ٹیگ: فروخت

اگر آپ کو کسی زبان کا احساس ہوتا ہے تو آپ اس کی تکمیل کرنے والی ثقافت کو ایک حد تک سمجھ جائیں گے ، اور جب آپ کو اس ثقافت کا احساس ہوگا جب آپ کو لطیفوں کا پتہ لگ جائے گا جس سے آپ کو دوسری صورت میں یاد آرہا ہے۔ عملی طور پر کسی بھی مذاکرات یا تجارت کے طریقہ کار میں آپ کو کسی اور فریق کی ضروریات اور اس کی خواہش کے بارے میں جتنا زیادہ احساس ہوتا ہے اس سے زیادہ امکان ہوتا ہے کہ آپ فائدہ مند نتائج (دونوں فریقوں کے لئے) تک پہنچنے کے ل...

بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کا خیال ہے کہ ان کے مالی بیانات انہیں وہ تمام معلومات فراہم کریں گے جو وہ چاہتے ہیں۔ مالی بیانات ایک تاریخی ٹول ہیں جو آپ کو دکھاتا ہے کہ آپ کی کمپنی کہاں رہی ہے۔ ایک پیسے کا بہاؤ کام کرنے والے بجٹ کا فینسی نام ہے جس سے آپ کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ آپ کے کاروبار میں اصل میں کتنا پیسہ ہے۔ آپ کے بیلنس شیٹ کے ساتھ ہم آہنگی میں کام کرنا آپ کے نقد بہاؤ کو پڑھنے میں آسان ٹول ہونے کی ضرورت ہے جس کی مدد سے آپ فروخت ، قیمتوں ، منافع ، جمع کرنے اور رقم کی نگرانی کرسکیں۔ یہ آپ کو توسیع کے لئے مستقبل کی نقد ضروریات کے لئے منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے ، جبکہ آپریشنل مسائل کی نشاندہی کرتے ہیں جس میں فوری کارروائی کی ضرورت ہوتی ہے۔کامیاب نقد بہاؤ کی تیاری کو اکاؤنٹنگ میں ڈگری کی ضرورت نہیں ہے۔آپ کو جس چیز کی ضرورت ہے وہ حقیقی وقت کی تفہیم ہے کہ پیسہ کہاں سے شروع ہو رہا ہے ، یہ کہاں جارہا ہے ، اور کتنا باقی ہے (جیسے آپ گھر میں کرتے ہیں)۔ کاروباری اداروں کو کیش فلو ماڈل کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہوگی جو 1 سال ، مہینہ مہینہ کے آگے ظاہر ہوتا ہے ، اور ہر ہفتے حقیقی نتائج کے ساتھ اپ ڈیٹ ہوتا ہے۔ایک ورک شیٹ بنائیںکامیاب کیش فلو مینجمنٹ کا فارمولا دھوکہ دہی سے آسان ہے۔ پیسہ باہر پیسہ۔ رقم باقی رہ گئی۔ جب کوئی رقم باقی نہیں رہتی ہے ، تب آپ کو کچھ اور کرنے کی ضرورت ہوگی۔آمدنی سے شروع کریں۔ فروخت کا کام کیا جاتا ہے جو کیش رجسٹر کی رسیدیں ، مہمان چیک یا رسیدوں کے ذریعہ ریکارڈ کیا جاتا ہے۔ موجودہ مہینے کے ساتھ شروع ہونے والی ماہانہ ماہ کی توقع کی فروخت کی تعداد کو پروجیکٹ کریں۔ جب آپ اپنے کاروبار کی موسمی پر غور کرتے ہیں تو فروخت میں اتار چڑھاؤ ہونا چاہئے۔ آمدنی کو کلاسوں میں توڑ دیں اور قدامت پسند رہیں۔نوکری آپ کے مجموعوں کا مہینہ۔مجموعے وہ نقد رقم ہیں جو آپ نے بینک میں نقد ، چیک یا کریڈٹ کارڈ واؤچر کی شکل میں رکھی ہیں۔ اگر فروخت کے برابر جمع نہیں ہے تو ، آپ کے پاس قابل وصول اکاؤنٹس یا منی کنٹرول کا مسئلہ ہے۔اپنے اخراجات کا جائزہ لیں۔اپنے اخراجات کی وضاحت دو بڑے خطوں میں کریں: محصول کی قیمت (اخراجات جو مصنوعات کی قیمتوں جیسی فروخت کے ساتھ مختلف ہوتے ہیں) اور اوور ہیڈ اخراجات (اخراجات جو فروخت کے ساتھ مختلف نہیں ہوتے ہیں)۔ اپنی اہم فروخت کے زمرے میں لاگت کے تناسب کی وضاحت کریں۔ پیش گوئی کی گئی ہے کہ دوسرے تمام اوور ہیڈ اخراجات (کرایہ ، افادیت ، انشورنس ، اجازت نامے ، وغیرہ)۔ جس مہینے میں ان کی ادائیگی ہوگی اس میں تمام اخراجات ختم ہوجائیں گے۔آپ کے پے رول کی پیشن گوئی کریں۔اپنے موجودہ اور متوقع ملازمین کی فہرست بنائیں اور ان کو محصولات کی لیبر یا اوور ہیڈ لیبر کی قیمت کے طور پر درجہ بندی کریں۔ سیلز لیبر کی لاگت کا جزوی طور پر ایک گول لیبر لاگت کی فیصد کے ذریعہ پیش کیا جاسکتا ہے۔ اگلے بارہ مہینوں میں ہر ملازم (اوسطا گھنٹوں کام کرنے ، تنخواہ کی شرح) کا تخمینہ لگائیں۔اپنے منافع کا اندازہ کریںماہانہ فروخت اور اخراجات کے ساتھ متوقع ، کمپنی کا منافع ، فزیبلٹی اور قیمت مقرر کی جاسکتی ہے۔آمدنی کے اخراجات کی کل آمدنی مائنس کل لاگت (جیسے ریونیو پے رول کی لاگت) مائنس کل اوور ہیڈ اخراجات (بشمول اوور ہیڈ پے رول) ماہانہ کیش ریزرو کے برابر ہے۔ یہ آپ کا منافع بھی ہوسکتا ہے۔کیا کوئی پیسہ باقی ہے؟ آپ فی الحال کون سا قرض دے رہے ہیں؟اس قرض کا اندازہ اپنے منافع سے الگ کریں۔ قرض بہت سی شکلیں لیتا ہے جیسے نوٹ ، قرضوں ، کریڈٹ کارڈز ، لیز اور کریڈٹ لائنز۔ جب کمپنیوں کو نقد بہاؤ کو بڑھانے کے قابل ہونے کے ل their اپنے قرض کی تنظیم نو کرنی ہوگی ، تو قرض دہندگان توقع کرتے ہیں کہ کمپنی کی بیلنس شیٹ کو مالی اعانت کے اہل ہونے کے قابل ہونے کے ل a ایک خاص طریقہ نظر آئے گا۔تو ، آگے کیا ہے؟اس کام کے بجٹ کی تعمیر کے بعد ، فروخت کے وقفے سے ہونے والی فروخت کا حجم اس بات کا پتہ لگایا جاسکتا ہے کہ قرضوں کا بوجھ ادا کرنے کے ل enough کافی منافع پیدا ہوتا ہے اور اس میں کوئی نقد نقصان نہیں ہوتا ہے۔ آپ کے نقد بہاؤ کے اہداف کو اب واضح کردیا گیا ہے اور نقطہ نظر کو نافذ کیا جاسکتا ہے۔ اس کے بعد نقد بہاؤ کے مسئلے کی وجہ سے ہونے والی کوئی بھی پریشانیوں کو درست کیا جائے گا۔آپ کے کیش فلو کو نقشہ بنا کر ، آپ کو کنٹرول کا آغاز مل گیا ہے۔نقد بہاؤ کی منصوبہ بندی کسی کمپنی کو فعال بجٹ ، نگرانی اور ایڈجسٹمنٹ کے ذریعے مالی استحکام لاتی ہے۔ آپ سمجھ سکتے ہو کہ اب آپ کہاں ہیں اور آپ کے انتخاب اور ترجیحات کیا ہیں۔ آپ کو اپنی نقد ضروریات کی پیش گوئی کرنے اور اپنی تنظیم کا کنٹرول حاصل کرنے کی صلاحیت ہوگی۔ نقد بہاؤ کے ذریعہ ، آپ کی تنظیم کے پاس آپ کے مستقبل کے لئے زیادہ نقد رقم اور سڑک کا نقشہ ہوگا۔...

ہر کاروباری مالک کاروباری اخراجات کو کم کرنا اور زیادہ سے زیادہ رقم بچانا چاہتا ہے۔ یہ چھوٹے کاروبار کی بقا کے لئے بہت ضروری ہے۔ آپ کے اپنے حوالہ کے لئے متعدد موثر طریقے یہ ہیں۔1.بارٹر۔ اگر آپ کو کوئی کاروبار مل گیا ہے تو آپ کو دوسری کمپنیوں کے ساتھ سامان اور خدمات پر پابندی لگانی چاہئے۔ آپ کو خریدنے سے پہلے کسی چیز کے ل trade تجارت کرنے کی کوشش کرنی چاہئے۔ بارٹر سودوں کو عام طور پر اگر کوئی رقم کی ضرورت ہوتی ہے تو اس کی ضرورت ہوتی ہے۔2...