ٹیگ: حمایت

میکانکی آلات کا استعمال کرتے ہوئے ، فیکٹری کے اندر سامان کو لوڈ کرنے اور اتارنے اور منتقل کرنے کے عمل کے طور پر مواد کو سنبھالنے کی وضاحت کی جاسکتی ہے۔ مواد سے نمٹنے کے سامان کا مطلب ہے سامان ، بشمول اس کے معاون ڈھانچے ، معاون سازوسامان اور دھاندلی والے آلات ، جو منتقل ، لفٹ ، منتقل کرنے یا افراد ، سامان ، سامان یا چیزوں کو منتقل کرنے ، لفٹ کرنے یا پوزیشن دینے کے لئے استعمال ہوتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، اس میں موبائل کا سامان بھی شامل ہے جو لفٹ ، لہرانے یا پوزیشن والے افراد کے لئے استعمال ہوتا ہے ، لیکن اس میں ایک بلندی والا آلہ شامل نہیں ہوگا جو کسی عمارت میں مستقل طور پر نصب ہوتا ہے۔ اگرچہ مادی ہینڈلنگ کی تفصیلات صنعت سے صنعت اور تنظیم سے تنظیم میں تبدیل ہوجائیں گی ، لیکن اس سے بڑے پیمانے پر مادوں کی نقل و حرکت (ری سائیکلیبلز ، سکریپ ، نیم تیار اور ختم) کی نقل و حرکت کی نشاندہی ہوتی ہے ، اور پیداواری عمل سے۔ گوداموں اور اسٹوریج میں ؛ اور علاقوں کو وصول کرنے اور بھیجنے میں۔ جب بھی ہم مواد کو سنبھالنے کے سلسلے میں 'مواد' کی اصطلاح استعمال کرتے ہیں تو ، یہ پیش کرتا ہے: اپریٹس ، آلات ، اوزار ، یا مخصوص مضامین کو کسی خاص انداز میں یا کسی خاص مدد کے حوالے سے رکھنے کے لئے اختیارات۔قارئین کو کچھ عملی ماحول کا بہتر تصور فراہم کرنے کے لئے جہاں مادی ہینڈلنگ ضروری ہے اس پر غور کریں:عام طور پر مواد یا اشیاء کے ساتھ گاڑیاں لوڈ کرنا یا ان لوڈ کرناچارجنگ یا ڈسچارجنگ فرنس ، بِنز ، چیمبرز ، یا دیگر رسیپٹیکلزاسٹیکنگ یا ڈھیر کرنے والے مضامین یا موادکیریئر کی عمومی شکلوں یا فارورڈنگ میکانزم کے مجموعےلفٹوں ، کرینوں ، یا لہرانے کی عمومی شکلیں جب تناؤ کو سنبھالنے کے ل special خصوصی مواقع کے ساتھ جڑے ہوئے ہوں تاکہ اسے کیریئر پر ڈالیں یا اسے وہاں سے اتاریںمادوں میں 'ہینڈلنگ' کی اصطلاح ان بہت زیادہ پیچیدہ اور پیچیدہ حرکتوں کی نشاندہی کرتی ہے ، جن کو ان آلات یا میکانزم کے ذریعہ معاملہ کرنے کے لئے پیش کیا جاتا ہے جو غیر شکل میں ہیرا پھیری کے مطابق سمجھے جاتے ہیں ، یا مختلف حرکتوں کو خود سے معاملہ یا اعتراضات کے لئے پیش کیا جاتا ہے۔گودام مینجمنٹ سسٹم واقعی گودام میں موجود مواد کے لئے کمپیوٹر پر مبنی انوینٹری مینجمنٹ سسٹم ہے۔ یہ وصول کرنے ، اسٹوریج ، چننے ، سائیکل انوینٹری ، اور شپنگ آپریشنز کو چلانے اور ان کی مدد کے لئے آریف اور کمپیوٹر ٹرمینلز کا استعمال کرتا ہے۔ اس سے انوینٹری کی درستگی ، پیداواری صلاحیت اور کسٹمر سپورٹ کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔...

