ট্যাগ: হচ্ছে

যদিও বিগত দশকে অফিস এবং পরিচালনার শৈলীগুলি দীর্ঘ পথ পাড়ি দিয়েছে, তবে অনেক ব্যবসায় কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ শৈলীর ব্যবস্থাপনার সাধারণ অনুশীলন রয়েছে। এই পরিচালনার পদ্ধতির মূলত অর্থ হ'ল শ্রমিকদের সুনির্দিষ্টভাবে বলা হয় কী করা উচিত, কখন এটি করা উচিত এবং এমনকি এটি কীভাবে করা উচিত। সুপারভাইজার দায়িত্বে রয়েছেন, সমস্ত উত্তর রয়েছে এবং সমস্ত বিষয় সংশোধন করে।অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয় যে প্রচুর লোকেরা এই পদ্ধতির ডেমোটিভেটিং করে - এবং কমান্ড -নিয়ন্ত্রণ শৈলীর অফিসগুলিকে মোটামুটি অসন্তুষ্ট হিসাবে চিহ্নিত করা হয়। যদি এটি এটি নেমে আসে তবে আমরা কেউই সত্যিই কী করতে হবে তা সঠিকভাবে বলা উপভোগ করি না এবং আমাদের শ্রমিকরাও না। লোকেরা যখন মনে করে যেন তাদের কোনও রাষ্ট্র নেই এবং তাদের কাজের চাকরির বাইরে অবদান রাখার কোনও সুযোগ দেওয়া হয় না, তখন তারা বন্ধ হয়ে যায় এবং বঞ্চিত হয়।কমান্ড এবং কন্ট্রোল পদ্ধতির আরও সহযোগী এবং আকর্ষক ফ্যাশনের জন্য পর্যায়ক্রমে বেরিয়ে এসেছে - এ'কোচ 'কৌশল বা ম্যানেজার -কোচ হওয়ার জন্য। এটি একটি ভাল পরিবর্তন - যতক্ষণ না আমরা সুপারভাইজারদের নতুন প্রত্যাশা কী তা সম্পর্কে পরিষ্কার।প্রশিক্ষণ - এর অর্থ কী?কোচিং পেশা বিগত কয়েক বছরে বিস্ফোরিত হয়েছে, বিভিন্ন বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং শিল্প জুড়ে বৈচিত্র্যময়। এই সমস্ত লোক অন্যকে তাদের উদ্দেশ্যগুলিতে পৌঁছাতে, তাদের সংস্থার দিকগুলি উন্নত করতে বা তারা এখন সেখান থেকে এগিয়ে যেতে সহায়তা করার জন্য নিবেদিত।একটি কাজের পরিবেশে, একজন পরিচালক-কোচের ভূমিকা হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে:- জিনিসগুলির যত্ন নেওয়ার চেয়ে অন্যের মাধ্যমে শ্রেষ্ঠত্ব এবং ফলাফল অর্জন এবং |- |- তাদের প্রতিটি আন্দোলনকে মাইক্রো-ম্যানেজিংয়ের বিপরীতে ব্যবসায়িক ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য উন্নয়নশীল শ্রমিকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।পরিচালনা শৈলী হিসাবে কোচিং গ্রহণ করার জন্য সুপারভাইজারদের অন্যান্য ব্যক্তিদের তাদের সম্ভাব্যতা আনলক করতে এবং তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা বাড়াতে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজন। এটি উত্তরগুলি কী তা বলার চেয়ে লোকদের শিখতে সহায়তা করার বিষয়ে।নতুন মানসিকতাএই ম্যানেজার-কোচের মানসিকতা হ'ল এমন পরিবেশ তৈরি করা যা শেখার, স্বাধীন চিন্তাভাবনা এবং অবদান রাখার সুযোগগুলিকে উত্সাহিত করে। ম্যানেজার-কোচ সমাধান সরবরাহকারী হিসাবে দেখা হতে চান না। বরং তারা গ্রুপ সদস্যদের তাদের ফলাফল অর্জনের পথ সুগম করে একটি সুবিধার্থী হিসাবে বিবেচনা করতে চান।