ট্যাগ: মালিক

আপনার চাপের স্তর এবং আপনার কর্মচারীদেরও হ্রাস করতে সহায়তা করার কৌশল হিসাবে আপনার অফিস বা বাড়িতে শিল্প প্রবর্তনের সুবিধাগুলি শিখুন।কেবল রাখুন স্ট্রেস আমাদের দেহ বা মনের জন্য একটি বাস্তব বা ব্যাখ্যা করা হুমকি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা আমাদের এটি করতে বাধ্য করে। এটি প্রতিটি পৃথক ব্যক্তির সাথে পরিবর্তিত হয়।কল্পনা করুন যে আপনি অফিসে রয়েছেন, ফোনটি বেজে উঠছে, তবে আপনি গতকাল অবশ্যই শেষ করেছেন এমন একটি প্রতিবেদনে ফোকাস করার চেষ্টা করছেন এবং প্রতিবার আপনি যখন আপনার ইমেলটি পরীক্ষা করেন তখন ইমেলের আরও একটি ব্যাচ রয়েছে যার উত্তর প্রয়োজন। সুতরাং আপনি দেরিতে থাকুন এবং একজন সহকর্মী অনুমান করেন যে এটি গুরুত্বপূর্ণ কিছু সম্পর্কে আপনার সাথে 20 মিনিটের জন্য কথা বলার জন্য একটি আমন্ত্রণ।প্রত্যেকে আলাদাভাবে কপি করে; হতে পারে আপনি একটি কফি এবং কেকের জন্য পৌঁছেছেন, বা সিগারেট বিরতির জন্য বাইরে যান বা দিনের শেষে এক গ্লাস ওয়াইন উপভোগ করুন। বা সম্ভবত তিনটি?! আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং কীভাবে আপনি দৈনন্দিন জীবনযাত্রার চাপগুলি পরিচালনা করেন তা শারীরিক ও মানসিকভাবে উভয়ই আপনার সুস্থতা নির্ধারণ করতে পারে। স্ট্রেস মৃত্যুর বেশিরভাগ প্রধান কারণ যেমন হৃদরোগ, ক্যান্সার, আত্মহত্যা এবং দুর্ঘটনার সাথে যুক্ত হয়েছে।জীবনের সমস্ত চাপ নেতিবাচক ইভেন্টগুলি থেকে উদ্ভূত হয় না - সম্ভবত আপনি সবেমাত্র একটি নতুন ভাল বেতনের চাকরি বা চুক্তি অবতরণ করেছেন। তারা কী ভারসাম্য হ'ল - কীভাবে জীবনের স্ট্রেসারগুলিতে আপনার প্রতিক্রিয়াটি শিথিল করতে এবং নিয়ন্ত্রণ করতে হয় তা শেখা।আপনি কীভাবে শিথিল করবেন তা শিখার সাথে সাথে আপনাকে কেবল স্ট্রেসের মাত্রা হ্রাস করতে হবে না, আপনি আপনার পুরো প্রতিরোধ ব্যবস্থা এবং সুস্থতা আরও শক্তিশালী করেন। চকোলেট এবং সিগারেটের মতো কেবল 'বুস্টারদের এড়ানো এবং দিনের মধ্য দিয়ে সংক্ষিপ্ত' কমফোর্ট 'বিরতি নেওয়া আপনার শরীর এবং মনকে ঠিক করার সুযোগ দেয়। আপনার জন্য কী কাজ করে তা সন্ধান করা আপনার ট্রিগারগুলি কী তা নির্ধারণের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে শুনে যে কাজের ক্ষেত্রের শিল্পের এই লিঙ্কটি কী?ঠিক আছে, আমরা একবার বাইরে এসে আশেপাশে এসে এমন একটি জায়গা দেখেছি এবং প্রতিবারই আমরা যখন এটি বিবেচনা করি তখনই আমরা এই সময়ের একটি উষ্ণ স্মৃতিতে পূর্ণ হয়ে থাকি আমরা পুরো জল জুড়ে একটি সূর্যাস্ত দেখেছি যা একটি গোলাপী পরিণত হয়েছিল কমলা বা একটি পাহাড়ের শীর্ষ থেকে দৃশ্যটি আমরা সবেমাত্র উঠে এসেছি। আমরা বাতাস এবং সূর্য অনুভব করতে পারি, যেমনটি সেদিন ছিল এবং বাতাসের গন্ধ পেয়েছিল।যতবার আমরা এটি সম্পর্কে ভাবি আমরা সময় মতো সেই মুহুর্তে ফিরে এসেছি। এটি একটি কারণ যা আমরা নতুন অঞ্চলগুলি দেখতে উপভোগ করছি, নতুন কিছু অনুভব করার জন্য আমাদের প্রতিদিনের রুটিনগুলি থেকে বেরিয়ে এসেছি - এটি আপনাকে জীবিত বোধ করে এবং আপনার আত্মাকে পুনরুদ্ধার করে।