরা মনে করেন যে তাদের আর্থিক বিবরণী তাদের পছন্দসই সমস্ত তথ্য দেবে। আর্থিক বিবরণী একটি historical তিহাসিক সরঞ্জাম যা আপনাকে দেখায় যে আপনার সংস্থাটি কোথায় ছিল। অর্থ প্রবাহ হ'ল একটি কার্যকরী বাজেটের অভিনব নাম যা আপনাকে জানতে দেয় যে আপনার ব্যবসায়ের আসলে কত টাকা রয়েছে। আপনার ব্যালেন্স শিটের সাথে সিঙ্কে কাজ করা আপনার নগদ প্রবাহকে একটি সহজেই পঠনযোগ্য সরঞ্জাম হতে হবে যা আপনাকে বিক্রয়, দাম, লাভজনকতা, সংগ্রহ এবং অর্থ পর্যবেক্ষণ করতে দেয়। এটি আপনাকে তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপের জন্য প্রয়োজনীয় অপারেশনাল সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার সময় ভবিষ্যতের নগদ প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়।সফল নগদ প্রবাহ প্রস্তুতির অ্যাকাউন্টিংয়ে কোনও ডিগ্রির প্রয়োজন নেই।আপনার যা প্রয়োজন তা হ'ল অর্থটি কোথায় উত্পন্ন হচ্ছে, কোথায় চলছে এবং কতটা বাকী রয়েছে (ঠিক যেমন আপনি বাড়িতে করেন) এর বাস্তব সময়ের বোঝা। ব্যবসায়গুলিকে নগদ প্রবাহের মডেল নিয়ে কাজ করতে হবে যা 1 বছর, মাসের পর মাসে উপস্থিত হয় এবং প্রতি সপ্তাহে বাস্তব ফলাফলের সাথে আপডেট হয়।একটি কার্যপত্রক তৈরি করুনসফল নগদ প্রবাহ পরিচালনার সূত্রটি ছদ্মবেশী সহজ। অর্থ ইন। অর্থ আউট। টাকা বাকি আছে। যখন কোনও অর্থ বাকি নেই, তখন আপনাকে অন্যথায় কিছু করতে হবে।উপার্জন দিয়ে শুরু করুন। বিক্রয় কাজ করা হয় যা নগদ রেজিস্টার রসিদ, অতিথি চেক বা চালান দ্বারা রেকর্ড করা হয়। বর্তমান মাসের সাথে আপনি মাস-মাসের শুরুতে প্রত্যাশা করা বিক্রয় সংখ্যাটি প্রজেক্ট করুন। আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের season তু বিবেচনা করেন তখন বিক্রয়গুলি ওঠানামা করা উচিত। উপার্জনকে ক্লাসে ভাঙ্গুন এবং রক্ষণশীল হন।আপনার সংগ্রহের মাস কাজ করুন।সংগ্রহগুলি হ'ল নগদ, চেক বা ক্রেডিট কার্ড ভাউচার আকারে আপনি ব্যাঙ্কে রেখেছেন। যদি বিক্রয় সংগ্রহের সমান না হয় তবে আপনার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য বা অর্থ নিয়ন্ত্রণের সমস্যা রয়েছে।আপনার ব্যয় পর্যালোচনা করুন।আপনার ব্যয়কে দুটি বড় অঞ্চলে সংজ্ঞায়িত করুন: উপার্জনের ব্যয় (ব্যয় যা পণ্যের দামের মতো বিক্রয়ের সাথে পরিবর্তিত হয়) এবং ওভারহেড ব্যয় (ব্যয় যা বিক্রয়গুলির সাথে পরিবর্তিত হয় না)। আপনার গুরুত্বপূর্ণ বিক্রয় বিভাগগুলিতে ব্যয় অনুপাত নির্ধারণ করুন। অন্যান্য সমস্ত ওভারহেড ব্যয়ের পূর্বাভাস (ভাড়া, ইউটিলিটিস, বীমা, পারমিট ইত্যাদি)। তাদের অর্থ প্রদান করা হবে এমন মাসে সমস্ত ব্যয় কাজ করে।আপনার বেতনভিত্তিক পূর্বাভাস।আপনার বর্তমান এবং প্রত্যাশিত কর্মচারীদের তালিকাভুক্ত করুন এবং তাদের রাজস্ব শ্রম বা ওভারহেড শ্রমের ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করুন। বিক্রয় শ্রমের ব্যয় একটি লক্ষ্য শ্রম ব্যয় শতাংশের দ্বারা অংশে অনুমান করা যেতে পারে। পরবর্তী বারো মাসের মধ্যে কর্মচারী প্রতি বেতনভিত্তিক ব্যয় (গড় ঘন্টা কাজ, বেতনের হার) অনুমান করুন।আপনার লাভজনকতার মূল্যায়নমাসিক বিক্রয় এবং ব্যয়ের সাথে প্রত্যাশিত, কোম্পানির লাভজনকতা, সম্ভাব্যতা এবং মান সেট করা যেতে পারে।মোট উপার্জন মাইনাস মোট রাজস্ব ব্যয়ের মোট ব্যয় (যেমন রাজস্ব বেতনের ব্যয়) বিয়োগ মোট ওভারহেড ব্যয় (ওভারহেড পে -রোল সহ) মাসিক নগদ রিজার্ভের সমান। এটি আপনার লাভজনকতাও হতে পারে।কোনও টাকা বাকি আছে? আপনি বর্তমানে কোন debt ণ পরিবেশন করছেন?