কোচ সুপারভাইজাররা অন্যদের জন্য একটি রোল মডেল। তারা দুর্দান্ত শ্রোতা এবং যোগাযোগকারী, উচ্চমান এবং প্রত্যাশা নির্ধারণের সময় উত্সাহ এবং দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করে।প্রশিক্ষণ আচরণগুলি আপনি যা করেন তার একটি অংশ করার 8 টি উপায় রয়েছে:- কর্মীদের এমন লোক হিসাবে বিবেচনা করা বন্ধ করুন যা নিয়ন্ত্রণ করা বা পরিচালনা করতে হবে এবং তাদের পদক্ষেপ নিতে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য অক্ষাংশ দিতে হবে। বিশ্বাস এই সমীকরণের একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। যদি আপনি লোকদের তাদের কাজগুলি ভালভাবে করতে বিশ্বাস করতে না পারেন তবে আপনার কার্যগুলিতে ভুল লোক রয়েছে, বা আপনার নিখুঁত লোক রয়েছে তবে আপনি তাদের পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ দেননি। তৃতীয় বিকল্পটি হ'ল ব্যক্তিরা যথাযথভাবে দক্ষ, তবে ম্যানেজার কেবল যেতে দিতে পারেন না। - শোনো, শোনো শোনো। যদি আপনার সংস্থায় অসন্তুষ্ট বা অসন্তুষ্ট ব্যক্তিরা থাকে তবে আপনি গ্যারান্টি দিতে পারেন যে কোনও এক সময় তারা আপনাকে সমস্যাটি কী তা জানানোর চেষ্টা করেছে। সম্ভবত আপনি শুনছেন না (বা শুনতে চান না), বা আপনার প্রথম প্রতিক্রিয়াটি আপনার জন্য সমস্যাটি আনার বিষয়ে দু'বার ভাবতে বাধ্য করেছে। আপনার ভূমিকা নির্বিশেষে সত্যই শ্রবণশক্তি বিকাশের অন্যতম সেরা দক্ষতা। ভাল শ্রোতারা সত্যই আগ্রহী, সহানুভূতি প্রকাশ করেন এবং সংলাপের পিছনে কী রয়েছে তা আবিষ্কার করতে চান। বিস্ময়কর কোচগুলি দুর্দান্ত শ্রোতা -ব্যতিক্রম ছাড়া।- কেবল ফলাফলের জন্য পরিচালনার পরিবর্তে প্রতিটি কর্মচারীর শক্তি বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করুন। প্রতিটি ব্যক্তির বিকাশের চাহিদা চিহ্নিত করুন এবং সেগুলি অনুসরণ করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। লোকেরা যখন বাড়ছে এবং উন্নতি করছে, তখন তাদের উত্সাহ এবং কার্যকারিতা বেশি। এবং তারা তাদের সমর্থন করার জন্য সংস্থার প্রতি আরও সংযুক্ত এবং অনুগত বোধ করে।- ব্যর্থতা বা ভুলগুলি নির্দেশ করার পরিবর্তে প্রচেষ্টা এবং সম্প্রসারণকে সমর্থন করে। ব্যক্তি হিসাবে, আমাদের বেশিরভাগই জানেন যে আমরা কীভাবে খুব কমই ইতিবাচক মন্তব্য দিয়েছি, তবে আমরা আমাদের "ভুলগুলি" কতবার স্মরণ করিয়ে দিই। ভুলগুলি নির্দেশ করার পরিবর্তে, কোচ-ম্যানেজার তাদের শেখার সুযোগ হিসাবে গ্রহণ করে এবং তাদের শ্রমিকদের বিকাশের জন্য তাদের ব্যবহার করে। সমস্যার উত্স সামঞ্জস্য করে ঠিক একই ভুলটি আবার ঘটবে না তা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করা হচ্ছে।