ট্যাগ: ক্রেতা

কারও ব্যবসায়ের বিক্রয়ের জন্য যথাযথ প্রস্তুতি আপনি নিতে পারেন এমন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াগুলির মধ্যে একটি। আপনি যদি আপনার যানবাহনটি বিক্রি করছেন এমন ইভেন্টে, আপনি ভিতরেটি ভ্যাকুয়াম করবেন এবং এটি দ্রুত বিক্রি করার আশায় বাহ্যিকটি ধুয়ে ফেলুন এবং পোলিশ করবেন বা কয়েকশো ডলার বেশি বা উভয়ই অর্জন করবেন। প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক বিক্রয় পরিবেশ এবং আরও অনেক বুদ্ধিমান ক্রেতাদের পরিবেশে, এটি আগের চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি যখন বিক্রি করার সময় এবং শক্তি হয় তখন আপনি নিজের ব্যবসায়ের উপর কেবল একটি সামান্য "পোলিশ" রেখেছিলেন। নিজেকে কোনও সম্ভাব্য ক্রেতার জুতোতে রেখে শুরু করুন এবং নিজেকে রাখুন, "সুতরাং আমি এই ব্যবসাটি আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে কী করতে পারি?" আপনি, মালিক, পুরো বিপণন পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, পাশাপাশি আপনার ভূমিকা শারীরিক ও আর্থিকভাবে উভয়ই আপনার ব্যবসা পরিষ্কার করে শুরু করে। মনে রাখবেন, একটি ছোট ব্যবসায়ের বিক্রেতা হিসাবে, আপনি এখন বাজারের বাজারে উপলভ্য একজন খুচরা বিক্রেতা এবং গ্রাহক আপনার গ্রাহক হতে পারেন !!!আপনি যদি নিম্নলিখিত অঞ্চলগুলিতে মনোনিবেশ করেন তবে আপনার সংস্থা বিক্রি করার এবং আপনার প্রয়োজনীয় মূল্য প্রাপ্তির সুযোগ যথেষ্ট পরিমাণে বৃদ্ধি পাবে।আর্থিক রেকর্ডএকজন ক্রেতাকে অবশ্যই কারও সংস্থার আর্থিক অতীত এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনা বুঝতে হবে। এটি বোঝায় যে আপনার অবশ্যই আপ-টু-ডেট আর্থিক বিবরণী-আয়ের বিবৃতি এবং একটি মাসিক ভিত্তিতে ব্যালেন্স শীট থাকতে হবে। তাদের অবশ্যই ব্যবসায়ের উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপগুলি স্পষ্টভাবে এবং সঠিকভাবে প্রতিফলিত করা উচিত। "অতিরিক্ত" ব্যয় হ্রাস করার চেষ্টা করুন এবং আপনার সমস্ত উপার্জন প্রতিফলিত হয়েছে তা নিশ্চিত হয়ে নিন। আপনার আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত একটি বুককিপিং পরিষেবা বিবেচনা করুন-এটি কারও তথ্যের গুণমানকে আরও বাড়িয়ে তোলে এবং আত্মবিশ্বাস ক্রেতারা যে কারণে তথ্যের জন্য থাকতে পারে।শারীরিক উপস্থিতিপ্রথম ছাপ গণনা। আপনি কোনও উচ্চতর শপ বা কোনও সরঞ্জাম ভাড়া ইয়ার্ড চালান না কেন, আপনার সুবিধা অবশ্যই পরিষ্কার এবং সংগঠিত হতে হবে। অতিরিক্ত বিশৃঙ্খলা এবং পুরানো তালিকা দূর করুন। কিছু লক্ষণগুলি পেশাদার করুন (হাত লিখিত নয়!)। পেইন্টটি স্পর্শ করুন, পুরানো কার্পেটগুলি প্রতিস্থাপন করুন, ভাঙা গ্লাস প্রতিস্থাপন করুন, ভাঙা ফিক্সচারগুলি মেরামত করুন। মনে রাখবেন আপনি তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের মালিকানা ও পরিচালনার লক্ষ্য অর্জনের স্বপ্নের সাথে কোনও ক্রেতার আবেগকে ট্যাপ করার চেষ্টা করছেন। একটি দুর্দান্ত গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি যদি বাকিগুলি তৈরি না হয় তবে প্রচুর মান হারাতে পারে।অপারেশনআপনার সংস্থা চালানোর জন্য সর্বাধিক সমাধানের আলোকে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি মূল্যায়ন করুন। আপনি সর্বদা চেয়েছিলেন এমন কোনও স্পট অফ বিক্রয় সিস্টেম রয়েছে তবে কখনও কেনা হয়নি? এখন যথেষ্ট সময় হতে পারে যদি এটি ব্যবসায়িক উদ্যোগটি চালানোর সুযোগটি উন্নত করে এবং আপনার সংস্থাকে পাহাড়ের পরিবর্তে আপ-টু-ডেট উপস্থিত করতে সহায়তা করে। আপনার কর্মচারীদের প্রশিক্ষিত, ক্লিন ইউনিফর্ম রয়েছে ইত্যাদি নিশ্চিত হন। একটি ম্যানুয়ালটিতে আপনার কয়েকটি প্রাথমিক পদ্ধতি নথিভুক্ত করুন। এটি ক্রেতার পক্ষে তাদের হোম ভিত্তিক ব্যবসা সফলভাবে চালাতে সক্ষম বলে বিশ্বাস করতে সহায়তা করে কোনও ক্রেতার জন্য স্বাচ্ছন্দ্যের বোধ তৈরি করতে পারে।