ট্যাগ: বণিক

আপনার সংস্থার জন্য সবচেয়ে গুরুতর হুমকির মধ্যে হ'ল দৃশ্যমানতার অভাব। যদি আপনার টার্গেট মার্কেট আপনাকে চিনতে না পারে তবে আপনি সফল হবেন না। এটি একটি প্রাথমিক বিপণন নীতি।তবে কীভাবে আপনার সংস্থা এই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দৃশ্যমানতায় অ্যাক্সেস পেতে পারে? আপনার সংস্থার আকার এবং আপনি যে লক্ষ্যগুলি নিয়ে ভাবছেন তার উপর ভিত্তি করে প্রচুর পরিমাণে কার্যকর বিকল্প রয়েছে। দৃশ্যমানতা অর্জনের সাথে জড়িত বিভিন্ন ব্যয় রয়েছে তবে আপনার ব্র্যান্ডের নাম বাড়ানোর জন্য কিছু সস্তা উপায় রয়েছে।সবচেয়ে ব্যয়বহুল বিজ্ঞাপনের স্থান ক্রয় করা। আপনার কাঙ্ক্ষিত পৌঁছানোর উপর ভিত্তি করে টেলিভিশন, রেডিও এবং কাগজটি সবচেয়ে সেরাগুলির মধ্যে রয়েছে। সেরা জায়গাগুলির জন্য সবচেয়ে বেশি ব্যয় হয় তবে আপনি অবশিষ্ট স্থান বিবেচনা করতে পারেন। এটি এয়ারটাইম বা মুদ্রণ বিজ্ঞাপন অঞ্চল যা এখনও বিক্রি হয়নি বা সময় এবং অঞ্চলে গোপন করা হয়। এটি আরও সাশ্রয়ী মূল্যের, তবে শোনানোর কথা না দেখলে অর্থের পক্ষে উপযুক্ত নাও হতে পারে।দামের জন্য, ডাইরেক্ট মেইল ​​সম্ভবত সম্ভবত সেরা বিকল্প। মেইলিং তালিকাগুলি অর্জনের অনেক উপায় রয়েছে এবং এগুলি ডেটার মানের ভিত্তিতে দামে পরিবর্তিত হয়। ডাইরেক্ট মেল দুর্দান্ত সুবিধা নিয়ে আসে এবং আপনার প্রচেষ্টা পর্যবেক্ষণ করা সহজ।সৃজনশীলতা সরাসরি মেইলের মূল চাবিকাঠি। সাফল্যের জন্য অন্যান্য লোকদের জন্য আপনাকে আপনার সংস্থাকে আলাদা করতে হবে। আপনার ঠিকানা লেবেলে একটি লোগো বা আইকন রেখে, আপনি আপনার লক্ষ্য বাজারে আবেদন করতে পারেন এবং তারা আপনার কারণের সাথে যুক্ত হবে।দৃশ্যমানতা তাত্ক্ষণিকভাবে ঘটে না, তবে বারবার দেখা আপনার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে। আপনার ক্লায়েন্ট যখন আপনার লোগোটি কমপক্ষে সন্দেহ করে তখন তারা স্মরণ করবে।যে কোনও কিছুর মতো, দৃশ্যমানতা পেতে কিছুটা সময় লাগে। এবং আপনি ধৈর্য ধরতে হবে। আপনার সংস্থা সনাক্তকরণ একটি দৃশ্যমান ঠিকানা ট্যাগ সংযুক্ত করা আপনার চলমান বিপণন প্রচারের জন্য সবচেয়ে ব্যয়বহুল সমাধান হতে পারে।...

আপনার চাপের স্তর এবং আপনার কর্মচারীদেরও হ্রাস করতে সহায়তা করার কৌশল হিসাবে আপনার অফিস বা বাড়িতে শিল্প প্রবর্তনের সুবিধাগুলি শিখুন।কেবল রাখুন স্ট্রেস আমাদের দেহ বা মনের জন্য একটি বাস্তব বা ব্যাখ্যা করা হুমকি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা আমাদের এটি করতে বাধ্য করে। এটি প্রতিটি পৃথক ব্যক্তির সাথে পরিবর্তিত হয়।কল্পনা করুন যে আপনি অফিসে রয়েছেন, ফোনটি বেজে উঠছে, তবে আপনি গতকাল অবশ্যই শেষ করেছেন এমন একটি প্রতিবেদনে ফোকাস করার চেষ্টা করছেন এবং প্রতিবার আপনি যখন আপনার ইমেলটি পরীক্ষা করেন তখন ইমেলের আরও একটি ব্যাচ রয়েছে যার উত্তর প্রয়োজন। সুতরাং আপনি দেরিতে থাকুন এবং একজন সহকর্মী অনুমান করেন যে এটি গুরুত্বপূর্ণ কিছু সম্পর্কে আপনার সাথে 20 মিনিটের জন্য কথা বলার জন্য একটি আমন্ত্রণ।