- সমাধান সরবরাহ বন্ধ করুন। পরিচালকরা প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ হওয়ার পরে প্রায়শই তাদের র‌্যাঙ্কিং অর্জন করেন এবং তাই পরিস্থিতি বা সমস্যাগুলি কীভাবে "ঠিক" করতে হয় সে সম্পর্কে কোনও মতামত বা দৃষ্টিভঙ্গি থাকবে। মানসিকতাটি হ'ল আপনার কর্মীদের এটি বের করার সুযোগ দেওয়ার চেয়ে কাউকে কী করা উচিত বা নিজে করা উচিত তা সাধারণত দ্রুত হয়। সর্বদা উত্তরগুলি সরবরাহ করে, সুপারভাইজাররা তাদের কর্মীদের বিকল্প (এবং সম্ভবত আরও ভাল) জিনিসগুলি করার উপায়গুলি সম্পর্কে ভাবার জন্য শেখার সুযোগটি গ্রহণ করে। আপনি যদি উত্তরটি দেওয়ার বিষয়ে নিজেকে ধরেন তবে গভীর নিঃশ্বাস নিন এবং এমন একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: "এই পরিস্থিতিতে আপনি কী করবেন?"- সুপারভাইজার হিসাবে, সমস্ত পছন্দ করা বন্ধ করুন। আপনার কাছে সব সময় উত্তর নেই। আপনার চারপাশের লোকদের - আপনার কর্মী এবং সহকর্মীরা - যখন এগিয়ে যাওয়ার পথ খুঁজে পাওয়া যায় তখন তাদের জড়িত করুন। জড়িততা মালিকানা এবং অংশগ্রহণ প্রজনন। আপনি যত বেশি লোকেরা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে অনুদান দেওয়ার এবং লোকদের তাদের বক্তব্য রাখতে উত্সাহিত করার সুযোগগুলি আবিষ্কার করতে পারেন, আপনার কর্মীরা তত বেশি ব্যবসায়ের সাথে সংযুক্ত এবং খুশি বোধ করবেন।- নিঃশর্ত গঠনমূলক হন - ব্যতিক্রম নেই। পৃষ্ঠপোষকতা করবেন না বা অন্যের সমালোচনা করবেন না - আপনাকে কীভাবে শোনা যায় তার জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব নিন। যদি আপনি নিজেকে নেতিবাচক মন্তব্য করার বিষয়ে নিজেকে ধরা দেন তবে কোনও নিঃশ্বাস ফেলুন এবং কোনও সংবেদনশীল সংযুক্তি ছাড়াই আপনার বার্তাটি পেতে আপনার শব্দগুলি পুনর্নির্মাণ করুন। গঠনমূলক দিক থেকে সমস্ত কিছু বাক্যাংশ করা সম্ভব - এমনকি একটি নেতিবাচক মতামতও। অনুশীলন সাফল্যর চাবিকাটি!- এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে লোকেরা আপনার সাথে আপনার সাথে কাজ করতে চায় এবং সম্মানিত এবং মূল্যবান বোধ করে। আপনার কর্মচারীদের কাছে তারা কী দায়বদ্ধ তা পরিষ্কার করে দিন, তবে তাদের নিজস্ব পদ্ধতিতে এটি শুরু করার জন্য তাদের অক্ষাংশ দিন। সংক্ষেপে, আপনি যেভাবে চিকিত্সা করতে চান তা তাদের সাথে আচরণ করুন। মোড়ক আপএকজন নেতার আসল সাফল্য তাদের পক্ষে কাজ করে এমন লোকদের অর্জন দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে। যখন সুপারভাইজার এবং নেতারা একটি কোচিং স্টাইল গ্রহণ করেন, তখন শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতা, অনুপ্রেরণা এবং সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়, যা নীচে -লাইনের সাফল্যের মাধ্যমে ফিল্টার করে। এটি এমন একটি নিযুক্ত কর্মী বাহিনীকে তৈরি করে যা সংস্থাটিকে যতটা দিচ্ছে তেমন উপহার দেওয়ার জন্য উত্সর্গীকৃত।এবং একটি অতিরিক্ত উত্সাহ হিসাবে, একটি কোচিং স্টাইল পরিচালনার অবলম্বন করা প্রত্যেকের জন্য আরও অনেক উপভোগ্য কর্মক্ষেত্রের দিকে পরিচালিত করে।...

