Facebook Twitter
mgtzon.com

Göra Rätt Hyra

Publicerat på Februari 4, 2021 av Ryan McAllister

Hur ofta har du fått en anställd och sedan omedelbart känner dig desperat efter att fylla platsen som just lämnades? Tyvärr är det en alltför vanlig händelse på dagens arbetsplats.

Det finns en hel del saker du kan göra för att hjälpa dig att komma igenom de stressande tiderna när du anställer en ersättare men det finns också risken att anställa nästan alla som går genom dörren helt enkelt för att hitta jobbet fyllda. Gör inte det här!

Predicer den tid som krävs för att anställa den perfekta personen för ditt jobb. Den verkliga kostnaden för omsättning är mycket större än de flesta företag erkänner så den första försvarslinjen bör alltid vara att göra varje försök att behålla din nuvarande arbetare, förutsatt att han/hon gjorde sina uppgifter på en acceptabel nivå.

Om du inte är effektiv när du upprätthåller din nuvarande anställd hjälper följande tips att vägleda ditt val:

1. Se till att dina andra anställda vet om arbetsöppningen. Hänvisningar från nuvarande anställda är bättre kandidater än kalla utsikter som kommer genom dörren.

2. Om positionen är över entrénivå, titta på dina befintliga anställda och avgöra om en av dessa skulle vara en fantastisk sökande för marknadsföring. Det är mycket lättare att fylla uppgifter på startnivå.

3. Se till att använda någon form av övergripande IQ- eller Aptitude -test. Det finns absolut inget sätt att sitta ner och prata med en sökande och förstå om de faktiskt kunde läsa, skriva och utföra matematiska beräkningar. (Jag förespråkar alltid Wonderlic Personal Test för detta ändamål)

4. Punktualitet är en integrerad indikator på hur en arbetare kommer att bete sig när han anlitas. När en sökande är försenad för en tid, avfärd dem sedan från övervägande om de inte har en anmärkningsvärt god anledning.

5. Lämplig klädsel ska alltid bäras till ett möte. Smutsiga, skuriga kläder, trasor eller hattar och andra olämpliga kläder bör omedelbart avfärda en sökande från övervägande.

6. Lyssna noggrant när den sökande förklarar varför de lämnade sina tidigare jobb. Någon som alltid har problem med chefer och/eller medarbetare kommer sannolikt att ha de exakta konflikterna med din organisation. Hyr inte ett tydligt problem oavsett hur desperat du behöver hjälp.

7. Anställ alltid någon som du tycker är trevlig. Du behöver inte bli skötselvänner men du måste ha förmågan att arbeta tillsammans i en harmonisk atmosfär.

8. Skapa en arbetsbeskrivning som du kan ge till dina sökande. En korrekt skriftlig arbetsbeskrivning kommer att besvara en hel del frågor och ta bort senare problem om mannen anställs.

9. Ta lite tid att kontrollera referenser. Tidigare arbetsgivare kan erbjuda dig en mycket tydligare beskrivning av en sökandes förmåga, en hel del mer än personliga referenser.

10. Gör alltid ditt jobb erbjudande skriftligen. Detta kommer att utesluta alla misstag.

Livslin för att generera kvalitetsanställningar och ditt företag kommer att återspegla din tid och ansträngning för att utföra dina arbetares och ditt företags slutlinje.