প্রত্যেকে আলাদাভাবে কপি করে; হতে পারে আপনি একটি কফি এবং কেকের জন্য পৌঁছেছেন, বা সিগারেট বিরতির জন্য বাইরে যান বা দিনের শেষে এক গ্লাস ওয়াইন উপভোগ করুন। বা সম্ভবত তিনটি?! আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং কীভাবে আপনি দৈনন্দিন জীবনযাত্রার চাপগুলি পরিচালনা করেন তা শারীরিক ও মানসিকভাবে উভয়ই আপনার সুস্থতা নির্ধারণ করতে পারে। স্ট্রেস মৃত্যুর বেশিরভাগ প্রধান কারণ যেমন হৃদরোগ, ক্যান্সার, আত্মহত্যা এবং দুর্ঘটনার সাথে যুক্ত হয়েছে।জীবনের সমস্ত চাপ নেতিবাচক ইভেন্টগুলি থেকে উদ্ভূত হয় না - সম্ভবত আপনি সবেমাত্র একটি নতুন ভাল বেতনের চাকরি বা চুক্তি অবতরণ করেছেন। তারা কী ভারসাম্য হ'ল - কীভাবে জীবনের স্ট্রেসারগুলিতে আপনার প্রতিক্রিয়াটি শিথিল করতে এবং নিয়ন্ত্রণ করতে হয় তা শেখা।আপনি কীভাবে শিথিল করবেন তা শিখার সাথে সাথে আপনাকে কেবল স্ট্রেসের মাত্রা হ্রাস করতে হবে না, আপনি আপনার পুরো প্রতিরোধ ব্যবস্থা এবং সুস্থতা আরও শক্তিশালী করেন। চকোলেট এবং সিগারেটের মতো কেবল 'বুস্টারদের এড়ানো এবং দিনের মধ্য দিয়ে সংক্ষিপ্ত' কমফোর্ট 'বিরতি নেওয়া আপনার শরীর এবং মনকে ঠিক করার সুযোগ দেয়। আপনার জন্য কী কাজ করে তা সন্ধান করা আপনার ট্রিগারগুলি কী তা নির্ধারণের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে শুনে যে কাজের ক্ষেত্রের শিল্পের এই লিঙ্কটি কী?ঠিক আছে, আমরা একবার বাইরে এসে আশেপাশে এসে এমন একটি জায়গা দেখেছি এবং প্রতিবারই আমরা যখন এটি বিবেচনা করি তখনই আমরা এই সময়ের একটি উষ্ণ স্মৃতিতে পূর্ণ হয়ে থাকি আমরা পুরো জল জুড়ে একটি সূর্যাস্ত দেখেছি যা একটি গোলাপী পরিণত হয়েছিল কমলা বা একটি পাহাড়ের শীর্ষ থেকে দৃশ্যটি আমরা সবেমাত্র উঠে এসেছি। আমরা বাতাস এবং সূর্য অনুভব করতে পারি, যেমনটি সেদিন ছিল এবং বাতাসের গন্ধ পেয়েছিল।যতবার আমরা এটি সম্পর্কে ভাবি আমরা সময় মতো সেই মুহুর্তে ফিরে এসেছি। এটি একটি কারণ যা আমরা নতুন অঞ্চলগুলি দেখতে উপভোগ করছি, নতুন কিছু অনুভব করার জন্য আমাদের প্রতিদিনের রুটিনগুলি থেকে বেরিয়ে এসেছি - এটি আপনাকে জীবিত বোধ করে এবং আপনার আত্মাকে পুনরুদ্ধার করে।এখন কল্পনা করুন যে আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি এমন একটি শিল্পের মালিক যা ঠিক এটি করেছে। এটি সন্তোষজনকভাবে আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করে যাতে আপনি আপনার মাথা ছেড়ে দিতে এবং একটি ব্যস্ত উন্মুক্ত অঞ্চল অফিসে নির্জনতার অনুভূতি সরবরাহ করতে পারেন। প্রায়শই এটি হয় যখন সেরা সমাধান বা ধারণাগুলি জন্মগ্রহণ করে - যদি আপনার মন স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।অবশ্যই এটি নিস্তেজ রঙিন দেয়াল সহ উইন্ডোজহীন কক্ষে কাজ করা, পুনর্ব্যবহারযোগ্য বায়ু শ্বাস ফেলা এবং কঠোর কৃত্রিম আলোতে আলোকিত করার চেয়ে অনেক ভাল?আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রের উপস্থিতি বাড়িয়ে তুলছেন এবং আপনার ব্যবসায়, এর নীতি ও নকশা সম্পর্কে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবৃতি তৈরি করেছেন এবং একটি মনোরম পরিবেশ তৈরি করেছেন তা যুক্ত করুন। অবশ্যই এটি আপনার অফিসের জন্য আদর্শ শিল্পকর্ম বাছাই করার জন্য একটি আকর্ষণীয় যথেষ্ট কারণ।...