একটি কার্ড বণিক অ্যাকাউন্ট আপনার সংস্থাকে আর্থিক সাফল্যের পথে রাখতে পারে। যদি আপনার সংস্থা এখনও চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদান গ্রহণ না করে তবে আপনি আয়ের প্রবাহের শক্তিশালী সম্ভাবনার উপর দিয়ে যাচ্ছেন। চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদান গ্রহণ শুরু করা অনেক সংস্থাগুলি ঘোষণা করে যে ওভারহেডের ব্যয় হ্রাস পেয়ে তাদের আয় দ্বিগুণ হয়েছে। একবার আপনি চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদানের অনুমতি পাওয়ার পরে, সম্ভবত আপনি বিক্রয় ভলিউমের বৃদ্ধি এবং কম ডুড চেকগুলি তাড়া করতে পারবেন। চার্জ কার্ডের অর্থ প্রদানের সুবিধার্থে, তবে আপনাকে একটি বণিক অ্যাকাউন্ট পেতে হবে।Nder ণদানকারী পেয়ে শুরু করুন এটি বিশ্বাস করা সম্ভব। এটি আপনি ইতিমধ্যে ব্যবহার করেছেন এমন একটি ব্যাংক হতে পারে, এটি সম্ভবত আপনার সংস্থাটি শুরু করেছে বা এটি আজ যেখানে রয়েছে সেখানে চাষ করতে সহায়তা করেছে। যদি এটি হয় তবে একটি ভাল সুযোগ রয়েছে যে nding ণদানকারী সংস্থা এই কী অপারেটিভে আপনার সাথে আচরণ করা চালিয়ে যাবে। তবে আপনার যদি এই ধরণের nder ণদানকারী না থাকে বা আপনার যে প্রধানটি রয়েছে তা যদি আপনার বণিক অ্যাকাউন্টের আন্ডাররাইটিংয়ের জন্য আগ্রহী বা আদর্শ বলে মনে হয় না তবে আপনাকে এই অ্যাকাউন্টটি সহজ করার জন্য আপনাকে অন্য একটি নামী ব্যাংক, ক্রেডিট ইউনিয়ন বা অন্য nder ণদানকারীকে সন্ধান করতে হবে ।আপনার কার্ড বণিক অ্যাকাউন্টটি আপনার সংস্থাকে তৈরি করতে বা ভাঙ্গতে পারে, তাই এই ফাংশনের জন্য সর্বশ্রেষ্ঠ nder ণদানকারী খুঁজে পেতে কিছুটা সময় ব্যয় করা বুদ্ধিমানের কাজ। পাশাপাশি প্রাথমিক চুক্তিটি ধরবেন না। অগণিত উপলব্ধ অফারগুলি কেনাকাটা করতে ভুলবেন না এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শর্তাদি তুলনা করুন। প্রায়শই একটি তাজা বা ছোট ব্যবসায়িক অপারেটর নিঃসন্দেহে বেনিফিটগুলি নির্বাচন করে ঝলমলে হয়ে যাবে যা হঠাৎ করে কোনও বণিক পরিষেবা কার্ডের মাধ্যমে উপলব্ধ হয়ে ওঠে। তারপরে, এই অ্যাকাউন্টটি বাস্তবায়নের পরে, আয় স্থিতিশীল থাকে বা পড়ে থাকে এবং ব্যবসায়টি একটি ঘাটতি অনুভব করতে পারে। প্রায় 80% ছোট সংস্থাগুলি 2 বছরের মধ্যে তাদের দরজা বন্ধ করে দেয়। ভবিষ্যদ্বাণীকারীর দুর্ঘটনায় পরিণত হবেন না। আপনি যদি কোনও বণিক অ্যাকাউন্টের জন্য অনুমোদিত হন