Facebook Twitter
mgtzon.com

Doğru İşe Alımı Yapın

Aralık 4, 2020 tarihinde Ryan McAllister tarafından yayınlandı

Bir çalışanın ne sıklıkta bıraktığı ve daha sonra hemen boşaltılan yuvayı doldurmak için umutsuz hissettiniz? Ne yazık ki, bugünün işyerinde çok yaygın bir olay.

Bir yedek işe alırken stresli zamanlardan geçmenize yardımcı olmak için yapabileceğiniz birkaç şey var, ancak sadece kapıyı doldurmak için kapıdan yürüyen neredeyse herkesin işe alınması riski de var. Bunu yapma!

İşiniz için mükemmel kişiyi kullanmak için gereken zamanı karşılayın. Ciro'nun gerçek maliyeti, çoğu şirketin tanıdığından çok daha fazladır, bu nedenle ilk savunma hattı her zaman görevlerini kabul edilebilir bir düzeyde yaptığını varsayarak mevcut işçinizi korumak için her türlü girişimde bulunmak olmalıdır.

Mevcut çalışanınızı korumada etkili değilseniz, aşağıdaki ipuçları seçiminize rehberlik edecektir:

1. Diğer çalışanlarınızın çalışma açılışı hakkında bildiğinden emin olun. Mevcut çalışanlardan gelen yönlendirmeler, kapıdan gelen soğuk beklentilerden daha iyi adaylardır.

2. Pozisyon giriş seviyesi üzerindeyse, mevcut çalışanlarınıza bir göz atın ve bunlardan birinin tanıtım için harika bir başvuru sahibi olup olmayacağını belirleyin. Giriş seviyesi görevleri doldurmak çok daha kolay.

3. Bir tür genel IQ veya yetenek testi kullandığınızdan emin olun. Bir başvuru sahibiyle oturup konuşmanın ve matematiksel hesaplamaları gerçekten okuyup okuyamayacaklarını, yazıp gerçekleştiremeyeceklerini anlamanın kesinlikle bir yolu yoktur. (Her zaman bu amaçla Wonderlic personel testini savunuyorum)

4. Dakiklik, bir işçinin işe alındıktan sonra nasıl davranacağının ayrılmaz bir göstergesidir. Bir başvuru sahibi randevu için geciktiğinde, son derece iyi bir nedenleri olmadığı sürece onları göz önünde bulundurun.

5. Her zaman bir toplantıya uygun kıyafetler giyilmelidir. Kirli, kirli kıyafetler, paçavralar veya şapkalar ve diğer uygun olmayan kıyafetler, bir başvuru sahibini derhal göz önünde bulundurmalıdır.

6. Başvuran neden önceki işlerinden ayrıldıklarını açıklarken dikkatlice dinleyin. Her zaman yöneticiler ve/veya iş arkadaşları ile ilgili sorunları olan biri, kuruluşunuzla kesin çatışmalara sahip olacaktır. Ne kadar umutsuzca yardıma ihtiyacınız olursa olsun net bir sorun işe almayın.

7. Her zaman sevimli bulduğunuz birini işe alın. Koyun arkadaşı olmanıza gerek yok, ancak uyumlu bir atmosferde birlikte çalışma yeteneğine sahip olmanız gerekiyor.

8. Başvuru sahiplerinize verebileceğiniz bir iş tanımı oluşturun. Doğru yazılı bir iş tanımı, adam işe alınırsa çok sayıda soruyu cevaplayacak ve daha sonraki sorunları ortadan kaldıracaktır.

9. Referansları kontrol etmek için biraz zaman ayırın. Önceki işverenler size bir başvuru sahibinin yeteneğinin çok daha net bir açıklaması sunabilir, kişisel referanslardan çok daha fazlası.

10. Her zaman iş teklifinizi yazılı olarak yapın. Bu herhangi bir hatayı engelleyecektir.

Kalite işe alımları üretme zamanını karşılayın ve işletmeniz, çalışanlarınızın ve şirketinizin kârlılığının performansındaki zamanınızı ve çabanızı yansıtacaktır.