برطانیہ میں تیاری کے کاروبار کی اچھی طرح سے تشہیر کی جانے والی حالت زار کے نتیجے میں داخلی قیمتوں میں کمی کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا نتیجہ ہے اور آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، سپلائی چین کے اخراجات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس کے باوجود سپلائی چین کی نوعیت اور ان کی تعمیر کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، اور سپلائی چین کی کل حکمت عملی کی جانچ کرکے بہت سارے داخلی اخراجات کو دور کیا جاسکتا ہے۔ سپلائی چین تشکیل دے کر جو داخلی مؤکلوں کی ضروریات کو ظاہر کرتا ہے ، ان میں سے بہت سے پہلے نامعلوم ناکارہیاں کو ہٹایا جاسکتا ہے اور اس کے بعد کارکردگی میں بہتری لائی جاسکتی ہے۔مصنوعات کی تین کلاسیں ہیں جو ایک عام مینوفیکچرنگ کمپنی کے لئے سپلائی چین کی حکمت عملی کی وضاحت کے لئے استعمال ہوسکتی ہیں۔ سب سے پہلے بنیادی مصنوعات موجود ہیں جو مستقل بنیادوں پر تیار کی جاتی ہیں اور کسی بھی مدت میں زیادہ تر پیداوار کی مقدار تشکیل دیتی ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایسی مصنوعات موجود ہیں جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے یا بار بار آنے والی طلب کو پورا کرنے کے لئے باقاعدگی سے من گھڑت ہیں ، اور آخر کار وہ مصنوعات موجود ہیں جو مخصوص صارفین کی ضروریات کو فاسد بنیاد پر تیار کی جاتی ہیں۔ 3 زمرے بعض اوقات رنرز ، ریپیٹرز اور اجنبی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ان مصنوعات کی اقسام کی درجہ بندی اور ڈسٹری بیوشن چین آرگنائزیشن کے مابین ایک بلاشبہ تعلق ہے جس کی ان کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر درجہ بندی ایک مختلف فراہم کنندہ کی حکمت عملی اور انوینٹری پالیسی لیتی ہے تاکہ انوینٹری کا زیادہ سے زیادہ کاروبار کرنے کے قابل ہو۔ مثال کے طور پر ، کنبن جیسے دوبارہ بھرنے والے نظام ادخال کی شرحوں کی وجہ سے رنرز گروپ میں استعمال ہونے والے حصوں پر انتہائی لاگو ہوسکتے ہیں لیکن اجنبی گروپ پر لاگو ہونے والے طویل لیڈ ٹائم اجزاء پر زیادہ مقدار میں اسٹاک متعارف کراسکتے ہیں۔ مناسب سپلائی چین منصوبوں کا انتخاب اس کے نتیجے میں دو مختلف سسٹم کا باعث بنے گا ، ایک رنرز کے لئے اور ایک اجنبیوں کے لئے۔ رنرز سپلائی چین اکثر اجزاء کی لاگت ، معیار اور فراہم کنندگان کی ترسیل کی کارکردگی پر توجہ دینے کے ساتھ انتہائی موثر ہوگا۔ اگرچہ اجنبیوں کی سپلائی چین کو غیر منظم صارفین کی درخواستوں کا جواب دینا پڑے گا اور اس کی توجہ سپلائر لیڈ ٹائم اور ان مشکلات کی پیش گوئی کرنے میں مشکل کو پورا کرنے کی صلاحیت پر مرکوز ہوگی۔ ریپیٹرز شاید دونوں سسٹم کو شامل کریں گے اور کیس کے فیصلوں کے ذریعہ کیس کی ضرورت ہوگی جس پر ہر عنصر کے لئے حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ لہذا ریپیٹرز عام طور پر اپنے آپ کو ٹیکٹیکل انوینٹری ہولڈنگ کے لئے قرض دیتے ہیں جس کے لئے باقاعدہ جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن پیداوار کے ل a ایک متعین صلاحیت فراہم کرتی ہے۔