তবে এটি আপনার সংস্থা পরিকল্পনা বা সংস্থার বাজেট অনুযায়ী এটি ব্যবহার করুন। প্রশ্নবিদ্ধ ক্রিয়াকলাপে বিপুল পরিমাণে বিনিয়োগ করা এড়িয়ে চলুন। শারীরিক অবস্থানের জন্য একটি সাধারণ চার্জ কার্ড প্রসেসর ক্রয় বা ইজারা দিয়ে ছোট শুরু করুন। বা ডেলিভারি বা দূরবর্তী গন্তব্যগুলির জন্য নিজেকে একটি ওয়্যারলেস ইউনিট পান। শুরু করার জন্য আপনার হাজার হাজার ব্যয় করার দরকার নেই। আপনার দর্শনার্থীরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং আপনার সম্ভাব্য প্রবৃদ্ধি কী হতে পারে তা পর্যবেক্ষণ না করা পর্যন্ত একই সাথে এটি একই সাথে যান। সেই সময়ে ই-চেক প্রসেসর বা সম্ভবত কোনও পেজার হিসাবে সর্বদা আরও পরিষেবা যুক্ত করা সম্ভব হয়, যদি আপনি আবিষ্কার করেন যে তারা অব্যাহত বৃদ্ধির জন্য সত্যই প্রয়োজনীয়।কার্ড মার্চেন্ট অ্যাকাউন্টের অনুমোদনের পরে, আপনি সাধারণত অবিলম্বে ক্রেডিট পেমেন্ট গ্রহণ করা শুরু করতে পারেন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি নিজের অ্যাকাউন্টের শর্তাদি বুঝতে পেরেছেন, যা প্রায়শই 20 থেকে 25 সেন্টের প্রতি লেনদেনের হারে ঠিক নীচে ফোটে। অথবা আপনি স্বল্প সুদে মাসিক ফি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হতে পারেন যা নির্দিষ্ট ন্যূনতম চাপিয়ে দিতে পারে বা নাও পারে। সহজ কথায় বলতে গেলে, আপনি সম্ভবত এক হাজার ক্রেডিট লেনদেনের জন্য একটি বেসলাইন পরিমাণ সেট আপ করবেন। যদি আপনার সংস্থাটি প্রচুর পরিমাণে না পাবে তবে আপনি বেসলাইন ফিটি কভার করতে রেখেছেন, তবে আপনাকে 2,000 বা 3,000 চার্জ কার্ডের লেনদেন পাওয়া সত্ত্বেও আপনাকে আরও বেশি কভার করতে হবে না, যদিও এটি এক nder ণদানকারী থেকে কিছুতে পরিবর্তিত হতে পারে অন্য। কার্ড বণিক অ্যাকাউন্ট পাওয়ার চেষ্টা করার জন্য অতিরিক্ত তথ্যের জন্য স্থানীয় বা অনলাইন nd ণদাতাদের সাথে কথা বলুন।...

চাইনিজ কোম্পানির অনুশীলনটি পশ্চিমা পদ্ধতির থেকে বিস্তৃত যা আমাদের বেশিরভাগই অভ্যস্ত হতে পারে। বলা বাহুল্য, চীনা বাজার খোলার সাথে সাথে, ২০০৮ সালে চীনের ডব্লিউটিও এবং অলিম্পিকে যোগদানের সাথে, অনেক চীনা ব্যবসায়িক অনুশীলন এখন আরও traditional তিহ্যবাহী পদ্ধতির সাথে একত্রিত হতে শুরু করেছে।যাইহোক, চীনের সর্বদা নিজস্ব অনন্য ব্যবসায়িক সংস্কৃতি এবং শিষ্টাচার থাকবে, তাদের স্বতন্ত্র ইতিহাস এবং পটভূমি দেওয়া।"