تازہ ترین مضامین - صفحہ: 6

برطانیہ میں تیاری کے کاروبار کی اچھی طرح سے تشہیر کی جانے والی حالت زار کے نتیجے میں داخلی قیمتوں میں کمی کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا نتیجہ ہے اور آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، سپلائی چین کے اخراجات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس کے باوجود سپلائی چین کی نوعیت اور ان کی تعمیر کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، اور سپلائی چین کی کل حکمت عملی کی جانچ کرکے بہت سارے داخلی اخراجات کو دور کیا جاسکتا ہے۔ سپلائی چین تشکیل دے کر جو داخلی مؤکلوں کی ضروریات کو ظاہر کرتا ہے ، ان میں سے بہت سے پہلے نامعلوم ناکارہیاں کو ہٹایا جاسکتا ہے اور اس کے بعد کارکردگی میں بہتری لائی جاسکتی ہے۔مصنوعات کی تین کلاسیں ہیں جو ایک عام مینوفیکچرنگ کمپنی کے لئے سپلائی چین کی حکمت عملی کی وضاحت کے لئے استعمال ہوسکتی ہیں۔ سب سے پہلے بنیادی مصنوعات موجود ہیں جو مستقل بنیادوں پر تیار کی جاتی ہیں اور کسی بھی مدت میں زیادہ تر پیداوار کی مقدار تشکیل دیتی ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایسی مصنوعات موجود ہیں جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے یا بار بار آنے والی طلب کو پورا کرنے کے لئے باقاعدگی سے من گھڑت ہیں ، اور آخر کار وہ مصنوعات موجود ہیں جو مخصوص صارفین کی ضروریات کو فاسد بنیاد پر تیار کی جاتی ہیں۔ 3 زمرے بعض اوقات رنرز ، ریپیٹرز اور اجنبی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ان مصنوعات کی اقسام کی درجہ بندی اور ڈسٹری بیوشن چین آرگنائزیشن کے مابین ایک بلاشبہ تعلق ہے جس کی ان کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر درجہ بندی ایک مختلف فراہم کنندہ کی حکمت عملی اور انوینٹری پالیسی لیتی ہے تاکہ انوینٹری کا زیادہ سے زیادہ کاروبار کرنے کے قابل ہو۔ مثال کے طور پر ، کنبن جیسے دوبارہ بھرنے والے نظام ادخال کی شرحوں کی وجہ سے رنرز گروپ میں استعمال ہونے والے حصوں پر انتہائی لاگو ہوسکتے ہیں لیکن اجنبی گروپ پر لاگو ہونے والے طویل لیڈ ٹائم اجزاء پر زیادہ مقدار میں اسٹاک متعارف کراسکتے ہیں۔ مناسب سپلائی چین منصوبوں کا انتخاب اس کے نتیجے میں دو مختلف سسٹم کا باعث بنے گا ، ایک رنرز کے لئے اور ایک اجنبیوں کے لئے۔ رنرز سپلائی چین اکثر اجزاء کی لاگت ، معیار اور فراہم کنندگان کی ترسیل کی کارکردگی پر توجہ دینے کے ساتھ انتہائی موثر ہوگا۔ اگرچہ اجنبیوں کی سپلائی چین کو غیر منظم صارفین کی درخواستوں کا جواب دینا پڑے گا اور اس کی توجہ سپلائر لیڈ ٹائم اور ان مشکلات کی پیش گوئی کرنے میں مشکل کو پورا کرنے کی صلاحیت پر مرکوز ہوگی۔ ریپیٹرز شاید دونوں سسٹم کو شامل کریں گے اور کیس کے فیصلوں کے ذریعہ کیس کی ضرورت ہوگی جس پر ہر عنصر کے لئے حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ لہذا ریپیٹرز عام طور پر اپنے آپ کو ٹیکٹیکل انوینٹری ہولڈنگ کے لئے قرض دیتے ہیں جس کے لئے باقاعدہ جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن پیداوار کے ل a ایک متعین صلاحیت فراہم کرتی ہے۔سامان کی درجہ بندی اس طرح پیداوار کی ضروریات کی نشاندہی کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں مطلوبہ پیداوار کی مقدار تک پہنچنے کے لئے درکار سپلائی چین سپورٹ کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اور اکثر نظر آتے ہیں ، اس سادہ تجزیہ پر مبنی حکمت عملیوں میں مؤکلوں کی ضروریات کی تائید کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔سامان کے گروہوں اور پروڈکٹ گروپس کی مختلف ضروریات کی تائید کے لئے ضروری سپلائی چین کے فیشن کی وضاحت کرنے کے بعد ، خود تقسیم کی زنجیروں کو ان ضروریات کے مطابق تیار کیا جانا چاہئے۔ اس کے بعد سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام کو سپلائی چین کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اور اس لئے پیداوار کی ضروریات اور اس کے نتیجے میں آخری صارف کو انتہائی مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے۔ سپلائی چین کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بہت سارے ٹولز اور تکنیک دستیاب ہیں ، لیکن سپلائر ڈویلپمنٹ پلان کے قیام میں مدد کے لئے کچھ تیار کیے گئے ہیں۔ایک تکنیک جس میں ASSpplier پوزیشننگ 'میپس کلائنٹ کے اس خطرے اور اس کے فراہم کنندگان کی اہمیت اور سب سے زیادہ اہمیت کے بارے میں بھی کہا جاتا ہے ، اور یہ بھی ، کاروبار کی اہمیت اور سادگی سے متعلق گاہک کو سپلائرز سمجھ گئے ہیں۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرکے مفید معلومات فراہم کرسکتا ہے کہ کون سے فراہم کنندگان سپلائی چین میں اضافے کی حمایت کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، متعدد مینوفیکچرنگ کمپنیاں بڑے خوردہ فروشوں سے اجزاء کی نسبتا low کم مقدار خریدتی رہتی ہیں ، جن کی حصہ قیمت ، ترسیل اور معیار کلائنٹ کے مؤکل کے بارے میں سپلائر کے خیال کے نتیجے میں مؤکل کے کنٹرول سے باہر ہے۔ لہذا یہ فراہم کنندگان چھوٹے صارفین کی تیاری کی صلاحیت کو نقصان پہنچانے کی غیر متناسب صلاحیت رکھتے ہیں۔سپلائی چین کو بہتر بنانے اور نمو کی حکمت عملی تیار کرنے میں ، 'سپلائر پوزیشننگ' کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ تقسیم کی سالمیت کو اس بات کی تفہیم فراہم کی جائے گی کہ بہت سارے سپلائر اچھے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے درکار بات چیت کی ڈگری کے ساتھ ساتھ مؤکل کو کس طرح دیکھتے ہیں۔...

آپ کی کمپنی کے لئے ایک لازمی پہلو ، فنانسنگ عام طور پر کسی کمپنی کو شروع کرنے میں سب سے عام رکاوٹ ہوتی ہے۔ آپ کے پاس بزنس انکیوبیٹر کا سہارا لینے کا انتخاب ہے جس کی حالت آپ کے کاروباری خیال کو قابل عمل اور امید افزا لگتا ہے۔ اب اگر آپ حیران ہوں گے کہ وہ یہ کیسے اندازہ کریں گے کہ آیا آپ کا خیال سرمایہ کاری کے قابل ہے تو ، اس کا حل واقعی سمجھدار (اور پیش قیاسی) ہے: اپنے کاروباری منصوبے کا اندازہ کرکے۔بزنس انکیوبیٹرز کیا ہیں؟ کتنی قسمیں ہیں؟بزنس انکیوبیٹر ایک ایسا نظام ہے جو اسٹارٹ اپ کمپنیوں یا نئی قائم کردہ کمپنیوں کے لئے مدد کی پیش کش کرتا ہے۔ جو سہولیات فراہم کرتی ہیں وہ فنڈز ، سستے آفس کی جگہ ، مختلف کاروباری خدمات (جیسے سیکریٹری امداد) سے لے کر انتظامی نظریات اور معاونت تک جاتی ہیں۔ ان کا کردار اس پروگرام کے اختتام پر قابل عمل ، اسٹینڈ بزنس تیار کرنا ہے جس میں وہ شامل ہیں۔ اضافی طور پر ، وہ درخواست دہندگان کے کاروبار کی عملداری کے لئے پیمائش یونٹ کی طرح کام انجام دیتے ہیں اور تاجروں کو اپنے کاروبار پر دوبارہ سوچنے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔ حکمت عملی انکیوبیٹرز کے ذریعہ تیار کردہ کمپنیوں کی کامیابی کی شرح 85 ٪ کے لگ بھگ ہے۔دو طرح کے انکیوبیٹر اسپانسرز ہیں: غیر منافع بخش اور منافع۔* غیر منفعتی اداروں کو ریاست یا مقامی حکومت کے ذریعہ براہ راست ، کسی اسکول یا یونیورسٹی کے ذریعہ ، یا چیمبر آف کامرس کے ساتھ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ اس طرح کے انکیوبیٹرز کو معاشرتی اور معاشی مقاصد کے حصول کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جیسے بے روزگاری کی شرح میں کمی ، کاروباری تشکیل کی شرح میں اضافہ ، پسماندہ گروہوں کے لئے معاشرتی امداد - نوجوانوں ، اقلیتوں ، علاقائی مارکیٹ کو بہتر بنانا وغیرہ۔ | - |* نجی کمپنیاں عام طور پر منافع کمانے کے خواہاں ہیں۔ ان انکیوبیٹرز کے پروگرام کے لئے درخواست دینا انتہائی مشکوک ہونا چاہئے اور جامع تجزیہ کے ل a ایک معاملہ ہونا چاہئے ، کیونکہ اس میں طویل مدتی رکاوٹ کے معاہدے شامل ہوسکتے ہیں ، یا کمپنی کی ملکیت کے 20 سے 80 کا تناسب بانٹ سکتے ہیں اور یہ شاید قابل قدر نہیں ہوگا۔کون استعمال کرسکتا ہے اور کیا ضروریات ہیں؟کوئی بھی کاروباری شخص اس شرط پر انکیوبیٹر پروگرام میں داخل ہونے کے لئے درخواست دے سکتا ہے کہ اس کا انٹرپرائز پروجیکٹ اس کی فرم ہے اس کی بڑی صلاحیت ہے۔ ایک لازمی شرط یہ ہے کہ درخواست دہندہ کے پاس کاروباری منصوبہ ہونا ضروری ہے جس میں متعلقہ معلومات ہو۔اس کے علاوہ ، ان پروگراموں میں داخلے کے ل specific مخصوص شرائط اور شرائط موجود ہیں جو عام طور پر کاروباری صنعت ، کاروباری جگہ ، مالی اعانت یا کاروباری اداروں کے منافع بخش/غیر منافع بخش منصوبے کا حوالہ دیتے ہیں۔ پروگرام عام طور پر تین دہائیوں کے لگ بھگ رہتے ہیں۔کسی بزنس انکیوبیٹر کا سہارا لینے کے فوائد اور نقصانات۔ ایک طرف ، بزنس انکیوبیٹرز فراہم کرتے ہیں:* فنڈنگ ​​، بغیر کسی ضرورت کے* ذاتی نوعیت کی پیشہ ورانہ امداد* کاروباری تربیت* سہولیات تک رسائی کی رسائ* سستے کاروباری خدمات* کاروباری افراد کے لئے مواقع جو ان افراد سے رابطہ قائم کریں جو کاروباری نمو اور منافع کو فروغ دے سکتے ہیں* کاروباری افراد میں نظریات کے تبادلے کے لئے ایک فورمدوسری طرف ، کاروباری انکیوبیٹرز کے ساتھ بھی کچھ تکلیفیں ہوسکتی ہیں۔ ایک مثال کے طور پر ، انکیوبیٹرز کے ساتھ جو منافع حاصل کرنے کا مقصد رکھتے ہیں ، اس پر پہنچنے کا لازمی معاہدہ بہت ساری فرموں کے ل a ایک بہت ہی عجیب و غریب ہوسکتا ہے۔مزید برآں ، حکام کے زیر اہتمام غیر منافع بخش انکیوبیٹرز کے ساتھ ، ہائی ٹیک اسٹارٹ اپ کو ترجیح دینے کا امکان ہے جس کا مقصد زیادہ روایتی کمپنیوں کی بجائے تیزی سے توسیع (کیونکہ وہ زیادہ ملازمتیں پیدا کریں گے)۔تاہم ، کاروباری انکیوبیٹرز آپ کی کمپنی کو شروع کرنے کا ایک بہت مفید موقع ثابت ہوسکتے ہیں۔ وہ ابتدائی انٹرپرائز کے لئے ایک حقیقی اضافہ کرسکتے ہیں۔...