যুক্তরাজ্যে উত্পাদন ব্যবসায়ের সুস্থতার দুর্দশার ফলে অভ্যন্তরীণ দাম হ্রাস করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়েছে এবং আজকের চেয়ে আগের চেয়ে বেশি ফোকাস সরবরাহ শৃঙ্খলার ব্যয়ের দিকে রয়েছে। সরবরাহ চেইনের প্রকৃতি এবং তাদের নির্মাণের বিষয়টি তবুও প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় এবং মোট সরবরাহ চেইন কৌশলটি পরীক্ষা করে প্রচুর অভ্যন্তরীণ ব্যয় অপসারণ করা যায়। অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত করে এমন একটি সরবরাহ চেইন তৈরি করে, পূর্বে অজানা অদক্ষতাগুলির অনেকগুলি অপসারণ করা যেতে পারে এবং নিম্নলিখিত কর্মক্ষমতা উন্নত করা যায়।পণ্যগুলির তিনটি শ্রেণি রয়েছে যা একটি সাধারণ উত্পাদন সংস্থার জন্য সরবরাহ চেইন কৌশল নির্দিষ্ট করতে ব্যবহৃত হতে পারে। প্রথমত মূল পণ্যগুলি রয়েছে যা অবিচ্ছিন্ন ভিত্তিতে উত্পাদিত হয় এবং যে কোনও সময়কালে উত্পাদন পরিমাণের সিংহভাগ গঠন করে। দ্বিতীয়ত এমন পণ্য রয়েছে যা গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে বা পুনরাবৃত্ত চাহিদা পূরণের জন্য নিয়মিত মনগড়া করা হয় এবং শেষ পর্যন্ত এমন পণ্যগুলি রয়েছে যা অনিয়মিত ভিত্তিতে নির্দিষ্ট গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার জন্য উত্পাদিত হয়। 3 টি বিভাগ কখনও কখনও রানার, পুনরাবৃত্তি এবং অপরিচিত হিসাবে পরিচিত।সেই পণ্য প্রকারের শ্রেণিবিন্যাস এবং তাদের সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিতরণ চেইন সংস্থার মধ্যে একটি সন্দেহাতীত সংযোগ রয়েছে। প্রতিটি শ্রেণিবিন্যাস ইনভেন্টরি টার্নওভার সর্বাধিক করতে সক্ষম হতে একটি পৃথক সরবরাহকারী কৌশল এবং তালিকা নীতি গ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, কানবানের মতো পুনরায় পরিশোধের ব্যবস্থাগুলি চালক গোষ্ঠীতে ব্যবহৃত অংশগুলির জন্য অত্যন্ত প্রযোজ্য হতে পারে তবে ইনজেশন হারের কারণে তবে অপরিচিত গ্রুপে প্রয়োগ করা দীর্ঘ নেতৃত্বের উপাদানগুলিতে উচ্চ পরিমাণে স্টক প্রবর্তন করতে পারে। যথাযথ সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার পছন্দগুলি ফলস্বরূপ দুটি পৃথক সিস্টেমে নিয়ে যাবে, একটি রানারদের জন্য এবং একটি অপরিচিতদের জন্য। রানার্স সাপ্লাই চেইন প্রায়শই উপাদান ব্যয়, গুণমান এবং সরবরাহকারীদের বিতরণ কার্য সম্পাদনের উপর ফোকাস দিয়ে অত্যন্ত দক্ষ হবে। অপরিচিত সরবরাহকারী শৃঙ্খলা যদিও অনিয়মিত গ্রাহকের অনুরোধগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং সরবরাহকারী নেতৃত্বের সময় এবং এই দাবিগুলি পূর্বাভাস দেওয়া এই কঠিনগুলি পূরণ করার ক্ষমতাগুলিতে ফোকাস থাকবে। পুনরাবৃত্তিগুলি সম্ভবত উভয় সিস্টেমকে অন্তর্ভুক্ত করবে এবং প্রতিটি উপাদানগুলির জন্য কোন কৌশল অনুসরণ করতে হবে তার কেস সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কেস প্রয়োজন। পুনরাবৃত্তিগুলি তাই সাধারণত কৌশলগত ইনভেন্টরি হোল্ডিংয়ে নিজেকে nd ণ দেয় যা নিয়মিত পর্যালোচনা প্রয়োজন তবে উত্পাদনের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত ক্ষমতা সরবরাহ করে।এইভাবে পণ্যগুলির শ্রেণিবিন্যাস উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি চিহ্নিত করে এবং ফলস্বরূপ কাঙ্ক্ষিত আউটপুট পরিমাণে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরবরাহ চেইন সমর্থনকে চিহ্নিত করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, এবং ঘন ঘন অতিরিক্ত-দেখানো, এই সাধারণ বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে কৌশলগুলি ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সমর্থন করার সম্ভাবনা বেশি।