মূল্য এবং শর্তাদিআপনি যে শর্তাদি গ্রহণ করতে প্রস্তুত সেই শর্তাদি সম্পর্কিত বাস্তবসম্মত মান প্রত্যাশা এবং নমনীয়তা আপনাকে অফারগুলি মূল্যায়ন এবং ক্রেতাদের সাথে আলোচনার জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে। একটি ছোট ব্যবসায়ের মূল্যায়ন আপনাকে কেবল কী বিক্রি করতে হবে তা বুঝতে আপনাকে সহায়তা করে একটি কার্যকর বিক্রয় অর্জনে সহায়তা করতে পারে।উপসংহারআপনার সংস্থাটি যে সুযোগটি উপস্থাপন করে তার জন্য ন্যায়সঙ্গত এমন একটি মান সন্ধান করুন, তবে আপনার প্রত্যাশায় বাস্তববাদী হন, বা কার্যকর প্রস্থান করার লক্ষ্য অর্জন না করে আপনি এখন থেকে প্রতি বছর এটিতে বসে থাকবেন। আপনার সংস্থাকে এমনভাবে পরিচালনা করুন এবং প্রচার করুন যা কেবলমাত্র লাভের পরিবর্তে কোনও সম্ভাব্য ক্রেতার কাছে একটি ভাল জীবনযাত্রা সরবরাহ করবে। ক্রেতার জুতাগুলিতে নিজেকে বাইরে রেখে বাহ্যিক থেকে ব্যবসায়ের উদ্যোগ দেখার জন্য সর্বদা চেষ্টা করুন!...

চাইনিজ কোম্পানির অনুশীলনটি পশ্চিমা পদ্ধতির থেকে বিস্তৃত যা আমাদের বেশিরভাগই অভ্যস্ত হতে পারে। বলা বাহুল্য, চীনা বাজার খোলার সাথে সাথে, ২০০৮ সালে চীনের ডব্লিউটিও এবং অলিম্পিকে যোগদানের সাথে, অনেক চীনা ব্যবসায়িক অনুশীলন এখন আরও traditional তিহ্যবাহী পদ্ধতির সাথে একত্রিত হতে শুরু করেছে।যাইহোক, চীনের সর্বদা নিজস্ব অনন্য ব্যবসায়িক সংস্কৃতি এবং শিষ্টাচার থাকবে, তাদের স্বতন্ত্র ইতিহাস এবং পটভূমি দেওয়া।"আমি সম্প্রতি একটি কোম্পানির বৈঠকে জড়িত ছিলাম যা টক হয়ে গিয়েছিল এবং একটি দুর্দান্ত চুক্তি করার হুমকি দিয়েছিল। যা ঘটেছিল তা হ'ল আমেরিকান ক্রেতা তার রিসর্টে পৌঁছাতে দেরি করে চীনা দলটি ছিল। আমেরিকান রাগ করেছিল কারণ তার একটি শক্ত সময়সূচী ছিল এবং তা ছিল তারা তার ক্রয় প্রত্যাহার করার হুমকি দিয়েছিল এবং হুমকি দিয়েছিল | রিসর্ট। আফসোস, হ্রদের পাশে অনেকগুলি হোটেল ছিল তবে চীনারা কোন লেকসাইড রিসর্ট আগে অনুসন্ধান করতে খুব খারাপ ছিল কারণ তারা ভয় পেয়েছিল যে আমেরিকানরা একটি অস্পষ্ট বক্তৃতা দেওয়ার জন্য মুখ করবে। বরং তারা সকাল থেকে লাফিয়ে কাটিয়েছিল এই আমেরিকান ভদ্রলোকের জন্য অন্য অনুসন্ধানের জন্য একটি লেকসাইড অবলম্বন। "একটি সহজ সাংস্কৃতিক ব্যবধান একটি পুরোপুরি ভাল কাজের সম্পর্কের বিচ্ছুরণকে হুমকি দিয়েছে। অনুরূপ জাতিগত বিপর্যয় রোধ করতে, চীনে আরও সফল সংস্থা পরিচালনার উপায় সম্পর্কে এখানে কয়েকটি ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে।প্রথম পদ্ধতিরচীনা সংস্থা বেশিরভাগ রেফারেল; মূলত একটি ব্যবসায়িক সম্পর্ক একটি ভিন্ন ব্যবসায়িক সহযোগী সুপারিশের উপর নির্ভরশীল। সেরা দাম এবং ডিলগুলি প্রায়শই একটি শক্ত সুপারিশ থেকে আসে।তবে ইন্টারনেটে অ্যাক্সেস এবং চীনা সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক প্রকৃতির কারণে শীতল কল এবং সরাসরি সংযোগের জন্য এটি এখন সাধারণ। আপনি ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েব, ট্রেড মেলা, ক্যাটালগ এবং ব্রোশিওর, বিজ্ঞাপন থেকে উত্স এবং সরাসরি টেলিফোন বা ইমেলের মাধ্যমে চীনা সংস্থাগুলির কাছে যেতে পারেন।