جب کمپیوٹر سسٹم کو رکھنے کی بات آتی ہے تو اکثر نظر انداز کی جانے والی اشیاء میں کاپیوں کی اہمیت ہوتی ہے۔ چاہے آپ آرام دہ اور پرسکون گھریلو صارف ، باقاعدہ پاور صارف ، یا کمپیوٹر پروفیشنل ہیں ، کیا آپ اپنے کمپیوٹر پر اپنی معلومات کے بارے میں پرواہ کریں تو پھر آپ کی اہم معلومات کی سلامتی اور سالمیت کی ضمانت کے لئے ایک قسم کی بیک اپ حکمت عملی بہت ضروری ہے۔تمام انفارمیشن ٹکنالوجی کے پیشہ ور افراد اس بات پر متفق ہیں کہ کاروباری بقا کا سب سے بڑا خطرہ معلومات کا نقصان ہے۔آپ کی معلومات کھونے کے بہت سارے طریقے ہیں۔ اگر آپ کسی قسم کا بیک اپ پلان استعمال نہیں کررہے ہیں (مثال کے طور پر ، ایک آفسائٹ ڈیٹا بیک اپ سروس) ، تو پھر آپ ہر روز خطرہ مول لے رہے ہیں کہ آپ کی معلومات کا بیک اپ نہیں ہے۔ بیڈ سائیڈز واضح خطرات ، بشمول چوری شدہ یا تباہ شدہ لیپ ٹاپ سمیت ، کچھ اور وجوہات ہیں کہ آپ کو کسی قسم کے ڈیٹا بیک اپ اسٹوریج پر غور کرنا چاہئے۔ مثال کے طور پر ، کیا آپ نے کبھی اپنے کمپیوٹر پر کوئی پروگرام انسٹال کیا ہے جس نے آپ کے ونڈوز سیٹ اپ کو مکمل طور پر ختم کردیا ہے؟ ہوسکتا ہے کہ آپ نے اپنے کمپیوٹر کو سیکھنے کے ل your اپنے ونڈوز سروس پیک کی سطح کو اپ ڈیٹ کیا ہو اب آپ کے کمپیوٹر کو بوٹ نہیں ہوسکتا ہے۔ اور یقینا وائرس ، کیڑے ، انسانی غلطی اور ہارڈ ویئر کی ناکامی۔اگرچہ آپ ممکنہ طور پر ماہر ہارڈ ڈسک کی بازیابی کے ماہرین کے ذریعہ یہ معلومات برآمد کرسکتے ہیں تو یہ طریقہ کار انجام دینا انتہائی مہنگا ہے ، اور اس میں آپ کی ہارڈ ڈسک سے ہفتوں یا مہینوں تک علیحدہ ہونے کی ضرورت ہوسکتی ہے جبکہ اس آلے کی مرمت کی گئی ہے۔ یہاں تک کہ اگر ماہرین آپ کی معلومات کی اکثریت کو بازیافت کرسکتے ہیں تو اس کی کوئی ضمانت نہیں ہے کہ ان میں سے کچھ یا اس میں سے کچھ کو بچانے کی صلاحیت ہوگی ، اور نہ ہی ان کی یقین دہانی ہے کہ جب آپ اسے حاصل کریں گے تو یہ مکمل طور پر قابل استعمال حالت میں ہوگا۔ پیچھے...

