ٹیگ: صارف

کسی کے کاروبار کی فروخت کے لئے مناسب تیاری ان اہم اقدامات میں سے ایک ہے جو آپ لے سکتے ہیں۔ ایسی صورت میں جب آپ اپنی گاڑی بیچ رہے ہو ، آپ کو اندر سے خلاء اور اس کو تیزی سے فروخت کرنے کی امید میں ، یا کچھ سو ڈالر زیادہ یا دونوں حاصل کرنے کی امید میں بیرونی کو دھو کر اور پالش کریں گے۔ مسابقتی کاروباری فروخت کے ماحول اور بہت زیادہ پریمی خریداروں کے ماحول میں ، یہ پہلے سے کہیں زیادہ اہم ہے کہ جب آپ فروخت کرنے کے لئے وقت اور توانائی کے ساتھ ساتھ اپنے کاروبار پر تھوڑا سا "پولش" ڈالتے ہیں۔ اپنے آپ کو کسی ممکنہ خریدار کے جوتوں میں ڈال کر شروع کریں اور اپنے آپ کو رکھیں ، "تو میں اس کاروبار کو مزید دلکش بنانے کے لئے کیا کرسکتا ہوں؟" آپ ، مالک ، پوری مارکیٹنگ کے منصوبے میں ایک اہم حصہ ہیں ، اسی طرح آپ کا کردار جسمانی اور مالی طور پر اپنے کاروبار کو صاف کرنے کے ساتھ ہی شروع ہوتا ہے۔ یاد رکھیں ، ایک چھوٹے کاروبار کے بیچنے والے کی حیثیت سے ، اب آپ مارکیٹ مارکیٹ میں دستیاب خوردہ فروش ہیں ، اور صارف آپ کا صارف ہوسکتا ہے !!!اگر آپ مندرجہ ذیل علاقوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں تو ، آپ کی تنظیم کو فروخت کرنے اور آپ کی قیمت کے حصول کا موقع کافی حد تک بڑھ جائے گا۔مالی ریکارڈکسی خریدار کو کسی کی کمپنی کے مالی ماضی اور مستقبل کی صلاحیت کو سمجھنا چاہئے۔ اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کے پاس ماہانہ بنیاد پر تازہ ترین مالی بیانات اور بیلنس شیٹ کا ہونا ضروری ہے۔ انہیں بزنس انٹرپرائز کی کارروائیوں کو واضح اور درست طریقے سے عکاسی کرنا چاہئے۔ "اضافی" اخراجات کو کم سے کم کرنے کی کوشش کریں اور اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ کی ساری آمدنی کی عکاسی ہوتی ہے۔ کتاب کیپنگ سروس تیار کرنے پر غور کریں آپ کے مالی بیانات۔ یہ کسی کی معلومات کے معیار کو بڑھاتا ہے اور اعتماد خریداروں کو اس وجہ سے معلومات حاصل ہوسکتی ہیں۔جسمانی ظاہری شکلپہلے تاثرات گنتی۔ چاہے آپ اعلی اختتامی دکان چلائیں یا سامان کرایہ کے صحن میں ، آپ کی سہولت صاف اور منظم ہونی چاہئے۔ ضرورت سے زیادہ بے ترتیبی اور پرانی انوینٹری کو ختم کریں۔ یقینی بنائیں کہ کوئی بھی علامت پیشہ ور ہے (ہاتھ نہیں لکھا ہوا!)۔ پینٹ کو ٹچ کریں ، پرانے قالینوں کو تبدیل کریں ، ٹوٹے ہوئے شیشے کو تبدیل کریں ، ٹوٹے ہوئے فکسچر کی مرمت کریں۔ یاد رکھیں آپ خریدار کے جذبات کو اپنانے اور اپنے کاروبار کو چلانے کے ان کے اہداف کے حصول کے خوابوں سے ٹیپ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ اگر باقی باقی تعمیر نہیں ہوتا ہے تو ایک عمدہ اہم چیز کافی قیمت سے محروم ہوسکتی ہے۔آپریشنزاپنی تنظیم کو چلانے کے لئے سب سے بڑے حل کی روشنی میں اپنے کاموں کا اندازہ کریں۔ کیا وہاں فروخت کا نظام موجود ہے جو آپ ہمیشہ چاہتے تھے لیکن کبھی نہیں خریدا؟ اب کافی وقت ہوسکتا ہے اگر اس سے بزنس انٹرپرائز کو چلانے کا موقع بہتر ہوگا اور آپ کی تنظیم کو پہاڑی کی بجائے تازہ ترین دکھائی دینے میں مدد ملے گی۔ یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو تربیت دی جارہی ہے ، صاف یونیفارم وغیرہ ہیں۔ اپنے کچھ بنیادی طریقہ کار کو دستی میں دستاویز کریں۔ اس سے خریدار کو یہ یقین کرکے سکون کا احساس پیدا ہوسکتا ہے کہ وہ اپنے گھر پر مبنی کاروبار کو کامیابی کے ساتھ چلانے میں کامیاب ہیں۔قیمت اور شرائطحقیقت پسندانہ قدر کی توقعات اور ان شرائط سے متعلق لچک جو آپ قبول کرنے کے لئے تیار ہیں آپ کو پیش کشوں کا اندازہ لگانے اور خریداروں کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے تیار کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ایک چھوٹی سی کاروباری تشخیص آپ کو یہ سمجھنے میں مدد فراہم کرنے میں مدد دے سکتی ہے کہ آپ کو کیا بیچنا چاہئے۔اختتامایسی قدر تلاش کریں جو آپ کی تنظیم کی نمائندگی کرنے کے موقع کے لئے جائز ہو ، لیکن آپ کی توقعات میں حقیقت پسندانہ رہیں ، یا آپ مؤثر اخراج کے اپنے مقصد کو حاصل کیے بغیر اب سے ہر سال اس پر بیٹھے رہیں گے۔ اپنی تنظیم کو اس انداز سے چلائیں اور اس کو فروغ دیں جو محض منافع کے بجائے کسی ممکنہ خریدار کو اچھی طرز زندگی فراہم کرے۔ کاروباری انٹرپرائز کو بیرونی سے خریدار کے جوتوں میں خود کو تلاش کرنے کے لئے ہمیشہ کوشش کریں!...

چینی کمپنی کی مشق مغربی طریقہ کار سے بالکل مختلف ہے جس کا ہم میں سے بیشتر عادی ہوسکتے ہیں۔ یہ بتانے کی ضرورت نہیں ، چینی مارکیٹ کے آغاز کے ساتھ ہی ، چین کی ڈبلیو ٹی او اور اولمپکس میں شامل ہونے کے ساتھ ہی ، 2008 میں ، بہت سے چینی کاروباری مشق اب زیادہ روایتی طریقہ کار کے ساتھ صف بندی کرنا شروع کر رہے ہیں۔تاہم ، ان کی مخصوص تاریخ اور پس منظر کو دیکھتے ہوئے ، چین ہمیشہ اپنی منفرد کاروباری ثقافت اور آداب کے پاس رہے گا۔"میں حال ہی میں ایک کمپنی کے اجلاس میں مصروف تھا جس نے کھٹا دیا اور دھمکی دی کہ وہ ایک حیرت انگیز معاہدے کو ختم کردے گا۔ جو کچھ ہوا وہ یہ تھا کہ چینی پارٹی نے امریکی خریدار کو اپنے ریزورٹ تک پہنچنے میں دیر کرلی تھی۔ امریکی ناراض تھا کیونکہ اس کا سخت شیڈول تھا اور یہ کہ اس کا سخت شیڈول تھا اور یہ کہ اس کا سخت شیڈول تھا ان کی خریداری واپس کرنے کی دھمکی دی گئی تھی اور دھمکی دی گئی تھی۔ ریزورٹ۔ افسوس کہ جھیل کے ساتھ ساتھ بہت سارے ہوٹل تھے لیکن چینیوں نے اس سے پہلے یہ پوچھ گچھ کرنے کے لئے بہت پریشان کن تھے کہ اس سے پہلے کون سا لیکسائڈ ریسورٹ تھا کیونکہ انہیں خوف تھا کہ امریکی مبہم تقریر کرنے پر 'چہرہ' ہوگا۔ بلکہ ، انہوں نے صبح سے اچھلنے میں صرف کیا۔ اس امریکی شریف آدمی کی تلاش میں ایک لیکسائڈ کا سہارا ہے۔ "ایک آسان ثقافتی خلا نے ایک اچھے اچھے کام کے رشتے کو ختم کرنے کی دھمکی دی۔ اسی طرح کی نسلی آفات کو روکنے کے لئے ، چین میں ایک زیادہ کامیاب کمپنی چلانے کے طریقوں پر کچھ اشارے ہیں۔پہلا نقطہ نظرچینی کمپنی زیادہ تر حوالہ جات ہیں۔ بنیادی طور پر کاروباری تعلقات کو مختلف کاروباری ساتھی کی سفارش پر منحصر کیا جاتا ہے۔ بہترین قیمتیں اور سودے اکثر ٹھوس سفارش سے آتے ہیں۔