বিকল্পভাবে, আপনি যদি চীনে কোনও কারখানা কেনার চেষ্টা করছেন তবে আপনি সরাসরি কোনও বিনিয়োগ কমিটি বা কোনও সংস্থার পরামর্শদাতার কাছে যেতে পারেন। আপনার শিল্প, কাঁচামাল এবং জনশক্তি প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে আপনার খুব ভাল অবস্থানে আপনাকে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষমতা তাদের থাকবে। আপনি যদি এই জাতীয় প্রয়োজনটি পেয়ে থাকেন তবে সরাসরি আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং আমরা সেই অনুযায়ী পরামর্শ দিতে সন্তুষ্ট হব।ডেটিংচীনা সংস্থার সম্পর্ক কিছুক্ষণ পরে একটি সামাজিক সম্পর্ক হয়ে যায়। পাশ্চাত্য ব্যবসায়িক সম্পর্কের বিপরীতে যা পেশাদার এবং সম্ভবত, দীর্ঘকাল পরেও, এমনকি দীর্ঘকাল পরেও, চীনা ব্যবসায়িক সম্পর্ক একটি সামাজিক হয়ে ওঠে।পরিবার, শখ, রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি, আকাঙ্ক্ষাগুলি সহ আপনার নিজের ব্যক্তিগত জীবন যত বেশি আলোচনা করবেন, আপনি আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্কের কাছাকাছি রয়েছেন। অনেক সময়, সংস্থার বাইরেও বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করা হয়, তবে অনেক সময়, অন্য একটি দল আপনার সাথে আপনার ব্যক্তিগত সম্পর্ককে কতটা দেখেন তার ভিত্তিতে আপনার চুক্তি সম্পর্কেও তার মন তৈরি করে। সিনিয়রটিজ্যেষ্ঠতা চীনাদের কাছে বেশ গুরুত্বপূর্ণ বিশেষত যদি আপনি কোনও রাষ্ট্রের মালিকানাধীন বা সরকারী সংস্থা পরিচালনা করছেন। মিঃ বা মিসেস তাই এবং তাই অন্য পক্ষকে সম্বোধন করার পরিবর্তে, অন্য পক্ষের সাথে তাঁর পদবি অর্থাৎ চেয়ারম্যানের সাথে ডিল করা সর্বদা উপযুক্ত, তাই, পরিচালক তাই এবং তাই বা ম্যানেজার সো।নামকার্ড বা ব্রোশিওর দেওয়ার সময়, নিশ্চিত করুন যে আপনি লাইনটি নেমে যাওয়ার আগে সর্বাধিক প্রবীণ ব্যক্তির সাথে শুরু করেছেন। নামকার্ড দেওয়ার সময় বা একটি পাওয়ার সময়, আপনি কার্ডের সাথে উভয় হাত দিয়ে প্রসারিত করছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনি যে কার্ডটি ফ্যাশনে দিচ্ছেন তা মোকাবেলা করার কথা মনে রাখবেন যে গ্রহণকারী পক্ষ এটি সঠিকভাবে তার মুখোমুখি হয়।মুখ প্রদানমুখ দেওয়া (ওরফে দেওয়া যথাযথ শ্রদ্ধা) চীনের একটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। আপনাকে র‌্যাঙ্ক এবং জ্যেষ্ঠতা অনুসারে উপযুক্ত সম্মান দিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রথম যোগাযোগের জন্য উপহার কিনে থাকেন তবে বোর্ড জুড়ে অনুরূপ উপহার কেনার চেয়ে আপনার সিনিয়র ম্যানেজারদের জন্য আরও ভাল উপহার কেনার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।তেমনিভাবে, সভা কক্ষে বা একটি ডাইনিং টেবিলে বসার জায়গাগুলি সেই অনুযায়ী র‌্যাঙ্ক, গুরুত্ব এবং জ্যেষ্ঠতার সাথে সম্মত হয়। ভুল পদক্ষেপ না এড়াতে চীনা ব্যবসায়িক যোগাযোগের সাথে আপনার প্রথম সভাটি শুরু করার আগে গাইডেন্স সন্ধান করা ভাল।উপহার এবং উপহারআগের দিনগুলির মতো নয় যখন চীন খুব দরিদ্র ছিল, উপহারগুলি, বিশেষত পশ্চিমা উত্সের বিশেষত মূল্যবান ছিল। আজ, চীন প্রায় সম্ভব যে কোনও কিছু তৈরি করে এবং আমদানি করে এবং উপহারগুলি এখন আর অভিনবত্ব নয়।যাইহোক, উপহারগুলি সর্বদা প্রশংসা করা হয় এবং বিশেষত ছোট শহর বা শহরগুলিতে আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে থাকবে। মনে রাখবেন যে আপনি যদি সত্যই উপহার দিচ্ছেন তবে নিশ্চিত হন যে প্রবীণ ব্যক্তিরা আরও ভাল উপস্থিতি পান বা কমপক্ষে তাদের জুনিয়র কর্মীদের তুলনায় আরও বেশি মূল্য বলে মনে করা হয়।