فیس بک ٹویٹر
mgtzon.com

مہینہ: مارچ 2022

مارچ 2022 کے مہینے میں تخلیق کردہ مضامین

مینوفیکچرنگ میں عکاس سپلائی چین

مارچ 12, 2022 کو Ryan McAllister کے ذریعے شائع کیا گیا
برطانیہ میں تیاری کے کاروبار کی اچھی طرح سے تشہیر کی جانے والی حالت زار کے نتیجے میں داخلی قیمتوں میں کمی کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا نتیجہ ہے اور آج ، پہلے سے کہیں زیادہ ، سپلائی چین کے اخراجات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس کے باوجود سپلائی چین کی نوعیت اور ان کی تعمیر کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، اور سپلائی چین کی کل حکمت عملی کی جانچ کرکے بہت سارے داخلی اخراجات کو دور کیا جاسکتا ہے۔ سپلائی چین تشکیل دے کر جو داخلی مؤکلوں کی ضروریات کو ظاہر کرتا ہے ، ان میں سے بہت سے پہلے نامعلوم ناکارہیاں کو ہٹایا جاسکتا ہے اور اس کے بعد کارکردگی میں بہتری لائی جاسکتی ہے۔مصنوعات کی تین کلاسیں ہیں جو ایک عام مینوفیکچرنگ کمپنی کے لئے سپلائی چین کی حکمت عملی کی وضاحت کے لئے استعمال ہوسکتی ہیں۔ سب سے پہلے بنیادی مصنوعات موجود ہیں جو مستقل بنیادوں پر تیار کی جاتی ہیں اور کسی بھی مدت میں زیادہ تر پیداوار کی مقدار تشکیل دیتی ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایسی مصنوعات موجود ہیں جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے یا بار بار آنے والی طلب کو پورا کرنے کے لئے باقاعدگی سے من گھڑت ہیں ، اور آخر کار وہ مصنوعات موجود ہیں جو مخصوص صارفین کی ضروریات کو فاسد بنیاد پر تیار کی جاتی ہیں۔ 3 زمرے بعض اوقات رنرز ، ریپیٹرز اور اجنبی کے نام سے جانا جاتا ہے۔ان مصنوعات کی اقسام کی درجہ بندی اور ڈسٹری بیوشن چین آرگنائزیشن کے مابین ایک بلاشبہ تعلق ہے جس کی ان کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر درجہ بندی ایک مختلف فراہم کنندہ کی حکمت عملی اور انوینٹری پالیسی لیتی ہے تاکہ انوینٹری کا زیادہ سے زیادہ کاروبار کرنے کے قابل ہو۔ مثال کے طور پر ، کنبن جیسے دوبارہ بھرنے والے نظام ادخال کی شرحوں کی وجہ سے رنرز گروپ میں استعمال ہونے والے حصوں پر انتہائی لاگو ہوسکتے ہیں لیکن اجنبی گروپ پر لاگو ہونے والے طویل لیڈ ٹائم اجزاء پر زیادہ مقدار میں اسٹاک متعارف کراسکتے ہیں۔ مناسب سپلائی چین منصوبوں کا انتخاب اس کے نتیجے میں دو مختلف سسٹم کا باعث بنے گا ، ایک رنرز کے لئے اور ایک اجنبیوں کے لئے۔ رنرز سپلائی چین اکثر اجزاء کی لاگت ، معیار اور فراہم کنندگان کی ترسیل کی کارکردگی پر توجہ دینے کے ساتھ انتہائی موثر ہوگا۔ اگرچہ اجنبیوں کی سپلائی چین کو غیر منظم صارفین کی درخواستوں کا جواب دینا پڑے گا اور اس کی توجہ سپلائر لیڈ ٹائم اور ان مشکلات کی پیش گوئی کرنے میں مشکل کو پورا کرنے کی صلاحیت پر مرکوز ہوگی۔ ریپیٹرز شاید دونوں سسٹم کو شامل کریں گے اور کیس کے فیصلوں کے ذریعہ کیس کی ضرورت ہوگی جس پر ہر عنصر کے لئے حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ لہذا ریپیٹرز عام طور پر اپنے آپ کو ٹیکٹیکل انوینٹری ہولڈنگ کے لئے قرض دیتے ہیں جس کے لئے باقاعدہ جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن پیداوار کے ل a ایک متعین صلاحیت فراہم کرتی ہے۔سامان کی درجہ بندی اس طرح پیداوار کی ضروریات کی نشاندہی کرتی ہے اور اس کے نتیجے میں مطلوبہ پیداوار کی مقدار تک پہنچنے کے لئے درکار سپلائی چین سپورٹ کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اور اکثر نظر آتے ہیں ، اس سادہ تجزیہ پر مبنی حکمت عملیوں میں مؤکلوں کی ضروریات کی تائید کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔سامان کے گروہوں اور پروڈکٹ گروپس کی مختلف ضروریات کی تائید کے لئے ضروری سپلائی چین کے فیشن کی وضاحت کرنے کے بعد ، خود تقسیم کی زنجیروں کو ان ضروریات کے مطابق تیار کیا جانا چاہئے۔ اس کے بعد سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام کو سپلائی چین کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار کیا جاسکتا ہے اور اس لئے پیداوار کی ضروریات اور اس کے نتیجے میں آخری صارف کو انتہائی مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے۔ سپلائی چین کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے بہت سارے ٹولز اور تکنیک دستیاب ہیں ، لیکن سپلائر ڈویلپمنٹ پلان کے قیام میں مدد کے لئے کچھ تیار کیے گئے ہیں۔ایک تکنیک جس میں ASSpplier پوزیشننگ 'میپس کلائنٹ کے اس خطرے اور اس کے فراہم کنندگان کی اہمیت اور سب سے زیادہ اہمیت کے بارے میں بھی کہا جاتا ہے ، اور یہ بھی ، کاروبار کی اہمیت اور سادگی سے متعلق گاہک کو سپلائرز سمجھ گئے ہیں۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرکے مفید معلومات فراہم کرسکتا ہے کہ کون سے فراہم کنندگان سپلائی چین میں اضافے کی حمایت کرنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، متعدد مینوفیکچرنگ کمپنیاں بڑے خوردہ فروشوں سے اجزاء کی نسبتا low کم مقدار خریدتی رہتی ہیں ، جن کی حصہ قیمت ، ترسیل اور معیار کلائنٹ کے مؤکل کے بارے میں سپلائر کے خیال کے نتیجے میں مؤکل کے کنٹرول سے باہر ہے۔ لہذا یہ فراہم کنندگان چھوٹے صارفین کی تیاری کی صلاحیت کو نقصان پہنچانے کی غیر متناسب صلاحیت رکھتے ہیں۔سپلائی چین کو بہتر بنانے اور نمو کی حکمت عملی تیار کرنے میں ، 'سپلائر پوزیشننگ' کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ تقسیم کی سالمیت کو اس بات کی تفہیم فراہم کی جائے گی کہ بہت سارے سپلائر اچھے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے درکار بات چیت کی ڈگری کے ساتھ ساتھ مؤکل کو کس طرح دیکھتے ہیں۔...