পণ্য গোষ্ঠীর বিভিন্ন প্রয়োজনকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রীর গোষ্ঠী এবং সরবরাহের শৃঙ্খলার ফ্যাশনগুলি সংজ্ঞায়িত করার পরে, বিতরণ শৃঙ্খলাগুলি নিজেরাই এই প্রয়োজনগুলি অনুসারে বিকাশ করতে হবে। পরবর্তী সরবরাহকারী উন্নয়ন কর্মসূচী তাই বিভিন্ন সরবরাহ চেইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে এবং তাই উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা এবং পরবর্তীকালে শেষ গ্রাহককে সবচেয়ে উপযুক্ত উপায়ে উত্সাহিত করতে তৈরি করা যেতে পারে। সামগ্রিক সরবরাহ চেইনের পারফরম্যান্সের উন্নতির জন্য প্রচুর সরঞ্জাম এবং কৌশল উপলব্ধ রয়েছে, তবে সরবরাহকারী উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করার জন্য কয়েকটি তৈরি করা হয়েছে।একটি কৌশল হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে যেগুলি এর সরবরাহকারীদের এই ঝুঁকি এবং তাত্পর্য সম্পর্কে ক্লায়েন্টের উপলব্ধি 'ম্যাপস' ম্যাপসকে উল্লেখ করা হয়েছে এবং সর্বোপরি, সরবরাহকারীরা গ্রাহকের ব্যবসায়ের গুরুত্ব এবং ব্যবসায়ের সরলতা সম্পর্কিত বোঝাপড়া বোঝেন। কোন সরবরাহকারীরা সাপ্লাই চেইন বর্ধনকে সমর্থন করার সম্ভাবনা কম তা সনাক্ত করে এটি দরকারী তথ্য সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বেশ কয়েকটি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি বড় খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে তুলনামূলকভাবে কম পরিমাণে উপাদানগুলি কিনতে থাকে, যার অংশের মূল্য, বিতরণ এবং গুণমান ক্লায়েন্টের নিয়ন্ত্রণের বাইরে যা ক্লায়েন্টকে 'লো মান' সম্পর্কে উপলব্ধি করার ফলস্বরূপ। এই সরবরাহকারীদের তাই ছোট গ্রাহকদের উত্পাদন সক্ষমতা ক্ষতিকারকভাবে পরিবর্তন করার জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় ক্ষমতা রয়েছে।সরবরাহ শৃঙ্খলা উন্নত করতে এবং বৃদ্ধির কৌশল উত্পাদন করার ক্ষেত্রে, 'সরবরাহকারী অবস্থান' ব্যবহার করা যেতে পারে যাতে বিতরণের অখণ্ডতা নিশ্চিত করা যায় যে অনেক সরবরাহকারী কীভাবে ক্লায়েন্টকে ভাল সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় মিথস্ক্রিয়তার ডিগ্রি সহ একটি বোঝার মাধ্যমে বজায় রাখা হবে তা বজায় রাখা হবে । এই কৌশলটির একটি অতিরিক্ত সুবিধা রয়েছে যে এটি সরবরাহ চেইন সংযোগগুলিতে সম্ভাব্য দুর্বলতা বা অমিলগুলি চিহ্নিত করে যা একবার জোর দেওয়া হয়, সমাধান করা যায়।পণ্যের শ্রেণিবিন্যাসের প্রোগ্রাম এবং তারপরে উত্পাদন প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে সরবরাহ চেইন তৈরি করা অবশ্যই সরবরাহ চেইন বিকাশের কৌশলগত দিকটি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। ফলস্বরূপ ক্রিয়াকলাপগুলি কেবল একটি ঝুঁকির সরবরাহ চেইন তৈরি করবে না তবে ইনভেন্টরির বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণ এবং অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তার আরও ভাল বোঝার উপস্থাপন করবে।যে কোনও প্রযোজনা সংস্থার মধ্যে তিনটি প্রধান প্রভাবের মধ্যে একটি নিষ্ক্রিয় সংযোগ রয়েছে। প্রয়োজনীয় আউটপুট তৈরি করতে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত পরামিতি এবং পদ্ধতিগুলির সাথে একত্রিত করার জন্য ভোক্তাদের চাহিদা, উত্পাদন ক্ষমতা এবং উপকরণগুলির প্রবাহ সনাক্তকরণ। যে কোনও একটি অঞ্চলে ব্যর্থতা একটি ডোমিনো প্রভাব সৃষ্টি করবে যা মোট এবং শেষ পর্যন্ত অসন্তুষ্ট ক্লায়েন্টদের সময়মতো সরবরাহ করতে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করবে।প্রয়োজনীয়তার গতি ক্ষমতা এবং পদার্থ প্রবাহের প্রয়োজনীয়তাগুলি সংজ্ঞায়িত করে তবে প্রায়শই ক্ষেত্রে যেমন হয় তেমন বিচ্ছিন্ন বা উপেক্ষা করা উচিত নয়। চাহিদা বা গ্রাহকের অনুরোধগুলির পরিবর্তনগুলি কেবল ভারসাম্যযুক্ত বৃত্ত থাকার মাধ্যমে কার্যকরভাবে পূরণ করা যায়।এই মডেলের প্রতিটি ফাংশন অন্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং তাই একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক সীমানার অভ্যন্তরে কাজ করতে হবে। সরবরাহের শৃঙ্খলে অদক্ষতা হ্রাস করার মূল কীটি এই সম্পর্কগুলি বোঝার এবং পরিচালনার মধ্যে রয়েছে যা প্রতিবিম্বিত সরবরাহ শৃঙ্খলা অর্জনের প্রথম পয়েন্ট।...