তেমনি, চীনা, বিশেষত চীনা শিল্প সমাধানগুলির কাছ থেকে উপহার পাওয়ার প্রত্যাশা করুন। এটি অস্বীকার না করা ভদ্র, বিশেষত যদি এটি খুব বেশি আর্থিক মানের না হয়।লাঞ্চ/ডিনারকোনও রেস্তোঁরায় কমপক্ষে একটি ভ্রমণ ছাড়া চীনে কোনও ব্যবসায়িক কথা নেই। সময়ে সময়ে, কোনও ব্যবসায়িক আলোচনা হওয়ার আগে রেস্তোঁরাটিতে একটি ট্রিপ করা হয়!অনিবার্যভাবে, রেস্তোঁরাটি একটি দুর্দান্ত থাকবে এবং আপনি সম্ভবত একটি ব্যক্তিগত ঘরে হোস্ট হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।একটি চীনা সংস্থার খাবারের জন্য একটি বিস্তৃত বসার ব্যবস্থা রয়েছে। হোস্ট এবং অতিথির জন্য স্থির বসার অবস্থান রয়েছে এবং তারা জ্যেষ্ঠতা অনুসারে বসে আছেন। এটি একটি আনুষ্ঠানিক রাতের খাবারের একটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং আপনি নিয়মগুলি অনুসরণ করে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, এটি প্রদর্শিত হয় যে উত্তর চীনারা এই আনুষ্ঠানিক বসার ব্যবস্থাটির জন্য খুব বিশেষ, যখন দক্ষিণ চীনারা কিছুটা আনুষ্ঠানিকতা আলগা করেছে।আপনি এই আকর্ষণীয় চীন বইটি আরও শিখতে চাইতে পারেন।চীনাএর সাথে মদ্যপান চীনারা বিশেষত পশ্চিম এবং উত্তর চীনে বড় মদ্যপানকারী। মধ্যাহ্নভোজন বা রাতের খাবার কিনা তা বিবেচ্য নয়; শর্ত থাকে যে একটি খাবার হোস্ট করা হয়েছে, সেখানে অ্যালকোহল থাকবে। চাইনিজ ওয়াইন আপনার প্রিয়, তারপরে রেড ওয়াইন এবং বিয়ার। চীনা ওয়াইন প্রফুল্লতার চেয়ে গ্যাসের মতো বেশি, অ্যালকোহলের ঘনত্বকে 60%হিসাবে বড় ব্যবহার করে! তবে দুর্দান্ত একজন পানীয় আপনি নিজের সম্পর্কে ভাবতে পারেন, কখনও কখনও কোনও চীনা মদ্যপানের প্রতিযোগিতায় চ্যালেঞ্জ করবেন না। তারা জিতবে, হাত নীচে!এটি প্রায়শই একটি সরকারী ডিনারে চীনাদের সাথে না পান করার জন্য অভদ্র হিসাবে বিবেচিত হয়। আপনার বিচক্ষণতা রক্ষা করার জন্য, হয় একটি অ অ্যালকোহলিক বলে দাবি করুন বা ন্যায়সঙ্গত হিসাবে চিকিত্সা ক্ষেত্রের পক্ষে আবেদন করুন। এটি আপনাকে সামান্য বা ন্যূনতম পানীয় সহ হুক বন্ধ করতে দেবে। আরও ভাল, এমন একজন স্ত্রীকে আনুন যিনি আপনার সুবিধার জন্য পান করতে পারেন!ডিনার এন্টারটেইনমেন্টের পরেআনুষ্ঠানিক সংস্থার ডিনার সাধারণত বেশ কিছু সময়ের জন্য টেনে নিয়ে যায় কারণ সেখানে প্রচুর সামাজিক কথোপকথন, কিছু কারোকে এবং মদ্যপানের প্রতিযোগিতা থাকবে। বেশিরভাগ সময়, প্রত্যেকে রাতের খাবারের পরে অতিরিক্ত বিনোদনে লিপ্ত হতে খুব মাতাল। তদুপরি, আপনি যদি এই উদ্যোগে কেবল নতুন হন তবে রাতের খাবারের বিনোদনের পরে আপনাকে আরও উত্সাহিত করার সম্ভাবনা নেই।যাইহোক, আপনি তাদের সাথে পরিচিত হওয়ার সাথে সাথেই আপনাকে কোনও কারাওকে, বা একটি নাইট ক্লাব, এমনকি একটি স্যানায় আমন্ত্রণ জানানো হতে পারে। মনে রাখবেন যে তারা যদি রাতের জন্য হোস্ট হন তবে সমস্ত চালানগুলি সমস্ত বিনোদন সহ রাতের জন্য তাদের তুলে নেওয়া হবে। সবচেয়ে খারাপ বা বিলের জন্য লড়াই করা, বিলগুলি বিভক্ত করা অসম্পূর্ণ।তেমনিভাবে, আপনি যদি রাতের জন্য হোস্ট হন তবে আপনি সন্ধ্যার জন্য সমস্ত চালান তুলবেন বলে আশা করা হচ্ছে।বিতর্কিত সমস্যাচীনাদের সাথে সামাজিক কথোপকথনে কয়েকটি নিষিদ্ধ অঞ্চল রয়েছে। যতদূর সম্ভব এই কথোপকথনের বিষয়গুলি থেকে দূরে থাকুন। এই বিষয়গুলির কারণে আমি অনেক বাজে যুক্তি দেখেছি:1...

