鬼ごっこ: どこ

Barterは、組織を効果的に販売するためのソリューションです。 Barter Transactionのために獲得した新鮮な顧客は、単に継続的な現金顧客に移行できます。 その顧客が日常的に購入するサービスを提供しない限り、サービスの継続的な交換のための取引を確実に作成し、サービスに費やす総額を減らすことができます。 | - |Barterは簡単です。あなたは誰かのためにサービスを行うことに加えて、彼らがあなたのためにあなたのためにサービスを行うか、自分のサービスの価値に匹敵する製品を提供します。 それが実際に効果的に使用されていることを条件に、あなたの組織を思い出と悪い状態で構築するための強力なソリューションです。 物々交換を賢く活用するためのいくつかのアイデアがあります。 | - |まず、あなたが望んでいない、または使用できないもののために決して物々交換しないでください。 たとえば、会社の製品、税務サービス、清掃サービス、コンサルティングなど、購入する必要があるものの物々交換。 また、必要なものを物々交換するのも素晴らしいことですが、ミシン、スパサービス、またはあなたが単に自分で買わない素晴らしいカシミアスローなど、お金を使うことはありません。 覚えておいてください、アイドル状態よりも物々交換する方がはるかに優れていますが、価値のあるものを提供する取引だけを作ることを忘れないでください。 | - |第二に、おそらく最もダウンタイムがある場合は、物々交換の予約を設定します。 理論は、顧客を支払う現金を避けないでください。 ヘアスタイリストは、多くの場合、週の初めに1日を通して遅い期間を経験します。 それは明らかに、彼らが新鮮なセーターのためにヘアカットを交換したり、おそらく完全なボディマッサージのハイライトを許可するのに最適な時期です。 火曜日の午後のアポイントメントを彼の本を保持しているCPAと交換するフィットネスの専門家など、遅い期間の定期的な予定をスケジュールすることもできます。 | - |第三に、物々交換は、金融取引と同様に、堅実な簿記とクリーンな記録を必要とします。 IRSは、物々交換の取引を、発生塩と現金塩基の両方のクライアントの両方で受け取った収入として扱います。したがって、納税申告書と同様に、それを反映する必要があります。 簡単な交換で簡単に管理でき、ポイントが発生するバーターエクスチェンジを使用すると、もう少し複雑になります。 そのような場合、取引所のガイドラインに従ってください。また、一年中終了するまでに、すべての獲得ポイントを費やしてください。 | - |物々交換をしてください。あなたはあなたがアクセスできるあなたのオプションとあなたの組織の成長に驚くでしょう。 | - |...

デザインは、さまざまなコンテキストでさまざまな形を取ります。 たとえば、グラフィカルデザイン、工業デザイン、ファッションデザイン、機能アート、装飾アートなどの応用芸術では、デザインは本当に動詞であるため名詞として知られています。 | - |これは、エンジニアリング、アーキテクチャ、他の創造的な活動に当てはまることがあります。 設計により、人間はアイデアや情報を効果的に伝えることができます。 ファッションデザインから工業デザインまで、さまざまな応用芸術を横断します。 | - |名詞としてのデザインは、図面またはおそらくスケッチに言及することができます。 また、建設用の使用の詳細な詳細のグラフィック表現と見なされる場合があります。 また、それは確かに、周囲に影響を与えたり制御したりする可能性のある基本的な計画またはパターンである可能性があります。 名詞としてのデザインは、意図または目的、秘密の陰謀または策略としても使用できます。 | - |動詞のコンテキストでは、設計は、美的オブジェクトや機能的なオブジェクトのために設計された計画の開発に関与するさまざまなプロセスのグループである場合があります。 これらの手順、または可能な限り呼び出されたルックプロセスには、審議、研究、シェーピングと再形成、調整、および再設計のためのかなりの時間が必要です。 | - |デザインは、脳でファッションをし、体系的な形式で計画を作成し、計画を実行し、デザインを作成することです。 | - |私たちの日常生活は、機知に富み、創造的で想像力豊かな人々のデザインに囲まれています。 私たちは建築家によって作られた家に住んでおり、エンジニアに触発された車に乗っています。 私たちの家庭用品は、工業デザインと呼ばれる新鮮なタイプのアートの産物です。 | - |シャツからジーンズ、下着の服まで着る服は、独創的なファッションデザイナーによって製造されており、私たちの家に設置する家具は、これらのデザインメーカーの並外れた職人技によって開発されました。 | - |設計には、作成される商品の慎重な評価、継続的な計画、モデリング、および改造、テスト、および再設計が必要です。 デザインに関与している人は、しばしば創造的で、組織化され、テクノロジーを意識しています。 | - |彼らは自分の工芸に焦点を合わせており、他の人と非常にうまく機能しています。なぜなら、デザインは実際には単独で達成され完成することができないプロセスであるからです。 この品質は、アイデアが自分のアイデアから異なるクライアントに対処する場合にも役立ちます。 | - |デザインアリーナには、たとえばArt Directingなどのキャリアが含まれます。ここでは、ビルボードからCDジャケットまで、多くの製品の視覚的概念を生成するように任されます。 | - |もう1つの職業は、グラフィックデザイナーの職業であり、本、雑誌、カタログ、ポスター、CDインサートのパッケージを設計します。 工業デザイナーは、エンジニアと連携して日常品を生成および設計し、その大部分はより多くの量で生産されています。 | - |インテリアデザイナーは、家、オフィスの建物、商業施設などを含むインテリアエリアを設計し、提供します。 あなたが描くことを大切にするなら、あなたは確かにイラストレーターになることができます。 作成された画像は、大量のエリアで採用されています。 | - |漫画、本、手作りのカード、子供向けの本は、楽しませて楽しませるように設計されたイラストレーターの製品の多くです。 | - |デザインのキャリアを積むつもりなら、早めに始めるのに役立ちます。 高校のシニアアートクラスに参加してください。 これはあなたの芸術的な側面を育て、あなたの個人的なスタイルを開発するのを助けます。 | - |また、設計の基本、つまり色、形、視点を学ぶことができる場合があります。 デザインソフトウェアを学ぶことができる場合は、個人的に物事を容易にします。 | - |これらのシステムは、多くの場合、互いに非常にうまく機能します。1つはグラフィック画像を作成できるようになり、もう1つはレイアウトパレットです。 出版物で公開または見つかったデザイン作品を寄付することで、有用な体験を得ることができます。 | - |...

