꼬리표: 관리

지난 10 년 동안 사무실과 관리 스타일이 먼 길을 왔지만 관리의 명령 및 제어 스타일은 많은 비즈니스에서 일반적인 관행으로 남아 있습니다.이 관리 접근법은 기본적으로 근로자가해야 할 일, 언제 해야하는지, 심지어 어떻게 해야하는지에 대해 정확하게 들려 준다는 것을 의미합니다.감독자는 담당하고 있으며 모든 답변이 있으며 모든 문제를 해결합니다...

비즈니스 행성에서는 서비스 나 제품을 한쪽에 개선하고 서비스 나 제품을 다른 곳에 마케팅하는 데 최대한의 노력을 기울여야합니다.이것은 비즈니스를 성숙하게 만드는 데 우선 순위가되어야합니다.그러나 그들은 당신이해야 할 유일한 실제 일이 아닙니다.센터에서 주문을 처리하고 메일 링리스트, 일부 관리 사항 및 기타 여러 종류의 문제를 업데이트해야합니다...