ٹیگ: عمل

میکانکی آلات کا استعمال کرتے ہوئے ، فیکٹری کے اندر سامان کو لوڈ کرنے اور اتارنے اور منتقل کرنے کے عمل کے طور پر مواد کو سنبھالنے کی وضاحت کی جاسکتی ہے۔ مواد سے نمٹنے کے سامان کا مطلب ہے سامان ، بشمول اس کے معاون ڈھانچے ، معاون سازوسامان اور دھاندلی والے آلات ، جو منتقل ، لفٹ ، منتقل کرنے یا افراد ، سامان ، سامان یا چیزوں کو منتقل کرنے ، لفٹ کرنے یا پوزیشن دینے کے لئے استعمال ہوتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، اس میں موبائل کا سامان بھی شامل ہے جو لفٹ ، لہرانے یا پوزیشن والے افراد کے لئے استعمال ہوتا ہے ، لیکن اس میں ایک بلندی والا آلہ شامل نہیں ہوگا جو کسی عمارت میں مستقل طور پر نصب ہوتا ہے۔ اگرچہ مادی ہینڈلنگ کی تفصیلات صنعت سے صنعت اور تنظیم سے تنظیم میں تبدیل ہوجائیں گی ، لیکن اس سے بڑے پیمانے پر مادوں کی نقل و حرکت (ری سائیکلیبلز ، سکریپ ، نیم تیار اور ختم) کی نقل و حرکت کی نشاندہی ہوتی ہے ، اور پیداواری عمل سے۔ گوداموں اور اسٹوریج میں ؛ اور علاقوں کو وصول کرنے اور بھیجنے میں۔ جب بھی ہم مواد کو سنبھالنے کے سلسلے میں 'مواد' کی اصطلاح استعمال کرتے ہیں تو ، یہ پیش کرتا ہے: اپریٹس ، آلات ، اوزار ، یا مخصوص مضامین کو کسی خاص انداز میں یا کسی خاص مدد کے حوالے سے رکھنے کے لئے اختیارات۔قارئین کو کچھ عملی ماحول کا بہتر تصور فراہم کرنے کے لئے جہاں مادی ہینڈلنگ ضروری ہے اس پر غور کریں:عام طور پر مواد یا اشیاء کے ساتھ گاڑیاں لوڈ کرنا یا ان لوڈ کرناچارجنگ یا ڈسچارجنگ فرنس ، بِنز ، چیمبرز ، یا دیگر رسیپٹیکلزاسٹیکنگ یا ڈھیر کرنے والے مضامین یا موادکیریئر کی عمومی شکلوں یا فارورڈنگ میکانزم کے مجموعےلفٹوں ، کرینوں ، یا لہرانے کی عمومی شکلیں جب تناؤ کو سنبھالنے کے ل special خصوصی مواقع کے ساتھ جڑے ہوئے ہوں تاکہ اسے کیریئر پر ڈالیں یا اسے وہاں سے اتاریںمادوں میں 'ہینڈلنگ' کی اصطلاح ان بہت زیادہ پیچیدہ اور پیچیدہ حرکتوں کی نشاندہی کرتی ہے ، جن کو ان آلات یا میکانزم کے ذریعہ معاملہ کرنے کے لئے پیش کیا جاتا ہے جو غیر شکل میں ہیرا پھیری کے مطابق سمجھے جاتے ہیں ، یا مختلف حرکتوں کو خود سے معاملہ یا اعتراضات کے لئے پیش کیا جاتا ہے۔گودام مینجمنٹ سسٹم واقعی گودام میں موجود مواد کے لئے کمپیوٹر پر مبنی انوینٹری مینجمنٹ سسٹم ہے۔ یہ وصول کرنے ، اسٹوریج ، چننے ، سائیکل انوینٹری ، اور شپنگ آپریشنز کو چلانے اور ان کی مدد کے لئے آریف اور کمپیوٹر ٹرمینلز کا استعمال کرتا ہے۔ اس سے انوینٹری کی درستگی ، پیداواری صلاحیت اور کسٹمر سپورٹ کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔...