আমি সম্প্রতি একটি কোম্পানির বৈঠকে জড়িত ছিলাম যা টক হয়ে গিয়েছিল এবং একটি দুর্দান্ত চুক্তি করার হুমকি দিয়েছিল। যা ঘটেছিল তা হ'ল আমেরিকান ক্রেতা তার রিসর্টে পৌঁছাতে দেরি করে চীনা দলটি ছিল। আমেরিকান রাগ করেছিল কারণ তার একটি শক্ত সময়সূচী ছিল এবং তা ছিল তারা তার ক্রয় প্রত্যাহার করার হুমকি দিয়েছিল এবং হুমকি দিয়েছিল | রিসর্ট। আফসোস, হ্রদের পাশে অনেকগুলি হোটেল ছিল তবে চীনারা কোন লেকসাইড রিসর্ট আগে অনুসন্ধান করতে খুব খারাপ ছিল কারণ তারা ভয় পেয়েছিল যে আমেরিকানরা একটি অস্পষ্ট বক্তৃতা দেওয়ার জন্য মুখ করবে। বরং তারা সকাল থেকে লাফিয়ে কাটিয়েছিল এই আমেরিকান ভদ্রলোকের জন্য অন্য অনুসন্ধানের জন্য একটি লেকসাইড অবলম্বন। "একটি সহজ সাংস্কৃতিক ব্যবধান একটি পুরোপুরি ভাল কাজের সম্পর্কের বিচ্ছুরণকে হুমকি দিয়েছে। অনুরূপ জাতিগত বিপর্যয় রোধ করতে, চীনে আরও সফল সংস্থা পরিচালনার উপায় সম্পর্কে এখানে কয়েকটি ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে।প্রথম পদ্ধতিরচীনা সংস্থা বেশিরভাগ রেফারেল; মূলত একটি ব্যবসায়িক সম্পর্ক একটি ভিন্ন ব্যবসায়িক সহযোগী সুপারিশের উপর নির্ভরশীল। সেরা দাম এবং ডিলগুলি প্রায়শই একটি শক্ত সুপারিশ থেকে আসে।তবে ইন্টারনেটে অ্যাক্সেস এবং চীনা সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক প্রকৃতির কারণে শীতল কল এবং সরাসরি সংযোগের জন্য এটি এখন সাধারণ। আপনি ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েব, ট্রেড মেলা, ক্যাটালগ এবং ব্রোশিওর, বিজ্ঞাপন থেকে উত্স এবং সরাসরি টেলিফোন বা ইমেলের মাধ্যমে চীনা সংস্থাগুলির কাছে যেতে পারেন।বিকল্পভাবে, আপনি যদি চীনে কোনও কারখানা কেনার চেষ্টা করছেন তবে আপনি সরাসরি কোনও বিনিয়োগ কমিটি বা কোনও সংস্থার পরামর্শদাতার কাছে যেতে পারেন। আপনার শিল্প, কাঁচামাল এবং জনশক্তি প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে আপনার খুব ভাল অবস্থানে আপনাকে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষমতা তাদের থাকবে। আপনি যদি এই জাতীয় প্রয়োজনটি পেয়ে থাকেন তবে সরাসরি আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং আমরা সেই অনুযায়ী পরামর্শ দিতে সন্তুষ্ট হব।ডেটিংচীনা সংস্থার সম্পর্ক কিছুক্ষণ পরে একটি সামাজিক সম্পর্ক হয়ে যায়। পাশ্চাত্য ব্যবসায়িক সম্পর্কের বিপরীতে যা পেশাদার এবং সম্ভবত, দীর্ঘকাল পরেও, এমনকি দীর্ঘকাল পরেও, চীনা ব্যবসায়িক সম্পর্ক একটি সামাজিক হয়ে ওঠে।পরিবার, শখ, রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি, আকাঙ্ক্ষাগুলি সহ আপনার নিজের ব্যক্তিগত জীবন যত বেশি আলোচনা করবেন, আপনি আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্কের কাছাকাছি রয়েছেন। অনেক সময়, সংস্থার বাইরেও বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করা হয়, তবে অনেক সময়, অন্য একটি দল আপনার সাথে আপনার ব্যক্তিগত সম্পর্ককে কতটা দেখেন তার ভিত্তিতে আপনার চুক্তি সম্পর্কেও তার মন তৈরি করে। সিনিয়রটিজ্যেষ্ঠতা চীনাদের কাছে বেশ গুরুত্বপূর্ণ বিশেষত যদি আপনি কোনও রাষ্ট্রের মালিকানাধীন বা সরকারী সংস্থা পরিচালনা করছেন। মিঃ বা মিসেস তাই এবং তাই অন্য পক্ষকে সম্বোধন করার পরিবর্তে, অন্য পক্ষের সাথে তাঁর পদবি অর্থাৎ চেয়ারম্যানের সাথে ডিল করা সর্বদা উপযুক্ত, তাই, পরিচালক তাই এবং তাই বা ম্যানেজার সো।