꼬리표: 사람들

지난 10 년 동안 사무실과 관리 스타일이 먼 길을 왔지만 관리의 명령 및 제어 스타일은 많은 비즈니스에서 일반적인 관행으로 남아 있습니다.이 관리 접근법은 기본적으로 근로자가해야 할 일, 언제 해야하는지, 심지어 어떻게 해야하는지에 대해 정확하게 들려 준다는 것을 의미합니다.감독자는 담당하고 있으며 모든 답변이 있으며 모든 문제를 해결합니다...

중국 회사 관행은 우리 대부분이 익숙 할 수있는 서구의 방법과 크게 다릅니다.말할 것도없이, 중국 시장이 시작되면서 중국이 2008 년 WTO와 올림픽에 합류하면서 많은 중국 비즈니스 관행이보다 전통적인 절차와 일치하기 시작했습니다.그러나 중국은 독특한 역사와 배경을 감안할 때 항상 고유 한 비즈니스 문화와 에티켓을 가질 것입니다...

오늘날 미국 사업의 저류는 두려움과 절망의 중 하나 일 수 있습니다.경쟁의 주제에 대해 쓰여진 문구의 양을 기반으로 그러한 평가를 쉽게 만들 수 있습니다.주제에 대한 기사와 보고서의 홍수가 고려 될 경우 미국의 기업들은 우위를 잃었습니다.그러나 문제가 실제로 고객이나 시장의 공유에 대한 경쟁입니까? 아니면 다른 것입니까?sharcity우리는 오늘날 어떤 회사의 진정한 적이 두려움에 의해 주도되는 부족에 초점을 맞추고 있다는 경우를 만들 수 있습니다...