কম্পিউটার সিস্টেম রাখার ক্ষেত্রে প্রায়শই উপেক্ষা করা আইটেমগুলির মধ্যে অনুলিপিগুলির গুরুত্ব। আপনি একজন নৈমিত্তিক হোম ব্যবহারকারী, নিয়মিত বিদ্যুৎ ব্যবহারকারী, বা কম্পিউটার পেশাদার হন না কেন আপনার কম্পিউটারে আপনি যে তথ্য সংরক্ষণ করেছেন সে সম্পর্কে আপনার যত্ন নেওয়া উচিত তবে আপনার গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের সুরক্ষা এবং অখণ্ডতার গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য এক ধরণের ব্যাকআপ কৌশল অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।সমস্ত তথ্য প্রযুক্তি পেশাদাররা সম্মত হন যে ব্যবসায় বেঁচে থাকার জন্য সবচেয়ে বড় হুমকি হ'ল তথ্য হ্রাস।আপনার তথ্য হারাতে প্রচুর উপায় রয়েছে। যদি আপনি কোনও ধরণের ব্যাকআপ পরিকল্পনা ব্যবহার না করে থাকেন (উদাহরণস্বরূপ, একটি অফসাইট ডেটা ব্যাকআপ পরিষেবা), তবে আপনি প্রতিদিন ঝুঁকি নিচ্ছেন যে আপনার তথ্য ব্যাক আপ করা হয়নি। চুরি হওয়া বা ধ্বংস হওয়া ল্যাপটপ সহ সুস্পষ্ট বিপদগুলি বিছানাগুলি, আপনার কোনও ধরণের ডেটা ব্যাকআপ স্টোরেজ বিবেচনা করার বিষয়টি আরও কয়েকটি কারণ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি কখনও আপনার কম্পিউটারে এমন কোনও প্রোগ্রাম ইনস্টল করেছেন যা আপনার উইন্ডোজ সেটআপটিকে পুরোপুরি ধ্বংস করে দিয়েছে? আপনার কম্পিউটারটি আর বুট করতে পারে না তা শিখতে আপনি আপনার উইন্ডোজ পরিষেবা প্যাক স্তরটি আপডেট করেছেন। এবং অবশ্যই ভাইরাস, কৃমি, মানুষের ত্রুটি এবং হার্ডওয়্যার ব্যর্থতা।যদিও আপনি সম্ভবত বিশেষজ্ঞ হার্ড ডিস্ক পুনরুদ্ধার বিশেষজ্ঞদের দ্বারা এই তথ্যটি পুনরুদ্ধার করতে পারেন যদিও এটি পদ্ধতিটি করা অত্যন্ত ব্যয়বহুল এবং ডিভাইসটি মেরামত করার সময় আপনার হার্ড ডিস্ক থেকে পৃথক হয়ে যাওয়া হতে পারে। এমনকি যদি বিশেষজ্ঞরা আপনার বেশিরভাগ তথ্য পুনরুদ্ধার করতে পারেন তবে সেখানে কোনও গ্যারান্টি নেই যে তাদের কাছে এটি বা কিছু উদ্ধার করার ক্ষমতা থাকবে বা তাদের আশ্বাসও নেই যে আপনি এটি পাবেন তখন এটি সম্পূর্ণ ব্যবহারযোগ্য অবস্থায় থাকবে পেছনে...

আপনি কীভাবে ব্যবসায়ের অর্থায়ন ব্যবহার করতে চান, আপনার কতটা তহবিল প্রয়োজন এবং কীভাবে আপনি loan ণ পরিশোধের ইচ্ছা পোষণ করেন তা বুঝতে পারেন। সম্ভাব্য nd ণদাতাদের সাথে এটি পরিষ্কার এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হোন।আপনার বর্তমান পরিস্থিতি বুঝতেআপনি যদি একটি বিদ্যমান ব্যবসা হন তবে আপনি কি লাভজনক, এবং আপনার ব্যালান্স শিটের কি ইতিবাচক ইক্যুইটি রয়েছে? আপনার ক্রেডিট দেখতে কেমন? যে কোনও বিদ্যমান দায়বদ্ধতা এবং লিয়েন অগ্রাধিকার সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা রাখুন। আপনার আবেদন উপস্থাপনের আগে আপনার ক্রেডিট স্কোর এবং অবমাননাকর credit ণ সংক্রান্ত সমস্যাগুলি (লেন্স, রায়, স্লো বেতন, সংগ্রহের ক্রিয়া) এর উত্তরগুলি জানুন। যদি অতীতে credit ণ, লাভজনকতা বা ইক্যুইটি সমস্যাগুলি থাকে তবে এই বিষয়গুলি কেন সমাধান করা হয়েছে বা এই loan ণ কীভাবে এই পরিস্থিতিটি পরিবর্তন করবে সে সম্পর্কে একটি বিশ্বাসযোগ্য যুক্তি উপস্থাপন করুন।আপনার বিকল্পগুলি জানুনসমস্ত nding ণ ঝুঁকির দৃষ্টিকোণ থেকে সমালোচনা করা হয়। কিছু স্তরের ঝুঁকি নির্দিষ্ট ধরণের অর্থায়নের জন্য যোগ্যতা অর্জন করবে। ঝুঁকির স্তরটি অর্থায়নের ব্যয়ে প্রতিফলিত হয়। কোনও nder ণদানকারীর অর্থ যত বেশি সুরক্ষিত, এটি আপনার ব্যয় তত কম। সৃজনশীল হন। অর্থায়ন বিভিন্ন রূপ নেয় এবং বিস্তৃত উত্স থেকে উপলব্ধ।স্ট্যান্ডার্ড (প্রচলিত) ব্যাংক ফিনান্সিং সাধারণত সর্বোত্তম সুদের হার সরবরাহ করে, তবে এটি যোগ্যতা অর্জন করা সবচেয়ে কঠিন। এই loans ণগুলি ব্যবসায়ের ব্যালেন্স শীটে দীর্ঘমেয়াদী দায় হিসাবে উপস্থিত হয়। প্রচলিত loans ণগুলি ব্যাংক এবং অন্যান্য nding ণদানকারী প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে উপলব্ধ এবং এসবিএ দ্বারা পুরো বা অংশে গ্যারান্টিযুক্ত হতে পারে।