নামকার্ড বা ব্রোশিওর দেওয়ার সময়, নিশ্চিত করুন যে আপনি লাইনটি নেমে যাওয়ার আগে সর্বাধিক প্রবীণ ব্যক্তির সাথে শুরু করেছেন। নামকার্ড দেওয়ার সময় বা একটি পাওয়ার সময়, আপনি কার্ডের সাথে উভয় হাত দিয়ে প্রসারিত করছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনি যে কার্ডটি ফ্যাশনে দিচ্ছেন তা মোকাবেলা করার কথা মনে রাখবেন যে গ্রহণকারী পক্ষ এটি সঠিকভাবে তার মুখোমুখি হয়।মুখ প্রদানমুখ দেওয়া (ওরফে দেওয়া যথাযথ শ্রদ্ধা) চীনের একটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। আপনাকে র‌্যাঙ্ক এবং জ্যেষ্ঠতা অনুসারে উপযুক্ত সম্মান দিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রথম যোগাযোগের জন্য উপহার কিনে থাকেন তবে বোর্ড জুড়ে অনুরূপ উপহার কেনার চেয়ে আপনার সিনিয়র ম্যানেজারদের জন্য আরও ভাল উপহার কেনার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।তেমনিভাবে, সভা কক্ষে বা একটি ডাইনিং টেবিলে বসার জায়গাগুলি সেই অনুযায়ী র‌্যাঙ্ক, গুরুত্ব এবং জ্যেষ্ঠতার সাথে সম্মত হয়। ভুল পদক্ষেপ না এড়াতে চীনা ব্যবসায়িক যোগাযোগের সাথে আপনার প্রথম সভাটি শুরু করার আগে গাইডেন্স সন্ধান করা ভাল।উপহার এবং উপহারআগের দিনগুলির মতো নয় যখন চীন খুব দরিদ্র ছিল, উপহারগুলি, বিশেষত পশ্চিমা উত্সের বিশেষত মূল্যবান ছিল। আজ, চীন প্রায় সম্ভব যে কোনও কিছু তৈরি করে এবং আমদানি করে এবং উপহারগুলি এখন আর অভিনবত্ব নয়।যাইহোক, উপহারগুলি সর্বদা প্রশংসা করা হয় এবং বিশেষত ছোট শহর বা শহরগুলিতে আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে থাকবে। মনে রাখবেন যে আপনি যদি সত্যই উপহার দিচ্ছেন তবে নিশ্চিত হন যে প্রবীণ ব্যক্তিরা আরও ভাল উপস্থিতি পান বা কমপক্ষে তাদের জুনিয়র কর্মীদের তুলনায় আরও বেশি মূল্য বলে মনে করা হয়।তেমনি, চীনা, বিশেষত চীনা শিল্প সমাধানগুলির কাছ থেকে উপহার পাওয়ার প্রত্যাশা করুন। এটি অস্বীকার না করা ভদ্র, বিশেষত যদি এটি খুব বেশি আর্থিক মানের না হয়।লাঞ্চ/ডিনারকোনও রেস্তোঁরায় কমপক্ষে একটি ভ্রমণ ছাড়া চীনে কোনও ব্যবসায়িক কথা নেই। সময়ে সময়ে, কোনও ব্যবসায়িক আলোচনা হওয়ার আগে রেস্তোঁরাটিতে একটি ট্রিপ করা হয়!অনিবার্যভাবে, রেস্তোঁরাটি একটি দুর্দান্ত থাকবে এবং আপনি সম্ভবত একটি ব্যক্তিগত ঘরে হোস্ট হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।