ٹیگ: ادائیگی

ہر کاروبار ایک موثر انوینٹری کی اہمیت کو جانتا ہے۔ ایک کے بغیر ، ایک چھوٹا سا کاروبار عام طور پر اس کے اثاثوں اور خصوصیات کا موثر انداز نہیں رکھتا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ ان میں اپنی اکاؤنٹنگ کی کتابیں سیدھے رکھنے کی صلاحیت نہ ہو۔ٹوٹے ہوئے اور کھوئے ہوئے سامان فراموش اور بے بنیاد رہیں گے۔ اور بزنس انٹرپرائز کو عام طور پر اس بات کی یقین دہانی نہیں ہوگی کہ وہ اپنے کاروبار کو آگے بڑھانے کے لئے کتنی پراپرٹی استعمال کرسکتے ہیں۔ انوینٹریوں کو برقرار رکھنے میں کافی وقت اور کوشش لگ سکتی ہے ، لیکن ہر اچھے کاروباری مالک جانتے ہیں کہ واقعی اس کے خرچ کے قابل ہے۔تقریبا اتنا ہی برا ہے جتنا انوینٹری کی غلط انوینٹری ہے۔ اگر کسی کمپنی کی انوینٹری کو برقرار رکھنے کے ذمہ دار افراد عام طور پر اپنا کام اچھی طرح سے نہیں کرتے ہیں تو ، اس میں شامل کاروباری انٹرپرائز میں غلط اعداد و شمار پر پیش گوئی کے فیصلے پیدا کرنے کا موقف ہے۔کمپنی کو بھی قواعد و ضوابط کو اکاؤنٹنگ اور برقرار رکھنے میں پریشانی ہوسکتی ہے۔ صرف ایک بار جب ایک موثر انوینٹری سسٹم پر عمل درآمد کیا جاتا ہے تو کیا بزنس انٹرپرائز امید کرسکتا ہے کہ کبھی بھی کسی عین مطابق اور قابل اعتماد انوینٹری کو برقرار رکھنے کی کوشش اور وقت سے محروم نہیں ہوگا۔اگر آپ کچھ آسان نکات کی مدد سے انوینٹریوں سے ان مسائل سے بچ سکتے ہیں۔ انوینٹری کیپنگ کو ہمیشہ بیک توڑنے والی ، معمولی ملازمت کی ضرورت نہیں ہوتی ہے جو عام طور پر ، ناقص ہے۔ وہ حقیقت میں کسی بھی کمپنی کے لئے ایک ہموار ، منظم اور فائدہ مند سرگرمی سمجھے جانے کے اہل ہیں۔انوینٹری کیپنگ ٹپسہر دستاویز کو رکھیں جو آپ کے ہاتھوں میں اترتا ہےاس پر کافی زور نہیں دیا جاسکتا۔ آپ کو ہر رسید ، ہر دستاویز ، اور ہر ٹرانزیکشن ثبوت رکھنے کی ضرورت ہے جس پر آپ کو ہاتھ مل جائے گا۔ اگر لین دین آپ کو رسید پیش نہیں کرے گا تو آپ کو ایک کی ضرورت کی ضرورت ہے۔یاد رکھیں کہ ہر کاروبار میں رسیدیں اور نقد تقسیم کی چادریں ہونی چاہئیں جو آپ کو ہر اخراجات اور ہر کمائی پر نگاہ رکھنے میں مدد کرسکتی ہیں۔ اس سے آپ کو خریداری کی تاریخ اور سپلائر کے ذریعہ اپنی پراپرٹی کی شناخت کرنے میں مدد مل سکتی ہے ، اور انوینٹری کیپنگ کو سنبھالنے میں آسان اور بہت زیادہ جامع بنا سکتی ہے۔خریداری یا اخراجات کے ل that جو رسیدیں جاری نہیں کرتے ہیں ، آپ کم از کم خریدی گئی اشیاء سے متعلق نوٹ بک کی تفصیلات لکھ سکتے ہیں۔آپ کو ان دستاویزات کو متعلقہ زمرے کے مطابق ترتیب دینا ہوگا۔ انہیں کسی محفوظ علاقے میں اسٹور کریں جس سے بازیافت اور بک کیپنگ آسان ہو۔ان کو نشان زد کریںجس طرح رنچرز اپنی گائے کو برانڈ کرتے ہیں ، اسی طرح ملکیت کے نشان کے طور پر اپنے سامان کو برانڈ کرنا ممکن ہے۔ لیکن ، یہ کہنے کی ضرورت نہیں ، ایکشن لینے کے لئے سیئرنگ لوہے کو استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے ، ایک اسٹیکر یا مارکر کرسکتا ہے۔ برانڈ کو یہ ظاہر کرنا چاہئے کہ اس کا مالک کون ہے ، اور انوینٹری میں اس کو پہچاننے کے لئے کنٹرول نمبر۔اس سرگرمی سے چوروں کو آپ کے اپنے کاروبار سے پائلرنگ کے سازوسامان سے روکنے میں مدد ملتی ہے۔ آپ کے برانڈ کو مستقل ہونے کی ضرورت ہے ، اگرچہ ، ایک رکاوٹ کے طور پر کچھ کرنے کے لئے۔ اس سرگرمی سے آپ کو یہ جاننے میں بھی مدد مل سکتی ہے کہ کون سے سامان کا مکمل حساب کتاب کیا گیا ہے۔اپنی انوینٹری کو تازہ ترین رکھیں۔کچھ لوگ خود کو ایک اعلی نمائش کی انوینٹری کرنے میں راضی کرتے ہیں اور بھول جاتے ہیں کہ انہوں نے تجربہ بالکل بھی کیا۔ انوینٹری رکھنا واقعی ایک مستقل عمل ہے۔ آپ کو یہ دیکھنے کے ل the انوینٹری اور اصل آئٹم کے وجود کو چیک کرنے کی ضرورت ہے کہ آیا آپ کو کوئی گمشدہ ، یا خراب شدہ اشیاء مل سکتی ہیں جن کے لئے بے حساب ہے۔اس سے کسی کی انوینٹری کی درستگی کی تصدیق ہوگی۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کو انوینٹری اور اپنی تنظیم میں موجود چیزوں کی برانڈنگ کو اپ ڈیٹ کرنا پڑے۔کسی کو چارج میں رکھیںکسی کو کسی تنظیم کی انوینٹری کیپنگ کی سرگرمیوں کی نگرانی کرنی ہوگی۔ عام طور پر بجٹ پر کام نہ کریں اور کارروائیوں کے لئے وسائل مختص کرنے میں نظرانداز نہ کریں۔ یاد رکھیں کہ وہ کاروباری تنظیم کا ایک اہم علاقہ ہیں۔...

آپ کی کمپنی کے لئے سب سے سنگین خطرات میں سے ایک کی نمائش کا فقدان ہے۔ اگر آپ کا ٹارگٹ مارکیٹ آپ کو نہیں پہچانتا ہے تو ، آپ کامیاب نہیں ہوں گے۔ یہ ایک بنیادی مارکیٹنگ کا اصول ہے۔لیکن آپ کی کمپنی کو اس اہم مرئیت تک کیسے رسائی حاصل ہوسکتی ہے؟ آپ کی تنظیم کے سائز اور ان اہداف کی بنیاد پر ، جس کے بارے میں آپ سوچ رہے ہیں اس پر مبنی بہت سارے قابل عمل متبادل ہیں۔ مرئیت حاصل کرنے میں مختلف اخراجات شامل ہیں ، لیکن آپ کے برانڈ نام کو بڑھانے کے لئے کچھ سستا طریقے ہیں۔سب سے مہنگا اشتہاری جگہ خریدنا ہے۔ آپ کی مطلوبہ رسائ کی بنیاد پر ، ٹیلی ویژن ، ریڈیو اور کاغذ بہت بہترین ہیں۔ بہترین جگہوں پر سب سے زیادہ لاگت آتی ہے ، لیکن آپ بقیہ جگہ پر غور کرسکتے ہیں۔ یہ ائیر ٹائم یا پرنٹ اشتہار کا علاقہ ہے جو ابھی فروخت نہیں ہوا ہے یا اوقات اور علاقوں میں پوشیدہ ہے۔ یہ زیادہ سستی ہے ، لیکن اگر سنا نہیں جاتا تو اس کے قابل نہیں ہوسکتا ہے۔قیمت کے لئے ، براہ راست میل ممکنہ طور پر بہترین متبادل ہے۔ میلنگ کی فہرستیں حاصل کرنے کے بہت سارے طریقے ہیں ، اور وہ اعداد و شمار کے معیار کی بنیاد پر قیمت میں مختلف ہوتے ہیں۔ براہ راست میل سے بہت زیادہ فوائد ملتے ہیں اور آپ کی کوششوں کی نگرانی کرنا آسان ہے۔تخلیقی صلاحیت براہ راست میل کی کلید ہے۔ دوسرے لوگوں کو کامیابی کے ل you آپ کو اپنی کمپنی میں فرق کرنا ہوگا۔ اپنے ایڈریس لیبلوں پر لوگو یا آئیکن رکھ کر ، آپ اپنے ٹارگٹ مارکیٹ میں اپیل کرسکتے ہیں اور وہ آپ کے مقصد سے وابستہ ہوں گے۔مرئیت فوری طور پر نہیں ہوتی ہے ، لیکن بار بار دیکھے جانے سے آپ کے امکانات میں اضافہ ہوگا۔ جب آپ کے لوگو کو کم سے کم شبہ کرتے ہیں تو آپ کے لوگو کو دیکھ کر آپ کو یاد ہوگا۔کسی بھی چیز کی طرح ، مرئیت کے حصول میں کچھ وقت لگتا ہے۔ اور آپ کو صبر کرنا ہوگا۔ آپ کی تنظیم کی نشاندہی کرنے والے ایک مرئی ایڈریس ٹیگ کو چسپاں کرنا آپ کی جاری مارکیٹنگ کی مہمات کا سب سے زیادہ سرمایہ کاری مؤثر حل ہوسکتا ہے۔...