تاہم ، انٹرنیٹ تک رسائی اور چینی کمپنیوں کی مسابقتی نوعیت کے پیش نظر ، سرد کالوں اور براہ راست رابطوں کے لئے اب یہ عام بات ہے۔ آپ ورلڈ وائڈ ویب ، تجارتی میلوں ، کیٹلاگوں اور بروشرز ، اشتہارات سے ماخذ کرسکتے ہیں اور براہ راست ٹیلیفون یا ای میل کے ذریعے چینی فرموں سے رجوع کرسکتے ہیں۔متبادل کے طور پر ، اگر آپ چین میں فیکٹری خریدنے کی کوشش کر رہے ہیں تو ، آپ براہ راست کسی سرمایہ کاری کمیٹی یا کمپنی کے مشورے سے رجوع کرسکتے ہیں۔ ان میں آپ کی صنعت ، خام مال اور افرادی قوت کی ضروریات پر مبنی آپ کو بہترین مقام پر مشورہ دینے کی صلاحیت ہوگی۔ اگر آپ کو ایسی ضرورت ہو تو براہ کرم ہم سے براہ راست رابطہ کریں اور ہم اس کے مطابق مشورہ کرنے پر خوش ہوں گے۔ڈیٹنگچینی کمپنی کا رشتہ تھوڑی دیر کے بعد معاشرتی رشتہ بن جاتا ہے۔ مغربی کاروباری تعلقات کے برخلاف جو پیشہ ور اور ممکنہ طور پر باقی رہتا ہے ، طویل عرصے کے بعد بھی ، چینی کاروباری تعلقات معاشرتی بن جاتے ہیں۔جتنا زیادہ آپ اپنی ذاتی زندگی پر تبادلہ خیال کریں گے ، بشمول کنبہ ، شوق ، سیاسی نظریات ، امنگوں ، جس میں آپ اپنے کاروباری تعلقات میں قریب ہیں۔ بعض اوقات ، کمپنی سے باہر کے معاملات پر گفتگو کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف ہوتا ہے ، لیکن بہت وقت ، ایک اور پارٹی بھی آپ کے معاہدے کے بارے میں اپنے ذہن کو اس بات پر مبنی بنا رہی ہے کہ وہ اس کے ساتھ آپ کے ذاتی تعلقات کو کتنا دیکھتا ہے۔ سنیارٹیچینیوں کے لئے سنیارٹی کافی اہم ہے خاص کر اگر آپ کسی سرکاری ملکیت یا سرکاری ادارہ سنبھال رہے ہیں۔ مسٹر یا مسز کی حیثیت سے دوسری فریق کو مخاطب کرنے کے بجائے ، یہ ہمیشہ مناسب ہے کہ کسی دوسرے فریق کے ساتھ اس کے عہدہ آئی ای کے چیئرمین کے ذریعہ معاملہ کریں اور اسی طرح ، ڈائریکٹر ایس او اور اسی طرح یا مینیجر ایس او۔نام کارڈز یا بروشرز دیتے وقت ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ لائن سے نیچے جانے سے پہلے آپ سب سے زیادہ سینئر شخص سے شروعات کریں۔ جب نام کارڈ دیتے ہو یا ایک حاصل کرتے ہو تو ، یقینی بنائیں کہ آپ کارڈ کے ساتھ دونوں ہاتھوں سے پھیلا رہے ہیں۔ یاد رکھیں کہ آپ جس کارڈ کو کسی فیشن میں دے رہے ہیں اس سے نمٹنے کے لئے کہ وصول کرنے والی پارٹی اس کا صحیح طور پر مقابلہ کرتی ہے۔giving چہرہچہرہ دینا (عرف مناسب احترام دینا) چین میں واقعی ایک اہم تصور ہے۔ آپ کو درجہ اور سنیارٹی کے مطابق مناسب احترام دینا ہوگا۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ پہلے رابطے کے لئے تحائف خرید رہے ہیں تو ، پورے بورڈ میں اسی طرح کے تحائف خریدنے کے بجائے اپنے سینئر مینیجرز کے لئے بہتر تحائف خریدنے کو یقینی بنائیں۔اسی طرح ، کسی میٹنگ روم یا کھانے کی میز میں بیٹھنے کی جگہوں کو درجہ ، اہمیت اور سنیارٹی کے مطابق دیا جاتا ہے۔ چینی کاروباری رابطوں سے اپنی پہلی ملاقات سے پہلے رہنمائی حاصل کرنا بہتر ہے تاکہ غلط اقدام کرنے سے بچا جاسکے۔تحائف اور تحائفپچھلے دنوں کے برعکس جب چین بہت غریب تھا ، تحائف ، خاص طور پر مغربی نژاد کی خاص طور پر قدر کی جاتی تھی۔ آج ، چین تقریبا کسی بھی چیز کو تخلیق اور درآمد کرتا ہے اور تحائف اب کوئی نیاپن نہیں رہے ہیں۔تاہم ، تحائف کی ہمیشہ تعریف کی جاتی ہے اور خاص طور پر چھوٹے شہروں یا شہروں میں ، آپ کے کاروباری تعلقات میں نمایاں کردار ادا کرتے رہیں گے۔ نوٹ کریں کہ اگر آپ واقعی تحائف دے رہے ہیں تو ، یقینی بنائیں کہ سینئر افراد کو بہتر تحفہ مل جاتا ہے یا کم از کم تحائف کو سمجھا جاتا ہے کہ ان کے جونیئر ملازمین سے زیادہ قیمت ہے۔اسی طرح ، چینی ، خاص طور پر چینی آرٹ حل سے تحائف وصول کرنے کی توقع کریں۔ انکار نہ کرنا شائستہ ہے ، خاص طور پر اگر یہ مالی قیمت زیادہ نہیں ہے۔لنچ/ڈنرچین میں کسی ریستوراں میں کم از کم ایک سفر کے بغیر کسی بھی کاروبار کی بات نہیں ہے۔ وقتا فوقتا ، کسی بھی کاروباری بحث سے قبل ریستوراں میں سفر کیا جاتا ہے!لامحالہ ، ریستوراں ایک عظیم الشان رہے گا اور آپ کو کسی نجی کمرے میں میزبانی کرنے کا امکان ہے۔چینی کمپنی کے کھانے کے لئے بیٹھنے کا ایک وسیع انتظام ہے۔ میزبان اور مہمان کے لئے بیٹھنے کی مقررہ پوزیشنیں ہیں اور وہ سنیارٹی کے مطابق بیٹھے ہیں۔ یہ باضابطہ رات کے کھانے کا واقعی ایک اہم عنصر ہے اور یہ بہت ضروری ہے کہ آپ قواعد پر عمل کریں۔ تاہم ، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ شمالی چینی اس باضابطہ بیٹھنے کے انتظامات کے لئے بہت خاص ہیں جبکہ جنوبی چینیوں نے رسمی حیثیت کو کسی حد تک ڈھیل دیا ہے۔آپ اس دلچسپ چین کی کتاب کو مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں۔چینی کے ساتھ پینےچینی خاص طور پر مغربی اور شمالی چین میں بڑے شراب پینے والے ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آیا یہ لنچ ہے یا رات کا کھانا۔ بشرطیکہ کھانا کی میزبانی کی گئی ہو ، شراب ہوگی۔ چینی شراب آپ کا پسندیدہ ہے ، اس کے بعد سرخ شراب اور بیئر ہوتا ہے۔ چینی شراب اسپرٹ سے زیادہ گیس کی طرح ہوتی ہے ، شراب کی حراستی کا استعمال کرتے ہوئے 60 ٪ تک! تاہم ، آپ اپنے بارے میں سوچ سکتے ہیں ، کبھی بھی ، کبھی بھی کسی چینی کو شراب نوشی کے مقابلے میں چیلنج نہیں کرتے ہیں۔ وہ جیتیں گے ، ہاتھ نیچے!سرکاری عشائیہ میں چینیوں کے ساتھ نہ پینا اکثر بدتمیز سمجھا جاتا ہے۔ اپنی سنجیدگی کو برقرار رکھنے کے لئے ، یا تو غیر الکحل ہونے کا دعویٰ کریں یا کسی جواز کے طور پر طبی بنیادوں کی درخواست کریں۔ اس سے آپ کو تھوڑا سا یا کم سے کم مشروبات کے ساتھ ہک سے دور ہوجائے گا۔ اس سے بھی بہتر ، ایک شریک حیات کو لائیں جو آپ کے فائدے کے لئے پی سکتا ہے!رات کے کھانے کی تفریح ​​کے بعدباضابطہ کمپنی ڈنر عام طور پر کافی وقت کے لئے گھسیٹتا ہے کیونکہ بہت زیادہ معاشرتی گفتگو ، کچھ کروک ، اور شراب نوشی کے مقابلے ہوں گے۔ زیادہ تر وقت ، ہر ایک رات کے کھانے کے بعد اضافی تفریح ​​میں شامل ہونے کے لئے بہت شرابی ہے۔ مزید یہ کہ ، اگر آپ اس منصوبے میں محض نئے ہیں تو ، آپ کو رات کے کھانے کی تفریح ​​کے بعد مزید حوصلہ افزائی کرنے کا امکان نہیں ہے۔تاہم ، جیسے ہی آپ ان سے واقف ہوں گے ، آپ کو کراوکی ، یا نائٹ کلب ، یا یہاں تک کہ سوانا میں مدعو کیا جاسکتا ہے۔ نوٹ کریں کہ اگر وہ رات کے لئے میزبان ہیں تو ، تمام انوائس کو رات کے لئے اٹھایا جائے گا ، جس میں تمام تفریح ​​بھی شامل ہے۔ بدترین یا بل کے لئے لڑنا ، بلوں کو تقسیم کرنا ناگوار ہے۔اسی طرح ، اگر آپ رات کے لئے میزبان ہیں تو ، آپ سے توقع ہے کہ شام کے لئے تمام رسیدیں اٹھائیں۔متنازعہ مسائلچینیوں کے ساتھ معاشرتی گفتگو میں ممنوع علاقے ہیں۔ جہاں تک ممکن ہو ان گفتگو کے موضوعات سے دور رہیں۔ میں نے ان عنوانات کی وجہ سے بہت سے گندی دلائل دیکھے ہیں: |1...

آج کے دن امریکی کاروبار میں انڈرکورینٹ خوف اور مایوسی کا باعث بھی ہوسکتا ہے۔ مسابقت کے موضوع کے بارے میں لکھے گئے فقرے کی مقدار کی بنیاد پر اس طرح کی تشخیص کرنا آسان ہوگا۔ ریاستہائے متحدہ میں فرموں نے اپنا فائدہ کھو دیا ہے ، اگر اس موضوع پر مضامین اور رپورٹس کے سیلاب پر غور کیا جائے۔لیکن کیا واقعی مؤکلوں کے لئے مسئلے کا مقابلہ ہے یا مارکیٹ میں حصہ ہے؟ یا یہ کچھ اور ہے؟قلت پر توجہ مرکوزہم ایک مقدمہ بنا سکتے ہیں کہ آج کسی بھی کمپنی کا اصل دشمن خوف سے چلنے والی قلت پر توجہ مرکوز ہے۔ منافع کھونے کے سمجھے جانے والے عالمی قیادت سے محروم ہونے کے "سرحد" سے محروم ہونے کا خوف۔کمپنی کو مکمل طور پر کھونے کا۔جب خوف ہماری توجہ اور قلت ہے تو ہمارا رویہ ، ہمارے آس پاس کی دنیا کے بارے میں ہمارے تاثرات اسکیچ ہوجاتے ہیں۔ ہم حالات کے بارے میں نامکمل اعداد و شمار جمع کرتے ہیں کیونکہ ہم نے کل تصویر کا صرف ایک چھوٹا سا حصہ دیکھنے کے لئے خود کو مشروط کیا ہے۔ ناقص فیصلے اس کا نتیجہ ہیں ، جو ہماری توجہ کمپنی کے حق اور مناسب توجہ سے ہٹاتے ہیں۔"تاہم ، مقابلہ کے بارے میں کیا خیال ہے؟ وہ لوگ واقعی وہاں موجود ہیں ، آپ جانتے ہو ، اور وہ ہمارے مؤکلوں کو چوری کررہے ہیں!" میں نے واقعتا someone کسی کو صرف پچھلے ہفتے صرف ان مطلوبہ الفاظ کو استعمال کرتے ہوئے سنا ہے۔ ہاں ، مقابلہ کے بارے میں کیا خیال ہے؟اگر ہم اس پر توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ ہمارے "مخالفین" کیا کر رہے ہیں تو ، ہم اپنی توجہ اپنی کمپنیوں کے حقیقی کام اور خدمات سے بدل دیتے ہیں۔ حقیقت میں ، غلط فوکس ہمیں اپنے مخالفین کی حیثیت سے لیبل لگانے والے لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ مؤکلوں کو کھونے کا سبب بنتا ہے۔صحیح توجہ کیا ہے؟ہم صحیح فوکس کی وضاحت کرتے ہیں جیسے:- ان لوگوں کی ضروریات کی طرف توجہ جو آپ خدمت کرتے ہیں۔- اس بارے میں واضح ہونا کہ آپ اپنی کمپنی کے اصولوں کے ساتھ اور اس کے بارے میں کاروبار میں کیوں ہیں۔- آپ جو روزانہ بہتر کرتے ہیں اسے سمجھنا اور اس پر عمل کرنا۔- کلائنٹ کے تعلقات اور قیمت کی فراہمی کے لئے عقیدت۔- ان لوگوں کے ساتھ مضبوط تعلقات پر توجہ مرکوز کرکے جن کی ہم خدمت کرتے ہیں ، ہم ان مسائل کو سمجھتے ہیں جن کا انہیں سامنا کرنا پڑتا ہے جن کو حل کی ضرورت ہے۔ ہم اپنے اسٹیک ہولڈرز کے تقاضوں کو سنتے اور سنتے ہیں۔ نہ صرف ہمارے سرمایہ کاروں ، تاہم ، ہمارے مؤکلوں ، ملازمین ، اور جہاں ہم کام کرتے ہیں اس کمیونٹی کے تعاون سے سرمایہ کاروں نے شرکت کی۔