چاہے آپ نے کارپوریشن بنائی ہو یا محدود ذمہ داری کمپنی ، آپ کو ریکارڈ برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔ یہاں ضروری کارپوریٹ ریکارڈوں پر ایک پرائمر ہے جو آپ کو برقرار رکھنا چاہئے۔کارپوریٹ ریکارڈزجب کارپوریشن یا محدود ذمہ داری کمپنی تشکیل دیتے ہو تو ، آپ اپنے آپ سے آزاد ادارہ بنا رہے ہیں۔ ایسا کرنے سے ، اس آزاد ہستی کو لازمی طور پر اپنے لئے اقدامات کرنا ہوں گے ، آپ نہیں۔ مثال کے طور پر ، کارپوریشن میں کارپوریٹ بینک اکاؤنٹ ہوسکتا ہے جس کے ذریعہ تمام محصولات اور قرض کی ادائیگی سنبھالی جاتی ہے۔ ایک حصص یافتگان کی حیثیت سے ، انفرادی حصص یافتگان کا ہستی رکھنے کے باوجود ، آپ کارپوریٹ بینک اکاؤنٹ سے شخصی اخراجات ادا نہیں کریں گے۔ یہ تصور ریکارڈ رکھنے تک پہنچتا ہے۔مثال کے طور پر ، کارپوریشن کے لئے شامل کرنے کے مضامین بالکل اسی مقصد کے مطابق کام کرتے ہیں جیسے مضامین کے مضامین۔ مندرجہ ذیل فہرست کارپوریشنوں سے متعلق ہے ، اس کے باوجود ، آپ اس فہرست کو محدود ذمہ داری کے مساویوں پر لاگو کرسکتے ہیں۔اگرچہ ہر ریاست میں ریکارڈ کی مختلف ضروریات ہیں ، لیکن آپ کو مندرجہ ذیل ریکارڈ کو احتیاط سے برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔شامل کرنے کے مضامین - متعلقہ سکریٹری آف اسٹیٹ کے ساتھ ہستی کا وجود قائم کرنے والا چارٹر۔بائیلوز - تنظیم کے رہنما خطوط۔ بنیادی طور پر ، ضمنی طور پر کارپوریشن کو بلا شبہ طریقہ کار کے نقطہ نظر ، حصص یافتگان کے حقوق سے ، جس میں بلا شبہ اجلاسوں کو بلا شبہ بلایا جائے گا اور اسی طرح پیش کیا جائے گا۔بورڈ کی قراردادیں - وہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ذریعہ ہر بار منظور شدہ قراردادیں ہیں ، جیسے مثال کے طور پر کارپوریٹ اسٹاک کی کلاسوں کی وضاحت اور کاروباری انٹرپرائز کے لئے ایکشن کے خاص کورسز کی منظوری۔حصص یافتگان کے اجلاسوں کے منٹسالانہ اجلاس - ہر ریاست کارپوریشن کو ہر سال بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ایک اجلاس کا ایک منٹ حاصل کرنے کے لئے لیتی ہے۔ ان کو اپنی کارپوریٹ کتاب میں رکھیں۔حصص یافتگان مواصلات - شیئر ہولڈرز کو زیادہ تر مواصلات کی کاپیاں۔ زیادہ تر ریاستوں کو آپ کو 3 سال تک ان کا انعقاد کرنے کی ضرورت ہے ، اس کے باوجود ، آپ کو مستقبل کے حصص یافتگان کے مقدموں سے بچانے کے لئے مستقل طور پر رکھنا چاہئے۔حصص یافتگان - حصص یافتگان کی فہرست اور ان کے حصص کے۔سالانہ رپورٹ - زیادہ تر ریاستوں کو آپ کو سکریٹری خارجہ کے پاس سالانہ یا دو سالانہ رپورٹ درج کرنے کی ضرورت ہے۔ اپنے کارپوریٹ ریکارڈوں میں کاپیاں رکھیں۔ زیادہ تر ریاستیں پہلے سے چھپی ہوئی شکل دیتی ہیں۔بیلنس شیٹس - حصص یافتگان تنظیم کے مالیات کا معائنہ کرنے کے لئے مناسب ہے ، حالانکہ اس حق کی حدود ہیں۔ آپ کو اب تک بیلنس شیٹس تک جاری رکھنا چاہئے۔ٹیکس گوشوارے...