اپنے دباؤ کی سطح اور اپنے ملازمین کو بھی کم کرنے میں مدد کے لئے حکمت عملی کے طور پر اپنے دفتر یا گھر میں آرٹ متعارف کرانے کے فوائد سیکھیں۔سیدھے حصے میں تناؤ کو ہمارے جسم یا دماغ کے لئے ایک حقیقی یا تشریح خطرہ کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جو ہمیں یہ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ یہ ہر فرد کے ساتھ تبدیل ہوتا ہے۔ذرا تصور کریں کہ آپ آفس میں ہیں ، فون بجتا رہتا ہے ، لیکن آپ کل پر مکمل ہونے والی رپورٹ پر توجہ مرکوز کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ، اور جب بھی آپ اپنے ای میل کو چیک کرتے ہیں تو ای میلوں کا ایک اور بیچ ہوتا ہے جس کے جوابات کی ضرورت ہوتی ہے۔ لہذا آپ دیر سے رہیں اور ایک ساتھی نے فرض کیا ہے کہ یہ آپ سے 20 منٹ تک بات کرنے کی دعوت ہے جس کے بارے میں اہم بات نہیں ہے۔ہر ایک مختلف طرح سے کاپ کرتا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کافی اور کیک کے لئے پہنچیں ، یا سگریٹ کے وقفے کے لئے باہر جائیں یا دن کے آخر میں ایک گلاس شراب سے لطف اٹھائیں۔ یا شاید تینوں؟! آپ کس طرح کا جواب دیتے ہیں اور آپ روزمرہ کی زندگی کے دباؤ کو کس طرح سنبھالتے ہیں وہ جسمانی اور جذباتی طور پر آپ کی خیریت کا تعین کرسکتے ہیں۔ تناؤ کو موت کی بیشتر بڑی وجوہات ، جیسے دل کی بیماری ، کینسر ، خودکشی اور حادثات سے منسلک کیا گیا ہے۔زندگی میں تمام دباؤ منفی واقعات سے نہیں ہوتا ہے - ہوسکتا ہے کہ آپ نے ابھی ایک نئی بہتر تنخواہ دینے والی نوکری یا معاہدہ کیا ہو۔ ان کی کلید توازن ہے - زندگی میں تناؤ کے بارے میں اپنے ردعمل کو آرام کرنے اور اس پر قابو پانے کا طریقہ سیکھنا۔جیسے ہی آپ یہ سیکھتے ہیں کہ آپ کو آرام کرنے کا طریقہ نہ صرف تناؤ کی سطح کو کم کرتا ہے ، آپ اپنے پورے مدافعتی نظام اور تندرستی کو تقویت دیتے ہیں۔ دن بھر میں صرف چاکلیٹ اور سگریٹ کی طرح 'بوبسٹرز' سے گریز کرنا اور شارٹ 'کوکمفورٹ' کرنا آپ کے جسم اور دماغ کو ٹھیک کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ آپ کے لئے کیا کام کرتا ہے اسے ڈھونڈنا اتنا ہی ضروری ہے جتنا یہ معلوم کرنا کہ آپ کے محرکات کیا ہیں۔کام کے علاقے میں آرٹ سے یہ لنک کس طرح آپ کے پوچھتے ہیں؟ٹھیک ہے ، ہمارے پاس ایک لمحہ ایک لمحے کا تجربہ ہے جب ہم باہر نکل جاتے ہیں اور ایک ایسی جگہ دیکھتے ہیں جہاں ہر بار جب ہم سمجھتے ہیں کہ حواس اس وقت کی گرم یادداشت سے بھرا ہوا ہے جس نے ہم نے پانی میں غروب آفتاب دیکھا جس نے گلابی رنگ کا رخ موڑ دیا۔ سنتری یا کسی پہاڑ کی چوٹی سے نظارہ ہم ابھی چڑھ چکے ہیں۔ ہم ہوا اور سورج کو محسوس کرسکتے ہیں ، جیسا کہ اس دن رہا تھا اور ہوا کو سونگھ رہا تھا۔ہر بار جب ہم اس کے بارے میں سوچتے ہیں تو ہم وقت کے ساتھ اسی لمحے واپس پہنچ جاتے ہیں۔ یہ ایک وجہ ہے کہ ہم نئے علاقوں کو دیکھنے سے لطف اندوز ہو رہے ہیں ، کچھ نیا تجربہ کرنے کے ل our اپنے روزمرہ کے معمولات سے نکل رہے ہیں - اس سے آپ کو زندہ محسوس ہوتا ہے اور آپ کی روحوں کو بحال کرتا ہے۔اب ذرا تصور کریں کہ آپ اپنے کام کی جگہ پر آرٹ کا ایک ٹکڑا رکھتے ہیں جس نے ایسا ہی کیا تھا۔ یہ اطمینان بخش طور پر آپ کی توجہ رکھتا ہے تاکہ آپ اپنے سر کو جاری کرتے ہوئے اور ایک مصروف کھلے علاقے کے دفتر میں تنہائی کا احساس دلاتے ہو۔ اکثر اس وقت ہوتا ہے جب بہترین حل یا نظریات پیدا ہوتے ہیں - اگر آپ کا دماغ آرام سے ہے۔یقینی طور پر یہ کھلی رنگ کی دیواروں کے ساتھ ونڈو لیس کمروں میں کام کرنے سے کہیں بہتر ہے ، سانس لینے والی ہوا کو ری سائیکل ہوا اور سخت مصنوعی لائٹنگ سے روشن؟اس میں اس حقیقت کو شامل کریں کہ آپ اپنے کام کی جگہ کی ظاہری شکل کو بڑھا رہے ہیں اور اپنے کاروبار ، اس کے اخلاق اور ڈیزائن کے بارے میں ایک اہم بیان پیدا کررہے ہیں اور خوشگوار ماحول پیدا کررہے ہیں۔ یقینی طور پر یہ آپ کے دفتر کے لئے مثالی آرٹ ورک کو منتخب کرنے کی ایک زبردست وجہ ہے۔...

برطانیہ میں تیاری کے کاروبار کی اچھی طرح سے تشہیر کی جانے والی حالت زار کے نتیجے میں داخلی قیمتوں میں کمی کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا نتیجہ ہے اور آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، سپلائی چین کے اخراجات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس کے باوجود سپلائی چین کی نوعیت اور ان کی تعمیر کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، اور سپلائی چین کی کل حکمت عملی کی جانچ کرکے بہت سارے داخلی اخراجات کو دور کیا جاسکتا ہے۔ سپلائی چین تشکیل دے کر جو داخلی مؤکلوں کی ضروریات کو ظاہر کرتا ہے ، ان میں سے بہت سے پہلے نامعلوم ناکارہیاں کو ہٹایا جاسکتا ہے اور اس کے بعد کارکردگی میں بہتری لائی جاسکتی ہے۔مصنوعات کی تین کلاسیں ہیں جو ایک عام مینوفیکچرنگ کمپنی کے لئے سپلائی چین کی حکمت عملی کی وضاحت کے لئے استعمال ہوسکتی ہیں۔ سب سے پہلے بنیادی مصنوعات موجود ہیں جو مستقل بنیادوں پر تیار کی جاتی ہیں اور کسی بھی مدت میں زیادہ تر پیداوار کی مقدار تشکیل دیتی ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایسی مصنوعات موجود ہیں جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے یا بار بار آنے والی طلب کو پورا کرنے کے لئے باقاعدگی سے من گھڑت ہیں ، اور آخر کار وہ مصنوعات موجود ہیں جو مخصوص صارفین کی ضروریات کو فاسد بنیاد پر تیار کی جاتی ہیں۔ 3 زمرے بعض اوقات رنرز ، ریپیٹرز اور اجنبی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ان مصنوعات کی اقسام کی درجہ بندی اور ڈسٹری بیوشن چین آرگنائزیشن کے مابین ایک بلاشبہ تعلق ہے جس کی ان کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر درجہ بندی ایک مختلف فراہم کنندہ کی حکمت عملی اور انوینٹری پالیسی لیتی ہے تاکہ انوینٹری کا زیادہ سے زیادہ کاروبار کرنے کے قابل ہو۔ مثال کے طور پر ، کنبن جیسے دوبارہ بھرنے والے نظام ادخال کی شرحوں کی وجہ سے رنرز گروپ میں استعمال ہونے والے حصوں پر انتہائی لاگو ہوسکتے ہیں لیکن اجنبی گروپ پر لاگو ہونے والے طویل لیڈ ٹائم اجزاء پر زیادہ مقدار میں اسٹاک متعارف کراسکتے ہیں۔ مناسب سپلائی چین منصوبوں کا انتخاب اس کے نتیجے میں دو مختلف سسٹم کا باعث بنے گا ، ایک رنرز کے لئے اور ایک اجنبیوں کے لئے۔ رنرز سپلائی چین اکثر اجزاء کی لاگت ، معیار اور فراہم کنندگان کی ترسیل کی کارکردگی پر توجہ دینے کے ساتھ انتہائی موثر ہوگا۔ اگرچہ اجنبیوں کی سپلائی چین کو غیر منظم صارفین کی درخواستوں کا جواب دینا پڑے گا اور اس کی توجہ سپلائر لیڈ ٹائم اور ان مشکلات کی پیش گوئی کرنے میں مشکل کو پورا کرنے کی صلاحیت پر مرکوز ہوگی۔ ریپیٹرز شاید دونوں سسٹم کو شامل کریں گے اور کیس کے فیصلوں کے ذریعہ کیس کی ضرورت ہوگی جس پر ہر عنصر کے لئے حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ لہذا ریپیٹرز عام طور پر اپنے آپ کو ٹیکٹیکل انوینٹری ہولڈنگ کے لئے قرض دیتے ہیں جس کے لئے باقاعدہ جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن پیداوار کے ل a ایک متعین صلاحیت فراہم کرتی ہے۔سامان کی درجہ بندی اس طرح پیداوار کی ضروریات کی نشاندہی کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں مطلوبہ پیداوار کی مقدار تک پہنچنے کے لئے درکار سپلائی چین سپورٹ کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اور اکثر نظر آتے ہیں ، اس سادہ تجزیہ پر مبنی حکمت عملیوں میں مؤکلوں کی ضروریات کی تائید کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔سامان کے گروہوں اور پروڈکٹ گروپس کی مختلف ضروریات کی تائید کے لئے ضروری سپلائی چین کے فیشن کی وضاحت کرنے کے بعد ، خود تقسیم کی زنجیروں کو ان ضروریات کے مطابق تیار کیا جانا چاہئے۔ اس کے بعد سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام کو سپلائی چین کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اور اس لئے پیداوار کی ضروریات اور اس کے نتیجے میں آخری صارف کو انتہائی مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے۔ سپلائی چین کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بہت سارے ٹولز اور تکنیک دستیاب ہیں ، لیکن سپلائر ڈویلپمنٹ پلان کے قیام میں مدد کے لئے کچھ تیار کیے گئے ہیں۔ایک تکنیک جس میں ASSpplier پوزیشننگ 'میپس کلائنٹ کے اس خطرے اور اس کے فراہم کنندگان کی اہمیت اور سب سے زیادہ اہمیت کے بارے میں بھی کہا جاتا ہے ، اور یہ بھی ، کاروبار کی اہمیت اور سادگی سے متعلق گاہک کو سپلائرز سمجھ گئے ہیں۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرکے مفید معلومات فراہم کرسکتا ہے کہ کون سے فراہم کنندگان سپلائی چین میں اضافے کی حمایت کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، متعدد مینوفیکچرنگ کمپنیاں بڑے خوردہ فروشوں سے اجزاء کی نسبتا low کم مقدار خریدتی رہتی ہیں ، جن کی حصہ قیمت ، ترسیل اور معیار کلائنٹ کے مؤکل کے بارے میں سپلائر کے خیال کے نتیجے میں مؤکل کے کنٹرول سے باہر ہے۔ لہذا یہ فراہم کنندگان چھوٹے صارفین کی تیاری کی صلاحیت کو نقصان پہنچانے کی غیر متناسب صلاحیت رکھتے ہیں۔سپلائی چین کو بہتر بنانے اور نمو کی حکمت عملی تیار کرنے میں ، 'سپلائر پوزیشننگ' کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ تقسیم کی سالمیت کو اس بات کی تفہیم فراہم کی جائے گی کہ بہت سارے سپلائر اچھے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے درکار بات چیت کی ڈگری کے ساتھ ساتھ مؤکل کو کس طرح دیکھتے ہیں۔...