এখন কল্পনা করুন যে আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি এমন একটি শিল্পের মালিক যা ঠিক এটি করেছে। এটি সন্তোষজনকভাবে আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করে যাতে আপনি আপনার মাথা ছেড়ে দিতে এবং একটি ব্যস্ত উন্মুক্ত অঞ্চল অফিসে নির্জনতার অনুভূতি সরবরাহ করতে পারেন। প্রায়শই এটি হয় যখন সেরা সমাধান বা ধারণাগুলি জন্মগ্রহণ করে - যদি আপনার মন স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।অবশ্যই এটি নিস্তেজ রঙিন দেয়াল সহ উইন্ডোজহীন কক্ষে কাজ করা, পুনর্ব্যবহারযোগ্য বায়ু শ্বাস ফেলা এবং কঠোর কৃত্রিম আলোতে আলোকিত করার চেয়ে অনেক ভাল?আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রের উপস্থিতি বাড়িয়ে তুলছেন এবং আপনার ব্যবসায়, এর নীতি ও নকশা সম্পর্কে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবৃতি তৈরি করেছেন এবং একটি মনোরম পরিবেশ তৈরি করেছেন তা যুক্ত করুন। অবশ্যই এটি আপনার অফিসের জন্য আদর্শ শিল্পকর্ম বাছাই করার জন্য একটি আকর্ষণীয় যথেষ্ট কারণ।...

অনেক ছোট ব্যবসায়ী মালিকরা মনে করেন যে তাদের আর্থিক বিবরণী তাদের পছন্দসই সমস্ত তথ্য দেবে। আর্থিক বিবরণী একটি historical তিহাসিক সরঞ্জাম যা আপনাকে দেখায় যে আপনার সংস্থাটি কোথায় ছিল। অর্থ প্রবাহ হ'ল একটি কার্যকরী বাজেটের অভিনব নাম যা আপনাকে জানতে দেয় যে আপনার ব্যবসায়ের আসলে কত টাকা রয়েছে। আপনার ব্যালেন্স শিটের সাথে সিঙ্কে কাজ করা আপনার নগদ প্রবাহকে একটি সহজেই পঠনযোগ্য সরঞ্জাম হতে হবে যা আপনাকে বিক্রয়, দাম, লাভজনকতা, সংগ্রহ এবং অর্থ পর্যবেক্ষণ করতে দেয়। এটি আপনাকে তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপের জন্য প্রয়োজনীয় অপারেশনাল সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার সময় ভবিষ্যতের নগদ প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়।সফল নগদ প্রবাহ প্রস্তুতির অ্যাকাউন্টিংয়ে কোনও ডিগ্রির প্রয়োজন নেই।আপনার যা প্রয়োজন তা হ'ল অর্থটি কোথায় উত্পন্ন হচ্ছে, কোথায় চলছে এবং কতটা বাকী রয়েছে (ঠিক যেমন আপনি বাড়িতে করেন) এর বাস্তব সময়ের বোঝা। ব্যবসায়গুলিকে নগদ প্রবাহের মডেল নিয়ে কাজ করতে হবে যা 1 বছর, মাসের পর মাসে উপস্থিত হয় এবং প্রতি সপ্তাহে বাস্তব ফলাফলের সাথে আপডেট হয়।একটি কার্যপত্রক তৈরি করুনসফল নগদ প্রবাহ পরিচালনার সূত্রটি ছদ্মবেশী সহজ। অর্থ ইন। অর্থ আউট। টাকা বাকি আছে। যখন কোনও অর্থ বাকি নেই, তখন আপনাকে অন্যথায় কিছু করতে হবে।উপার্জন দিয়ে শুরু করুন। বিক্রয় কাজ করা হয় যা নগদ রেজিস্টার রসিদ, অতিথি চেক বা চালান দ্বারা রেকর্ড করা হয়। বর্তমান মাসের সাথে আপনি মাস-মাসের শুরুতে প্রত্যাশা করা বিক্রয় সংখ্যাটি প্রজেক্ট করুন। আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের season তু বিবেচনা করেন তখন বিক্রয়গুলি ওঠানামা করা উচিত। উপার্জনকে ক্লাসে ভাঙ্গুন এবং রক্ষণশীল হন।আপনার সংগ্রহের মাস কাজ করুন।