Credit ণের ঘূর্ণায়মান লাইনগুলি ব্যবসায়ের অর্থায়নের অন্য রূপ। এই ধরণের loan ণ গ্রহণযোগ্য বা ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্ট দ্বারা সুরক্ষিত এবং এটি একটি ব্যাংক বা সম্পদ ভিত্তিক nder ণদানকারীর কাছ থেকে পাওয়া যায়। ক্রেডিট কার্ডগুলি ক্রেডিটের ঘূর্ণায়মান লাইনের একটি ফর্ম। একটি সম্পদ-ভিত্তিক লাইন অফ ক্রেডিট (এবিএল) বিকল্প অর্থায়ন হিসাবে বিবেচিত হয় এবং এটি orrow ণগ্রহীতাদের জন্য উপলব্ধ যারা কোনও ব্যাংকের জন্য খুব বেশি লাভযুক্ত।আসল সম্পত্তি, সরঞ্জাম ইজারা এবং নোটগুলি ব্যবসায়ের অর্থায়নের অন্য রূপ। এই চুক্তিগুলিতে loan ণের জন্য জামানত হ'ল সম্পত্তি বা সরঞ্জাম নিজেই। যখন সম্পত্তিতে কোনও অসামান্য ভারসাম্য owed ণী না থাকে, তখন সম্পত্তি বা সরঞ্জাম বিক্রয়-লিজব্যাক লেনদেনে ব্যবহার করা যেতে পারে। এখানে, সম্পদ নগদ জন্য nder ণদানকারীর কাছে বিক্রি করা হয়, এবং or ণগ্রহীতা nder ণদানকারীর কাছ থেকে loan ণ পরিশোধ না হওয়া পর্যন্ত সম্পত্তি ইজারা দেয়।বাড়িওয়ালারা অর্থায়নের উত্স হতে পারে। কোনও বাড়িওয়ালার পক্ষে কোনও ভাড়াটে স্থানের বিকাশে ডলার বা ভাড়া ছাড়ের অবদান রাখা অস্বাভাবিক কিছু নয়। এই loan ণের জন্য, বাড়িওয়ালাকে ay ণ পরিশোধ হিসাবে ইজারাতে গ্রস বিক্রয় ধারাটির এক শতাংশ প্রয়োজন হতে পারে। পণ্য কেনার জন্য বর্ধিত বিক্রেতার শর্তাদি স্বল্পমেয়াদী অপারেটিং মূলধন loans ণ সরবরাহ করতে পারে।অতিরিক্ত credit ণ শক্তি প্রয়োজন হয় এমন ইভেন্টে, loan ণ গ্যারান্টর বা কারও credit ণ নেওয়া or ণগ্রহীতা কম ব্যয়বহুল অর্থায়নের জন্য যোগ্যতা অর্জনে সহায়তা করতে পারে। নমনীয় হতে। আপনার চূড়ান্ত প্যাকেজটি বেশ কয়েকটি nding ণ সমাধান নিয়ে গঠিত হতে পারে।একটি পরিষ্কার এবং বোধগম্য প্রস্তাব উপস্থাপন করুনEnd ণদাতাদের আপনি ব্যক্তিগতভাবে, পেশাদার এবং আর্থিকভাবে কারা তা জানতে হবে। Nder ণদাতাকে আয়কর রিটার্ন (কর্পোরেট এবং ব্যক্তিগত), আর্থিক বিবরণী (আয়ের বিবরণী এবং ব্যালেন্স শীট) এবং নগদ প্রবাহ প্রক্ষেপণ মূল্যায়ন করতে হবে। ব্যালেন্স শীটটি একটি নির্দিষ্ট উপায় দেখতে হবে। বর্তমান অনুপাতটি কমপক্ষে 1: 1 হওয়া উচিত এবং ইক্যুইটি অনুপাতের debt ণ কমপক্ষে 4: 1 হওয়া উচিত।কীভাবে অর্থ ব্যবহার করা হচ্ছে এবং কীভাবে এটি ফেরত দেওয়া হবে সে সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট হন। End ণদানকারীরা তাদের debt ণ কী সুরক্ষিত করছে তা জানতে চান। End ণদানকারীরা জামানতজনিত মানের মূল্যায়ন করে এবং ডিফল্টর ক্ষেত্রে debt ণ সুরক্ষিত করা পর্যাপ্ত তা নিশ্চিত করতে চান। স্ট্যান্ডার্ড ফিনান্সিং দেওয়ার আগে ay ণ পরিশোধের একটি গৌণ উত্স প্রয়োজন। Or ণগ্রহীতার ব্যক্তিগত গ্যারান্টি প্রায়শই প্রয়োজন। কিছু পরিস্থিতিতে, কোনও nder ণদানকারী মাধ্যমিক জামানত চাইতে পারে। মাধ্যমিক জামানত হ'ল কেবল আরও কিছু সম্পদ যেখানে আপনার ইক্যুইটি বা মালিকানা রয়েছে, অর্থাত্ সরঞ্জাম, সম্পত্তি, তালিকা, নোট।যদি r ণগ্রহীতা সৃজনশীল এবং বাস্তববাদী হয় তবে ব্যবসায়ের তহবিল কঠিন নয়। আপনার কত টাকা প্রয়োজন এবং আপনি কীভাবে এটি ব্যবহার করতে যাচ্ছেন তা জেনে নিন। আপনার প্রয়োজন রক্ষার জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং nder ণদানকারীর প্রশ্নগুলি প্রত্যাশা করুন। যদি কোনও nder ণদানকারী আপনার অনুরোধটি মঞ্জুর করতে পারে না এমন ইভেন্টে সম্ভবত এটি কোনও loan ণ প্যাকেজ করা হয়েছে। এমন কোনও nder ণদানকারীকে সন্ধান করুন যিনি সুপারিশ করতে ইচ্ছুক যা আপনাকে অর্থায়ন খুঁজে পেতে সহায়তা করবে। একজন ভাল nder ণদানকারী আপনাকে দ্রুত বলবে যদি তারা আপনাকে সহায়তা করতে পারে বা না করতে পারে। যদি কোনও বুদ্ধিমান এবং সংগঠিত প্যাকেজ উপস্থাপন করা হয় তবে একটি সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়াটি নিশ্চিত করা হয়।...