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ব্যবসায়ের অন্তর্নিহিত আজ ভয় এবং এমনকি হতাশার একটি হতে পারে। প্রতিযোগিতার বিষয় সম্পর্কে লেখা বাক্যাংশের পরিমাণের ভিত্তিতে এ জাতীয় মূল্যায়ন করা সহজ হবে। এই বিষয়টিতে নিবন্ধ এবং প্রতিবেদনের বন্যা বিবেচনা করা হলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংস্থাগুলি তাদের সুবিধা হারিয়েছে।তবে ক্লায়েন্টদের জন্য ইস্যুটি কি সত্যিই প্রতিযোগিতা বা বাজারের একটি অংশ? নাকি এটা অন্য কিছু?অভাবের উপর ফোকাসআমরা এমন একটি মামলা করতে পারি যে আজ যে কোনও সংস্থার আসল শত্রু হ'ল ভয়ের দ্বারা চালিত ঘাটতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা। "বর্ডার" হারানোর ভয়, বিশ্বব্যাপী নেতৃত্ব হারাতে, লাভ হারাতে।পুরোপুরি সংস্থা হারাতে।যখন ভয় আমাদের মনোযোগ এবং ঘাটতি আমাদের মনোভাব হয়, তখন আমাদের চারপাশের বিশ্ব সম্পর্কে আমাদের উপলব্ধিগুলি স্কিউড হয়। আমরা শর্তাদি সম্পর্কে অসম্পূর্ণ ডেটা সংগ্রহ করি কারণ আমরা মোট ছবির একটি ছোট অংশ দেখতে আমাদের শর্ত দিয়েছি। দুর্বল সিদ্ধান্তগুলি হ'ল ফলাফল, যা আমাদের মনোযোগ কোম্পানির অধিকার এবং যথাযথ মনোযোগ থেকে সরিয়ে দেয়।"তবে, প্রতিযোগিতার কী হবে? এই লোকেরা সত্যিই বাইরে আছে, আপনি জানেন, এবং তারা আমাদের ক্লায়েন্টদের চুরি করছে!" আমি আসলে শুনেছি কেউ এই কীওয়ার্ডগুলি কেবল গত সপ্তাহে ব্যবহার করেছে। হ্যাঁ, প্রতিযোগিতা সম্পর্কে কি?যদি আমরা আমাদের "বিরোধীরা" যা করছেন তাতে মনোনিবেশ করি তবে আমরা আমাদের সংস্থাগুলির আসল কাজ এবং পরিষেবা থেকে আমাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করি। বাস্তবে, ভুল ফোকাস আমাদের আমাদের প্রতিপক্ষ হিসাবে লেবেল করা লোকদের কাছে আরও বেশি ক্লায়েন্ট হারাতে বাধ্য করে।সঠিক ফোকাস কী?আমরা সঠিক ফোকাস হিসাবে উল্লেখ করি:- আপনি যাদের পরিবেশন করেন তাদের প্রয়োজনের দিকে মনোযোগ দিন।- আপনি কেন আপনার কোম্পানির নীতিগুলি দিয়ে শুরু করতে এবং কেন ব্যবসায়ে রয়েছেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার হওয়া।- আপনি প্রতিদিন যা সেরা করেন তা বোঝা এবং অনুশীলন করা।- ক্লায়েন্টের সম্পর্কের প্রতি নিষ্ঠা এবং মূল্য সরবরাহ করা।- আমরা যাদের পরিবেশন করি তাদের সাথে দৃ strong ় সম্পর্কের দিকে মনোনিবেশ করে আমরা তাদের যে সমস্যার সমাধান প্রয়োজন তা বুঝতে পারি। আমরা আমাদের স্টেকহোল্ডারদের দাবি শুনি এবং শুনি। তবে কেবল আমাদের বিনিয়োগকারীরা নয়, বিনিয়োগকারীরা আমাদের ক্লায়েন্ট, কর্মচারী এবং আমরা যেখানে কাজ করি সেখানে সহযোগিতায় অংশ নিয়েছিলেন।সমাধানএ অন্য চেহারা কোনও প্রশ্ন নেই যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংস্থাগুলি সুশিক্ষিত পুরুষ এবং মহিলা সরবরাহ করে এমন ধরণের দক্ষতার প্রয়োজন। সুতরাং, হ্যাঁ, আসুন আমরা আরও শিক্ষার্থীদের বিজ্ঞান এবং প্রকৌশল অধ্যয়ন করতে অনুপ্রাণিত করি। এবং আমরা যখন এটিতে থাকি, আসুন আমরা নিশ্চিত করি যে তারা সু-বৃত্তাকার শিক্ষার রূপটি পেয়েছে যা তাদের বোঝার বিষয়গুলি এবং অন্যের সেবার জন্য মনোনিবেশ করতে সহায়তা করে।পরিষেবার জন্য, দীর্ঘমেয়াদে, কী ব্যবসা সম্পর্কে।?...