آج کے دن امریکی کاروبار میں انڈرکورینٹ خوف اور مایوسی کا باعث بھی ہوسکتا ہے۔ مسابقت کے موضوع کے بارے میں لکھے گئے فقرے کی مقدار کی بنیاد پر اس طرح کی تشخیص کرنا آسان ہوگا۔ ریاستہائے متحدہ میں فرموں نے اپنا فائدہ کھو دیا ہے ، اگر اس موضوع پر مضامین اور رپورٹس کے سیلاب پر غور کیا جائے۔لیکن کیا واقعی مؤکلوں کے لئے مسئلے کا مقابلہ ہے یا مارکیٹ میں حصہ ہے؟ یا یہ کچھ اور ہے؟قلت پر توجہ مرکوزہم ایک مقدمہ بنا سکتے ہیں کہ آج کسی بھی کمپنی کا اصل دشمن خوف سے چلنے والی قلت پر توجہ مرکوز ہے۔ منافع کھونے کے سمجھے جانے والے عالمی قیادت سے محروم ہونے کے "سرحد" سے محروم ہونے کا خوف۔کمپنی کو مکمل طور پر کھونے کا۔جب خوف ہماری توجہ اور قلت ہے تو ہمارا رویہ ، ہمارے آس پاس کی دنیا کے بارے میں ہمارے تاثرات اسکیچ ہوجاتے ہیں۔ ہم حالات کے بارے میں نامکمل اعداد و شمار جمع کرتے ہیں کیونکہ ہم نے کل تصویر کا صرف ایک چھوٹا سا حصہ دیکھنے کے لئے خود کو مشروط کیا ہے۔ ناقص فیصلے اس کا نتیجہ ہیں ، جو ہماری توجہ کمپنی کے حق اور مناسب توجہ سے ہٹاتے ہیں۔"تاہم ، مقابلہ کے بارے میں کیا خیال ہے؟ وہ لوگ واقعی وہاں موجود ہیں ، آپ جانتے ہو ، اور وہ ہمارے مؤکلوں کو چوری کررہے ہیں!" میں نے واقعتا someone کسی کو صرف پچھلے ہفتے صرف ان مطلوبہ الفاظ کو استعمال کرتے ہوئے سنا ہے۔ ہاں ، مقابلہ کے بارے میں کیا خیال ہے؟اگر ہم اس پر توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ ہمارے "مخالفین" کیا کر رہے ہیں تو ، ہم اپنی توجہ اپنی کمپنیوں کے حقیقی کام اور خدمات سے بدل دیتے ہیں۔ حقیقت میں ، غلط فوکس ہمیں اپنے مخالفین کی حیثیت سے لیبل لگانے والے لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ مؤکلوں کو کھونے کا سبب بنتا ہے۔صحیح توجہ کیا ہے؟ہم صحیح فوکس کی وضاحت کرتے ہیں جیسے:- ان لوگوں کی ضروریات کی طرف توجہ جو آپ خدمت کرتے ہیں۔- اس بارے میں واضح ہونا کہ آپ اپنی کمپنی کے اصولوں کے ساتھ اور اس کے بارے میں کاروبار میں کیوں ہیں۔- آپ جو روزانہ بہتر کرتے ہیں اسے سمجھنا اور اس پر عمل کرنا۔- کلائنٹ کے تعلقات اور قیمت کی فراہمی کے لئے عقیدت۔- ان لوگوں کے ساتھ مضبوط تعلقات پر توجہ مرکوز کرکے جن کی ہم خدمت کرتے ہیں ، ہم ان مسائل کو سمجھتے ہیں جن کا انہیں سامنا کرنا پڑتا ہے جن کو حل کی ضرورت ہے۔ ہم اپنے اسٹیک ہولڈرز کے تقاضوں کو سنتے اور سنتے ہیں۔ نہ صرف ہمارے سرمایہ کاروں ، تاہم ، ہمارے مؤکلوں ، ملازمین ، اور جہاں ہم کام کرتے ہیں اس کمیونٹی کے تعاون سے سرمایہ کاروں نے شرکت کی۔حل پر ایک اور نظر ڈالیںاس میں کوئی سوال نہیں ہے کہ امریکی کمپنیوں کو ان طرح کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے جو اچھی طرح سے تعلیم یافتہ مرد اور خواتین فراہم کرتے ہیں۔ لہذا ، ہاں ، آئیے ہم مزید طلباء کو علوم اور انجینئرنگ کا مطالعہ کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ اور جب ہم اس پر ہیں ، آئیے ہم یہ یقینی بنائیں کہ انہیں اچھی طرح سے گول تعلیم کی شکل مل جائے جو ان کو سمجھنے کے معاملات اور دوسروں کی خدمت میں رہنے میں مدد فراہم کرتی ہے۔خدمت کے لئے ، طویل عرصے میں ، کاروبار کے بارے میں کیا ہے۔؟...