سامان کی درجہ بندی اس طرح پیداوار کی ضروریات کی نشاندہی کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں مطلوبہ پیداوار کی مقدار تک پہنچنے کے لئے درکار سپلائی چین سپورٹ کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اور اکثر نظر آتے ہیں ، اس سادہ تجزیہ پر مبنی حکمت عملیوں میں مؤکلوں کی ضروریات کی تائید کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔سامان کے گروہوں اور پروڈکٹ گروپس کی مختلف ضروریات کی تائید کے لئے ضروری سپلائی چین کے فیشن کی وضاحت کرنے کے بعد ، خود تقسیم کی زنجیروں کو ان ضروریات کے مطابق تیار کیا جانا چاہئے۔ اس کے بعد سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام کو سپلائی چین کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اور اس لئے پیداوار کی ضروریات اور اس کے نتیجے میں آخری صارف کو انتہائی مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے۔ سپلائی چین کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بہت سارے ٹولز اور تکنیک دستیاب ہیں ، لیکن سپلائر ڈویلپمنٹ پلان کے قیام میں مدد کے لئے کچھ تیار کیے گئے ہیں۔ایک تکنیک جس میں ASSpplier پوزیشننگ 'میپس کلائنٹ کے اس خطرے اور اس کے فراہم کنندگان کی اہمیت اور سب سے زیادہ اہمیت کے بارے میں بھی کہا جاتا ہے ، اور یہ بھی ، کاروبار کی اہمیت اور سادگی سے متعلق گاہک کو سپلائرز سمجھ گئے ہیں۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرکے مفید معلومات فراہم کرسکتا ہے کہ کون سے فراہم کنندگان سپلائی چین میں اضافے کی حمایت کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، متعدد مینوفیکچرنگ کمپنیاں بڑے خوردہ فروشوں سے اجزاء کی نسبتا low کم مقدار خریدتی رہتی ہیں ، جن کی حصہ قیمت ، ترسیل اور معیار کلائنٹ کے مؤکل کے بارے میں سپلائر کے خیال کے نتیجے میں مؤکل کے کنٹرول سے باہر ہے۔ لہذا یہ فراہم کنندگان چھوٹے صارفین کی تیاری کی صلاحیت کو نقصان پہنچانے کی غیر متناسب صلاحیت رکھتے ہیں۔سپلائی چین کو بہتر بنانے اور نمو کی حکمت عملی تیار کرنے میں ، 'سپلائر پوزیشننگ' کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ تقسیم کی سالمیت کو اس بات کی تفہیم فراہم کی جائے گی کہ بہت سارے سپلائر اچھے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے درکار بات چیت کی ڈگری کے ساتھ ساتھ مؤکل کو کس طرح دیکھتے ہیں۔...

آپ کی کمپنی کے لئے ایک لازمی پہلو ، فنانسنگ عام طور پر کسی کمپنی کو شروع کرنے میں سب سے عام رکاوٹ ہوتی ہے۔ آپ کے پاس بزنس انکیوبیٹر کا سہارا لینے کا انتخاب ہے جس کی حالت آپ کے کاروباری خیال کو قابل عمل اور امید افزا لگتا ہے۔ اب اگر آپ حیران ہوں گے کہ وہ یہ کیسے اندازہ کریں گے کہ آیا آپ کا خیال سرمایہ کاری کے قابل ہے تو ، اس کا حل واقعی سمجھدار (اور پیش قیاسی) ہے: اپنے کاروباری منصوبے کا اندازہ کرکے۔بزنس انکیوبیٹرز کیا ہیں؟ کتنی قسمیں ہیں؟بزنس انکیوبیٹر ایک ایسا نظام ہے جو اسٹارٹ اپ کمپنیوں یا نئی قائم کردہ کمپنیوں کے لئے مدد کی پیش کش کرتا ہے۔ جو سہولیات فراہم کرتی ہیں وہ فنڈز ، سستے آفس کی جگہ ، مختلف کاروباری خدمات (جیسے سیکریٹری امداد) سے لے کر انتظامی نظریات اور معاونت تک جاتی ہیں۔ ان کا کردار اس پروگرام کے اختتام پر قابل عمل ، اسٹینڈ بزنس تیار کرنا ہے جس میں وہ شامل ہیں۔ اضافی طور پر ، وہ درخواست دہندگان کے کاروبار کی عملداری کے لئے پیمائش یونٹ کی طرح کام انجام دیتے ہیں اور تاجروں کو اپنے کاروبار پر دوبارہ سوچنے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔ حکمت عملی انکیوبیٹرز کے ذریعہ تیار کردہ کمپنیوں کی کامیابی کی شرح 85 ٪ کے لگ بھگ ہے۔دو طرح کے انکیوبیٹر اسپانسرز ہیں: غیر منافع بخش اور منافع۔* غیر منفعتی اداروں کو ریاست یا مقامی حکومت کے ذریعہ براہ راست ، کسی اسکول یا یونیورسٹی کے ذریعہ ، یا چیمبر آف کامرس کے ساتھ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ اس طرح کے انکیوبیٹرز کو معاشرتی اور معاشی مقاصد کے حصول کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جیسے بے روزگاری کی شرح میں کمی ، کاروباری تشکیل کی شرح میں اضافہ ، پسماندہ گروہوں کے لئے معاشرتی امداد - نوجوانوں ، اقلیتوں ، علاقائی مارکیٹ کو بہتر بنانا وغیرہ۔ | - |* نجی کمپنیاں عام طور پر منافع کمانے کے خواہاں ہیں۔ ان انکیوبیٹرز کے پروگرام کے لئے درخواست دینا انتہائی مشکوک ہونا چاہئے اور جامع تجزیہ کے ل a ایک معاملہ ہونا چاہئے ، کیونکہ اس میں طویل مدتی رکاوٹ کے معاہدے شامل ہوسکتے ہیں ، یا کمپنی کی ملکیت کے 20 سے 80 کا تناسب بانٹ سکتے ہیں اور یہ شاید قابل قدر نہیں ہوگا۔کون استعمال کرسکتا ہے اور کیا ضروریات ہیں؟کوئی بھی کاروباری شخص اس شرط پر انکیوبیٹر پروگرام میں داخل ہونے کے لئے درخواست دے سکتا ہے کہ اس کا انٹرپرائز پروجیکٹ اس کی فرم ہے اس کی بڑی صلاحیت ہے۔ ایک لازمی شرط یہ ہے کہ درخواست دہندہ کے پاس کاروباری منصوبہ ہونا ضروری ہے جس میں متعلقہ معلومات ہو۔اس کے علاوہ ، ان پروگراموں میں داخلے کے ل specific مخصوص شرائط اور شرائط موجود ہیں جو عام طور پر کاروباری صنعت ، کاروباری جگہ ، مالی اعانت یا کاروباری اداروں کے منافع بخش/غیر منافع بخش منصوبے کا حوالہ دیتے ہیں۔ پروگرام عام طور پر تین دہائیوں کے لگ بھگ رہتے ہیں۔کسی بزنس انکیوبیٹر کا سہارا لینے کے فوائد اور نقصانات۔ ایک طرف ، بزنس انکیوبیٹرز فراہم کرتے ہیں:* فنڈنگ ​​، بغیر کسی ضرورت کے* ذاتی نوعیت کی پیشہ ورانہ امداد* کاروباری تربیت* سہولیات تک رسائی کی رسائ* سستے کاروباری خدمات* کاروباری افراد کے لئے مواقع جو ان افراد سے رابطہ قائم کریں جو کاروباری نمو اور منافع کو فروغ دے سکتے ہیں* کاروباری افراد میں نظریات کے تبادلے کے لئے ایک فورمدوسری طرف ، کاروباری انکیوبیٹرز کے ساتھ بھی کچھ تکلیفیں ہوسکتی ہیں۔ ایک مثال کے طور پر ، انکیوبیٹرز کے ساتھ جو منافع حاصل کرنے کا مقصد رکھتے ہیں ، اس پر پہنچنے کا لازمی معاہدہ بہت ساری فرموں کے ل a ایک بہت ہی عجیب و غریب ہوسکتا ہے۔مزید برآں ، حکام کے زیر اہتمام غیر منافع بخش انکیوبیٹرز کے ساتھ ، ہائی ٹیک اسٹارٹ اپ کو ترجیح دینے کا امکان ہے جس کا مقصد زیادہ روایتی کمپنیوں کی بجائے تیزی سے توسیع (کیونکہ وہ زیادہ ملازمتیں پیدا کریں گے)۔تاہم ، کاروباری انکیوبیٹرز آپ کی کمپنی کو شروع کرنے کا ایک بہت مفید موقع ثابت ہوسکتے ہیں۔ وہ ابتدائی انٹرپرائز کے لئے ایک حقیقی اضافہ کرسکتے ہیں۔...