多くの中小企業の所有者は、彼らの財務諸表が彼らが望むすべての情報を彼らに与えると考えています。 財務諸表は、あなたの会社がどこにあるかを示す歴史的なツールです。 お金の流れは、あなたのビジネスが実際にどれだけのお金を持っているかをあなたに知らせるために、働く予算の派手な名前です。 バランスシートと同期して作業するキャッシュフローは、販売、価格、収益性、コレクション、お金を監視できる読みやすいツールである必要があります。 将来の現金ニーズを拡張のために計画することを可能にし、即時の措置を必要とする運用上の問題を特定することができます。 キャッシュフローの準備の準備には、会計の学位は必要ありません。 必要なのは、お金がどこから来ているのか、それがどこに向かっているのか、どれだけ残っているかをリアルタイムで理解することです（自宅で行うように）。 企業は、月ごとに1年前に登場し、毎週実際の結果で更新されるキャッシュフローモデルを使用する必要があります。 ワークシートを作成します キャッシュフロー管理を成功させるための式は一見簡単です。 お金。お金。 残ったお金。 お金が残っていない場合、そうでなければ何かをする必要があります。 収益から始めます。 販売は、レジの領収書、ゲストチェック、または請求書によって記録される作業で行われます。 今月から数か月ごとに予想される売上数を予測します。 あなたがあなたのビジネスの季節性を考慮すると、売上は変動するはずです。 収益を授業に分割し、保守的です。 あなたのコレクション月の仕事。 コレクションは、現金、小切手、またはクレジットカードのバウチャーの形で銀行に入れた現金です。 販売がコレクションに等しくない場合、売掛金またはマネーコントロールの問題があります。 費用を確認してください。 2つの大きな地域への支出を定義します：収益コスト（製品価格などの売上によって異なる費用）とオーバーヘッド費用（売上は異なる費用）。 重要な販売カテゴリにコストの割合を定義します。 他のすべてのオーバーヘッド費用（賃料、ユーティリティ、保険、許可など）を予測します。 彼らが支払われる月のすべての費用を求めます。 給与計算を予測します。 現在および予想される従業員をリストし、収入労働または頭上労働の費用として分類します。 販売労働のコストは、一部は目標人件費の割合によって予測される場合があります。 今後12か月以内に、従業員あたりの給与費用（平均時間、給与率）を見積もる。 毎月の売上と費用が予測され、会社の収益性、実現可能性と価値が設定されると、収益性 を評価します。 総収益から収益費用の総費用（収入費用など）から総架空費用（オーバーヘッド給与を含む）を差し引いて、毎月の現金保護区に相当します。 これはあなたの収益性にもなります。 お金は残っていますか？あなたは現在どのような借金をしていますか？ この負債を収益性とは別に評価します。 債務には、メモ、ローン、クレジットカード、リース、クレジットラインなど、さまざまな形式が必要です。 企業がキャッシュフローを増やすために債務を再構築しなければならない場合、貸し手は、会社の貸借対照表が資金調達の資格を得ることができる特定の方法に見えることを期待しています。 では、次は何ですか？ この作業予算が構築された後、債務負担を支払うのに十分な利益を生み出し、現金損失を持たない壊れている販売量を確認することができます。 キャッシュフローの目標が明確になり、アプローチを実装できます。 キャッシュフローの問題を引き起こした問題は修正されます。 キャッシュフローをマッピングして、コントロールの開始があります。 キャッシュフロープランニングは、積極的な予算編成、監視、調整を通じて、企業に財政的安定性をもたらします。 あなたは今どこにいるのか、そしてあなたの選択と優先順位が何であるかを理解するかもしれません。 現金のニーズを予測し、組織の制御を獲得することができます。 キャッシュフローによって、組織はより多くの現金と将来へのロードマップを持っています。...