یہ سمجھیں کہ آپ کس طرح کاروباری مالی اعانت استعمال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں ، آپ کو کتنی فنڈنگ ​​کی ضرورت ہے اور آپ قرض کی ادائیگی کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ممکنہ قرض دہندگان کے ساتھ اس کو واضح اور اعتماد کے ساتھ بات چیت کرنے کے قابل ہوجائیں۔اپنی موجودہ صورتحال کو سمجھیںاگر آپ موجودہ کاروبار ہیں تو ، کیا آپ منافع بخش ہیں ، اور کیا آپ کی بیلنس شیٹ میں مثبت ایکویٹی ہے؟ آپ کا کریڈٹ کیسا لگتا ہے؟ کسی بھی موجودہ حقوق اور حقدار ترجیح کے بارے میں واضح تفہیم حاصل کریں۔ اپنی درخواست پیش کرنے سے پہلے اپنے کریڈٹ اسکور اور توہین آمیز کریڈٹ ایشوز (حقدار ، فیصلے ، سست تنخواہوں ، جمع کرنے کے اقدامات) کے جوابات جانیں۔ اگر ماضی میں کریڈٹ ، منافع یا ایکویٹی کے مسائل موجود ہیں تو ، ایک قابل اعتماد دلیل پیش کریں کہ یہ مسائل کیوں حل ہوئے ہیں یا اس قرض سے اس صورتحال کو کس طرح تبدیل کیا جائے گا۔اپنے اختیارات جانیںتمام قرضوں پر خطرے کے نقطہ نظر سے تنقید کی جاتی ہے۔ خطرے کی کچھ سطحیں کچھ خاص قسم کی مالی اعانت کے لئے اہل ہوں گی۔ خطرہ کی سطح فنانسنگ کی قیمت میں ظاہر ہوتی ہے۔ قرض دینے والے کا پیسہ جتنا زیادہ محفوظ ہوگا ، اس سے آپ کی قیمت اتنی ہی کم ہوگی۔ تخلیقی بنیں۔ فنانسنگ بہت ساری شکلیں لیتی ہے ، اور ذرائع کی ایک وسیع رینج سے دستیاب ہے۔معیاری (روایتی) بینک فنانسنگ عام طور پر بہترین شرح سود کی پیش کش کرتی ہے ، تاہم اس کے لئے کوالیفائی کرنا سب سے مشکل ہے۔ یہ قرضے بزنس بیلنس شیٹ پر طویل مدتی ذمہ داری کے طور پر ظاہر ہوتے ہیں۔ روایتی قرض بینکوں اور دوسرے قرض دینے والے اداروں کے ذریعہ دستیاب ہیں اور ایس بی اے کے ذریعہ پوری یا جزوی طور پر اس کی ضمانت دی جاسکتی ہے۔کریڈٹ کی گھومنے والی لائنیں کاروباری مالی اعانت کی ایک اور شکل ہیں۔ اس قسم کا قرض قابل وصول یا انوینٹری کے ذریعہ حاصل کیا جاتا ہے اور یہ کسی بینک یا اثاثہ پر مبنی قرض دہندہ سے دستیاب ہے۔ کریڈٹ کارڈ گھومنے والی لائن آف کریڈٹ کی ایک شکل ہیں۔ اثاثہ پر مبنی لائن آف کریڈٹ (اے بی ایل) کو متبادل فنانسنگ سمجھا جاتا ہے اور وہ قرض دہندگان کے لئے دستیاب ہے جو بینک کے لئے بہت زیادہ فائدہ اٹھائے جاتے ہیں۔حقیقی املاک ، سامان کے لیز اور نوٹ کاروباری مالی اعانت کی ایک اور شکل ہیں۔ ان معاہدوں میں قرض کے لئے خودکش حملہ خود ہی پراپرٹی یا سامان ہے۔ جب اثاثہ پر کوئی بقایا توازن نہیں ہے تو ، پراپرٹی یا سامان فروخت لیز بیک بیک ٹرانزیکشن میں استعمال کیا جاسکتا ہے۔ یہاں ، اثاثہ قرض دینے والے کو نقد رقم کے لئے فروخت کیا جاتا ہے ، اور قرض لینے والا قرض دینے والے سے اس پراپرٹی کو لیز پر دیتا ہے جب تک کہ قرض ادا نہ ہوجائے۔