যুক্তরাজ্যে উত্পাদন ব্যবসায়ের সুস্থতার দুর্দশার ফলে অভ্যন্তরীণ দাম হ্রাস করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়েছে এবং আজকের চেয়ে আগের চেয়ে বেশি ফোকাস সরবরাহ শৃঙ্খলার ব্যয়ের দিকে রয়েছে। সরবরাহ চেইনের প্রকৃতি এবং তাদের নির্মাণের বিষয়টি তবুও প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় এবং মোট সরবরাহ চেইন কৌশলটি পরীক্ষা করে প্রচুর অভ্যন্তরীণ ব্যয় অপসারণ করা যায়। অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত করে এমন একটি সরবরাহ চেইন তৈরি করে, পূর্বে অজানা অদক্ষতাগুলির অনেকগুলি অপসারণ করা যেতে পারে এবং নিম্নলিখিত কর্মক্ষমতা উন্নত করা যায়।পণ্যগুলির তিনটি শ্রেণি রয়েছে যা একটি সাধারণ উত্পাদন সংস্থার জন্য সরবরাহ চেইন কৌশল নির্দিষ্ট করতে ব্যবহৃত হতে পারে। প্রথমত মূল পণ্যগুলি রয়েছে যা অবিচ্ছিন্ন ভিত্তিতে উত্পাদিত হয় এবং যে কোনও সময়কালে উত্পাদন পরিমাণের সিংহভাগ গঠন করে। দ্বিতীয়ত এমন পণ্য রয়েছে যা গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে বা পুনরাবৃত্ত চাহিদা পূরণের জন্য নিয়মিত মনগড়া করা হয় এবং শেষ পর্যন্ত এমন পণ্যগুলি রয়েছে যা অনিয়মিত ভিত্তিতে নির্দিষ্ট গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার জন্য উত্পাদিত হয়। 3 টি বিভাগ কখনও কখনও রানার, পুনরাবৃত্তি এবং অপরিচিত হিসাবে পরিচিত।সেই পণ্য প্রকারের শ্রেণিবিন্যাস এবং তাদের সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিতরণ চেইন সংস্থার মধ্যে একটি সন্দেহাতীত সংযোগ রয়েছে। প্রতিটি শ্রেণিবিন্যাস ইনভেন্টরি টার্নওভার সর্বাধিক করতে সক্ষম হতে একটি পৃথক সরবরাহকারী কৌশল এবং তালিকা নীতি গ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, কানবানের মতো পুনরায় পরিশোধের ব্যবস্থাগুলি চালক গোষ্ঠীতে ব্যবহৃত অংশগুলির জন্য অত্যন্ত প্রযোজ্য হতে পারে তবে ইনজেশন হারের কারণে তবে অপরিচিত গ্রুপে প্রয়োগ করা দীর্ঘ নেতৃত্বের উপাদানগুলিতে উচ্চ পরিমাণে স্টক প্রবর্তন করতে পারে। যথাযথ সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার পছন্দগুলি ফলস্বরূপ দুটি পৃথক সিস্টেমে নিয়ে যাবে, একটি রানারদের জন্য এবং একটি অপরিচিতদের জন্য। রানার্স সাপ্লাই চেইন প্রায়শই উপাদান ব্যয়, গুণমান এবং সরবরাহকারীদের বিতরণ কার্য সম্পাদনের উপর ফোকাস দিয়ে অত্যন্ত দক্ষ হবে। অপরিচিত সরবরাহকারী শৃঙ্খলা যদিও অনিয়মিত গ্রাহকের অনুরোধগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং সরবরাহকারী নেতৃত্বের সময় এবং এই দাবিগুলি পূর্বাভাস দেওয়া এই কঠিনগুলি পূরণ করার ক্ষমতাগুলিতে ফোকাস থাকবে। পুনরাবৃত্তিগুলি সম্ভবত উভয় সিস্টেমকে অন্তর্ভুক্ত করবে এবং প্রতিটি উপাদানগুলির জন্য কোন কৌশল অনুসরণ করতে হবে তার কেস সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কেস প্রয়োজন। পুনরাবৃত্তিগুলি তাই সাধারণত কৌশলগত ইনভেন্টরি হোল্ডিংয়ে নিজেকে nd ণ দেয় যা নিয়মিত পর্যালোচনা প্রয়োজন তবে উত্পাদনের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত ক্ষমতা সরবরাহ করে।এইভাবে পণ্যগুলির শ্রেণিবিন্যাস উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি চিহ্নিত করে এবং ফলস্বরূপ কাঙ্ক্ষিত আউটপুট পরিমাণে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরবরাহ চেইন সমর্থনকে চিহ্নিত করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, এবং ঘন ঘন অতিরিক্ত-দেখানো, এই সাধারণ বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে কৌশলগুলি ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সমর্থন করার সম্ভাবনা বেশি।