আপনার লাভজনকতা থেকে আলাদাভাবে এই debt ণ মূল্যায়ন করুন। Debt ণ নোট, loans ণ, ক্রেডিট কার্ড, ইজারা এবং credit ণের লাইনগুলির মতো অনেকগুলি ফর্ম নেয়। যখন সংস্থাগুলি নগদ প্রবাহ বাড়াতে সক্ষম হতে তাদের debt ণ পুনর্গঠন করতে হবে, তখন nd ণদাতারা আশা করেন যে সংস্থার ব্যালান্স শিটটি অর্থায়নের জন্য যোগ্য হতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি নির্দিষ্ট উপায় দেখবে।তো, এরপরে কী?এই কার্যকরী বাজেটটি নির্মিত হওয়ার পরে, একটি ব্রেক-ইওন বিক্রয় পরিমাণ নির্ধারণ করা যেতে পারে যা debt ণের বোঝা পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত লাভ অর্জন করে এবং নগদ ক্ষতি হয় না। আপনার নগদ প্রবাহের লক্ষ্যগুলি এখন স্পষ্ট করা হয়েছে এবং পদ্ধতির প্রয়োগ করা যেতে পারে। নগদ প্রবাহের সমস্যা সৃষ্টিকারী যে কোনও সমস্যা তখন সংশোধন করা হবে।আপনার নগদ প্রবাহের সাথে ম্যাপ করা হয়েছে, আপনি নিয়ন্ত্রণের শুরু পেয়েছেন।নগদ প্রবাহ পরিকল্পনা প্রো-সক্রিয় বাজেট, পর্যবেক্ষণ এবং সামঞ্জস্যতার মাধ্যমে কোনও সংস্থায় আর্থিক স্থিতিশীলতা নিয়ে আসে। আপনি এখন কোথায় আছেন এবং আপনার পছন্দ এবং অগ্রাধিকারগুলি কী তা আপনি বুঝতে পারেন। আপনার নগদ প্রয়োজনের পূর্বাভাস এবং আপনার সংস্থার নিয়ন্ত্রণ অর্জনের ক্ষমতা আপনার কাছে থাকবে। নগদ প্রবাহের মাধ্যমে, আপনার সংস্থার আপনার ভবিষ্যতের আরও নগদ এবং একটি রাস্তার মানচিত্র থাকবে।...

সন্দেহ নেই যে বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা ব্যবসায় সফল হতে চান এবং আমি যুক্তি দিচ্ছি না যে ব্যর্থতা কারও জন্য ডিও তালিকার শীর্ষে রয়েছে। ব্যবসায় ব্যর্থ হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই পাঁচটি জিনিস করতে হবে।1 - আপনাকে অবশ্যই রাতারাতি সাফল্য হতে চাই। কিছু নতুন পণ্যদ্রব্য তাত্ক্ষণিক হিট হওয়ার কথা শুনে কি দুর্দান্ত নয়? বাস্তবিকভাবে, বেশিরভাগ রাতারাতি সাফল্যের গল্পগুলির জন্য 1 রাতের বেশি কাজের প্রয়োজন। যে কোনও জনপ্রিয় ব্র্যান্ড সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং বিশ্বাস করুন এটি তৈরি করতে এটি কতক্ষণ সময় নিয়েছে। ইন্টারনেটে জিনিসগুলি দ্রুত ঘটতে পারে তা সত্ত্বেও, এটি আপনার সংস্থার জন্য কী কাজ করে তার প্রচুর পরীক্ষা এবং চেষ্টা করা প্রয়োজন।2 - আপনাকে একা একা করতে হবে। যে কোনও ব্যবসায়কে কার্যকর করার জন্য এটি একটি দলের প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এমনকি আপনি যদি আপনার সংস্থার একমাত্র সদস্য হন তবে অন্যদের কী বলতে হবে তা শোনার জন্য প্রস্তুত হন এবং একটি মুক্ত মন বজায় রাখুন।3 - আপনাকে নিশ্চিত হতে হবে যে নতুন কিছু শেখার নেই। এমনকি আপনি যদি আপনার অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে সফল হওয়ার অর্থ অধ্যয়ন করা। আপনার দক্ষতা শেখার এবং উন্নত করার প্রতিশ্রুতি ছাড়াই আপনার সংস্থাকে বাড়ানো সম্ভব নয়।4 - যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি সফল হিসাবে কাজ করার জন্য সস্তারতম হতে পারেন, আপনি অবাক হতে পারেন। ইন্টারনেট ক্রয় করার ক্ষেত্রে মূল্য একমাত্র উপাদান নয়। আসলে, সঠিক মূল্যে একটি পণ্য মূল্য নির্ধারণ একটি শিল্প ফর্ম। নিখুঁত মূল্য সর্বনিম্ন ব্যয়ের চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।5 - ব্যর্থতার জন্য নিজেকে কখনই ক্ষমা করবেন না। এমনকি সেরা সংস্থারও এর আপস-ডাউনগুলি থাকবে। আপনার সম্ভবত সমস্যা হতে পারে এবং আপনি ভুল করবেন। ভুল করা ঠিক আছে। এটি ঠিক নয়, তবে একই ভুলগুলি পুনরাবৃত্তি করা চালিয়ে যাওয়া। সফল সংস্থাগুলি এবং ব্যর্থ সংস্থাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হ'ল সফল ব্যবসায়গুলি তাদের ভুলগুলি থেকে শিখতে চলেছে এবং এটি বাড়ানোর জন্য ব্যবহার করবে।...