একটি চীনা সংস্থার খাবারের জন্য একটি বিস্তৃত বসার ব্যবস্থা রয়েছে। হোস্ট এবং অতিথির জন্য স্থির বসার অবস্থান রয়েছে এবং তারা জ্যেষ্ঠতা অনুসারে বসে আছেন। এটি একটি আনুষ্ঠানিক রাতের খাবারের একটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং আপনি নিয়মগুলি অনুসরণ করে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, এটি প্রদর্শিত হয় যে উত্তর চীনারা এই আনুষ্ঠানিক বসার ব্যবস্থাটির জন্য খুব বিশেষ, যখন দক্ষিণ চীনারা কিছুটা আনুষ্ঠানিকতা আলগা করেছে।আপনি এই আকর্ষণীয় চীন বইটি আরও শিখতে চাইতে পারেন।চীনাএর সাথে মদ্যপান চীনারা বিশেষত পশ্চিম এবং উত্তর চীনে বড় মদ্যপানকারী। মধ্যাহ্নভোজন বা রাতের খাবার কিনা তা বিবেচ্য নয়; শর্ত থাকে যে একটি খাবার হোস্ট করা হয়েছে, সেখানে অ্যালকোহল থাকবে। চাইনিজ ওয়াইন আপনার প্রিয়, তারপরে রেড ওয়াইন এবং বিয়ার। চীনা ওয়াইন প্রফুল্লতার চেয়ে গ্যাসের মতো বেশি, অ্যালকোহলের ঘনত্বকে 60%হিসাবে বড় ব্যবহার করে! তবে দুর্দান্ত একজন পানীয় আপনি নিজের সম্পর্কে ভাবতে পারেন, কখনও কখনও কোনও চীনা মদ্যপানের প্রতিযোগিতায় চ্যালেঞ্জ করবেন না। তারা জিতবে, হাত নীচে!এটি প্রায়শই একটি সরকারী ডিনারে চীনাদের সাথে না পান করার জন্য অভদ্র হিসাবে বিবেচিত হয়। আপনার বিচক্ষণতা রক্ষা করার জন্য, হয় একটি অ অ্যালকোহলিক বলে দাবি করুন বা ন্যায়সঙ্গত হিসাবে চিকিত্সা ক্ষেত্রের পক্ষে আবেদন করুন। এটি আপনাকে সামান্য বা ন্যূনতম পানীয় সহ হুক বন্ধ করতে দেবে। আরও ভাল, এমন একজন স্ত্রীকে আনুন যিনি আপনার সুবিধার জন্য পান করতে পারেন!ডিনার এন্টারটেইনমেন্টের পরেআনুষ্ঠানিক সংস্থার ডিনার সাধারণত বেশ কিছু সময়ের জন্য টেনে নিয়ে যায় কারণ সেখানে প্রচুর সামাজিক কথোপকথন, কিছু কারোকে এবং মদ্যপানের প্রতিযোগিতা থাকবে। বেশিরভাগ সময়, প্রত্যেকে রাতের খাবারের পরে অতিরিক্ত বিনোদনে লিপ্ত হতে খুব মাতাল। তদুপরি, আপনি যদি এই উদ্যোগে কেবল নতুন হন তবে রাতের খাবারের বিনোদনের পরে আপনাকে আরও উত্সাহিত করার সম্ভাবনা নেই।যাইহোক, আপনি তাদের সাথে পরিচিত হওয়ার সাথে সাথেই আপনাকে কোনও কারাওকে, বা একটি নাইট ক্লাব, এমনকি একটি স্যানায় আমন্ত্রণ জানানো হতে পারে। মনে রাখবেন যে তারা যদি রাতের জন্য হোস্ট হন তবে সমস্ত চালানগুলি সমস্ত বিনোদন সহ রাতের জন্য তাদের তুলে নেওয়া হবে। সবচেয়ে খারাপ বা বিলের জন্য লড়াই করা, বিলগুলি বিভক্ত করা অসম্পূর্ণ।তেমনিভাবে, আপনি যদি রাতের জন্য হোস্ট হন তবে আপনি সন্ধ্যার জন্য সমস্ত চালান তুলবেন বলে আশা করা হচ্ছে।বিতর্কিত সমস্যাচীনাদের সাথে সামাজিক কথোপকথনে কয়েকটি নিষিদ্ধ অঞ্চল রয়েছে। যতদূর সম্ভব এই কথোপকথনের বিষয়গুলি থেকে দূরে থাকুন। এই বিষয়গুলির কারণে আমি অনেক বাজে যুক্তি দেখেছি:1...