পণ্য গোষ্ঠীর বিভিন্ন প্রয়োজনকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রীর গোষ্ঠী এবং সরবরাহের শৃঙ্খলার ফ্যাশনগুলি সংজ্ঞায়িত করার পরে, বিতরণ শৃঙ্খলাগুলি নিজেরাই এই প্রয়োজনগুলি অনুসারে বিকাশ করতে হবে। পরবর্তী সরবরাহকারী উন্নয়ন কর্মসূচী তাই বিভিন্ন সরবরাহ চেইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে এবং তাই উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা এবং পরবর্তীকালে শেষ গ্রাহককে সবচেয়ে উপযুক্ত উপায়ে উত্সাহিত করতে তৈরি করা যেতে পারে। সামগ্রিক সরবরাহ চেইনের পারফরম্যান্সের উন্নতির জন্য প্রচুর সরঞ্জাম এবং কৌশল উপলব্ধ রয়েছে, তবে সরবরাহকারী উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করার জন্য কয়েকটি তৈরি করা হয়েছে।একটি কৌশল হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে যেগুলি এর সরবরাহকারীদের এই ঝুঁকি এবং তাত্পর্য সম্পর্কে ক্লায়েন্টের উপলব্ধি 'ম্যাপস' ম্যাপসকে উল্লেখ করা হয়েছে এবং সর্বোপরি, সরবরাহকারীরা গ্রাহকের ব্যবসায়ের গুরুত্ব এবং ব্যবসায়ের সরলতা সম্পর্কিত বোঝাপড়া বোঝেন। কোন সরবরাহকারীরা সাপ্লাই চেইন বর্ধনকে সমর্থন করার সম্ভাবনা কম তা সনাক্ত করে এটি দরকারী তথ্য সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বেশ কয়েকটি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি বড় খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে তুলনামূলকভাবে কম পরিমাণে উপাদানগুলি কিনতে থাকে, যার অংশের মূল্য, বিতরণ এবং গুণমান ক্লায়েন্টের নিয়ন্ত্রণের বাইরে যা ক্লায়েন্টকে 'লো মান' সম্পর্কে উপলব্ধি করার ফলস্বরূপ। এই সরবরাহকারীদের তাই ছোট গ্রাহকদের উত্পাদন সক্ষমতা ক্ষতিকারকভাবে পরিবর্তন করার জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় ক্ষমতা রয়েছে।সরবরাহ শৃঙ্খলা উন্নত করতে এবং বৃদ্ধির কৌশল উত্পাদন করার ক্ষেত্রে, 'সরবরাহকারী অবস্থান' ব্যবহার করা যেতে পারে যাতে বিতরণের অখণ্ডতা নিশ্চিত করা যায় যে অনেক সরবরাহকারী কীভাবে ক্লায়েন্টকে ভাল সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় মিথস্ক্রিয়তার ডিগ্রি সহ একটি বোঝার মাধ্যমে বজায় রাখা হবে তা বজায় রাখা হবে । এই কৌশলটির একটি অতিরিক্ত সুবিধা রয়েছে যে এটি সরবরাহ চেইন সংযোগগুলিতে সম্ভাব্য দুর্বলতা বা অমিলগুলি চিহ্নিত করে যা একবার জোর দেওয়া হয়, সমাধান করা যায়।পণ্যের শ্রেণিবিন্যাসের প্রোগ্রাম এবং তারপরে উত্পাদন প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে সরবরাহ চেইন তৈরি করা অবশ্যই সরবরাহ চেইন বিকাশের কৌশলগত দিকটি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। ফলস্বরূপ ক্রিয়াকলাপগুলি কেবল একটি ঝুঁকির সরবরাহ চেইন তৈরি করবে না তবে ইনভেন্টরির বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণ এবং অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তার আরও ভাল বোঝার উপস্থাপন করবে।যে কোনও প্রযোজনা সংস্থার মধ্যে তিনটি প্রধান প্রভাবের মধ্যে একটি নিষ্ক্রিয় সংযোগ রয়েছে। প্রয়োজনীয় আউটপুট তৈরি করতে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত পরামিতি এবং পদ্ধতিগুলির সাথে একত্রিত করার জন্য ভোক্তাদের চাহিদা, উত্পাদন ক্ষমতা এবং উপকরণগুলির প্রবাহ সনাক্তকরণ। যে কোনও একটি অঞ্চলে ব্যর্থতা একটি ডোমিনো প্রভাব সৃষ্টি করবে যা মোট এবং শেষ পর্যন্ত অসন্তুষ্ট ক্লায়েন্টদের সময়মতো সরবরাহ করতে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করবে।প্রয়োজনীয়তার গতি ক্ষমতা এবং পদার্থ প্রবাহের প্রয়োজনীয়তাগুলি সংজ্ঞায়িত করে তবে প্রায়শই ক্ষেত্রে যেমন হয় তেমন বিচ্ছিন্ন বা উপেক্ষা করা উচিত নয়। চাহিদা বা গ্রাহকের অনুরোধগুলির পরিবর্তনগুলি কেবল ভারসাম্যযুক্ত বৃত্ত থাকার মাধ্যমে কার্যকরভাবে পূরণ করা যায়।এই মডেলের প্রতিটি ফাংশন অন্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং তাই একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক সীমানার অভ্যন্তরে কাজ করতে হবে। সরবরাহের শৃঙ্খলে অদক্ষতা হ্রাস করার মূল কীটি এই সম্পর্কগুলি বোঝার এবং পরিচালনার মধ্যে রয়েছে যা প্রতিবিম্বিত সরবরাহ শৃঙ্খলা অর্জনের প্রথম পয়েন্ট।...