حل پر ایک اور نظر ڈالیںاس میں کوئی سوال نہیں ہے کہ امریکی کمپنیوں کو ان طرح کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے جو اچھی طرح سے تعلیم یافتہ مرد اور خواتین فراہم کرتے ہیں۔ لہذا ، ہاں ، آئیے ہم مزید طلباء کو علوم اور انجینئرنگ کا مطالعہ کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ اور جب ہم اس پر ہیں ، آئیے ہم یہ یقینی بنائیں کہ انہیں اچھی طرح سے گول تعلیم کی شکل مل جائے جو ان کو سمجھنے کے معاملات اور دوسروں کی خدمت میں رہنے میں مدد فراہم کرتی ہے۔خدمت کے لئے ، طویل عرصے میں ، کاروبار کے بارے میں کیا ہے۔؟...

برطانیہ میں تیاری کے کاروبار کی اچھی طرح سے تشہیر کی جانے والی حالت زار کے نتیجے میں داخلی قیمتوں میں کمی کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا نتیجہ ہے اور آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، سپلائی چین کے اخراجات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس کے باوجود سپلائی چین کی نوعیت اور ان کی تعمیر کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، اور سپلائی چین کی کل حکمت عملی کی جانچ کرکے بہت سارے داخلی اخراجات کو دور کیا جاسکتا ہے۔ سپلائی چین تشکیل دے کر جو داخلی مؤکلوں کی ضروریات کو ظاہر کرتا ہے ، ان میں سے بہت سے پہلے نامعلوم ناکارہیاں کو ہٹایا جاسکتا ہے اور اس کے بعد کارکردگی میں بہتری لائی جاسکتی ہے۔مصنوعات کی تین کلاسیں ہیں جو ایک عام مینوفیکچرنگ کمپنی کے لئے سپلائی چین کی حکمت عملی کی وضاحت کے لئے استعمال ہوسکتی ہیں۔ سب سے پہلے بنیادی مصنوعات موجود ہیں جو مستقل بنیادوں پر تیار کی جاتی ہیں اور کسی بھی مدت میں زیادہ تر پیداوار کی مقدار تشکیل دیتی ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایسی مصنوعات موجود ہیں جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے یا بار بار آنے والی طلب کو پورا کرنے کے لئے باقاعدگی سے من گھڑت ہیں ، اور آخر کار وہ مصنوعات موجود ہیں جو مخصوص صارفین کی ضروریات کو فاسد بنیاد پر تیار کی جاتی ہیں۔ 3 زمرے بعض اوقات رنرز ، ریپیٹرز اور اجنبی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ان مصنوعات کی اقسام کی درجہ بندی اور ڈسٹری بیوشن چین آرگنائزیشن کے مابین ایک بلاشبہ تعلق ہے جس کی ان کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر درجہ بندی ایک مختلف فراہم کنندہ کی حکمت عملی اور انوینٹری پالیسی لیتی ہے تاکہ انوینٹری کا زیادہ سے زیادہ کاروبار کرنے کے قابل ہو۔ مثال کے طور پر ، کنبن جیسے دوبارہ بھرنے والے نظام ادخال کی شرحوں کی وجہ سے رنرز گروپ میں استعمال ہونے والے حصوں پر انتہائی لاگو ہوسکتے ہیں لیکن اجنبی گروپ پر لاگو ہونے والے طویل لیڈ ٹائم اجزاء پر زیادہ مقدار میں اسٹاک متعارف کراسکتے ہیں۔ مناسب سپلائی چین منصوبوں کا انتخاب اس کے نتیجے میں دو مختلف سسٹم کا باعث بنے گا ، ایک رنرز کے لئے اور ایک اجنبیوں کے لئے۔ رنرز سپلائی چین اکثر اجزاء کی لاگت ، معیار اور فراہم کنندگان کی ترسیل کی کارکردگی پر توجہ دینے کے ساتھ انتہائی موثر ہوگا۔ اگرچہ اجنبیوں کی سپلائی چین کو غیر منظم صارفین کی درخواستوں کا جواب دینا پڑے گا اور اس کی توجہ سپلائر لیڈ ٹائم اور ان مشکلات کی پیش گوئی کرنے میں مشکل کو پورا کرنے کی صلاحیت پر مرکوز ہوگی۔ ریپیٹرز شاید دونوں سسٹم کو شامل کریں گے اور کیس کے فیصلوں کے ذریعہ کیس کی ضرورت ہوگی جس پر ہر عنصر کے لئے حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ لہذا ریپیٹرز عام طور پر اپنے آپ کو ٹیکٹیکل انوینٹری ہولڈنگ کے لئے قرض دیتے ہیں جس کے لئے باقاعدہ جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن پیداوار کے ل a ایک متعین صلاحیت فراہم کرتی ہے۔سامان کی درجہ بندی اس طرح پیداوار کی ضروریات کی نشاندہی کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں مطلوبہ پیداوار کی مقدار تک پہنچنے کے لئے درکار سپلائی چین سپورٹ کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اور اکثر نظر آتے ہیں ، اس سادہ تجزیہ پر مبنی حکمت عملیوں میں مؤکلوں کی ضروریات کی تائید کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔سامان کے گروہوں اور پروڈکٹ گروپس کی مختلف ضروریات کی تائید کے لئے ضروری سپلائی چین کے فیشن کی وضاحت کرنے کے بعد ، خود تقسیم کی زنجیروں کو ان ضروریات کے مطابق تیار کیا جانا چاہئے۔ اس کے بعد سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام کو سپلائی چین کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اور اس لئے پیداوار کی ضروریات اور اس کے نتیجے میں آخری صارف کو انتہائی مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے۔ سپلائی چین کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بہت سارے ٹولز اور تکنیک دستیاب ہیں ، لیکن سپلائر ڈویلپمنٹ پلان کے قیام میں مدد کے لئے کچھ تیار کیے گئے ہیں۔ایک تکنیک جس میں ASSpplier پوزیشننگ 'میپس کلائنٹ کے اس خطرے اور اس کے فراہم کنندگان کی اہمیت اور سب سے زیادہ اہمیت کے بارے میں بھی کہا جاتا ہے ، اور یہ بھی ، کاروبار کی اہمیت اور سادگی سے متعلق گاہک کو سپلائرز سمجھ گئے ہیں۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرکے مفید معلومات فراہم کرسکتا ہے کہ کون سے فراہم کنندگان سپلائی چین میں اضافے کی حمایت کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، متعدد مینوفیکچرنگ کمپنیاں بڑے خوردہ فروشوں سے اجزاء کی نسبتا low کم مقدار خریدتی رہتی ہیں ، جن کی حصہ قیمت ، ترسیل اور معیار کلائنٹ کے مؤکل کے بارے میں سپلائر کے خیال کے نتیجے میں مؤکل کے کنٹرول سے باہر ہے۔ لہذا یہ فراہم کنندگان چھوٹے صارفین کی تیاری کی صلاحیت کو نقصان پہنچانے کی غیر متناسب صلاحیت رکھتے ہیں۔سپلائی چین کو بہتر بنانے اور نمو کی حکمت عملی تیار کرنے میں ، 'سپلائر پوزیشننگ' کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ تقسیم کی سالمیت کو اس بات کی تفہیم فراہم کی جائے گی کہ بہت سارے سپلائر اچھے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے درکار بات چیت کی ڈگری کے ساتھ ساتھ مؤکل کو کس طرح دیکھتے ہیں۔...