অনেক ছোট ব্যবসায়ী মালিকরা মনে করেন যে তাদের আর্থিক বিবরণী তাদের পছন্দসই সমস্ত তথ্য দেবে। আর্থিক বিবরণী একটি historical তিহাসিক সরঞ্জাম যা আপনাকে দেখায় যে আপনার সংস্থাটি কোথায় ছিল। অর্থ প্রবাহ হ'ল একটি কার্যকরী বাজেটের অভিনব নাম যা আপনাকে জানতে দেয় যে আপনার ব্যবসায়ের আসলে কত টাকা রয়েছে। আপনার ব্যালেন্স শিটের সাথে সিঙ্কে কাজ করা আপনার নগদ প্রবাহকে একটি সহজেই পঠনযোগ্য সরঞ্জাম হতে হবে যা আপনাকে বিক্রয়, দাম, লাভজনকতা, সংগ্রহ এবং অর্থ পর্যবেক্ষণ করতে দেয়। এটি আপনাকে তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপের জন্য প্রয়োজনীয় অপারেশনাল সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার সময় ভবিষ্যতের নগদ প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়।সফল নগদ প্রবাহ প্রস্তুতির অ্যাকাউন্টিংয়ে কোনও ডিগ্রির প্রয়োজন নেই।আপনার যা প্রয়োজন তা হ'ল অর্থটি কোথায় উত্পন্ন হচ্ছে, কোথায় চলছে এবং কতটা বাকী রয়েছে (ঠিক যেমন আপনি বাড়িতে করেন) এর বাস্তব সময়ের বোঝা। ব্যবসায়গুলিকে নগদ প্রবাহের মডেল নিয়ে কাজ করতে হবে যা 1 বছর, মাসের পর মাসে উপস্থিত হয় এবং প্রতি সপ্তাহে বাস্তব ফলাফলের সাথে আপডেট হয়।একটি কার্যপত্রক তৈরি করুনসফল নগদ প্রবাহ পরিচালনার সূত্রটি ছদ্মবেশী সহজ। অর্থ ইন। অর্থ আউট। টাকা বাকি আছে। যখন কোনও অর্থ বাকি নেই, তখন আপনাকে অন্যথায় কিছু করতে হবে।উপার্জন দিয়ে শুরু করুন। বিক্রয় কাজ করা হয় যা নগদ রেজিস্টার রসিদ, অতিথি চেক বা চালান দ্বারা রেকর্ড করা হয়। বর্তমান মাসের সাথে আপনি মাস-মাসের শুরুতে প্রত্যাশা করা বিক্রয় সংখ্যাটি প্রজেক্ট করুন। আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের season তু বিবেচনা করেন তখন বিক্রয়গুলি ওঠানামা করা উচিত। উপার্জনকে ক্লাসে ভাঙ্গুন এবং রক্ষণশীল হন।আপনার সংগ্রহের মাস কাজ করুন।সংগ্রহগুলি হ'ল নগদ, চেক বা ক্রেডিট কার্ড ভাউচার আকারে আপনি ব্যাঙ্কে রেখেছেন। যদি বিক্রয় সংগ্রহের সমান না হয় তবে আপনার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য বা অর্থ নিয়ন্ত্রণের সমস্যা রয়েছে।আপনার ব্যয় পর্যালোচনা করুন।আপনার ব্যয়কে দুটি বড় অঞ্চলে সংজ্ঞায়িত করুন: উপার্জনের ব্যয় (ব্যয় যা পণ্যের দামের মতো বিক্রয়ের সাথে পরিবর্তিত হয়) এবং ওভারহেড ব্যয় (ব্যয় যা বিক্রয়গুলির সাথে পরিবর্তিত হয় না)। আপনার গুরুত্বপূর্ণ বিক্রয় বিভাগগুলিতে ব্যয় অনুপাত নির্ধারণ করুন। অন্যান্য সমস্ত ওভারহেড ব্যয়ের পূর্বাভাস (ভাড়া, ইউটিলিটিস, বীমা, পারমিট ইত্যাদি)। তাদের অর্থ প্রদান করা হবে এমন মাসে সমস্ত ব্যয় কাজ করে।আপনার বেতনভিত্তিক পূর্বাভাস।আপনার বর্তমান এবং প্রত্যাশিত কর্মচারীদের তালিকাভুক্ত করুন এবং তাদের রাজস্ব শ্রম বা ওভারহেড শ্রমের ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করুন। বিক্রয় শ্রমের ব্যয় একটি লক্ষ্য শ্রম ব্যয় শতাংশের দ্বারা অংশে অনুমান করা যেতে পারে। পরবর্তী বারো মাসের মধ্যে কর্মচারী প্রতি বেতনভিত্তিক ব্যয় (গড় ঘন্টা কাজ, বেতনের হার) অনুমান করুন।আপনার লাভজনকতার মূল্যায়নমাসিক বিক্রয় এবং ব্যয়ের সাথে প্রত্যাশিত, কোম্পানির লাভজনকতা, সম্ভাব্যতা এবং মান সেট করা যেতে পারে।মোট উপার্জন মাইনাস মোট রাজস্ব ব্যয়ের মোট ব্যয় (যেমন রাজস্ব বেতনের ব্যয়) বিয়োগ মোট ওভারহেড ব্যয় (ওভারহেড পে -রোল সহ) মাসিক নগদ রিজার্ভের সমান। এটি আপনার লাভজনকতাও হতে পারে।কোনও টাকা বাকি আছে? আপনি বর্তমানে কোন debt ণ পরিবেশন করছেন?