সন্দেহ নেই যে বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা ব্যবসায় সফল হতে চান এবং আমি যুক্তি দিচ্ছি না যে ব্যর্থতা কারও জন্য ডিও তালিকার শীর্ষে রয়েছে। ব্যবসায় ব্যর্থ হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই পাঁচটি জিনিস করতে হবে।1 - আপনাকে অবশ্যই রাতারাতি সাফল্য হতে চাই। কিছু নতুন পণ্যদ্রব্য তাত্ক্ষণিক হিট হওয়ার কথা শুনে কি দুর্দান্ত নয়? বাস্তবিকভাবে, বেশিরভাগ রাতারাতি সাফল্যের গল্পগুলির জন্য 1 রাতের বেশি কাজের প্রয়োজন। যে কোনও জনপ্রিয় ব্র্যান্ড সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং বিশ্বাস করুন এটি তৈরি করতে এটি কতক্ষণ সময় নিয়েছে। ইন্টারনেটে জিনিসগুলি দ্রুত ঘটতে পারে তা সত্ত্বেও, এটি আপনার সংস্থার জন্য কী কাজ করে তার প্রচুর পরীক্ষা এবং চেষ্টা করা প্রয়োজন।2 - আপনাকে একা একা করতে হবে। যে কোনও ব্যবসায়কে কার্যকর করার জন্য এটি একটি দলের প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এমনকি আপনি যদি আপনার সংস্থার একমাত্র সদস্য হন তবে অন্যদের কী বলতে হবে তা শোনার জন্য প্রস্তুত হন এবং একটি মুক্ত মন বজায় রাখুন।3 - আপনাকে নিশ্চিত হতে হবে যে নতুন কিছু শেখার নেই। এমনকি আপনি যদি আপনার অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে সফল হওয়ার অর্থ অধ্যয়ন করা। আপনার দক্ষতা শেখার এবং উন্নত করার প্রতিশ্রুতি ছাড়াই আপনার সংস্থাকে বাড়ানো সম্ভব নয়।4 - যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি সফল হিসাবে কাজ করার জন্য সস্তারতম হতে পারেন, আপনি অবাক হতে পারেন। ইন্টারনেট ক্রয় করার ক্ষেত্রে মূল্য একমাত্র উপাদান নয়। আসলে, সঠিক মূল্যে একটি পণ্য মূল্য নির্ধারণ একটি শিল্প ফর্ম। নিখুঁত মূল্য সর্বনিম্ন ব্যয়ের চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।5 - ব্যর্থতার জন্য নিজেকে কখনই ক্ষমা করবেন না। এমনকি সেরা সংস্থারও এর আপস-ডাউনগুলি থাকবে। আপনার সম্ভবত সমস্যা হতে পারে এবং আপনি ভুল করবেন। ভুল করা ঠিক আছে। এটি ঠিক নয়, তবে একই ভুলগুলি পুনরাবৃত্তি করা চালিয়ে যাওয়া। সফল সংস্থাগুলি এবং ব্যর্থ সংস্থাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হ'ল সফল ব্যবসায়গুলি তাদের ভুলগুলি থেকে শিখতে চলেছে এবং এটি বাড়ানোর জন্য ব্যবহার করবে।...

আপনি কত ঘন ঘন কোনও কর্মচারী ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন এবং তারপরে অবিলম্বে সবেমাত্র খালি হওয়া স্লটটি পূরণ করতে মরিয়া বোধ করেন? দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি আজকের কর্মক্ষেত্রে একটি খুব সাধারণ ঘটনা।প্রতিস্থাপন নিয়োগের সময় চাপের সময়গুলি পেতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য আপনি করতে পারেন এমন বেশ কয়েকটি জিনিস রয়েছে তবে কেবল কাজটি ভরাট করার জন্য দরজা দিয়ে হাঁটতে থাকা প্রায় কাউকে নিয়োগ দেওয়ার ঝুঁকিও রয়েছে। এটা করো না!আপনার কাজের জন্য নিখুঁত ব্যক্তিকে নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় সময় বহন করুন। বেশিরভাগ সংস্থাগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার চেয়ে টার্নওভারের আসল ব্যয় অনেক বেশি তাই প্রতিরক্ষার প্রথম লাইনটি সর্বদা আপনার বর্তমান কর্মীকে ধরে রাখার জন্য প্রতিটি প্রচেষ্টা করা উচিত, ধরে নিলেন যে তিনি গ্রহণযোগ্য পর্যায়ে তাদের দায়িত্ব পালন করছেন।আপনি যদি আপনার বর্তমান কর্মচারী বজায় রাখতে কার্যকর না হন তবে নিম্নলিখিত টিপসগুলি আপনার পছন্দকে গাইড করতে সহায়তা করবে:1...