اس میں کوئی شک نہیں کہ زیادہ تر کاروباری افراد کاروبار میں کامیابی حاصل کرنا چاہتے ہیں اور میں یہ استدلال نہیں کروں گا کہ کسی کے لئے بھی ناکام ہونا ڈو لسٹ میں سب سے اوپر ہے۔ کاروبار میں ناکام ہونے کے ل here آپ کو پانچ چیزیں لازمی طور پر کرنی چاہئیں۔1 - آپ کو راتوں رات کی کامیابی بننا چاہئے۔ کیا کسی نئے تجارتی سامان کو فوری ہٹ کرنے کے بارے میں سن کر بہت اچھا نہیں ہے؟ حقیقت پسندانہ طور پر ، راتوں رات کامیابی کی زیادہ تر کہانیوں میں 1 رات سے زیادہ کام کی ضرورت ہوتی ہے۔ کسی بھی مشہور برانڈ کے بارے میں سوچیں اور یقین کریں کہ اسے بنانے میں کتنا وقت لگا۔ اس حقیقت کے باوجود کہ انٹرنیٹ پر چیزیں تیزی سے ہوسکتی ہیں ، اس کے لئے آپ کی کمپنی کے لئے کیا کام کرتا ہے اس کی کافی جانچ اور کوشش کرنے کی ضرورت ہے۔2 - آپ کو یہ سب تنہا کرنا ہوگا۔ کسی بھی کاروبار کو موثر بنانے کے لئے ٹیم کی کوشش کی ضرورت ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ اپنی تنظیم کے واحد رکن ہیں تو ، دوسروں کے کہنے کو سننے کے لئے تیار رہیں ، اور کھلے ذہن کو برقرار رکھیں۔3 - آپ کو یقین کرنا ہوگا کہ سیکھنے کے لئے کوئی نئی بات نہیں ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ اپنے علاقے میں ماہر ہیں تو ، آپ کو احساس ہوگا کہ کامیاب ہونے کا مطلب مطالعہ کرنا ہے۔ اپنی صلاحیتوں کو سیکھنے اور بہتر بنانے کے عزم کے بغیر اپنی کمپنی کو بڑھانا ممکن نہیں ہے۔4 - اگر آپ کو یقین ہے کہ آپ کو کامیاب کام کرنے کے لئے سب سے سستا ہونا پڑے گا تو ، آپ حیران ہوسکتے ہیں۔ جب انٹرنیٹ خریداری کرنے کی بات آتی ہے تو قیمت واحد عنصر نہیں ہوتی ہے۔ در حقیقت ، کسی مصنوع کی قیمت کو صحیح قیمت پر رکھنا ایک آرٹ کی شکل ہے۔ کامل قیمت سب سے کم قیمت سے زیادہ اہم ہے۔5 - ناکام ہونے پر اپنے آپ کو کبھی معاف نہ کریں۔ یہاں تک کہ بہترین کمپنی کے پاس اس کے اتار چڑھاؤ ہوں گے۔ آپ کو پریشانی کا امکان ہے ، اور آپ غلطیاں کریں گے۔ غلطیاں کرنا ٹھیک ہے۔ یہ ٹھیک نہیں ہے ، لیکن اسی غلطیوں کو دہرانے کے لئے۔ کامیاب کمپنیوں اور ناکام کمپنیوں کے مابین سب سے بڑا فرق یہ ہے کہ کامیاب کاروبار اپنی غلطیوں سے سبق سیکھیں گے اور اسے بڑھانے کے لئے استعمال کریں گے۔...

آپ نے کتنی بار ملازم چھوڑ دیا ہے اور پھر فورا؟ ہی اس سلاٹ کو بھرنے کے لئے بے چین محسوس کیا ہے جو ابھی خالی تھا؟ بدقسمتی سے ، آج کے کام کی جگہ میں یہ ایک بہت ہی عام واقعہ ہے۔متبادل کی خدمات حاصل کرتے وقت دباؤ والے اوقات سے گزرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے آپ کچھ چیزیں کر سکتے ہیں لیکن اس میں یہ خطرہ بھی ہے کہ جو بھی کسی کو دروازے سے چلتا ہے اس کی ملازمت سے بھرے ہوئے تلاش کے ل...