সংগ্রহগুলি হ'ল নগদ, চেক বা ক্রেডিট কার্ড ভাউচার আকারে আপনি ব্যাঙ্কে রেখেছেন। যদি বিক্রয় সংগ্রহের সমান না হয় তবে আপনার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য বা অর্থ নিয়ন্ত্রণের সমস্যা রয়েছে।আপনার ব্যয় পর্যালোচনা করুন।আপনার ব্যয়কে দুটি বড় অঞ্চলে সংজ্ঞায়িত করুন: উপার্জনের ব্যয় (ব্যয় যা পণ্যের দামের মতো বিক্রয়ের সাথে পরিবর্তিত হয়) এবং ওভারহেড ব্যয় (ব্যয় যা বিক্রয়গুলির সাথে পরিবর্তিত হয় না)। আপনার গুরুত্বপূর্ণ বিক্রয় বিভাগগুলিতে ব্যয় অনুপাত নির্ধারণ করুন। অন্যান্য সমস্ত ওভারহেড ব্যয়ের পূর্বাভাস (ভাড়া, ইউটিলিটিস, বীমা, পারমিট ইত্যাদি)। তাদের অর্থ প্রদান করা হবে এমন মাসে সমস্ত ব্যয় কাজ করে।আপনার বেতনভিত্তিক পূর্বাভাস।আপনার বর্তমান এবং প্রত্যাশিত কর্মচারীদের তালিকাভুক্ত করুন এবং তাদের রাজস্ব শ্রম বা ওভারহেড শ্রমের ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করুন। বিক্রয় শ্রমের ব্যয় একটি লক্ষ্য শ্রম ব্যয় শতাংশের দ্বারা অংশে অনুমান করা যেতে পারে। পরবর্তী বারো মাসের মধ্যে কর্মচারী প্রতি বেতনভিত্তিক ব্যয় (গড় ঘন্টা কাজ, বেতনের হার) অনুমান করুন।আপনার লাভজনকতার মূল্যায়নমাসিক বিক্রয় এবং ব্যয়ের সাথে প্রত্যাশিত, কোম্পানির লাভজনকতা, সম্ভাব্যতা এবং মান সেট করা যেতে পারে।মোট উপার্জন মাইনাস মোট রাজস্ব ব্যয়ের মোট ব্যয় (যেমন রাজস্ব বেতনের ব্যয়) বিয়োগ মোট ওভারহেড ব্যয় (ওভারহেড পে -রোল সহ) মাসিক নগদ রিজার্ভের সমান। এটি আপনার লাভজনকতাও হতে পারে।কোনও টাকা বাকি আছে? আপনি বর্তমানে কোন debt ণ পরিবেশন করছেন?আপনার লাভজনকতা থেকে আলাদাভাবে এই debt ণ মূল্যায়ন করুন। Debt ণ নোট, loans ণ, ক্রেডিট কার্ড, ইজারা এবং credit ণের লাইনগুলির মতো অনেকগুলি ফর্ম নেয়। যখন সংস্থাগুলি নগদ প্রবাহ বাড়াতে সক্ষম হতে তাদের debt ণ পুনর্গঠন করতে হবে, তখন nd ণদাতারা আশা করেন যে সংস্থার ব্যালান্স শিটটি অর্থায়নের জন্য যোগ্য হতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি নির্দিষ্ট উপায় দেখবে।তো, এরপরে কী?এই কার্যকরী বাজেটটি নির্মিত হওয়ার পরে, একটি ব্রেক-ইওন বিক্রয় পরিমাণ নির্ধারণ করা যেতে পারে যা debt ণের বোঝা পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত লাভ অর্জন করে এবং নগদ ক্ষতি হয় না। আপনার নগদ প্রবাহের লক্ষ্যগুলি এখন স্পষ্ট করা হয়েছে এবং পদ্ধতির প্রয়োগ করা যেতে পারে। নগদ প্রবাহের সমস্যা সৃষ্টিকারী যে কোনও সমস্যা তখন সংশোধন করা হবে।আপনার নগদ প্রবাহের সাথে ম্যাপ করা হয়েছে, আপনি নিয়ন্ত্রণের শুরু পেয়েছেন।নগদ প্রবাহ পরিকল্পনা প্রো-সক্রিয় বাজেট, পর্যবেক্ষণ এবং সামঞ্জস্যতার মাধ্যমে কোনও সংস্থায় আর্থিক স্থিতিশীলতা নিয়ে আসে। আপনি এখন কোথায় আছেন এবং আপনার পছন্দ এবং অগ্রাধিকারগুলি কী তা আপনি বুঝতে পারেন। আপনার নগদ প্রয়োজনের পূর্বাভাস এবং আপনার সংস্থার নিয়ন্ত্রণ অর্জনের ক্ষমতা আপনার কাছে থাকবে। নগদ প্রবাহের মাধ্যমে, আপনার সংস্থার আপনার ভবিষ্যতের আরও নগদ এবং একটি রাস্তার মানচিত্র থাকবে।...