جاگیردار مالی اعانت کا ذریعہ بن سکتے ہیں۔ کسی مکان مالک کے لئے کرایہ دار کی جگہ کی ترقی میں ڈالر یا کرایہ کی مراعات میں حصہ لینا کوئی معمولی بات نہیں ہے۔ اس قرض کے ل the ، مکان مالک کو ادائیگی کے طور پر لیز میں مجموعی فروخت کی شق کی ایک فیصد کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ مصنوعات کی خریداری کے لئے توسیعی دکاندار کی شرائط قلیل مدتی آپریٹنگ کیپٹل لون مہیا کرسکتی ہیں۔ایسی صورت میں جب اضافی کریڈٹ طاقت کی ضرورت ہو ، قرض کے ضامن یا کسی کا کریڈٹ ادھار لینے سے قرض لینے والے کو کم مہنگے فنانسنگ کے اہل ہونے میں مدد مل سکتی ہے۔ لچکدار بنیں۔ آپ کا آخری پیکیج کئی قرض دینے والے حلوں پر مشتمل ہوسکتا ہے۔ایک واضح اور قابل فہم تجویز پیش کریںقرض دہندگان کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ ذاتی ، پیشہ ورانہ اور مالی طور پر کون ہیں۔ قرض دہندہ کو انکم ٹیکس گوشواروں (کارپوریٹ اور ذاتی) ، مالی بیانات (آمدنی کا بیان اور بیلنس شیٹ) اور نقد بہاؤ پروجیکشن کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے۔ بیلنس شیٹ کو ایک خاص طریقہ دیکھنا ہوگا۔ موجودہ تناسب کم از کم 1: 1 ہونا چاہئے ، اور ایکویٹی تناسب پر قرض کم از کم 4: 1 ہونا چاہئے۔اس بارے میں مخصوص رہیں کہ پیسہ کس طرح استعمال ہوگا اور اس کی ادائیگی کیسے ہوگی۔ قرض دہندگان جاننا چاہتے ہیں کہ ان کا قرض کیا ہے۔ قرض دہندگان خودکش حملہ کے معیار کا جائزہ لیتے ہیں ، اور انشورنس کرنا چاہتے ہیں کہ پہلے سے طے شدہ صورت میں قرض کو محفوظ بنانا کافی ہے۔ معیاری فنانسنگ دینے سے پہلے ادائیگی کا ایک ثانوی ذریعہ ضروری ہے۔ قرض لینے والے کی ذاتی ضمانت اکثر ضروری ہوتی ہے۔ کچھ حالات میں ، قرض دینے والا ثانوی خودکش حملہ کی تلاش کرسکتا ہے۔ ثانوی خودکش حملہ صرف کچھ اور اثاثہ ہے جس میں آپ کے پاس ایکویٹی یا ملکیت ہے ، یعنی سامان ، پراپرٹی ، انوینٹری ، نوٹس۔کاروباری مالی اعانت مشکل نہیں ہے اگر قرض لینے والا تخلیقی اور حقیقت پسندانہ ہو۔ جانیں کہ آپ کو کتنی رقم کی ضرورت ہے اور آپ اسے کس طرح استعمال کریں گے۔ اپنی ضروریات کا دفاع کرنے اور قرض دینے والے کے سوالات کی توقع کرنے کے لئے تیار رہیں۔ ایسی صورت میں جب کوئی قرض دینے والا آپ کی درخواست نہیں دے سکتا ، شاید یہ اسی طرح ہے جس طرح سے قرض پیک کیا جاتا ہے۔ ایک ایسا قرض دہندہ تلاش کریں جو سفارشات دینے کو تیار ہو جو آپ کو مالی اعانت تلاش کرنے میں مدد فراہم کرے۔ ایک اچھا قرض دینے والا آپ کو جلدی سے بتائے گا کہ کیا وہ آپ کی مدد کرسکتے ہیں یا نہیں۔ اگر ایک ذہین اور منظم پیکیج پیش کیا جاتا ہے تو ، بروقت ردعمل کی ضمانت دی جاتی ہے۔...

بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کا خیال ہے کہ ان کے مالی بیانات انہیں وہ تمام معلومات فراہم کریں گے جو وہ چاہتے ہیں۔ مالی بیانات ایک تاریخی ٹول ہیں جو آپ کو دکھاتا ہے کہ آپ کی کمپنی کہاں رہی ہے۔ ایک پیسے کا بہاؤ کام کرنے والے بجٹ کا فینسی نام ہے جس سے آپ کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ آپ کے کاروبار میں اصل میں کتنا پیسہ ہے۔ آپ کے بیلنس شیٹ کے ساتھ ہم آہنگی میں کام کرنا آپ کے نقد بہاؤ کو پڑھنے میں آسان ٹول ہونے کی ضرورت ہے جس کی مدد سے آپ فروخت ، قیمتوں ، منافع ، جمع کرنے اور رقم کی نگرانی کرسکیں۔ یہ آپ کو توسیع کے لئے مستقبل کی نقد ضروریات کے لئے منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے ، جبکہ آپریشنل مسائل کی نشاندہی کرتے ہیں جس میں فوری کارروائی کی ضرورت ہوتی ہے۔کامیاب نقد بہاؤ کی تیاری کو اکاؤنٹنگ میں ڈگری کی ضرورت نہیں ہے۔آپ کو جس چیز کی ضرورت ہے وہ حقیقی وقت کی تفہیم ہے کہ پیسہ کہاں سے شروع ہو رہا ہے ، یہ کہاں جارہا ہے ، اور کتنا باقی ہے (جیسے آپ گھر میں کرتے ہیں)۔ کاروباری اداروں کو کیش فلو ماڈل کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہوگی جو 1 سال ، مہینہ مہینہ کے آگے ظاہر ہوتا ہے ، اور ہر ہفتے حقیقی نتائج کے ساتھ اپ ڈیٹ ہوتا ہے۔ایک ورک شیٹ بنائیںکامیاب کیش فلو مینجمنٹ کا فارمولا دھوکہ دہی سے آسان ہے۔ پیسہ باہر پیسہ۔ رقم باقی رہ گئی۔ جب کوئی رقم باقی نہیں رہتی ہے ، تب آپ کو کچھ اور کرنے کی ضرورت ہوگی۔آمدنی سے شروع کریں۔ فروخت کا کام کیا جاتا ہے جو کیش رجسٹر کی رسیدیں ، مہمان چیک یا رسیدوں کے ذریعہ ریکارڈ کیا جاتا ہے۔ موجودہ مہینے کے ساتھ شروع ہونے والی ماہانہ ماہ کی توقع کی فروخت کی تعداد کو پروجیکٹ کریں۔ جب آپ اپنے کاروبار کی موسمی پر غور کرتے ہیں تو فروخت میں اتار چڑھاؤ ہونا چاہئے۔ آمدنی کو کلاسوں میں توڑ دیں اور قدامت پسند رہیں۔نوکری آپ کے مجموعوں کا مہینہ۔مجموعے وہ نقد رقم ہیں جو آپ نے بینک میں نقد ، چیک یا کریڈٹ کارڈ واؤچر کی شکل میں رکھی ہیں۔ اگر فروخت کے برابر جمع نہیں ہے تو ، آپ کے پاس قابل وصول اکاؤنٹس یا منی کنٹرول کا مسئلہ ہے۔اپنے اخراجات کا جائزہ لیں۔اپنے اخراجات کی وضاحت دو بڑے خطوں میں کریں: محصول کی قیمت (اخراجات جو مصنوعات کی قیمتوں جیسی فروخت کے ساتھ مختلف ہوتے ہیں) اور اوور ہیڈ اخراجات (اخراجات جو فروخت کے ساتھ مختلف نہیں ہوتے ہیں)۔ اپنی اہم فروخت کے زمرے میں لاگت کے تناسب کی وضاحت کریں۔ پیش گوئی کی گئی ہے کہ دوسرے تمام اوور ہیڈ اخراجات (کرایہ ، افادیت ، انشورنس ، اجازت نامے ، وغیرہ)۔ جس مہینے میں ان کی ادائیگی ہوگی اس میں تمام اخراجات ختم ہوجائیں گے۔آپ کے پے رول کی پیشن گوئی کریں۔اپنے موجودہ اور متوقع ملازمین کی فہرست بنائیں اور ان کو محصولات کی لیبر یا اوور ہیڈ لیبر کی قیمت کے طور پر درجہ بندی کریں۔ سیلز لیبر کی لاگت کا جزوی طور پر ایک گول لیبر لاگت کی فیصد کے ذریعہ پیش کیا جاسکتا ہے۔ اگلے بارہ مہینوں میں ہر ملازم (اوسطا گھنٹوں کام کرنے ، تنخواہ کی شرح) کا تخمینہ لگائیں۔اپنے منافع کا اندازہ کریںماہانہ فروخت اور اخراجات کے ساتھ متوقع ، کمپنی کا منافع ، فزیبلٹی اور قیمت مقرر کی جاسکتی ہے۔آمدنی کے اخراجات کی کل آمدنی مائنس کل لاگت (جیسے ریونیو پے رول کی لاگت) مائنس کل اوور ہیڈ اخراجات (بشمول اوور ہیڈ پے رول) ماہانہ کیش ریزرو کے برابر ہے۔ یہ آپ کا منافع بھی ہوسکتا ہے۔کیا کوئی پیسہ باقی ہے؟ آپ فی الحال کون سا قرض دے رہے ہیں؟اس قرض کا اندازہ اپنے منافع سے الگ کریں۔ قرض بہت سی شکلیں لیتا ہے جیسے نوٹ ، قرضوں ، کریڈٹ کارڈز ، لیز اور کریڈٹ لائنز۔ جب کمپنیوں کو نقد بہاؤ کو بڑھانے کے قابل ہونے کے ل their اپنے قرض کی تنظیم نو کرنی ہوگی ، تو قرض دہندگان توقع کرتے ہیں کہ کمپنی کی بیلنس شیٹ کو مالی اعانت کے اہل ہونے کے قابل ہونے کے ل a ایک خاص طریقہ نظر آئے گا۔تو ، آگے کیا ہے؟اس کام کے بجٹ کی تعمیر کے بعد ، فروخت کے وقفے سے ہونے والی فروخت کا حجم اس بات کا پتہ لگایا جاسکتا ہے کہ قرضوں کا بوجھ ادا کرنے کے ل enough کافی منافع پیدا ہوتا ہے اور اس میں کوئی نقد نقصان نہیں ہوتا ہے۔ آپ کے نقد بہاؤ کے اہداف کو اب واضح کردیا گیا ہے اور نقطہ نظر کو نافذ کیا جاسکتا ہے۔ اس کے بعد نقد بہاؤ کے مسئلے کی وجہ سے ہونے والی کوئی بھی پریشانیوں کو درست کیا جائے گا۔آپ کے کیش فلو کو نقشہ بنا کر ، آپ کو کنٹرول کا آغاز مل گیا ہے۔نقد بہاؤ کی منصوبہ بندی کسی کمپنی کو فعال بجٹ ، نگرانی اور ایڈجسٹمنٹ کے ذریعے مالی استحکام لاتی ہے۔ آپ سمجھ سکتے ہو کہ اب آپ کہاں ہیں اور آپ کے انتخاب اور ترجیحات کیا ہیں۔ آپ کو اپنی نقد ضروریات کی پیش گوئی کرنے اور اپنی تنظیم کا کنٹرول حاصل کرنے کی صلاحیت ہوگی۔ نقد بہاؤ کے ذریعہ ، آپ کی تنظیم کے پاس آپ کے مستقبل کے لئے زیادہ نقد رقم اور سڑک کا نقشہ ہوگا۔...