আপনার লাভজনকতা থেকে আলাদাভাবে এই debt ণ মূল্যায়ন করুন। Debt ণ নোট, loans ণ, ক্রেডিট কার্ড, ইজারা এবং credit ণের লাইনগুলির মতো অনেকগুলি ফর্ম নেয়। যখন সংস্থাগুলি নগদ প্রবাহ বাড়াতে সক্ষম হতে তাদের debt ণ পুনর্গঠন করতে হবে, তখন nd ণদাতারা আশা করেন যে সংস্থার ব্যালান্স শিটটি অর্থায়নের জন্য যোগ্য হতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি নির্দিষ্ট উপায় দেখবে।তো, এরপরে কী?এই কার্যকরী বাজেটটি নির্মিত হওয়ার পরে, একটি ব্রেক-ইওন বিক্রয় পরিমাণ নির্ধারণ করা যেতে পারে যা debt ণের বোঝা পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত লাভ অর্জন করে এবং নগদ ক্ষতি হয় না। আপনার নগদ প্রবাহের লক্ষ্যগুলি এখন স্পষ্ট করা হয়েছে এবং পদ্ধতির প্রয়োগ করা যেতে পারে। নগদ প্রবাহের সমস্যা সৃষ্টিকারী যে কোনও সমস্যা তখন সংশোধন করা হবে।আপনার নগদ প্রবাহের সাথে ম্যাপ করা হয়েছে, আপনি নিয়ন্ত্রণের শুরু পেয়েছেন।নগদ প্রবাহ পরিকল্পনা প্রো-সক্রিয় বাজেট, পর্যবেক্ষণ এবং সামঞ্জস্যতার মাধ্যমে কোনও সংস্থায় আর্থিক স্থিতিশীলতা নিয়ে আসে। আপনি এখন কোথায় আছেন এবং আপনার পছন্দ এবং অগ্রাধিকারগুলি কী তা আপনি বুঝতে পারেন। আপনার নগদ প্রয়োজনের পূর্বাভাস এবং আপনার সংস্থার নিয়ন্ত্রণ অর্জনের ক্ষমতা আপনার কাছে থাকবে। নগদ প্রবাহের মাধ্যমে, আপনার সংস্থার আপনার ভবিষ্যতের আরও নগদ এবং একটি রাস্তার মানচিত্র থাকবে।...

সন্দেহ নেই যে বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা ব্যবসায় সফল হতে চান এবং আমি যুক্তি দিচ্ছি না যে ব্যর্থতা কারও জন্য ডিও তালিকার শীর্ষে রয়েছে। ব্যবসায় ব্যর্থ হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই পাঁচটি জিনিস করতে হবে।1 - আপনাকে অবশ্যই রাতারাতি সাফল্য হতে চাই। কিছু নতুন পণ্যদ্রব্য তাত্ক্ষণিক হিট হওয়ার কথা শুনে কি দুর্দান্ত নয়? বাস্তবিকভাবে, বেশিরভাগ রাতারাতি সাফল্যের গল্পগুলির জন্য 1 রাতের বেশি কাজের প্রয়োজন। যে কোনও জনপ্রিয় ব্র্যান্ড সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং বিশ্বাস করুন এটি তৈরি করতে এটি কতক্ষণ সময় নিয়েছে। ইন্টারনেটে জিনিসগুলি দ্রুত ঘটতে পারে তা সত্ত্বেও, এটি আপনার সংস্থার জন্য কী কাজ করে তার প্রচুর পরীক্ষা এবং চেষ্টা করা প্রয়োজন।2 - আপনাকে একা একা করতে হবে। যে কোনও ব্যবসায়কে কার্যকর করার জন্য এটি একটি দলের প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এমনকি আপনি যদি আপনার সংস্থার একমাত্র সদস্য হন তবে অন্যদের কী বলতে হবে তা শোনার জন্য প্রস্তুত হন এবং একটি মুক্ত মন বজায় রাখুন।3 - আপনাকে নিশ্চিত হতে হবে যে নতুন কিছু শেখার নেই। এমনকি আপনি যদি আপনার অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে সফল হওয়ার অর্থ অধ্যয়ন করা। আপনার দক্ষতা শেখার এবং উন্নত করার প্রতিশ্রুতি ছাড়াই আপনার সংস্থাকে বাড়ানো সম্ভব নয়।4 - যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি সফল হিসাবে কাজ করার জন্য সস্তারতম হতে পারেন, আপনি অবাক হতে পারেন। ইন্টারনেট ক্রয় করার ক্ষেত্রে মূল্য একমাত্র উপাদান নয়। আসলে, সঠিক মূল্যে একটি পণ্য মূল্য নির্ধারণ একটি শিল্প ফর্ম। নিখুঁত মূল্য সর্বনিম্ন ব্যয়ের চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।5 - ব্যর্থতার জন্য নিজেকে কখনই ক্ষমা করবেন না। এমনকি সেরা সংস্থারও এর আপস-ডাউনগুলি থাকবে। আপনার সম্ভবত সমস্যা হতে পারে এবং আপনি ভুল করবেন। ভুল করা ঠিক আছে। এটি ঠিক নয়, তবে একই ভুলগুলি পুনরাবৃত্তি করা চালিয়ে যাওয়া। সফল সংস্থাগুলি এবং ব্যর্থ সংস্থাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হ'ল সফল ব্যবসায়গুলি তাদের ভুলগুলি থেকে শিখতে চলেছে এবং এটি বাড়ানোর জন্য ব্যবহার করবে।...